二級建造師《建設工程施工管理》考試題及答案單選題1.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。A、從項目策劃開始到項目開始運營B、從項目設計開始到項目開始運營C、從項目投標開始到項目保證金返還D、從項目施工開始到項目竣工驗收參考答案：C2.質(zhì)量管理七項原則中，成功地組織，持續(xù)關注改進是（）原則。A、將活動和相關資源作為過程進行管理B、改進C、將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理D、理解顧客當前和未來的需求參考答案：B3.質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是（）。A、質(zhì)量手冊B、質(zhì)量計劃C、工程承包合同D、程序文件參考答案：C4.制定的風險控制措施計劃應該在實施前予以評審，評審的內(nèi)容不包括（）。A、預防性測定指標是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求B、更改的控制措施是否使風險降至可允許的水平C、是否產(chǎn)生了新的危險源D、是否已選定了成本效益最佳的解決方案參考答案：A5.職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核是（）。A、高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B、按照上級要求對體系進行的檢查和評價C、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D、管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制參考答案：C6.職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價分公司級和項目級評價兩個層次進行，其中公司級評價每年進行（）次。A、1B、2C、3D、4參考答案：A7.職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其循環(huán)的順序為（）。A、策劃-職業(yè)健康安全方針-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審B、職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審C、策劃-職業(yè)健康安全方針-管理評審-實施與運行-檢查和糾正措施D、職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-管理評審-檢查和糾正措施參考答案：B8.政府質(zhì)量監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單參考答案：D9.政府對施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的主要方式是（）。A、質(zhì)量監(jiān)督機構的強制監(jiān)督B、行政監(jiān)管與強制監(jiān)督C、建設主管部門的行政監(jiān)管D、行政監(jiān)管與行政執(zhí)法參考答案：A10.針對基坑開挖而制定的安全事故應急計劃屬于（）。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現(xiàn)場處置方案D、事故處理方案參考答案：B11.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。A、5B、7C、10D、15參考答案：D12.在招標過程中，若出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單描述與設計圖紙不符，投標人確定投標報價的綜合單價應該以（）為準。A、設計文件B、項目特征的描述C、企業(yè)定額D、消耗量定額參考答案：B13.在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于（）風險。A、組織B、工程環(huán)境C、經(jīng)濟與管理D、技術風險參考答案：C14.在下列定額中，可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術和管理水平的是（）。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標參考答案：A15.在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛工作（虛箭線）表示工作之間的（）。A、停歇時間B、總時差C、邏輯關系D、自由時差參考答案：C16.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、4，那么工作A的自由時差和總時差為（）A、2、2B、0、2C、1、2D、1、4參考答案：C17.在實施施工監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴重的，其正確的處理方法是（）。A、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B、要求施工單位整改C、總監(jiān)理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主D、通過業(yè)主及時向有關主管部門報告參考答案：C18.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由（）負責。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位參考答案：B19.在施工質(zhì)量的影響的五大因素中，（）的因素起決定性作用。A、人B、材料C、方法D、機械參考答案：A20.在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是（）。A、分析風險發(fā)生概率B、制定風險管理目標C、確定風險因素D、預測風險成本參考答案：C21.在工程驗收過程中發(fā)現(xiàn)某檢驗批達不到設計要求，如果經(jīng)（）核算，任能滿足結構安全和使用功能的情況下，可以予以驗收。A、具有相應資質(zhì)的設計單位B、監(jiān)理工程師C、原設計單位D、審圖機構參考答案：C22.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中（）。A、總時差為零的工作B、總時差最小的工作C、自由時差為零的工作D、自由時差最小的工作參考答案：B23.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即控制工程的進度，前提是確保（）。A、工程質(zhì)量B、投資規(guī)模C、設計標準D、經(jīng)濟效益參考答案：A24.在工程施工技術管理資料中，工程洽商是施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方和設計行為的記錄。工程洽商分為技術洽商和經(jīng)濟洽商兩種，通常情況下由（）提出。A、業(yè)主B、設計單位C、監(jiān)理單位D、施工單位參考答案：D25.在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱為（）。A、建設工程文件B、歸檔文件C、施工文檔資料D、工程檔案參考答案：D26.在對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制中，應定期對施工成本的（）進行比較。A、預測值與計劃值B、預測值和實際值C、計劃值和實際值D、計劃值與定額標準值參考答案：C27.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，應由（）辦理或獲得保險。A、工程承包人B、工程承包人和分包人共同C、勞務分包人D、保險人參考答案：A28.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A、設計圖紙的質(zhì)量B、采購的建筑材料質(zhì)量C、簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量D、編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量參考答案：B29.由于工序銜接多，隱蔽工程多，工程項目施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性，因此施工質(zhì)量控制應重視（）A、施工預驗收B、竣工驗收C、過程控制D、事后控制參考答案：C30.用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示（）。A、累計費用偏差B、累計進度偏差C、局部進度偏差D、局部費用偏差參考答案：A31.應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。A、性質(zhì)不同但相關B、性質(zhì)不同又不相關C、概念相關時期相同D、概念相關時期不同參考答案：A32.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。A、地下障礙物的影響B(tài)、施工現(xiàn)場交通運輸條件C、質(zhì)量管理制度D、施工工藝與工法參考答案：B33.以下設備中，直接影響到工程項目使用功能的發(fā)揮的是（）。A、電梯B、運輸設備C、吊裝設備D、計量器具參考答案：A34.以下對單代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的表述，說法有誤的是（）。A、單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線B、單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線C、單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不超過三個D、繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制參考答案：C35.以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期，不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備參考答案：A36.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需5分鐘，每循環(huán)一次挖土1.5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0.9，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。