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4、保證項(xiàng)目總質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施，負(fù)責(zé)施工過(guò) 二次裝修作業(yè)隊(duì)消防系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)變配電系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)弱電系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)二次裝修作業(yè)隊(duì)消防系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)變配電系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì)弱電系統(tǒng)安裝作業(yè)隊(duì) ↓2、若建設(shè)單位對(duì)于機(jī)電、設(shè)備材料選型、2、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審核設(shè)計(jì)優(yōu)化，技術(shù)咨4、及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書(shū)面提出就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更或施工搭接種出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，6、由項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量量定位、軸線、標(biāo)高的復(fù)測(cè)和驗(yàn)收，并按要求及時(shí)通8、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量為題，首先查明9、每月組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查2、以合同規(guī)定的施工總承包氛圍、工程質(zhì)4、以合同規(guī)定的宗工期要求，編制本工程施工總進(jìn)6、將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的8、作為總包部我們將每周定期與分包單位召開(kāi)9、總包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各分包管理人員在2、以合同規(guī)定的施工總承包范圍、工程質(zhì)量4、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)6、將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的8、作為總包部我們將每周定期與專業(yè)班組召開(kāi)9、總包部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各專業(yè)班組管理人員按合同規(guī)定做好專業(yè)班組工程保險(xiǎn)等事宜劃1、指定專業(yè)班組必須滿足業(yè)主與總包部所簽的合約要求，在工期、質(zhì)理的管理要求，而造成業(yè)主及總包部的一切專業(yè)班組的所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各

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