;策劃部SOP文件一、組織架構(gòu)二、部門職責(zé)創(chuàng)立性的優(yōu)化企業(yè)資源。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，為企業(yè)高層決策供應(yīng)戰(zhàn)略資料和信息。協(xié)助企業(yè)高層設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，并對(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。擬定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為。塑造和流傳企業(yè)文化。擬定銷售宏觀政策、行銷計(jì)劃，報(bào)批并督查推行開發(fā)、整合產(chǎn)品，制訂價(jià)格和推行方案，并對(duì)產(chǎn)品推前進(jìn)行追蹤和檢討。對(duì)產(chǎn)品生命周期、品牌建設(shè)、研究和管理。對(duì)促銷花銷和廣告花銷使用的追蹤、反響及花銷審查。配合銷售完成行銷目標(biāo)，提升企業(yè)效應(yīng)。供應(yīng)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案，報(bào)批并組織推行負(fù)責(zé)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案。三、崗位職責(zé)·策劃經(jīng)理所屬部門：策劃部直接上級(jí)：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)企劃部平常管理工作。主持負(fù)責(zé)組織擬定企業(yè)全年?duì)I銷企劃工作計(jì)劃，并分解落實(shí)完成。負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)和管理工作，判定各項(xiàng)宣傳推行品牌形象的公關(guān)活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)對(duì)手下員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和核查工作。負(fù)責(zé)編制各種宣傳推行花銷的計(jì)劃，監(jiān)控估量執(zhí)行情況并及時(shí)呈報(bào)。..;負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃、平面制作、宣傳推行、媒體采納等工作。負(fù)責(zé)對(duì)廣告企業(yè)的業(yè)務(wù)審批工作，按計(jì)劃合理支配、使用企業(yè)贊同的廣告經(jīng)費(fèi)，并合理控制成本。負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推行文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。對(duì)營(yíng)銷策劃方案的推行收效進(jìn)行追蹤研究，以便及時(shí)修正方案，改進(jìn)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。·策劃助理所屬部門：策劃部直接上級(jí)：策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)策劃方案、廣告策劃案的撰寫。負(fù)責(zé)督查相關(guān)租售計(jì)劃的推行和總結(jié)分析。收集有日用品、農(nóng)產(chǎn)品、地方特產(chǎn)銷售市場(chǎng)信息,并分類整理成檔。協(xié)助經(jīng)理擬定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析。負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)推行資本計(jì)劃,督查并作總結(jié)分析。負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)策劃文案的工作。完成經(jīng)理交待的其他工作?！な袌?chǎng)研發(fā)專員所屬部門：策劃部直接上級(jí)：策劃經(jīng)理依照企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度目標(biāo)，擬定部門年度人員、設(shè)備等計(jì)劃。圍繞市場(chǎng)部擬定的產(chǎn)品計(jì)劃，擬定企業(yè)各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售追蹤。依照市場(chǎng)反響情報(bào)資料，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。完成經(jīng)理交辦的其他工作?！げ邉潓T所屬部門：策劃部直接上級(jí)：策劃經(jīng)理在策劃經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。重點(diǎn)負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、策劃、組織與推行管理，不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)理念和營(yíng)運(yùn)技巧、收集和分析案例并與企業(yè)比較，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。編制、提交企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略策劃方案。負(fù)責(zé)研究擬定企業(yè)品牌規(guī)劃方案，并依照企業(yè)決策組織資源投入及品牌管理。負(fù)責(zé)擬定本部門工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。擬定廣告計(jì)劃,與廣告企業(yè)睜開合作。設(shè)計(jì)檢查問卷，執(zhí)行市場(chǎng)檢查...;完成策劃經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。·規(guī)劃設(shè)計(jì)所屬部門：策劃部直接上級(jí)：策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定安排媒體廣告刊發(fā)以及排期時(shí)間。負(fù)責(zé)各合作廣告企業(yè)以及各媒體之間的聯(lián)系和關(guān)系保護(hù)。負(fù)責(zé)各媒體專題、專欄的策劃。負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、資料采編。負(fù)責(zé)兼?zhèn)浒才鸥鞑块T的企劃宣傳活動(dòng)。負(fù)責(zé)企業(yè)大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)部署、資料收集、策劃創(chuàng)意以及節(jié)目審查與安排。協(xié)助人力資源部做好員工招聘，作好企業(yè)文化宣傳。完成策劃經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。·文案所屬部門：策劃部直接上級(jí)：策劃經(jīng)理協(xié)助策劃經(jīng)理完成企業(yè)的文案策劃工作。負(fù)責(zé)策劃方案的撰寫和加工工作。負(fù)責(zé)資料的收集和整理分析工作。負(fù)責(zé)各種宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理。負(fù)責(zé)檢查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同行業(yè)各項(xiàng)促銷活動(dòng)，并提出對(duì)付策略。負(fù)責(zé)企業(yè)隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作。負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)文化的宣傳方案和企業(yè)大事記文案的整理編寫工作。保證各項(xiàng)促銷方案的合用性和可行性，能促進(jìn)企業(yè)銷售和提升企業(yè)形象。能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)全面、有力的數(shù)據(jù)和資料。積極配合其他部門的各項(xiàng)宣傳、策劃工作。完成策劃經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?！て矫嬖O(shè)計(jì)所屬部門：策劃部直接上級(jí)：策劃經(jīng)理企業(yè)及品牌廣告平面設(shè)計(jì)。企業(yè)VI系統(tǒng)建立及應(yīng)用推行。節(jié)日促銷活動(dòng)海報(bào)、媒介廣告設(shè)計(jì)。協(xié)助完成各種銷售禮品的VI導(dǎo)入。新品推行