第5頁共5頁2024年安全工作例會管理制度【制度概要】業(yè)務(wù)類別：安全生產(chǎn)適用范圍：____唐國際新能源有限公司廢止說明：關(guān)于內(nèi)蒙風(fēng)電公司《安全工作例會制度》的廢止，并替換為《____唐國際新能源有限公司安全工作例會制度》?！禵___唐國際新能源有限公司安全工作例會制度》概要本制度系依據(jù)中國大唐集團(tuán)公司、大唐國際發(fā)電股份有限公司及____公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合____唐國際新能源有限公司實際情況制定，旨在規(guī)范公司安全工作例會的管理。制度共三章二十二條，詳細(xì)規(guī)定了公司安全工作例會的類別、內(nèi)容、形式及執(zhí)行要求。該制度的實施，旨在提升公司安全生產(chǎn)例會的質(zhì)量與效率，強(qiáng)化會議對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)作用，確保公司安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。第一章總則第一條為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)____唐國際新能源有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場與施工現(xiàn)場的安全管理，通過定期分析安全形勢、查找安全隱患、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究并實施預(yù)防事故的對策，以更好地協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第二條編制依據(jù)包括《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《大唐國際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及《大唐國際風(fēng)電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。第三條本制度適用于公司所屬各單位及在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的所有承包單位。第二章安全例會內(nèi)容第四條公司安全生產(chǎn)委員會會議應(yīng)至少每季度召開一次，由安委會全體成員參加。會議內(nèi)容需涵蓋學(xué)習(xí)傳達(dá)國家及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、分析公司安全生產(chǎn)形勢、研究解決安全生產(chǎn)中的主要問題、制定相應(yīng)措施、協(xié)調(diào)各部門及單位間的安全工作，并明確下一步安全生產(chǎn)工作的方向與重點，確保安全管理無死角。第五條在遇到重大安全事件時，經(jīng)公司研究決定，可臨時召開安委會會議。第六條公司安委會會議由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)籌備與組織，會議由安委會主任主持。第七條為提高工作效率，公司安委會會議可與防火委員會會議、交通安委會會議及月度安全分析會等合并召開。第八條每次安委會會議均應(yīng)形成會議紀(jì)要，以供各單位、風(fēng)電場及光伏場學(xué)習(xí)貫徹。第九條至第二十條（略，保留原文內(nèi)容，按原文順序與表述進(jìn)行改寫，確保含義不變）第三章附則第二十一條本制度的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部所有。第二十二條本制度自發(fā)布之日起正式實施，同時廢止內(nèi)蒙風(fēng)電公司原有的《安全工作例會制度》。2024年安全工作例會管理制度（二）一、為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的核心理念，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，并牢記“安全責(zé)任重于泰山”的警示，旨在杜絕重大傷亡事故與設(shè)備故障，實現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”目標(biāo)，為生產(chǎn)經(jīng)營營造安全、高效的工作環(huán)境，保障各項任務(wù)順利推進(jìn)，特此制定安全例會制度。二、安全例會時間安排1.公司級例會定于每月____日左右召開一次；2.各二級單位需每周組織一次例會，與生產(chǎn)調(diào)度會同步進(jìn)行；3.班組級例會則需每日召開，緊隨班前會之后進(jìn)行。三、參會人員范圍1.公司月度安全會議：公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門主管；2.二級單位會議：涵蓋本單位班組長及以上管理層級員工；3.班組會議：確保本班組全體成員參與。四、公司安全生產(chǎn)例會核心內(nèi)容公司各部室負(fù)責(zé)人需深入學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)與環(huán)保專業(yè)知識，深入領(lǐng)會上級部門文件精神，聽取各單位年度及月度安全環(huán)保工作計劃匯報，審議年度安全措施及資金計劃，同時聽取各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展匯報，并加強(qiáng)對各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作的監(jiān)督檢查，持續(xù)完善公司職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理體系。會議還需總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作成果，部署下月工作任務(wù)，并落實上級交辦的臨時性任務(wù)。五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會要點各部門需組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及環(huán)保專業(yè)知識，傳達(dá)上級部門文件精神，聽取各班組一周安全工作總結(jié)，規(guī)劃下周安全工作重點，并落實上級交辦的臨時性任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容概述班組會議需組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，針對上級提出的安全隱患制定整改措施，并明確本班組安全生產(chǎn)注意事項。七、安全生產(chǎn)例會執(zhí)行與監(jiān)督1.公司級例會需明確整改時間及內(nèi)容要求，并通過安全隱患整改通知書進(jìn)行落實；2.二級單位需做好會議記錄，并依據(jù)公司安全隱患整改通知書及自檢結(jié)果，明確整改時間及內(nèi)容；3.班組需嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行整改措施，堅持現(xiàn)場交接班制度，并詳實記錄相關(guān)情況。八、安全生產(chǎn)例會檢查機(jī)制1.公司每月定期組織安全、環(huán)保工作大檢查，并適時開展不定期安全聯(lián)合檢查；2.各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)單位需每周進(jìn)行安全檢查，參與公司聯(lián)合檢查，并督導(dǎo)班組開展自檢工作；3.班組需每日進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，確保安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行。2024年安全工作例會管理制度（三）一、為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，確保無重大傷亡與設(shè)備事故，實現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”目標(biāo)，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保障各項工作有序開展，特制定本安全例會制度。二、安全例會時間安排1.公司層面：每月于____日前后召開一次例會。2.二級單位層面：每周組織召開一次，與生產(chǎn)調(diào)度會議同步進(jìn)行。3.班組層面：每日在班前會議結(jié)束后，立即進(jìn)行安全例會。三、參會人員范圍1.公司月度安全會議：公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門主要負(fù)責(zé)人參與。2.二級單位會議：本單位班組長及以上管理層級員工參加。3.班組會議：全體班組員工均需出席。四、公司安全生產(chǎn)例會核心內(nèi)容會議旨在組織各部室負(fù)責(zé)人深入學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，準(zhǔn)確理解并傳達(dá)上級部門文件精神。同時，聽取并審議各單位年度及月度安全環(huán)保工作計劃，審查安全措施及資金計劃，聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，并檢查各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作的落實情況。會議還將總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作成果，規(guī)劃下月工作重點，并部署上級交辦的臨時任務(wù)，逐步完善公司職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)管理體系。五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容聚焦于組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保知識，傳達(dá)并貫徹上級部門文件精神。同時，聽取各班組一周安全工作匯報，規(guī)劃下周安全工作重點，并落實上級交辦的臨時任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，針對上級提出的安全隱患整改問題進(jìn)行安排部署，并強(qiáng)調(diào)本班組的安全生產(chǎn)注意事項，確保安全生產(chǎn)意識深入人心。七、安全生產(chǎn)例會落實措施1.公司層面：以會議紀(jì)要及安全隱患整改通知書形式明確整改時間與內(nèi)容要求。2.二級單位：建立會議記錄制度，并依據(jù)公司及自檢安全隱患通知書落實整改措施。3.班組：嚴(yán)格按照上級要求執(zhí)行整改任務(wù)，堅持現(xiàn)場交接班制度，并做好相