固定資產(chǎn)管理流程圖一、固定資產(chǎn)購置1.確定需求：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，確定購置固定資產(chǎn)的需求。2.預(yù)算編制：根據(jù)需求，編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算，報(bào)上級部門審批。3.采購申請：預(yù)算審批通過后，填寫采購申請單，明確采購資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。4.供應(yīng)商選擇：通過招標(biāo)、比價(jià)等方式，選擇合適的供應(yīng)商。5.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。6.付款：按照合同約定，支付采購款項(xiàng)。7.到貨驗(yàn)收：固定資產(chǎn)到貨后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合合同要求。二、固定資產(chǎn)使用1.登記入賬：將購置的固定資產(chǎn)登記入賬，建立固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)基本信息、購置日期、使用部門等。2.分配使用：將固定資產(chǎn)分配給使用部門，明確使用責(zé)任。3.維護(hù)保養(yǎng)：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。4.使用記錄：記錄固定資產(chǎn)的使用情況，包括使用時(shí)間、使用頻率等。三、固定資產(chǎn)處置1.報(bào)廢申請：固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或不再使用時(shí)，填寫報(bào)廢申請單，報(bào)上級部門審批。2.報(bào)廢審批：上級部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審批，確定是否報(bào)廢。3.報(bào)廢處理：對報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、拆除等處理。4.資產(chǎn)核銷：將報(bào)廢的固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)卡片中核銷，更新固定資產(chǎn)臺賬。四、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)1.盤點(diǎn)計(jì)劃：制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法等。2.盤點(diǎn)準(zhǔn)備：通知使用部門做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備，提供固定資產(chǎn)卡片、使用記錄等資料。3.盤點(diǎn)實(shí)施：按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核對實(shí)物與賬面信息。4.盤點(diǎn)報(bào)告：編制盤點(diǎn)報(bào)告，分析盤點(diǎn)結(jié)果，提出改進(jìn)措施。五、固定資產(chǎn)分析1.使用效率分析：分析固定資產(chǎn)的使用效率，評估其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻(xiàn)。2.投資回報(bào)分析：分析固定資產(chǎn)的投資回報(bào)，評估其經(jīng)濟(jì)效益。3.維護(hù)成本分析：分析固定資產(chǎn)的維護(hù)成本，提出降低成本的措施。4.報(bào)廢決策分析：分析固定資產(chǎn)的報(bào)廢決策，確保決策的科學(xué)性和合理性。固定資產(chǎn)管理流程圖一、固定資產(chǎn)購置1.確定需求：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，確定購置固定資產(chǎn)的需求。2.預(yù)算編制：根據(jù)需求，編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算，報(bào)上級部門審批。3.采購申請：預(yù)算審批通過后，填寫采購申請單，明確采購資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。4.供應(yīng)商選擇：通過招標(biāo)、比價(jià)等方式，選擇合適的供應(yīng)商。5.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。6.付款：按照合同約定，支付采購款項(xiàng)。7.到貨驗(yàn)收：固定資產(chǎn)到貨后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合合同要求。二、固定資產(chǎn)使用1.登記入賬：將購置的固定資產(chǎn)登記入賬，建立固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)基本信息、購置日期、使用部門等。2.分配使用：將固定資產(chǎn)分配給使用部門，明確使用責(zé)任。3.維護(hù)保養(yǎng)：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。4.使用記錄：記錄固定資產(chǎn)的使用情況，包括使用時(shí)間、使用頻率等。三、固定資產(chǎn)處置1.報(bào)廢申請：固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或不再使用時(shí)，填寫報(bào)廢申請單，報(bào)上級部門審批。2.報(bào)廢審批：上級部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審批，確定是否報(bào)廢。3.報(bào)廢處理：對報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、拆除等處理。4.資產(chǎn)核銷：將報(bào)廢的固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)卡片中核銷，更新固定資產(chǎn)臺賬。四、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)1.盤點(diǎn)計(jì)劃：制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法等。2.盤點(diǎn)準(zhǔn)備：通知使用部門做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備，提供固定資產(chǎn)卡片、使用記錄等資料。3.盤點(diǎn)實(shí)施：按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核對實(shí)物與賬面信息。4.盤點(diǎn)報(bào)告：編制盤點(diǎn)報(bào)告，分析盤點(diǎn)結(jié)果，提出改進(jìn)措施。五、固定資產(chǎn)分析1.使用效率分析：分析固定資產(chǎn)的使用效率，評估其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻(xiàn)。2.投資回報(bào)分析：分析固定資產(chǎn)的投資回報(bào)，評估其經(jīng)濟(jì)效益。3.維護(hù)成本分析：分析固定資產(chǎn)的維護(hù)成本，提出降低成本的措施。4.報(bào)廢決策分析：分析固定資產(chǎn)的報(bào)廢決策，確保決策的科學(xué)性和合理性。六、固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識別：識別固定資產(chǎn)管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如資產(chǎn)損壞、丟失、貶值等。