A、10.8（立方米）/臺班B、15（立方米）/臺班C、129.6（立方米）/臺班D、120（立方米）/臺班參考答案：C37.已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A、3B、5C、8D、10參考答案：D38.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（）。A、組織工程竣工驗收的日期B、承包人實際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗收申請報告的日期D、工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期參考答案：C39.一般情況下，工程項目時間一成本累積曲線的形狀為（）。A、T形曲線B、S形曲線C、U形曲線D、L形曲線參考答案：B40.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，在設計準備階段的工作是（）。A、編制設計任務書B、編制項目建議書C、編制可行性研究報告D、施工圖設計參考答案：A41.新源職業(yè)技術學院擬建設1棟6000㎡的學生宿舍樓，中興建設公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構，采用線性組織結構模式。這種組織系統(tǒng)的特點是（）。A、每一個工作部門可以有二個以上的直接上級部門B、有縱向和橫向的指令源C、可能有多個矛盾的指令源D、指令源惟一參考答案：D42.項目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是（）。A、質(zhì)量方針B、工程承包合同C、質(zhì)量計劃D、設計文件參考答案：B43.項目目標動態(tài)控制的第一步工作，將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的（）A、計劃值B、實際值C、預算值D、成本值參考答案：A44.項目決策期管理工作的主要任務是（），而項目實施期管理工作的主要任務是（）。A、確定項目的定義通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)B、確定項目的定義確定項目的啟用目標C、確定項目的總投資通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)D、確定項目的啟用時間確定項目的竣工時間參考答案：A45.項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A、12B、24C、48D、8參考答案：C46.項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是（）。A、工作流程圖B、組織結構圖C、項目結構圖D、工作任務分工表參考答案：A47.相對于工程的固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A、流動性B、多次性C、單件性D、預約性參考答案：A48.下圖所示的項目組織結構模式的特點不包括（）。A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令B、每一個部門可能會有多個矛盾的指令源C、矛盾的指令會影響項目管理機制的運行D、上下級指令傳遞的路徑較長參考答案：D49.下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。A、協(xié)作關系B、管理關系C、指令關系D、合同關系參考答案：D50.下面關于企業(yè)定額的說法，錯誤的是（）。A、企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)管理水平和技術裝備水平編制的B、企業(yè)定額是建設單位對建設項目施工管理的標準C、企業(yè)定額是施工企業(yè)投標報價確定綜合單價的依據(jù)之一D、沒有企業(yè)定額時，施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身情況參照消耗量定額進行調(diào)整參考答案：B51.下列質(zhì)量事故屬于特別重大質(zhì)量事故的為（）。A、造成重傷101人B、直接損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的C、事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的D、死亡5人的參考答案：A52.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領性文件的是（）。A、程序文件B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊參考答案：D53.下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，不屬于對建設參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（）。A、檢查工程實體檢測報告是否齊全B、監(jiān)督檢查主體結構的施工質(zhì)量C、監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式D、監(jiān)督驗收過程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關規(guī)定參考答案：A54.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）A、施工決策者的質(zhì)量意識B、施工現(xiàn)場的照明設施C、施工單位質(zhì)量管理制度D、施工技術方案的優(yōu)劣參考答案：C55.下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A、重視計算機軟件的應用B、編制進度控制工作流程C、用大模板代替小鋼模D、實行班組內(nèi)部承包制參考答案：C56.下列網(wǎng)絡計劃中，工作E的最遲開始時間是第（）天。A、4B、5C、6D、7參考答案：C57.下列網(wǎng)絡計劃的計算工期是（）。A、9B、11C、12D、13參考答案：C58.下列說法不正確的是（）A、按定額的表現(xiàn)形式不同，人工定額可分為兩種B、工人小組的定額時間是指適合施工機械作業(yè)的工人小組的工作時間總和C、機械的正常利用系數(shù)，指的是機械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時間的利用率D、企業(yè)定額可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種參考答案：D59.下列施工質(zhì)量控制點中，屬于從施工方法與關鍵操作的角度進行重點控制的是（）。A、液壓滑模施工時支承桿穩(wěn)定控制B、混凝土的外加劑摻量控制C、抹灰層干燥后才能刷漿D、砌體的砂漿飽滿度控制參考答案：A60.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）A、肉眼觀察墻面噴涂的密實度B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C、用直尺檢查地面的平整度D、現(xiàn)場檢測混凝土構件的抗壓強度參考答案：C61.下列施工承包合同形式中，由承包商承擔全部的價格風險的是（）A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加固定比例費用合同參考答案：B62.下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）。A、設計預算成本計劃降低率B、單位工程成本計劃額C、設計預算成本計劃降低額D、材料計劃成本額參考答案：A63.下列情景中，可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的情況是（）。A、項目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多B、項目施工圖已全部出齊，項目建設工期較長C、業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應對多家施工單位D、業(yè)主希望管理風險較小，管理成本較低參考答案：C64.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A、確定各類進度計劃的審批程序B、選擇合理的合同結構C、選擇工程承發(fā)包方式D、優(yōu)化項目的設計方案或施工方案參考答案：D65.下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A、項目管理團隊績效獎懲B、總工期的延誤C、總成本的超支D、最終工程經(jīng)濟效益水平參考答案：A66.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A、監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的B、因地震造成工程停工的C、發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的D、發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的參考答案：A67.下列關于嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度的說法中，正確的是（）。A、國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度B、嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料名單由國務院質(zhì)量技術監(jiān)督管理部門負責制定并公布C、對于已經(jīng)公布的嚴重危及施工安全的工藝、設備和材料，建設單位和施工單位不得繼續(xù)使用，但可以轉讓D、嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料是指不符合質(zhì)量要求的工藝、設備和材料參考答案：A68.下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，錯誤的有（）。A、網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B、網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C、單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點D、網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線參考答案：B69.