第6頁共6頁2024年工程項(xiàng)目部管理制度工程技術(shù)協(xié)議執(zhí)行及現(xiàn)場管理規(guī)范一、工程技術(shù)協(xié)議執(zhí)行條款1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行業(yè)技術(shù)協(xié)議的各項(xiàng)條款。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作，并配合審算部門進(jìn)行復(fù)核。3.組織工程質(zhì)量安全檢查，確保施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防措施的有效實(shí)施。4.主導(dǎo)隱蔽工程的驗(yàn)收流程，確保驗(yàn)收資料的真實(shí)性與完整性。5.工程巡查工作需在規(guī)定____小時(shí)內(nèi)高效完成。6.負(fù)責(zé)變更、簽證文件的起草與管理工作。7.審查并批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)，確保在____小時(shí)內(nèi)完成；同時(shí)，對質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單的批復(fù)也需在____小時(shí)內(nèi)完成。二、工程部文件資料管理制度1.公司及上級(jí)主管部門的文件資料，需確保在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)至部門各崗位人員，并根據(jù)文件內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位。2.合同文件的簽訂需嚴(yán)格確認(rèn)合同方的法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查后，報(bào)總經(jīng)理審批簽署。合同生效后，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套并妥善保管，竣工后交回工程部存檔。3.設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更文件需統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)單位及專業(yè)工程師。4.專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證需經(jīng)部門經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，加蓋技術(shù)專用章，再統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)單位。三、工程項(xiàng)目部考核制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.嘉獎(jiǎng)（A類）：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人____元至____元，與當(dāng)月薪金一并發(fā)放。適用于對改善部門管理、提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議、工作中表現(xiàn)突出或?yàn)楣緲淞⒘己眯蜗笳摺?.記功（B類）：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人____元至____元，全公司通報(bào)表彰。適用于提出節(jié)約成本的合理化建議、有效制止浪費(fèi)現(xiàn)象或改進(jìn)施工工藝成效顯著者（節(jié)約成本在5000—____元以內(nèi)）。3.記大功（C類）：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人____元以上，視情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會(huì)表彰。適用于節(jié)約成本____元以上者。（二）處罰制度1.警告類（A類）：情節(jié)較輕者給予警告，不扣薪金；情節(jié)較重者給予勸誡，扣除當(dāng)月薪金____元至____元，并在部門內(nèi)通報(bào)。適用于不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、消極怠工、不按規(guī)定參會(huì)或巡查、不按規(guī)定填寫管理日志等行為。2.記過類（B類）：扣除當(dāng)月薪金____元至____元，全公司通報(bào)批評(píng)。適用于不按規(guī)定制作文書材料、超時(shí)傳送文件或上報(bào)造成不良影響、未按規(guī)定程序制作聯(lián)系單、發(fā)泄私人不滿情緒等行為。3.留崗查看（C類）：情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月薪金____元至____元；情節(jié)較重者留崗查看一個(gè)月至三個(gè)月，期間停發(fā)薪金并賠償損失。適用于不按圖紙施工造成延誤、工程整改未通過、未履行工作職責(zé)造成重大質(zhì)量隱患等行為。4.開除（D類）：公司除名，扣除當(dāng)月全部所得并承擔(dān)全部損失。適用于未履行工作職責(zé)造成重大安全事故、接受施工單位賄賂、泄露公司機(jī)密等行為。2024年工程項(xiàng)目部管理制度（二）外來人員未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理明確許可，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場區(qū)域。5.夜間值守的安保人員務(wù)必全面巡視整個(gè)施工區(qū)域，嚴(yán)禁在崗期間睡覺。6.安保人員在現(xiàn)場進(jìn)行巡視時(shí)，需密切關(guān)注原材料、成品及半成品、機(jī)具設(shè)備等的狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)任何異常情況，應(yīng)立即向項(xiàng)目部或公司總部進(jìn)行匯報(bào)。7.施工班組所攜帶的所有設(shè)備、工具等均需進(jìn)行詳盡登記，并由資料員妥善保管登記清單，以便相關(guān)人員隨時(shí)查閱。8.