第3頁共3頁2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本1.臨床科室查訪，收集科室對護理工作的反饋，提出護理工作具體要求。2.護理管理查訪：由護理部主任或科護士長主持，護士長及相關(guān)人員參與，對護理管理工作及復(fù)雜問題進行現(xiàn)場審查，通過觀察、詢問、傾聽了解情況，進行深入分析討論，以達成共識、統(tǒng)一標準，并與相關(guān)部門協(xié)作解決問題。3.護理質(zhì)量查訪：由護理部組織，科護士長及護士長代表參與，定期進行全面檢查，內(nèi)容涵蓋護士長管理、患者管理、病房管理、?？谱o理、護理文件記錄、消毒隔離、中醫(yī)護理等方面，對存在的問題進行標準化處理。4.教學(xué)管理查訪：由護理教學(xué)管理人員主持，護士長、教學(xué)老師、實習(xí)生、進修生參加，檢查教學(xué)計劃執(zhí)行情況，現(xiàn)場評估教學(xué)老師的教學(xué)能力，考核護理理論和技能掌握情況，以及教學(xué)管理記錄，以評估教學(xué)效果。5.科護士長巡查：各片區(qū)科護士長每日巡查所負責(zé)的護理單元，收集臨床工作信息，協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患關(guān)系，檢查臨床護理工作，指導(dǎo)急、危、重患者的搶救，以提升臨床護理質(zhì)量。6.護士長巡查：每日至少進行一次，深入病房，收集患者反饋，對新入院、手術(shù)、特殊檢查和危重患者的護理質(zhì)量、各班工作質(zhì)量、病房管理等進行檢查和指導(dǎo)。7.總值班夜間查訪：每日由兩位總值班護士長負責(zé)，對全院夜間護理工作進行質(zhì)量控制、人力資源協(xié)調(diào)和特殊事件處理，如隨機查房，檢查夜班護士工作情況和制度執(zhí)行情況，解決護理問題，指導(dǎo)危重患者的搶救，確保夜間護理工作的正常運行。8.隨機查訪：由護理部組織，科護士長參與，不定期檢查節(jié)假日、夜班各護理單元值班護士的工作情況，了解護理工作動態(tài)。(二)專業(yè)查訪運用中醫(yī)“辨證論治”或現(xiàn)代護理學(xué)“護理程序”方法，對臨床患者進行查訪，旨在解決護理工作中的專業(yè)問題，提升專科護理內(nèi)涵和質(zhì)量，提高護士的專業(yè)能力。實施分層次日常護理查訪和定期查訪制度。日常護理業(yè)務(wù)查訪：參照醫(yī)師三級查房制度，上級護士對下級護士的護理工作進行查訪，重點關(guān)注新入院、手術(shù)、危重、特殊檢查、治療、護理的患者，提供專業(yè)護理建議，預(yù)防安全隱患。定期查訪：護理部、科護士長每季度進行一次查訪，護士長每月進行一次查訪，針對典型病例、特殊技術(shù)進行分析討論，以統(tǒng)一認識，規(guī)范技術(shù)，促進學(xué)術(shù)交流，提高護理質(zhì)量。個案查訪：針對新入、危重、特殊檢查、手術(shù)或存在復(fù)雜護理問題的患者，運用辯證施護、護理程序的方法進行個案討論，評估、修訂護理診斷和護理措施，并做好記錄。對比性查訪：對比相同疾病但心理特征、病程、年齡、文化背景、家庭社會環(huán)境等不同的患者，收集護理信息，分析共性問題和個性問題，總結(jié)推廣個性化的治療護理經(jīng)驗。3.其他查訪形式，如評價性查訪、回顧性查訪等。(三)教學(xué)查訪護理教學(xué)查訪針對典型疑難病例或新開展的技術(shù)、療法、項目，由臨床專家、帶教老師或?qū)Ｈ祟A(yù)先準備，全科護理人員、不同層次的護士、進修生參與，進行系統(tǒng)的理論、技能教學(xué)和討論，以達到學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)理論和技能的目標。1.護理技能教學(xué)查訪：針對?？谱o理新技術(shù)、新項目，通過現(xiàn)場演示、錄像、觀摩，討論分析，以統(tǒng)一操作標準，規(guī)范工作流程。2.臨床案例教學(xué)查訪：2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（二）1.核查值班護士是否在崗盡責(zé)、儀表是否整潔，并檢查是否存在竄崗、離崗、打瞌睡、從事私人事務(wù)、閱讀非業(yè)務(wù)相關(guān)書籍等違紀違規(guī)行為。2.檢查值班人員是否遵循護理操作規(guī)程及無菌操作原則，確保各類治療及護理工作的準確性和及時性。3.評估值班護士是否以和藹、熱情的態(tài)度接待新入院病人。4.確認是否按照要求頻繁巡視病房，特別是夜間對危重病人的護理情況，以及特殊護理的執(zhí)行狀況。