下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是（）。A、施工方項目管理的目標包括建設項目施工的成本、進度、質(zhì)量目標B、施工總承包項目管理的目標包括項目的投資目標C、施工總承包管理方不經(jīng)投標可直接參與施工D、施工總承包方一般不承擔具體的施工任務參考答案：A70.下列關于建設工程監(jiān)理的說法正確的是（）。A、建設工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，它是以一種高智能的無償技術服務B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不對建設工程實施監(jiān)理C、監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設工程實施監(jiān)理D、我國的工程監(jiān)理屬于施工方項目管理的范疇參考答案：C71.下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中，正確的是（）。A、城市軌道交通地下工程比較特殊，不必實施動態(tài)風險管理B、風險管理應編制風險控制預案、建立重大風險事故呈報制度。C、風險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收。D、因工程較特殊，風險管理可不編制風險控制預案參考答案：B72.下列分部分項工程的專項施工方案中，需要組織專家進行論證、審查的是（）A、拆除、爆破工程B、腳手架工程C、地下暗挖工程D、起重吊裝工程參考答案：C73.下列定額，屬于企業(yè)定額的是（）。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標參考答案：A74.西南學院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是（）。A、可能有多個矛盾的指令源B、有橫向和縱向兩個指令源C、能促進管理專業(yè)化分工D、每個工作部門只接受一個上級的直接領導參考答案：D75.物資采購合同規(guī)定，委托運輸部門送貨的產(chǎn)品，一般交貨日期以（）為準。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方通知的提貨日期C、承運單位簽發(fā)的日期D、承運單位提出申請的日期參考答案：C76.我國《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》（JGJ/T121-1999）推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型中的雙代號網(wǎng)絡圖是以（）表示工作的網(wǎng)絡圖。A、箭線及其兩端節(jié)點的編號B、虛線及其兩端節(jié)點的編號C、虛線及其兩端節(jié)點的箭頭D、箭線及其兩端節(jié)點的箭頭參考答案：A77.為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。A、組織措施B、經(jīng)濟措施C、技術措施D、管理措施參考答案：D78.王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。A、組織結構圖B、項目結構圖C、工作流程圖D、工作任務分工表參考答案：D79.土石方工程采用混合單價方法計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同，該工程有關的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結算價款是（）萬元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0參考答案：C80.圖樣按（）排列，同專業(yè)圖樣按圖號順序排列。A、專業(yè)B、階段C、系統(tǒng)D、工序參考答案：A81.通過組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，來營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系原則的（）A、以顧客為關注焦點B、領導作用C、管理的系統(tǒng)方法D、基于事實的決策方法參考答案：B82.通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，這一現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法屬于（）。A、目測法B、試驗法C、實測法D、無損檢測法參考答案：C83.施工組織總設計包括如下工作：①編制資源需求量計劃；②編制施工總進度計劃；③施工總平面圖設計；④擬訂施工方案。其正確的工作順序是（）。A、①一②一③一④B、④一②一①一③C、①一③一②一④D、④一①一②一③參考答案：B84.施工組織設計內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是（）。A、主要技術經(jīng)濟指標B、施工平面圖C、施工進度計劃D、施工方案參考答案：A85.施工準備階段的項目施工成本計劃，應當是采用（）編制形成的實施性施工成本計劃。A、估算指標B、概算定額C、預算定額D、施工定額參考答案：D86.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應該是（）。A、施工項目負責人B、施工技術負責人C、施工單位質(zhì)檢員D、項目總監(jiān)理工程師參考答案：A87.施工質(zhì)量保證體系的運行中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。A、展開工程項目的施工作業(yè)技術活動B、對計劃實施過程進行科學管理C、確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案D、對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正參考答案：C88.施工質(zhì)量保證體系的運行，應以（）為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理的步驟展開A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量檢查參考答案：B89.施工質(zhì)量保證體系的運行，按照PDCA循環(huán)原理展開，其中”C”是指（）A、確定質(zhì)量方針、目標B、計劃行動方案交底和按規(guī)定要求展開施工作業(yè)活動C、檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案D、采取糾偏措施參考答案：C90.施工職業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是（）。A、程序文件B、管理手冊C、管理方案D、作業(yè)文件參考答案：B91.施工項目年度成本分析的重點是（）A、通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B、通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C、通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D、針對下一年度進展情況，制定切實可行的成本管理措施參考答案：D92.施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目（）。A、從籌建到竣工的全過程B、從招標到竣工的全過程C、從投標到保證金返還的全過程D、從開工到竣工的全過程參考答案：C93.施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人是（）。A、企業(yè)經(jīng)理B、項目經(jīng)理C、專業(yè)工程師D、職業(yè)管理人員參考答案：B94.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應該做的工作是（）。A、進行事故調(diào)查B、對事故責任者進行處理C、搶救傷員，排除險情D、編寫事故調(diào)查報告并上報參考答案：C95.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結構類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的（）特點導致的。A、流動性B、復雜性C、單件性D、長期性參考答案：C96.施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設置明顯的“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。A、項目部組織機構圖B、施工現(xiàn)場平面布置圖C、工程用地規(guī)劃布置圖D、建筑總平面布置圖參考答案：B97.施工文件立卷時，案卷卷盒的外表尺寸為（）。A、310mm×220mmB、310mm×200mmC、320mm×220mmD、320mm×200mm參考答案：A98.施工文件檔案管理中規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報（）檢查，并做出檢查結論。A、建設主管部門B、建設審批部門C、設計單位負責人D、項目總監(jiān)理工程師參考答案：D99.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A、施工企業(yè)技術負責人B、施工企業(yè)的最高管理者C、施工企業(yè)安全部門負責人D、項目經(jīng)理參考答案：B100.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是（）。A、作業(yè)文件B、程序文件C、監(jiān)測活動準則D、管理手冊參考答案：D101.施工企業(yè)對新結構、新材料的試驗費屬于（）。A、材料費B、檢驗試驗費C、工程建設其他費用D、措施項目費參考答案：C102.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人是（）。A、企業(yè)的法定代表人B、項目經(jīng)理C、專職安全員D、監(jiān)理工程師參考答案：A103.施工平行發(fā)承包模式的特點是（）。A、對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B、由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長C、業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利D、業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工作的承包商參考答案：C104.