2.風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和影響程度。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，如加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)控、購買保險(xiǎn)等。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。七、固定資產(chǎn)信息化管理1.建立信息化系統(tǒng)：建立固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和共享。2.數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)：將固定資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng)，并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)和更新。3.系統(tǒng)應(yīng)用與培訓(xùn)：組織員工進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，提高信息化管理水平。4.系統(tǒng)優(yōu)化與升級：根據(jù)實(shí)際需求，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性。固定資產(chǎn)管理流程圖一、固定資產(chǎn)購置1.確定需求：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，確定購置固定資產(chǎn)的需求。2.預(yù)算編制：根據(jù)需求，編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算，報(bào)上級部門審批。3.采購申請：預(yù)算審批通過后，填寫采購申請單，明確采購資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。4.供應(yīng)商選擇：通過招標(biāo)、比價(jià)等方式，選擇合適的供應(yīng)商。5.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。6.付款：按照合同約定，支付采購款項(xiàng)。7.到貨驗(yàn)收：固定資產(chǎn)到貨后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合合同要求。二、固定資產(chǎn)使用1.登記入賬：將購置的固定資產(chǎn)登記入賬，建立固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)基本信息、購置日期、使用部門等。2.分配使用：將固定資產(chǎn)分配給使用部門，明確使用責(zé)任。3.維護(hù)保養(yǎng)：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。4.使用記錄：記錄固定資產(chǎn)的使用情況，包括使用時(shí)間、使用頻率等。三、固定資產(chǎn)處置1.報(bào)廢申請：固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或不再使用時(shí)，填寫報(bào)廢申請單，報(bào)上級部門審批。2.報(bào)廢審批：上級部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審批，確定是否報(bào)廢。3.報(bào)廢處理：對報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、拆除等處理。4.資產(chǎn)核銷：將報(bào)廢的固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)卡片中核銷，更新固定資產(chǎn)臺賬。四、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)1.盤點(diǎn)計(jì)劃：制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法等。2.盤點(diǎn)準(zhǔn)備：通知使用部門做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備，提供固定資產(chǎn)卡片、使用記錄等資料。3.盤點(diǎn)實(shí)施：按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核對實(shí)物與賬面信息。4.盤點(diǎn)報(bào)告：編制盤點(diǎn)報(bào)告，分析盤點(diǎn)結(jié)果，提出改進(jìn)措施。五、固定資產(chǎn)分析1.使用效率分析：分析固定資產(chǎn)的使用效率，評估其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻(xiàn)。2.投資回報(bào)分析：分析固定資產(chǎn)的投資回報(bào)，評估其經(jīng)濟(jì)效益。3.維護(hù)成本分析：分析固定資產(chǎn)的維護(hù)成本，提出降低成本的措施。4.報(bào)廢決策分析：分析固定資產(chǎn)的報(bào)廢決策，確保決策的科學(xué)性和合理性。六、固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識別：識別固定資產(chǎn)管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如資產(chǎn)損壞、丟失、貶值等。2.風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和影響程度。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，如加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)控、購買保險(xiǎn)等。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。七、固定資產(chǎn)信息化管理1.建立信息化系統(tǒng)：建立固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和共享。2.數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)：將固定資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng)，并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)和更新。3.系統(tǒng)應(yīng)用與培訓(xùn)：組織員工進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，提高信息化管理水平。4.系統(tǒng)優(yōu)化與升級：根據(jù)實(shí)際需求，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性。八、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理1.資產(chǎn)折舊：根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)政策，對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理，反映資產(chǎn)價(jià)值的變化。2.資產(chǎn)減值：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行減值測試，評估其可收回金額，計(jì)提減值準(zhǔn)備。3.資產(chǎn)清查：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.資產(chǎn)報(bào)