施工班組在離場時(shí)，若需攜帶工具、設(shè)備等物品出場，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的批準(zhǔn)條文，否則不得帶出。十二、施工現(xiàn)場消防管理制度：1.施工現(xiàn)場的各個(gè)層面均須配備充足的滅火器材，以確保消防安全。2.安保人員每日需對消防器材進(jìn)行完整性檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損耗，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。3.消防器材的安放位置應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)，以便于快速取用。4.消防器材的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)以便于使用為原則，未經(jīng)許可，不得隨意變更其放置位置。5.全體員工必須熟悉并掌握消防器材的正確使用方法。6.漆類等易燃物品應(yīng)存放在專門的危險(xiǎn)品倉庫中，且油漆工在施工時(shí)需嚴(yán)格避開火源、熱源。7.施工現(xiàn)場內(nèi)所有使用明火的地方，必須確保有專人進(jìn)行值守，并做到人走火滅，以防發(fā)生火災(zāi)。8.消防通道應(yīng)保持暢通無阻，一旦發(fā)生火警，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行撲救，并在必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9.臨時(shí)工棚等設(shè)施的搭建需符合防盜、防火要求，并需定期進(jìn)行防盜、防火教育及檢查，以消除潛在隱患。十三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：1.項(xiàng)目經(jīng)理需對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，以確保施工質(zhì)量。2.施工員必須全面掌握施工工藝流程及技術(shù)質(zhì)量要求，以指導(dǎo)施工。3.認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并針對不同工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工方案。同時(shí)，需積極組織技術(shù)革新活動(dòng)，以確保施工技術(shù)的先進(jìn)性及可行性。5.施工技術(shù)的準(zhǔn)備：在深入熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中存在的問題進(jìn)行匯總，并結(jié)合公司施工特點(diǎn)提出具體的修正方案。該方案需報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討并達(dá)成一致意見，以便在進(jìn)場施工前最大限度地解決圖紙中的問題。6.原材料驗(yàn)收需嚴(yán)格把關(guān)，確保所有原材料均符合質(zhì)量要求。對于不合格的原材料，堅(jiān)決不予使用。7.保持技術(shù)工人的相對穩(wěn)定并對其進(jìn)行有效管理。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，對技術(shù)不合格的民工進(jìn)行淘汰處理。8.施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。公司應(yīng)重視工藝創(chuàng)新及優(yōu)化工作，并對不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。驗(yàn)證成熟的工藝將被編制成作業(yè)指導(dǎo)書并下發(fā)至各施工員手中，以便其在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)能夠依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底并由班組長簽字確認(rèn)接受。工藝交底內(nèi)容應(yīng)包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施等。在施工過程中應(yīng)堅(jiān)持先交底后施工的原則并嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求以確保工程質(zhì)量。十四、處罰規(guī)定：1.對于損害公司利益或因?yàn)^職行為造成經(jīng)濟(jì)損失的員工；以及利用工作便利進(jìn)行貪污、受賄、盜竊或采用不正當(dāng)手段詐騙財(cái)物的行為者，公司將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退處理；情節(jié)嚴(yán)重者將依法移送公安機(jī)關(guān)處理。2.對于不服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工作安排及調(diào)配的員工將給予辭退處罰以示懲戒。3.項(xiàng)目部有權(quán)對存在以下情形之一者處以50元至具體金額不等的經(jīng)濟(jì)處罰（具體金額由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況確定），并從被處罰人工資或班組進(jìn)度款中扣除相應(yīng)金額以示懲戒：（1）不遵守崗位職責(zé)規(guī)定且未按時(shí)上班者；（2）施工員及有關(guān)專職人員在管轄工段內(nèi)因管理和監(jiān)督不力導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題并造成返工及材料嚴(yán)重?fù)p失者；（3）施工班組發(fā)生安全事故并造成公司經(jīng)濟(jì)損失者；（4）因管理協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致某段工作停滯并妨礙下道工序進(jìn)行進(jìn)而影響整個(gè)工程進(jìn)度者；（5）施工班組不按要求下料且不聽勸阻造成嚴(yán)重浪費(fèi)材料者；（6）施工班組未做好完工清場工作并影響文明施工形象者；（7）因收集和整理資料不及時(shí)或工作不力導(dǎo)致影響工程結(jié)算進(jìn)度者；（8）管理人員無正當(dāng)