施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A、缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念B、缺乏動態(tài)控制的觀念C、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D、缺乏全程控制的觀念參考答案：D105.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）。A、機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間B、機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機械利用系數(shù)C、機械凈工作生產(chǎn)率x機械利用系數(shù)D、機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機械運行時間參考答案：B106.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)A、動態(tài)處理B、重點處理C、預防與減災并重D、冗余安生度處理參考答案：A107.施工風險管理過程中，風險因素的確定在（）環(huán)節(jié)完成。A、風險識別B、風險評估C、風險控制D、風險響應參考答案：A108.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險控制和（）。A、風險轉移B、風險跟蹤C、風險響應D、風險分類參考答案：C109.施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（）。A、業(yè)主方的利益B、總承包方的利益C、社會的利益D、項目整體利益參考答案：D110.施工方應根據(jù)（）編制施工進度計劃，對施工進度進行控制。A、施工勞動力需求計劃B、施工物資需要計劃C、施工任務委托合同D、項目監(jiān)理規(guī)劃參考答案：C111.施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關，但屬于項目管理范疇的是（）。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、企業(yè)月度生產(chǎn)計劃C、企業(yè)旬生產(chǎn)計劃D、分部分項工程進度計劃參考答案：D112.施工方視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A、施工進度計劃B、項目動用前準備工作計劃C、設計進度計劃D、主要設備采購工作計劃參考答案：A113.施工單位必須對建設單位提供的原始基準點、基準線和標高等測量控制點復核，并將復測結果上報（）審核。A、項目經(jīng)理B、業(yè)主C、監(jiān)理工程師D、建設單位技術負責人參考答案：C114.施工成本控制依據(jù)中，提供每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息的是（）。A、工程變更B、施工組織設計C、進度報告D、分包合同參考答案：C115.施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對工程的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤參考答案：B116.施工成本控制的步驟是（）。A、預測—檢查—比較—分析—糾偏B、檢查—比較—分析一預測—糾偏C、分析—檢查—比較—預測—糾偏D、比較—分析—預測—糾偏—檢查參考答案：D117.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A、計劃成小、目標成本和實際成本同步B、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步C、形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應是相同的數(shù)值D、成本核算資料（成本信息）與目標成本、預算成本同步參考答案：B118.施工成本管理的措施中，（）是最易為人們接受和采用的措施。A、技術措施B、經(jīng)濟措施C、合同措施D、組織措施參考答案：B119.生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，（）是應急響應的行動指南。A、施工組織設計文件B、生產(chǎn)安全事故應急預案C、工程項目管理規(guī)范D、現(xiàn)場處理方案參考答案：B120.設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于（）。A、材料供應方的利益B、工程施工方的利益C、項目的整體利益D、工程監(jiān)理方的利益參考答案：C121.設計變更工作流程組織屬于（）。A、信息處理工作流程B、施工作業(yè)工作流程組織C、物質(zhì)流程組織D、管理工作流程組織參考答案：D122.如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（）。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、項目月度施工計劃C、單體工程施工進度計劃D、施工總進度規(guī)劃參考答案：D123.如果承包人提出的索賠額度沒有超過合同中規(guī)定的工程師的權限范圍，則對承包人提出的索賠文件進行處理的正確程序是（）。A、工程師審核、批準、簽發(fā)B、工程師審核，發(fā)包人批準、簽發(fā)C、發(fā)包人審核、批準，工程師簽發(fā)D、工程師審核，發(fā)包人批準，工程師簽發(fā)參考答案：D124.如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（）工作量加大。A、風險管理B、合同管理C、施工管理D、核實已完成工程量參考答案：D125.人工定額的制定方法中，簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復量大和統(tǒng)計工作制度健全施工過程的方法，是（）。A、統(tǒng)計分析法B、比較類推法C、經(jīng)驗估計法D、技術測定法參考答案：A126.企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證、進行質(zhì)最改進的重要依據(jù)是（）。A、項目施工質(zhì)量計劃B、項目施工質(zhì)量目標C、質(zhì)量體系文件D、企業(yè)的質(zhì)量手冊參考答案：C127.企業(yè)財務部門應對（）進行核算分析，考核企業(yè)經(jīng)營效益A、竣工工程完全成本B、竣工工程現(xiàn)場成本C、預算成本D、目標成本參考答案：A128.能夠全面反映建設工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A、工程質(zhì)量控制資料B、工程施工質(zhì)量驗收資料C、竣工圖D、工程施工技術管理資料參考答案：A129.目前國內(nèi)普遍實行的（）模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離參考答案：D130.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級為（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故參考答案：B131.某新建的大型會展中心，項目建設單位組織專家對該項目的總進度目標進行論證，在進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析后，緊接著應進行的工作是（）。A、編制總進度計劃B、確定項目工作編碼C、編制各層進度計劃D、進行項目結構分析參考答案：B132.某項目采用固定價格合同，對于施工單位來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性1級，估計如果發(fā)生造成的損失屬于4級損失，則此種風險等級應評為（）級。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ參考答案：B133.某項目部承接了某機場項目的施工工程，該機場工程施工難度較大，為了預防施工質(zhì)量事故的發(fā)生，項目經(jīng)理應當從（）入手挖掘和研究可能導致事故發(fā)生的原因，采取針對性措施。A、嚴格依法進行施工組織管理B、嚴把建筑材料及制品質(zhì)量關C、對施工人員進行培訓教育D、分析常見的質(zhì)量通病參考答案：D134.某網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B、使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C、使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天參考答案：D135.某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為15，最早開始時間為9；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為13；工作A與工作B、C的時間間隔均為4d，則工作A的總時差為（）.A、3B、7C、8D、10參考答案：B136.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（）條。A、4B、1C、2D、3參考答案：C137.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元/m3，預計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4%）。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于損耗率降低減少的成本是（）元。A、4920B、12600C、84000D、91280參考答案：A138.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱、電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A、冗余安全處理B、預防與減災并重處理C、直接隱患與間接隱患并治D、單項隱患綜合處理參考答案：D139.某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于（）。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、戰(zhàn)略性成本計劃參考答案：B140.某施工企業(yè)對已完工程及設備的保護費用屬于（）。