公司工作績(jī)效考核辦法公司項(xiàng)目部月綜合績(jī)效考核表表5項(xiàng)目名稱(chēng)負(fù)責(zé)人上報(bào)日期項(xiàng)目部人員名單：序號(hào)考核內(nèi)容公司測(cè)評(píng)總分值1不發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故、不發(fā)生任何材料丟失、損毀。302合理安排材料、進(jìn)度計(jì)劃的上報(bào)并認(rèn)真落實(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)文明有序，符合文明施工的基本要求。303認(rèn)真填寫(xiě)公司各種報(bào)表并上報(bào)（周進(jìn)度計(jì)劃表每周一次、會(huì)議紀(jì)錄每周至少一次、工人登記表每月一次、各項(xiàng)考核表按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行）、并對(duì)公司下發(fā)的通知、文件、表格按規(guī)定時(shí)間回復(fù)，隨時(shí)接受公司查詢(xún)。4遇到問(wèn)題立即與公司及其他相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)、積極解決問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)公司。55項(xiàng)目部人員認(rèn)真執(zhí)行公司考勤。56項(xiàng)目部?jī)?nèi)部認(rèn)真執(zhí)行工地例會(huì)制度，會(huì)后切實(shí)落實(shí)并做好記錄備查，重要會(huì)議還需將會(huì)議記錄上報(bào)公司（至少一周上報(bào)一次）7認(rèn)真執(zhí)行公司臨時(shí)安排的各種任務(wù)58本項(xiàng)目部無(wú)阻礙工程順利進(jìn)行及影響本公司形象的事件發(fā)生59其他需要說(shuō)明的情況及自評(píng)總結(jié)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn)：財(cái)務(wù)部意見(jiàn)：辦公室意見(jiàn)：考核結(jié)果：考核人員簽字：總經(jīng)理簽字：公司個(gè)人績(jī)效申報(bào)表四、對(duì)本部門(mén)的建設(shè)性意見(jiàn)及建公司個(gè)人工作績(jī)效考核表公司管理部門(mén)綜合績(jī)效考核表四、本月部門(mén)工作存在問(wèn)題公司駕駛員績(jī)效申報(bào)表四、本月遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度公司駕駛員工作績(jī)效考核表公司內(nèi)部工作聯(lián)系單表7發(fā)出部門(mén)：辦公室負(fù)責(zé)人簽發(fā)：xxx發(fā)出日期：xxxxx注：本聯(lián)系單可用于單位時(shí)間內(nèi)考核后下發(fā)給各部門(mén)的告知單。例：XX項(xiàng)目部：經(jīng)公司考核研究決定，你項(xiàng)目部X月績(jī)效考核評(píng)定為合格?？己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批后決定扣除你項(xiàng)目部本月截留工資的20%。具體原因如下：望你項(xiàng)目部在接到本聯(lián)系單3日內(nèi)，結(jié)合你項(xiàng)目部各人員績(jī)效考評(píng)結(jié)果將扣發(fā)截留工資數(shù)落實(shí)到人并回復(fù)公司辦公室。接收部門(mén)：xxx負(fù)責(zé)人簽收：xxx接收日期：xxxxx內(nèi)容：根據(jù)公司對(duì)本月考評(píng)的結(jié)果及扣發(fā)本月20%截留工資的原因說(shuō)明，我項(xiàng)目部對(duì)公司的決定無(wú)異議。本月項(xiàng)目部確實(shí)出現(xiàn)公司所提出的這些問(wèn)題，并經(jīng)開(kāi)會(huì)討論將事情落實(shí)到責(zé)任人，特將截留工資扣發(fā)的分配情況匯報(bào)如下：1．Xxx由于xxx原因，在xxx事件中負(fù)主要責(zé)任，決定扣除本月xxx截留工資。2．Xxx在以上事