第3頁(yè)共3頁(yè)2024年小公司的內(nèi)部管理制度例文(三)考勤管理制度一、為強(qiáng)化考勤管理，維護(hù)工作秩序，提升工作效率，特制定本制度。二、公司員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保按時(shí)上下班，不得遲到或早退，工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故離開(kāi)崗位。外出辦理業(yè)務(wù)前，必須獲得本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。三、工作日為周一至周六，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日及夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。如因工作需要周日或夜間加班，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、請(qǐng)假及銷(xiāo)假制度嚴(yán)格實(shí)行。員工因私事請(qǐng)假，若請(qǐng)假天數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)（含規(guī)定天數(shù)），由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；若請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)規(guī)定范圍（含規(guī)定天數(shù)），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；若請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)規(guī)定天數(shù)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢后應(yīng)向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，將按曠工處理。五、上班時(shí)間開(kāi)始后規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗者，視為遲到；超過(guò)規(guī)定時(shí)間者，視為曠工半天。提前規(guī)定時(shí)間內(nèi)下班者，視為早退；超過(guò)規(guī)定時(shí)間者，視為曠工半天。六、規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)者，將扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的基本工資；累計(jì)超過(guò)一定次數(shù)者，將扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資。七、曠工半天者，將扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工達(dá)到一定天數(shù)者，將扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予警告處分；累計(jì)曠工超過(guò)一定天數(shù)者，將扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)處分；累計(jì)曠工超過(guò)一定天數(shù)者，將扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)處分；累計(jì)曠工超過(guò)一定天數(shù)者（含該天數(shù)），將被辭退。八、工作時(shí)間內(nèi)禁止進(jìn)行打牌、下棋、串崗聊天等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。違反者將按曠工處理；當(dāng)月累計(jì)違反規(guī)定次數(shù)者，將按曠工天數(shù)處理。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如需請(qǐng)假，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。未按時(shí)到崗或早退者，將按本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加者，視為曠工，按本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑相關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)放基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的，每天補(bǔ)助規(guī)定金額；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助規(guī)定金額；節(jié)日值班每天補(bǔ)助規(guī)定金額。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況由各部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要公正無(wú)私，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的行為，一經(jīng)查實(shí)，將按處罰員工的雙倍予以處罰。凡受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。2024年小公司的內(nèi)部管理制度例文（二）(一)鑒于日常工作之繁忙，對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)有所疏忽，常感其與己關(guān)系不大，學(xué)習(xí)時(shí)亦未能深入，對(duì)內(nèi)容理解不夠全面，因此，時(shí)有自由散漫之念滋生。近期，通過(guò)深入學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，我意識(shí)到自己對(duì)公司制度認(rèn)識(shí)不足，忽視了其重要性，同時(shí)亦認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。"無(wú)規(guī)矩不成方圓"，制度乃提升工作效率之重要保障。若在工作中不熟悉制度、不依制度行事，將導(dǎo)致工作停滯，阻礙公司正常運(yùn)營(yíng)，影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。唯有全體員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，公司運(yùn)營(yíng)工作方能實(shí)現(xiàn)合理化、規(guī)范化、制度化，公司方能發(fā)展壯大。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)一套健全、合理的管理規(guī)章制度。制度非為特定員工、職務(wù)或事項(xiàng)而設(shè)，健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。作為公司基層管理者，更應(yīng)嚴(yán)于律己，以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，以利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，我深受觸動(dòng)，工作之制定旨在提升個(gè)人執(zhí)行力，激發(fā)積極心態(tài)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。個(gè)人力量雖強(qiáng)大，但缺乏合作無(wú)間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司各項(xiàng)工作難以順利進(jìn)行。此次學(xué)習(xí)讓我深刻理解：無(wú)完美的個(gè)人，但有卓越的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建立在清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能、相互尊重與信任、有效溝通等基礎(chǔ)之上。針對(duì)自身存在的問(wèn)題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解并掌握其精髓；檢視