A、安全文明施工費B、財產(chǎn)保險費C、措施項目費D、其他項目費參考答案：C141.某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目的計劃開工日期和竣工日期，并進一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標控制的（）。A、偏差值B、調(diào)整值C、計劃值D、實際值參考答案：C142.某施工機械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組中有4人，則人工定額為（）。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3參考答案：D143.某施工方的施工進度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整。其控制順序正確的是（）。A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、③①④②參考答案：B144.某施工單位在對項目開展風險管理工作時，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：①風險識別；②風險響應；③風險控制；④風險評估。則下列流程排序正確的是（）。A、①②③④B、①④②③C、④①②③D、④①③②參考答案：B145.某橋梁工程設計張拉系數(shù)為1.3，實際施工達到0.8應當（）A、增大截面加固修補處理B、加固處理C、返工處理D、限制使用參考答案：C146.某開發(fā)公司在工程建設方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的承發(fā)包模式是（）。A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、施工總承包管理D、分別承發(fā)包參考答案：C147.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、CWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP參考答案：C148.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于（）。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設計C、施工組織總設計D、分部分項工程施工組織設計參考答案：B149.某建筑材料采購合同中約定由需方負責提貨，則交貨日期應是（）。A、以需方收貨戳記的日期為準B、以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C、以承運單位簽發(fā)的日期為準D、以供方向承運單位提出申請的日期為準參考答案：B150.某建筑材料采購合同中約定，委托運輸部門送貨，則交貨日期應（）A、以采購方收貨戳記的日期為準B、以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C、以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時，承運單位簽發(fā)的日期為準D、以供貨方向承運單位提出申請的日期為準參考答案：C151.某建設項目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由（）決策。A、工程師B、施工總承包管理單位C、業(yè)主D、施工總承包單位參考答案：C152.某建設工程項目由于采用的水準儀不準，導致樓面標高和層高錯誤，發(fā)現(xiàn)問題后推倒重做，使施工進度延誤、施工費用增加，該風險屬于（）。A、組織風險B、技術風險C、工程環(huán)境風險D、經(jīng)濟與管理風險參考答案：B153.某建設工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導致工程結構受到破壞，且造成3人死亡，52人重傷，則該事故屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故參考答案：C154.某建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A、專項應急預案B、綜合應急預案C、現(xiàn)場應急預案D、現(xiàn)場處置方案參考答案：A155.某監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全事故隱患且情況嚴重，則監(jiān)理公司應當（）。A、要求施工單位整改B、要求建設單位整改C、要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位D、向所在市區(qū)有關部門報告參考答案：C156.某工程總承包企業(yè)與某建設單位簽訂了一個電站項目的EPC工程總承包合同，從風險角度分析，該項目實施風險包括（）。A、項目評估風險B、項目決策的風險C、國家財政政策與貨幣政策變化的風險D、設計風險、施工風險、設備和其他建設物資的風險參考答案：D157.某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關鍵在于它是否已經(jīng)（）。A、得到了行政主管部門的批準B、得到了毗鄰財產(chǎn)損失者的同意C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理D、按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場參考答案：D158.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同參考答案：C159.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A、特別重大事故B、嚴重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、一般質(zhì)量事故參考答案：C160.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作P的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則該工作P的總時差為（）。A、6天B、10天C、12天D、14天參考答案：A161.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A、2B、3C、7D、8參考答案：D162.某工程施工至2016年6月底，已完工程預算費用（BCWP）為600萬元，已完工程實際費用（ACWP）為800萬元，計劃工程預算費用（BCWS）為700萬元，則該工程此時的偏差情況是（）。A、費用節(jié)約，進度提前B、費用超支，進度拖后C、費用節(jié)約，進度拖后D、費用超支，進度提前參考答案：B163.某工程施工網(wǎng)絡計劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A、3B、4C、7D、12參考答案：C164.某工程施工合同規(guī)定用價格指數(shù)調(diào)整法對建安工程價款進行動態(tài)結算，某分部工程預算進度款為300萬元，相關調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結算款為（）萬元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65參考答案：C165.某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款，根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款（）。A、工程師無權扣除B、應在本次進度付款中扣除C、應在本次進度付款中扣除一半D、應在竣工付款中扣除參考答案：B166.某工程合同價為1000萬元，合同價的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費占35%，材料費占55%，其余占10%。結算時，人工費價格指數(shù)增長了15%，材料費價格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結算工程價款為（）萬元。A、1025B、1080.5C、1097.5D、1110.5參考答案：C167.某工程發(fā)生事故，1人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元，該事故等級為（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故參考答案：B168.某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路為（）。A、1—2—4—6B、1—3—4—6C、1—3—5—6D、1—2—5—6參考答案：C169.某工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土實際強度達不到設計規(guī)定強度的30%。對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A、返修處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理參考答案：C170.某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故參考答案：C171.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是（）萬元。A、75B、80C、125D、155參考答案：D172.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A、10B、9C、8D、7參考答案：C173.某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元／根。至第一個月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元／根。則在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。A、132B、143C、144D、156參考答案：C174.卷內(nèi)備考表排列在（）。A、卷內(nèi)目錄之前B、卷內(nèi)文件的首頁之后C、卷內(nèi)目錄之后D、卷內(nèi)文件的尾頁之后參考答案：D175.進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（）獲得。A、進度報告B、施工成本計劃C、工程承包合同D、施工組織設計參考答案：A176.