5.監(jiān)督在操作過程中是否達到“四輕”標準，同時檢查工作間及治療室是否保持24小時清潔。6.每晚對各科室的危重病人及相對重病人進行抽查，抽查人數(shù)根據(jù)科室情況為2-X人/科，了解病人對護理工作及服務(wù)態(tài)度的滿意度，并征求其意見及建議，盡力滿足病人的合理需求。在查房過程中，避免重復(fù)檢查同一病人，并詳細記錄查房情況，包括病人姓名、床號等信息。7.對于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)程及勞動紀律的現(xiàn)象，查房人員必須立即予以糾正，并詳細記錄，于次日上報護理部，嚴禁包庇隱瞞。8.若病人及家屬反映的問題無法即時解決，應(yīng)于次日向護理部報告；對于緊急事件，則需立即上報。9.夜查房時間自19:00后開始，按照排班表順序依次進行，并做好交接班工作。如遇外出或特殊事務(wù)無法查房時，公事應(yīng)順延，私事則需自行調(diào)整。10.若上一班與下一班無法面對面交接，必須采用口頭或電話方式告知，以避免工作脫節(jié)。11.對于因交接不當(dāng)導(dǎo)致的漏查行為，將處罰責(zé)任人XX元/次；對于弄虛作假或偽造記錄的行為，將處罰XX元/次；若因交接不當(dāng)導(dǎo)致查房記錄本丟失，將處罰XX元。第三篇：醫(yī)院院長行政查房制度一、醫(yī)院院長及副院長（必要時可邀請相關(guān)職能科室負責(zé)人）每月至少一次深入臨床、醫(yī)技各科室進行現(xiàn)場辦公，并根據(jù)工作需要隨時深入基層，解決基層工作中存在的問題。二、認真聽取基層單位對醫(yī)院工作的意見和建議，了解基層貫徹執(zhí)行醫(yī)院決議及完成各項工作的情況。三、積極聽取患者對醫(yī)院工作的反饋和建議，以便及時改進醫(yī)院工作。四、針對醫(yī)院工作中存在的問題進行深入調(diào)研，及時為基層解決工作中的困難。五、檢查并指導(dǎo)醫(yī)療工作質(zhì)量和醫(yī)療安全方面存在的問題，協(xié)調(diào)各部門、各科室之間的工作。六、對于醫(yī)院新開展的工作或設(shè)想，應(yīng)深入基層進行調(diào)研并征求意見，進行可行性論證。七、辦公室負責(zé)記錄查房過程中的重要事項，并在必要時下發(fā)會議紀要。2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（三）為確保全院護理工作的高效運行，護理部已實施夜間護理巡查制度，由全院護士長參與，以強化夜間護理組織管理，監(jiān)督崗位職責(zé)執(zhí)行，確保護理指揮系統(tǒng)的連續(xù)管理功能。具體規(guī)定如下：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查。2.護理部需全面掌握病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護理工作，有效解決夜間護理的復(fù)雜問題。3.督促檢查夜班護理人員對崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.對夜間的治療準備工作及技術(shù)操作規(guī)程進行檢查，評估護士的熟練程度。5.了解全院各科護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎(chǔ)理論知識、基本操作技能及無菌觀念。7.檢查夜間護理人員的服務(wù)態(tài)度，病區(qū)環(huán)境，搶救物品及特殊藥品的準備，以及陪護和作息制度的執(zhí)行情況。8.對各病區(qū)的安全措施及其落實情況進行檢查。醫(yī)院行政查房制度如下：1.院長或分管院長主持的醫(yī)院行政查房，護理部主任、科護士長參與，對各臨床科室進行查房，聽取護理工作意見，提出相應(yīng)要求。2.護理部主任或科護士長主持的護理管理查房，對護理管理工作和疑難問題進行現(xiàn)場查房，通過討論分析解決問題。3.護理部組織的護理質(zhì)量查房，定期進行全院范圍的檢查，涵蓋護士長管理、患者管理、?？谱o理等多個方面，統(tǒng)一規(guī)范并解決存在的問題。4.教學(xué)管理查房由護理教學(xué)管理人員主持，評估教學(xué)計劃的執(zhí)行情況，考核帶教老師教學(xué)能力，實習(xí)生護理理論和技能掌握情況，以及教學(xué)管理記錄。5.科護士長查房，由各大片科護士長每日巡視，協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患關(guān)系，檢查臨床護理工作，指導(dǎo)急、危、重患者搶救。6.