第7頁(yè)共7頁(yè)2024年安全事故隱患排查治理制度范例一、事故隱患報(bào)告與統(tǒng)計(jì)制度1.各類事故隱患的報(bào)告需在下一年的首月月底前提交至邢臺(tái)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室。2.為有效管理事故隱患，特建立事故隱患整改統(tǒng)計(jì)表，由安環(huán)科負(fù)責(zé)定期登記，并于每月固定日期前提交至公司安環(huán)部。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查分析制度，確保隱患排查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二、安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督機(jī)制1.遵循公司“三級(jí)”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系，明確各級(jí)責(zé)任，確保隱患排查治理工作的有效落實(shí)，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任具體化。2.安環(huán)部需按月進(jìn)行事故隱患排查治理情況的定期檢查，并依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)與落實(shí)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司事故責(zé)任追究制度。3.鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查治理工作，開(kāi)展“進(jìn)一言、獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，廣泛征集職工意見(jiàn)與建議。三、隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制度為構(gòu)建長(zhǎng)效的隱患排查治理機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，特制定以下責(zé)任制度：1.廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的隱患排查治理工作，確保相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議，制定隱患排查治理方案與措施，明確治理目標(biāo)與任務(wù)。確保隱患治理所需資金的投入，加速隱患整改進(jìn)程。完善安全生產(chǎn)管理制度與應(yīng)急預(yù)案，定期組織事故隱患危險(xiǎn)源評(píng)估會(huì)議，并按時(shí)提交隱患排查治理報(bào)告。2.安全管理人員職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）管理隱患排查治理工作，對(duì)其負(fù)有直接責(zé)任。落實(shí)隱患排查治理會(huì)議決議，監(jiān)督各車間隱患整改落實(shí)情況。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施，并協(xié)助廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。3.車間主任職責(zé)對(duì)本車間的隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的隱患排查治理方案，按時(shí)完成整改計(jì)劃。每月至少組織一次安全大檢查，匯總隱患情況并制定整改措施。定期召開(kāi)隱患排查治理分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定防范措施。建立健全主任跟班制度，確保生產(chǎn)安全與隱患排查工作的持續(xù)進(jìn)行。4.班組長(zhǎng)職責(zé)貫徹執(zhí)行廠部與車間的隱患排查治理方案，對(duì)本班組隱患排查治理負(fù)責(zé)。組織班前會(huì)議，強(qiáng)化員工隱患意識(shí)與治理責(zé)任。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)大檢查，確保當(dāng)班生產(chǎn)無(wú)隱患。四、事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)懲制度1.為促進(jìn)隱患排查治理工作的有效開(kāi)展，特建立獎(jiǎng)懲制度以激勵(lì)與約束相關(guān)人員。2.對(duì)在隱患排查治理中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括記功、晉級(jí)、榮譽(yù)稱號(hào)及獎(jiǎng)金等。3.對(duì)違反隱患排查治理規(guī)定、影響整改工程質(zhì)量或造成嚴(yán)重后果的個(gè)人給予相應(yīng)處罰，直至追究法律責(zé)任。五、隱患排查資金使用專項(xiàng)制度1.從安全費(fèi)用中劃撥一定比例（具體比例需明確）專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)隱患治理。2.公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)隱患治理資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保?？顚Ｓ谩?.資金使用需編制計(jì)劃并經(jīng)公司總經(jīng)理審批，審批權(quán)限及資金限額遵循公司財(cái)務(wù)制度。4.對(duì)重大隱患整改資金進(jìn)行可行性評(píng)估與論證，確保資金的有效利用。5.財(cái)務(wù)部需按月統(tǒng)計(jì)匯總資金使用情況，安環(huán)部則負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患治理資金的合理使用。2024年安全事故隱患排查治理制度范例（二）一、關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的報(bào)告制度1.嚴(yán)格遵守《暫行規(guī)定》要求，季報(bào)需于每季次月15日前提交，年報(bào)則需在下一年度首月月底前報(bào)至邢臺(tái)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室。2.設(shè)立事故隱患整改統(tǒng)計(jì)表，由安環(huán)科負(fù)責(zé)詳細(xì)登記，并于每月指定日期前提交至公司安環(huán)部進(jìn)行審核。3.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查分析、統(tǒng)計(jì)上報(bào)的責(zé)任制度，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，無(wú)遺漏。二、安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司“三級(jí)”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的規(guī)定，明確各級(jí)責(zé)任，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任層層落實(shí)到人。2.安環(huán)部需每月定期組織對(duì)事故隱患排查治理情況進(jìn)行全面檢查，依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表，逐項(xiàng)核實(shí)并落實(shí)整改措施。3.鼓勵(lì)全體員工積極參與，廣泛監(jiān)督，開(kāi)展事故隱患排查治理的“進(jìn)一言、獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。三、隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制度的制定為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)精神，特制定隱患排查責(zé)任制度，旨在建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患的監(jiān)督管理，切實(shí)保障職工及公司的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）應(yīng)全面負(fù)責(zé)公司隱患排查治理工作，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。2.安全管理人員需協(xié)助廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）做好隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行及時(shí)整改，并監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。3.車間主任及班組長(zhǎng)應(yīng)切實(shí)履行各自職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本車間、本班組的安全生產(chǎn)管理，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。四、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施為鼓勵(lì)全體員工積極參與事故隱患排查治理工作，特制定事故隱患排查獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不履行職責(zé)或違反規(guī)定的個(gè)人，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。五、隱患排查資金使用專項(xiàng)制度的建