江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體，運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示（）。A、工作任務及其責任者B、決策職能及其責任者C、籌劃職能及其責任者D、監(jiān)督職能及其責任者參考答案：A177.建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。A、報請物價主管部門確定B、參考國家定價確定C、按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定D、由供需雙方協(xié)商確定參考答案：D178.建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的（）文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。A、施工組織設計B、風險管理計劃C、技術標準設計D、工程設計參考答案：C179.建筑材料采購合同中約定委托運輸單位代運的產(chǎn)品，交貨日期一般以（）為準。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運單位簽發(fā)的日期參考答案：D180.建設項目工程總承包的主要意義是（）。A、總價包干B、交鑰匙C、為項目建設增值D、設計與施工的責任明確參考答案：C181.建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是交鑰匙，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設（）的目的。A、管理B、增值C、總價包干D、服務參考答案：B182.建設工程項目施工進度計劃屬于（）范疇。A、單體工程施工進度計劃B、月度施工計劃C、工程項目管理D、企業(yè)管理或企業(yè)計劃參考答案：C183.建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中費用目標相對于施工方而言是（）。A、投資目標B、社會目標C、成本目標D、經(jīng)濟目標參考答案：C184.建設工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。A、施工B、設計C、決策D、保修參考答案：A185.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段項目定義時確定的。A、項目審批B、項目實施C、項目定義D、項目決策參考答案：D186.建設工程項目的5年建設進度計劃屬于按不同（）編制的進度計劃A、深度B、功能C、項目參與方D、周期參考答案：D187.建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（）。A、質(zhì)量計劃B、過程管理C、PDCA循環(huán)D、質(zhì)量手冊參考答案：A188.建設工程施工評標過程中，初步審查的內(nèi)容不包括（）。A、投標資格審查B、投標擔保的有效性審查C、投標文件完整性審查D、投標書的技術方案先進性審查參考答案：D189.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（）。A、一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系B、一個項目中各組成部分之間的組織關系C、一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關系D、一個項目中各組成部分之間的邏輯關系參考答案：C190.建設工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個項目的（）關系。A、管理班子中各組成部門之間的組織B、各項工作之間的組織C、管理班子中各組成部門之間的邏輯關系D、各項工作之間的邏輯參考答案：D191.建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于（）。A、綜合應急預案B、現(xiàn)場處置方案C、專項應急預案D、現(xiàn)場應急預案參考答案：C192.建設工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A、安全生產(chǎn)責任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、安全生產(chǎn)教育培訓制度D、安全措施計劃制度參考答案：A193.建立完善的（）并使之有效地運行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準的關鍵。A、質(zhì)量管理體系B、質(zhì)量控制體系C、質(zhì)量保證體系D、質(zhì)量計劃參考答案：A194.監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后（）d內(nèi)未向承包人發(fā)出復工通知，除了該項停工屬于承包人暫停施工的責任的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28d內(nèi)準許已經(jīng)暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。A、14B、28C、56D、90參考答案：C195.假設工作C的緊前工作僅有A和B，它們的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）天。A、10B、11C、12D、13參考答案：C196.甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監(jiān)理工程師應當（）。A、要求丙設計院改正B、要求乙建設單位改正C、報告乙建設單位要求丙設計院改正D、報告總監(jiān)理工程師下達停工令參考答案：C197.技術交底書應由（）編制。A、設計單位B、監(jiān)理工程師C、施工項目技術人員D、作業(yè)班組長參考答案：C198.基于數(shù)據(jù)和信息分析的和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則的（）原則A、全員參與B、領導作用C、以顧客關注為焦點D、循證決策參考答案：D199.混凝土坍落度的檢測屬于實測法中的（）。A、靠B、量C、吊D、套參考答案：B200.環(huán)境管理體系的運行模式是由（）構成的動態(tài)循環(huán)過程。A、策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和改進B、策劃、實施、檢查、評審和協(xié)調(diào)C、策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和處置D、策劃、支持與運行、績效評價、改進參考答案：D201.環(huán)境管理體系標準是適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織的（）標準。A、建議性B、參考性C、推薦性D、強制性參考答案：C202.橫道圖計劃的特點之一是（）。A、適用于大的進度計劃系統(tǒng)B、能方便地確定關鍵工作C、工作之間的邏輯關系不易表達清楚D、計劃調(diào)整只能采用計算機進行參考答案：C203.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應（）。A、按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B、不予調(diào)整C、按照計價規(guī)范的規(guī)定自行調(diào)整合同價款D、按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后調(diào)整合同價款參考答案：A204.合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設備的使用應貫徹（）。A、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度B、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度參考答案：D205.過渡期滿后，大、中型工程在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（）。A、工程合同價B、實際施工成本C、工程款支付額D、施工圖預算參考答案：A206.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A、項目組織設計文件B、項目任務分析表C、工作任務分工表D、管理職能分工描述書參考答案：D207.關于組織工具，下列說法正確的是（）。A、組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關系B、組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務分工和管理職能分工C、組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系D、工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系參考答案：D208.關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）。A、周轉性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C、周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關參考答案：B209.關于項目施工質(zhì)量目標的說法，正確的是（）。A、項目施工質(zhì)量總目標應符合行業(yè)質(zhì)量最高目標要求B、項目施工質(zhì)量總目標要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù)C、項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展開D、項目施工質(zhì)量總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標參考答案：D210.關于特種作業(yè)人員應具備的條件的說法，錯誤的是（）。A、年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡B、具備初中及以上文化程度C、具備必要的安全技術知識與技能D、在本行業(yè)工作3年以上參考答案：D211.關于施工總承包特點的說法，正確的是（）。A、施工可以在項目設計階段未結束前進行，縮短建設周期B、施工總承包合同一般只實行單價合同C、業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)D、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平參考答案：C212.