護士長查房，每日至少進行一次，深入病房，聽取患者意見，檢查護理質(zhì)量、病區(qū)管理等。7.總值班夜查房由兩位總值班護士長負責(zé)，確保夜間護理工作的質(zhì)量控制、人力協(xié)調(diào)和特殊事件處理。8.隨機查房由護理部組織，科護士長不定期檢查節(jié)假日、夜班各單元護士工作情況，了解護理工作信息。(二)業(yè)務(wù)查房：1.通過中醫(yī)辨證論治或現(xiàn)代護理學(xué)護理程序，對臨床患者進行查房，解決專業(yè)問題，提升專科護理質(zhì)量和護士專業(yè)能力。2.日常護理業(yè)務(wù)查房參照醫(yī)師三級查房制度，上級護士對下級護士進行護理查房，重點關(guān)注特殊患者，提供專業(yè)指導(dǎo)，預(yù)防安全隱患。3.定期查房由護理部、科護士長每季度和每月組織，針對典型案例進行分析討論，統(tǒng)一認識，規(guī)范技術(shù)，提高護理質(zhì)量。4.個案查房針對特殊病例，運用辯證施護、護理程序進行個案討論，修訂護理措施，并做好記錄。5.對比性查房比較不同患者，分析共性問題和個性問題，總結(jié)推廣個體化治療護理經(jīng)驗。6.其他查房形式，如評價性查房、回顧性查房等，以提升護理專業(yè)水平。(三)教學(xué)查房：1.護理技能教學(xué)查房針對專科新技術(shù)、新項目，通過現(xiàn)場演示、錄像等方式，統(tǒng)一操作流程，進行教學(xué)。2.臨床案例教學(xué)查房選取典型病例，運用護理程序進行案例分析，介紹成功的護理方法、措施和經(jīng)驗，以提升學(xué)習(xí)和實踐能力。以上制度自____.12.15日起執(zhí)行。2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（四）為確保全院護理工作的高效運行，護理部已實施夜間護理巡查制度，由全院護士長參與，以強化夜間護理組織管理，監(jiān)督崗位職責(zé)執(zhí)行，確保護理指揮系統(tǒng)的連續(xù)管理功能。具體規(guī)定如下：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查。2.護理部需全面掌握病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護理工作，有效解決夜間護理的復(fù)雜問題。3.督促檢查夜班護理人員對崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.對夜間的治療準備工作及技術(shù)操作規(guī)程進行檢查，評估護士的熟練程度。5.了解全院各科護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎(chǔ)理論知識、基本操作技能及無菌觀念。7.檢查夜間護理人員的服務(wù)態(tài)度，病區(qū)環(huán)境，搶救物品及特殊藥品的準備，以及陪護和作息制度的執(zhí)行情況。8.對各病區(qū)的安全措施及其落實情況進行檢查。醫(yī)院行政查房制度如下：1.院長或分管院長主持的醫(yī)院行政查房，護理部主任、科護士長參與，對各臨床科室進行查房，聽取護理工作意見，提出相應(yīng)要求。2.護理部主任或科護士長主持的護理管理查房，對護理管理工作和疑難問題進行現(xiàn)場查房，通過討論分析解決問題。3.護理部組織的護理質(zhì)量查房，定期進行全院范圍的檢查，涵蓋護士長管理、患者管理、?？谱o理等多個方面，統(tǒng)一規(guī)范并解決存在的問題。4.教學(xué)管理查房由護理教學(xué)管理人員主持，評估教學(xué)計劃的執(zhí)行情況，考核帶教老師教學(xué)能力，實習(xí)生護理理論和技能掌握情況，以及教學(xué)管理記錄。5.科護士長查房，由各大片科護士長每日巡視，協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患關(guān)系，檢查臨床護理工作，指導(dǎo)急、危、重患者搶救。6.護士長查房，每日至少進行一次，深入病房，聽取患者意見，檢查護理質(zhì)量、病區(qū)管理等。7.總值班夜查房由兩位總值班護士長負責(zé)，確保夜間護理工作的質(zhì)量控制、人力協(xié)調(diào)和特殊事件處理。8.隨機查房由護理部組織，科護士長不定期檢查節(jié)假日、夜班各單元護士工作情況，了解護理工作信息。(二)業(yè)務(wù)查房：1.通過中醫(yī)辨證論治或現(xiàn)代護理學(xué)護理程序，對臨床患者進行查房，解決專業(yè)問題，提升專科護理質(zhì)量和護士專業(yè)能力。2.