某某化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案Implementationplanofacertainchemicalcompany'ssafetyculturePAGE10頁(yè)/NUMPAGES11為全面持續(xù)提高某公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建具有某特色的企業(yè)安全文化1、某的發(fā)展強(qiáng)大，必須有強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證4、確保公司安全生產(chǎn)，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)踐公司“企報(bào)國(guó)、誠(chéng)信發(fā)展”信念的需要。5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，需要文化支持，確定某安全文“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用某安全文化區(qū)塑造每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)根本的安全。6制，提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”自覺(jué)性，建立常態(tài)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、某企業(yè)安全文化，突出“以人為本”推行人性化管理，它首先是促進(jìn)全體員工認(rèn)同某安全價(jià)值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識(shí)，使個(gè)人需要和滿足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透，和諧統(tǒng)一，從根本上改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況，確保人身、1、有導(dǎo)向功能，使身處其中的每一位員工，合作伙伴2標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來(lái)，造就誠(chéng)信、案例，在全公司員工中開展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、施時(shí)間:20xx56第二階段:點(diǎn)，吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路，討論、總結(jié)、提煉具有某特色的安全價(jià)值觀，安全行為準(zhǔn)則，工作作風(fēng)，討論決策，實(shí)施時(shí)間:20xx79第三階段:形成具有某特色的安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法”于年年月日對(duì)我公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，二、風(fēng)險(xiǎn)管理了控制措施，對(duì)隱患進(jìn)行了整改。按照GB18218標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全2T1010訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系