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,正確的是（）。A、采用費率招標的施工總承包模式,對投資控制有利B、施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標和合同管理的工作量較小C、施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設周期D、施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大參考答案：C213.關于施工總承包模式的說法，正確的是（）A、工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C、施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D、施工總承包合同一般采用單價合同參考答案：C214.關于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是（）。A、一般情況下施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B、一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C、業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔對其的組織和管理責任D、業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認可參考答案：A215.關于施工總承包方管理任務的說法,正確的是（）。A、施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B、施工總承包方只負責所施工部分的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全全部承擔責任C、施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D、施工總承包方應負責施工資源的供應組織參考答案：D216.關于施工預算與施工圖預算的說法，錯誤的是（）。A、施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)B、施工預算是投標報價的主要依據(jù)C、施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D、施工預算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段參考答案：B217.關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是（）A、施工預算既適合于建設單位，也適用于施工單位B、施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)C、施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D、編制施工預算依據(jù)的定額的比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些參考答案：B218.關于施工項目經(jīng)理的地位、作用的說法，正確的是（）。A、項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人C、項目經(jīng)理的管理任務不包括項目的行政管理D、沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理參考答案：B219.關于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是（）。A、從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案B、制定多項備選方案C、落實已選定方案D、檢查方案是否被執(zhí)行參考答案：A220.關于工作流程與工作流程圖，說法正確的是（）。A、業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的。B、工作流程組織的任務就是編制組織結構圖C、工作流程圖可以用來描述工作流程組織D、工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系參考答案：C221.關于工程施工階段施工環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是（）。A、建設工程中防治污染的設施，應緊隨主體工程設計之后進行設計并施工B、建設工程應當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于資源保護的建筑設計方案C、建設工程的施工對周圍環(huán)境不得產(chǎn)生噪聲D、污染防治措施應確保污染物排放達到企業(yè)的排放標準，滿足總量控制要求參考答案：B222.關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加獎金合同B、報酬總額隨工程成本的加大而增加采用成本加固定比例費用合同C、成本加固定費用合同，由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用成本加固定費用合同參考答案：B223.公司應設置以（）為第一責任人的安全管理機構，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設置專門的安全生產(chǎn)管理機構部門并配備專職安全管理人員。A、法定代表人B、工長C、項目經(jīng)理D、項目技術負責人參考答案：A224.工程項目質(zhì)量計劃可以按（）分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。A、內(nèi)容B、用途C、質(zhì)量目標D、工期參考答案：A225.工程項目質(zhì)量保證體系中，工作保證體系的目的是（）。A、建立質(zhì)量信息系統(tǒng)和明確工作任務B、建立健全各級組織和工作制度C、明確工作任務和建立工作制度D、建立健全各級組織和明確工作任務參考答案：C226.工程項目施工應建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A、設計B、監(jiān)理C、業(yè)主D、項目經(jīng)理參考答案：D227.工程完工后，施工單位向（）提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A、當?shù)亟ㄔO行政主管部門B、設計單位C、監(jiān)理單位D、建設單位參考答案：D228.工程施工現(xiàn)場東側主要路段的圍檔高度不得低于（）m。A、1.8B、2.0C、2.5D、3.0參考答案：C229.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判參考答案：B230.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判參考答案：B231.工程開工前，對給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點，（）應進行復核。A、建設單位B、設計單位C、施工單位D、監(jiān)理單位參考答案：C232.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，（）。A、由業(yè)主作出處理決定B、由總監(jiān)理工程師作出處理決定C、由專業(yè)監(jiān)理工程師作出處理決定D、有權要求建筑施工企業(yè)改正參考答案：D233.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的（）。A、監(jiān)督管理服務B、中介代理服務C、委托代理服務D、有償技術服務參考答案：D234.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A、為項目建設增值B、實現(xiàn)項目建設目標C、實現(xiàn)項目管理目標D、提高項目建設綜合治理參考答案：A235.工程產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，是指該工程產(chǎn)品沒有滿足（）的要求。A、業(yè)主B、監(jiān)理方C、某個規(guī)定D、與預期或規(guī)定用途有關參考答案：D236.根據(jù)有關規(guī)定，在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，夜間作業(yè)時間不得超過（）。A、20時B、21時C、22時D、23時參考答案：C237.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列建筑安裝工程費用中，屬于措施項目費的是（）。A、檢驗試驗費B、工程定位復測費C、地方教育附加D、總承包服務費參考答案：B238.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是（）。A、晚9點到次日早4點之間B、晚10點到次日早6點之間C、晚11點到次日早4點之間D、晚10點到次日早5點之間參考答案：B239.根據(jù)施工技術交底有關規(guī)定,項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人,應該是（）。A、項目經(jīng)理B、項目質(zhì)檢員C、項目專職安全員D、項目技術負責人參考答案：D240.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成，工程施工中所使用的儀器儀表的維修費用應計入（）A、工具用具使用費B、固定資產(chǎn)使用費C、企業(yè)管理費D、施工機具使用費參考答案：D241.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）A、工具用具使用費B、職工教育經(jīng)費C、機械折舊費D、管理人員工資參考答案：C242.根據(jù)建設工程文明工地指標，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。A、施工進度橫道圖B、大型機械布置位置圖C、施工現(xiàn)場交通組織圖D、施工現(xiàn)場平面布置圖參考答案：D243.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，對于某項目達到一定規(guī)模的危險性較大的模板工程的專項施工方案，經(jīng)（）審批簽字后方可實施。