付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
雙匯并購史密斯菲爾德案例研究的開題報(bào)告一、研究背景近年來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變革,企業(yè)之間的競(jìng)爭越來越激烈。隨著中國在國際市場(chǎng)上的地位不斷提升,越來越多的中國企業(yè)開始參與到全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭中來。其中,企業(yè)并購是其參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭的一個(gè)重要方式。企業(yè)并購可以使企業(yè)快速擴(kuò)張規(guī)模,增強(qiáng)核心競(jìng)爭力。然而,并購本身也存在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。雙匯集團(tuán)是中國著名的肉類加工企業(yè),公司成立于1997年,總部位于江蘇省昆山市。2014年,雙匯集團(tuán)宣布以逾70億美元的價(jià)格收購美國第二大豬肉屠宰商SmithfieldFoods,被認(rèn)為是迄今為止中美最大的企業(yè)并購案。本文將對(duì)雙匯并購SmithfieldFoods的案例進(jìn)行研究,探究成功之處和其中的挑戰(zhàn)和問題。二、研究內(nèi)容1.案例背景介紹雙匯并購SmithfieldFoods的基本情況,包括收購的原因、目的、收購的具體過程等。2.分析成功因素探究雙匯成功完成并購的關(guān)鍵因素,包括財(cái)務(wù)分析、管理模式、市場(chǎng)適應(yīng)能力等等。通過對(duì)比分析,找出在國際并購中獲得成功的重要經(jīng)驗(yàn)。3.挑戰(zhàn)和問題除了成功因素外,企業(yè)并購中不可避免地會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題。本研究將深入分析雙匯并購SmithfieldFoods中遇到的困難和挑戰(zhàn),包括文化沖突、監(jiān)管問題等,找出解決這些問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。4.對(duì)未來發(fā)展的啟示通過對(duì)此案例的深入研究,探討中國企業(yè)在國際并購中應(yīng)該注意的問題和發(fā)展方向,對(duì)于中國未來的企業(yè)海外并購具有重要的啟示作用。三、研究方法本文將采用案例研究法進(jìn)行深入研究。在研究方法上,我們將借鑒國內(nèi)外的研究成果和文獻(xiàn)資料,采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法等質(zhì)性研究方法,通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理、分析比較和綜合判斷,對(duì)該案例進(jìn)行深入研究。四、預(yù)期成果本研究旨在對(duì)雙匯并購SmithfieldFoods的案例進(jìn)行深入研究,分析其中的成功因素和存在的挑戰(zhàn)及問題。預(yù)期取得的成果如下:1.具體分析雙匯集團(tuán)收購SmithfieldFoods的過程和成果,掌握這個(gè)案例的具體情況和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2.通過對(duì)雙匯集團(tuán)成功完成收購的原因和關(guān)鍵因素的分析,發(fā)現(xiàn)在企業(yè)并購中如何確保成功的有力因素。3.探究雙匯集團(tuán)遇到的困難和問題,找出企業(yè)并購中所面臨的通用問題和解決方法。4.對(duì)中國企業(yè)在未來海外并購中的發(fā)展提出一些有價(jià)值的思考和啟示。五、研究計(jì)劃本研究計(jì)劃周期為兩個(gè)月。具體實(shí)施方案如下:第一周:確定研究方向和目標(biāo),完成開題報(bào)告。第二周至第四周:搜集文獻(xiàn)和資料,熟悉案例背景。第五周至第六周:總結(jié)并分析雙匯并購SmithfieldFoods的成功因素,找出在企業(yè)并購中獲得成功的重要經(jīng)驗(yàn)。第七周至第八周:深入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美術(shù)機(jī)構(gòu)合同范本
- 喜德縣2024第一季度四川涼山州喜德縣人力資源和社會(huì)保障局考核招聘緊缺專業(yè)技術(shù)人筆試歷年參考題庫典型考點(diǎn)附帶答案詳解(3卷合一)
- 鋼鐵行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理招聘面題集與解答參考
- 醫(yī)藥行業(yè)藥品管理面試題及答案
- 教育顧問課程規(guī)劃面試題集
- 廣藥集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽題庫含答案
- 卓越績效崗的績效考核工具與方法介紹
- 2025年譜系分析技術(shù)在基因研究中的創(chuàng)新可行性研究報(bào)告
- 2025年現(xiàn)代文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年在線教育培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 捷盟-03-京唐港組織設(shè)計(jì)與崗位管理方案0528-定稿
- 基于SystemView的數(shù)字通信仿真課程設(shè)計(jì)
- 物業(yè)二次裝修管理規(guī)定
- GB 10133-2014食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)水產(chǎn)調(diào)味品
- FZ/T 92023-2017棉紡環(huán)錠細(xì)紗錠子
- 采氣工程課件
- 非洲豬瘟實(shí)驗(yàn)室診斷電子教案課件
- 工時(shí)的記錄表
- 金屬材料與熱處理全套ppt課件完整版教程
- 熱拌瀝青混合料路面施工機(jī)械配置計(jì)算(含表格)
- 水利施工CB常用表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論