第2頁共2頁2024年商場保安工作計劃樣本一、關于第四季度的預備策略第四季度與第三季度形成鮮明對比，后者為淡季，前者則為業(yè)務高峰。預見此情景，商城的全體員工，包括保安團隊，都將面臨更大的工作壓力。因此，我們需要在季度轉(zhuǎn)換之前，對保安隊伍進行詳盡的規(guī)劃和持續(xù)的提醒，特別要加強高人流量區(qū)域的安保和監(jiān)控措施。二、強化風險預防與安全巡邏我們的職責不僅是保障各自區(qū)域的安全，更需對潛在的危險狀況保持警惕。對于商場內(nèi)的高風險點，如消防設施、扶手、懸掛裝飾和燈具等，都需進行細致的檢查，以防止設備損壞對顧客造成傷害。三、消防安全的重視人潮涌動時，消防安全尤為重要。在第四季度，我們必須確保消防設備如消防栓、滅火器等處于良好狀態(tài)，并對所有消防通道進行每日巡查，防止出現(xiàn)上鎖或堆積貨物等狀況。同時，要消除可能引發(fā)火災的任何因素。四、節(jié)日特別安排第四季度的開端是國慶節(jié)，這期間的挑戰(zhàn)需要我們妥善應對?；镜膷徫环峙鋵⒈３植蛔儯氯肼毲医?jīng)驗不足的員工將被安排到相對簡單的區(qū)域，以確保他們在積累經(jīng)驗的同時，不會出現(xiàn)重大問題。同樣，除夕夜我們也需保持高度警惕，通過持續(xù)的巡邏來履行我們的職責。五、結(jié)語第四季度無疑充滿挑戰(zhàn)，但只要我們每個人都盡職盡責，這個商城的安全將堅不可摧。讓我們共同努力，為顧客和商城的安全保駕護航。2024年商場保安工作計劃樣本（二）一、安全管理1.嚴格執(zhí)行并貫徹廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，推行群防群治機制，組織商場員工深入學習并踐行商場的治安管理制度及相關規(guī)范，從自我做起，確保各項措施落到實處。2.強化對商場區(qū)域的巡查密度，有效防范可疑及無關人員進入，預防盜竊及破壞行為的發(fā)生。3.全面負責商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，堅持預防為主的原則，有效遏制突發(fā)事件的發(fā)生。4.針對重要來賓及大型活動，安保團隊將精心挑選骨干力量，組建專業(yè)警衛(wèi)隊伍，確保各項活動安全有序進行。5.對外來裝修人員實施嚴格管理，要求其必須到商場相關部門完成登記手續(xù)，接受安全教育并遵守相關規(guī)定，經(jīng)審批后方可進入，并對違規(guī)行為予以相應處罰。6.加大保安隊伍內(nèi)部管理力度，實時監(jiān)控外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況，消除安全隱患；嚴格執(zhí)行員工憑工號牌入內(nèi)制度；規(guī)范非機動車輛停放秩序；嚴查外出物品，確保安全無虞。7.加強員工培訓，提升其應對突發(fā)事件的能力，以實現(xiàn)高效工作的目標。二、協(xié)助消防1.安保團隊全體成員均為義務消防員，需熟練掌握“四懂四會”：即懂火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法、懂逃生技巧；會報警、會使用滅火器材、會初期火災撲救、會組織疏散。2.完善安保隊伍管理制度，實行半軍事化管理，根據(jù)員工特點進行全方位技能培訓，提升綜合素質(zhì)。每周一、三進行技能培訓，并加強夜班查崗，確保工作質(zhì)量。3.樹立安保隊伍良好形象，嚴格要求員工上下班行為，特別是在客戶服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動問候、服務周到、儀表整潔、語言文明，盡力滿足客戶需求。三、日常工作1.每日接班前對員工儀容儀表進行檢查，并開展文明用語及業(yè)務知識培訓。2.每日進行安全巡查并做好記錄，積極開展防盜防火宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的行為。3.加強安保員工與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮傳幫帶作用，促進共同進步。4.培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)和主觀能動性，服從領導安排，高效完成工作任務。5.嚴格交接班記錄制度，確保每位員工對上班情況有清晰了解，安保主管需對記錄進行嚴格審查。四、宿舍管理1.安保部員工宿舍應保持安靜整潔，禁止亂扔亂放雜物。2.員工需保持個人衛(wèi)生干凈整潔，衣物勤洗勤換，保持良好個人形象及無異味狀態(tài)。3.寢室設立室長并實行輪流值日制度，確保每日衛(wèi)生工作得到落實。室長負責監(jiān)督寢室衛(wèi)生及安全狀況，確保寢室環(huán)境整潔安全。2024年商場保安工作計劃樣本（三）一、安全檢查的關鍵要點安全檢查的形式與方法多樣，依據(jù)時間劃分，涵蓋節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查與定期檢查；依檢驗范圍，則分為自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查及不定期的抽查。安全檢查的執(zhí)行程序包含四個階段：1.準備階段：需組織檢查力量，明確檢查計劃、目的、要求及檢查方法。2.檢查階段：依據(jù)既定目的與要求，深入被檢單位，通過看、聽、問等方式進行細致檢查。3.整改階段：針對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞及不安全因素，制定整改措施，并迅速解決。4.總結(jié)階段：撰寫檢查報告，上報領導，同時備案存查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，需及時解決。二、治安災害事故預防的關鍵要點1.加強宣傳教育：利用多種機會與形式，提升店員維護規(guī)章制度的自覺性，確保安全。2.落實安全責任制：領導與店員需共同承擔安全防范責任，切實防止治安災害事故的發(fā)生。3.堅持安全檢查：定期或不定期對公共場所的易燃、易爆、危險物品及“五防”工作進行安全檢查，及時協(xié)同相關部門解決問題。4.表彰先進與追究責任：總結(jié)預防經(jīng)驗，表彰優(yōu)秀部門與個人；對發(fā)生的災害事故，需查清原因，判明性質(zhì)，嚴厲打擊犯罪分子，并對失職人員進行處理。三、聚眾斗毆事件的處理要點1.預防為主：關注苗頭，及時發(fā)現(xiàn)并解決在萌芽階段。通過收集、觀察信息，加強防范，及時瓦解與疏散。2.快速反應：事件發(fā)生后，立即報告并組織人員趕赴現(xiàn)場制止。對未斗毆者進行驅(qū)散，對斗毆者責令或強制其停止，并救治傷者。3.后續(xù)處理：平息事件后，留住雙方事主，進行登記與調(diào)查核實，查清原因并進行調(diào)解或送交公安機關處理。四、盜竊現(xiàn)場保護的關鍵要點1.外圍設崗：在外圍現(xiàn)場設置崗位，阻止無關人員進入。2.重點保護：保護犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜等，避免破壞現(xiàn)場痕跡。3.保持原狀：對被打開或破壞的鎖頭、院墻、窗戶等保持原狀，對撒落的物品不接觸不移動。4.擴大保護范圍：注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子留下的痕跡或物品，如有則需加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控的關鍵要點1.動態(tài)監(jiān)控：掌握商場范圍內(nèi)客人的動態(tài)，維護秩序，及時發(fā)現(xiàn)可疑情況并報告。2