A、建設行政部門負責人和甲方代表B、工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和甲方代表C、甲方代表和設計人員D、施工單位技術負責人和工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師參考答案：D244.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2008）標準，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進參考答案：B245.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A、任何情況下，事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況B、一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門C、實行施工總承包的建設工程，由監(jiān)理單位負責上報事故D、重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務院建設主管部門參考答案：D246.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故參考答案：B247.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是（）。A、勞動保險費B、醫(yī)療保險費C、住房公積金D、養(yǎng)老保險費參考答案：A248.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），為完成建設工程施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用需要計入（）。A、分部分項工程費B、措施項目費C、其他項目費D、規(guī)費參考答案：B249.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），工程排污費應計入建筑安裝工程的（）。A、人工費B、措施費C、規(guī)費D、企業(yè)管理費參考答案：C250.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，工程實施過程中，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理員C、監(jiān)理工程師D、項目經(jīng)理參考答案：C251.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A、項目技術負責人B、法定負責人C、項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D、法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商參考答案：D252.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人，承包人和分包人關系的說法，正確的是（）A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C、分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D、分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系參考答案：B253.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（G-JF-19990201）規(guī)定，關于竣工付款證書及支付時間的表述，不正確的是（）。A、承包人對發(fā)包人簽認的竣工付款證書有異議的，發(fā)包人可出具竣工付款申請單中承包人已同意部分的臨時付款證書B、發(fā)包人應在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的28d內(nèi)，將應支付款支付給承包人C、監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14d內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人D、發(fā)包人應在收到后14d內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書參考答案：B254.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，應選派有相應能力的人員并提前（）將上述人員及授權情況書面通知監(jiān)理人并征得發(fā)包人同意A、14天B、7天C、28天D、3天參考答案：B255.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后（）天內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件。A、28B、30C、42D、56參考答案：A256.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，關于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是（）。A、對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同B、對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同C、采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分D、采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力參考答案：A257.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔（）。A、經(jīng)濟責任B、法律責任C、領導責任D、監(jiān)理責任參考答案：D258.根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人提交竣工付款申請單和最終結清申請單的時間條件分別是（）。A、工程接收證書頒發(fā)后、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后B、工程接收證書頒發(fā)后、履約證書簽發(fā)后C、工程竣工證書頒發(fā)后、履約證書簽發(fā)后D、工程竣工證書頒發(fā)后、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后參考答案：A259.根據(jù)《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。A、目前市場上同工種人工的日工資單價B、承包商提出的計日工單價C、列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D、列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價參考答案：C260.根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A、業(yè)主B、設計人C、監(jiān)理人D、變更提出方參考答案：C261.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設計變更發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交正式索賠報告參考答案：C262.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人責任和義務的說法，錯誤的是（）。A、按專用合同條款約定提供施工場地B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設施等資料，并保證資料的真實、準確、完整C、負責辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件D、負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者產(chǎn)損失參考答案：C263.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期為（）年。A、3B、4C、5D、6參考答案：A264.分項工程質(zhì)量應由（）組織項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。A、項目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員參考答案：C265.分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容一般不包括（）。A、施工方法的選擇B、施工機械的選擇C、勞動力需求量計劃D、主要技術經(jīng)濟指標參考答案：D266.凡涉及工程安全及使用功能的有關材料,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)（）檢査認可。A、施工項目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、項目設計負責人D、施工項目技術負責人參考答案：B267.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人。A、30B、7C、28D、15參考答案：C268.對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要的文件是（）。A、施工總平面圖B、施工組織總設計C、施工部署及施工方案D、施工圖設計文件參考答案：B269.對于應急的工程的建設，其工程承包合同的計價形式較適合采用（）。A、總價合同B、固定單價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同參考答案：D270.對于單價合同計價方式，確定結算工程款的依據(jù)是（）。A、實際工程量和實際單價B、合同工程量和合同單價C、實際工程量和合同單價D、合同工程量和實際單價參考答案：C271.對于變動總價合同的計價方式，在合同執(zhí)行過程中，可以按照（）原則對合同總價進行相應的調(diào)整。A、合同約定B、承包商實際增加的費用C、市場行情D、監(jiān)理工程師出具的承包商費用增加證明參考答案：A272.對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的（）。A、立項時間目標B、竣工時間目標C、項目動用的時間目標D、運營時間目標參考答案：C273.對業(yè)主而言，施工總承包模式與平行承發(fā)包模式相比，其特點是（）。A、合同管理工作量大B、組織協(xié)調(diào)工作量大C、需要進行多次招標D、