日常護理業(yè)務(wù)查房參照醫(yī)師三級查房制度，上級護士對下級護士進行護理查房，重點關(guān)注特殊患者，提供專業(yè)指導(dǎo)，預(yù)防安全隱患。3.定期查房由護理部、科護士長每季度和每月組織，針對典型案例進行分析討論，統(tǒng)一認識，規(guī)范技術(shù)，提高護理質(zhì)量。4.個案查房針對特殊病例，運用辯證施護、護理程序進行個案討論，修訂護理措施，并做好記錄。5.對比性查房比較不同患者，分析共性問題和個性問題，總結(jié)推廣個體化治療護理經(jīng)驗。6.其他查房形式，如評價性查房、回顧性查房等，以提升護理專業(yè)水平。(三)教學(xué)查房：1.護理技能教學(xué)查房針對?？菩录夹g(shù)、新項目，通過現(xiàn)場演示、錄像等方式，統(tǒng)一操作流程，進行教學(xué)。2.臨床案例教學(xué)查房選取典型病例，運用護理程序進行案例分析，介紹成功的護理方法、措施和經(jīng)驗，以提升學(xué)習(xí)和實踐能力。以上制度自____.12.15日起執(zhí)行。2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（五）為確保夜間護理工作的有序開展，提升本院護理服務(wù)的質(zhì)量，及時處理各科室護理工作中遇到的挑戰(zhàn)和問題，護理部實施全院護士長參與的夜間護理巡查管理，以確保護理職責(zé)的連續(xù)性執(zhí)行。為此，我們制定以下規(guī)定：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查工作。2.監(jiān)控全院病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護理情況，有效處理夜間護理工作的復(fù)雜問題。3.嚴格檢查夜班護理人員對崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.審查夜間治療的準備工作及技術(shù)操作規(guī)程，評估操作的熟練程度。5.了解全院各科室的護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎(chǔ)理論知識、基本操作技能及無菌操作意識。7.考察夜間護理人員的服務(wù)態(tài)度，檢查病區(qū)環(huán)境、急救物品及特殊藥品的準備情況，以及陪護和作息制度的執(zhí)行狀況。8.檢查各病區(qū)的安全措施及其執(zhí)行效果。護理部2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（六）為確保夜間護理工作的有序開展，提升本院護理服務(wù)的質(zhì)量，及時處理各科室護理工作中遇到的挑戰(zhàn)和問題，護理部實施全院護士長參與的夜間護理巡查管理，以確保護理職責(zé)的連續(xù)性執(zhí)行。為此，我們制定以下規(guī)定：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查工作。2.監(jiān)控全院病危、急診、新入、手術(shù)后等病人的病情及護理情況，有效處理夜間護理工作的復(fù)雜問題。3.嚴格檢查夜班護理人員對崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4.審查夜間治療的準備工作及技術(shù)操作規(guī)程，評估操作的熟練程度。5.了解全院各科室的護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎(chǔ)理論知識、基本操作技能及無菌操作意識。7.考察夜間護理人員的服務(wù)態(tài)度，檢查病區(qū)環(huán)境、急救物品及特殊藥品的準備情況，以及陪護和作息制度的執(zhí)行狀況。8.檢查各病區(qū)的安全措施及其執(zhí)行效果。護理部2024年醫(yī)院行政夜查房制度范本（七）1.核查值班護士是否在崗盡職，儀表是否得體，是否存在串崗、離崗、打瞌睡、從事私人事務(wù)、閱讀非專業(yè)書籍等違紀違規(guī)行為。2.檢查值班人員是否遵循護理操作規(guī)程及無菌操作原則，確保各項治療與護理工作的準確性與及時性。3.評估值班護士是否以和藹、熱情的態(tài)度接待新入院病人。4.驗證是否按照要求頻繁巡視病房，特別關(guān)注夜間危重病人的護理情況及特殊護理的執(zhí)行情況。5.監(jiān)督護理人員在操作過程中是否遵循“四輕”原則，并確認工作間及治療室是否保持24小時清潔。6.每晚抽查各科室危重及相對重病人2-X人/科，了解病人對護理工作及服務(wù)態(tài)度的滿意度，并征求其意見與建議，同時盡力滿