管理經(jīng)濟學復習題及參考答案一、單選題（共10分，每題1分。）(A)1、某企業(yè)處于完全競爭市場,市場上產(chǎn)品的單價是1.2元,而目前產(chǎn)出水平的邊際成本是1.0元,為了實現(xiàn)利潤最大化,該企業(yè)應A.接受市場價格并增加產(chǎn)量B.接受市場價格并減少產(chǎn)量C.減低價格并增加產(chǎn)量D.提高價格而減少產(chǎn)量(B)2、一個企業(yè)的產(chǎn)品可以實行差別價格意味著A.在分割的市場上有著不同的需求價格彈性B.在價格較低的市場上買進,然后到價格較高的市場上出售C.在分割的每一個市場上掙得的收益總量是相等的D.在每一個分割的市場上邊際成本都處于最低點(C)3、以下定價方法中，（）不是以全部成本作為定價基礎的。A.成本加成定價法B.目標投資回報率定價法C.最大利潤定價法D.增量分析定價法(D)4、企業(yè)選擇成本作為定價基礎的主要原因不包括(

)

A.成本數(shù)據(jù)比較容易獲得

B.企業(yè)對于能有多少利潤可以做到心中有數(shù)

C.企業(yè)要生存與發(fā)展，前提是收入必須大于成本

D.國家政策規(guī)定必須以成本作為定價基礎(C)5、規(guī)模報酬遞減是在（）情況下發(fā)生的。A.按比例連續(xù)增加各種生產(chǎn)要素B.不按比例連續(xù)增加各種生產(chǎn)要素C.連續(xù)地投入某種生產(chǎn)要素而保持其他生產(chǎn)要素不變D.上述都正確(D)6、企業(yè)定價中的產(chǎn)品組合定價策略不包括()。A.替代產(chǎn)品B.互補產(chǎn)品C.系列產(chǎn)品D.成套產(chǎn)品(A)7、在完全競爭的條件下，如果廠商把產(chǎn)量調(diào)整到平均成本曲線最低點所對應的水平，A.將取得最大利潤B.沒能獲得最大利潤C.是否獲得最大利潤仍無法確定D.一定虧損(B)8、對于一個短期運行的企業(yè),下面所列的項目,應屬于（）（1）機加工工人的工資（2.）車間的照明費用（3）用于最終產(chǎn)品的鋼材費用（4.）用于組裝產(chǎn)品的外購件費用（5.）技術(shù)人員的工資（6.）銀行貸款的利息（7）總經(jīng)理的工資（8.）最終產(chǎn)品包裝費用（9.）工廠各科室的供暖費（10.）開動機床的電費。A.固定成本B.變動成本C.沉沒成本D.機會成本(A)9、內(nèi)在經(jīng)濟是指：A.一個企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴大時由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量增加B.一個企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴大時由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量或收益減少C.一個行業(yè)的擴大對其中每個企業(yè)帶來的產(chǎn)量或收益的增加D.整個社會經(jīng)濟的發(fā)展給一個企業(yè)所帶來的產(chǎn)量或收益的增加(D)10、生產(chǎn)函數(shù)表示()。A.一定數(shù)量的投入，至少能生產(chǎn)多少產(chǎn)品B.生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，最多要投入多少生產(chǎn)要素C.投入與產(chǎn)出的關系D.以上都對二、多選題（共8分，每題1分。）（ACD)1、下列說法哪一個是正確的（)A邊際利潤的自變量是投入要素。B邊際利潤與邊際產(chǎn)量的自變量是相同的。C邊際產(chǎn)量的自變量是產(chǎn)量。D邊際利潤的自變量是產(chǎn)量，邊際產(chǎn)量的自變量是投入要素。（ACD)2、需求理論的理論基礎是（)A消費者行為理論B均衡價格論C基數(shù)效用論D需要層次論（ABCDE)3、廠商的目標可能是（）A股東權(quán)益最大化B成本最小化C利潤最大化D市場占有率最大化E銷售收入最大化(ABCD)4、求最優(yōu)值的數(shù)學方法有：()A拉格朗日乘數(shù)法B線性規(guī)劃C微分法D邊際分析法E以上都不正確（ABCD)5、影響供給的主要因素有()A技術(shù)水平B生產(chǎn)要素的價格C商品的價格D相關商品的價格和時間長短E以上都不正確（CD)6、供求規(guī)律認為()A供給增加會降低均衡價格B需求增加會提高均衡價格C均衡價格是需求量與供給量相等時的價格D供求同時同方向增加，均衡產(chǎn)量與供求同方向變化，均衡價格又上升、不變和下降三種可能。E以上都不正確（AD)7、供求分析強調(diào)()A需求和供給的共同作用B供給的作用C需求的作用D影響需求和供給背后的各種因素E以上都不正確（ABC)8、規(guī)模報酬有三種情況()A規(guī)模報酬不變B規(guī)模報酬遞減C規(guī)模報酬遞增D規(guī)模經(jīng)濟E規(guī)模不經(jīng)濟三、判斷題（共8分，每題1分）（對）1、企業(yè)的日常決策一般是價格和產(chǎn)量決策。（錯）2、企業(yè)使用最好的技術(shù)來生產(chǎn)它們的產(chǎn)品。最好的技術(shù)指技術(shù)含量最高的技術(shù)。（錯）3、運用總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量決策，在第一階段為生產(chǎn)的“管理階段”。（對）4、機會成本是放棄的次優(yōu)收益。（錯）5、沉沒成本是一種固定成本。（對）6、固定成本不隨成本的變動而變動。（對）7、決定短期平均成本和長期平均成本形狀的原因是不同的。（錯）8、經(jīng)濟利潤為零，會計利潤不為零。四、填空題（共14分，每題2分）1、.如果企業(yè)能隨時無償解雇所雇傭勞動的一部分，那么企業(yè)付出的總工資必須被考慮為--------------------------------。(

部分固定成本和部分可變成本

)2、企業(yè)定價的一般方法，不應包括以-----------------（需求）為基礎的定價方法。3、可用于企業(yè)決策的基礎是-----------。(經(jīng)濟利潤

)

4、影響需求量的主要因素中不包括------------。(

產(chǎn)品成本

)

5、生產(chǎn)函數(shù)中的產(chǎn)量，是指一定的投入要素組合所可能生產(chǎn)的----------(

最大

)的產(chǎn)品數(shù)量。

6、以下定價方法中，---------------------------------------(

增量分析定價法

)不是以全部成本作為定價基礎的。7、對一個在完全競爭市場中的企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的必要條件是---------------------------------------。(平均成本最低)附加：一、名詞解釋P35邊際：就是額外、附加、邊緣或總體以外部分的同義詞語邊際分析：基于各種經(jīng)濟現(xiàn)象，其所存在的某一因變量依存于一個或幾個自變量的函數(shù)關系分析。邊際分析法：運用邊際值作為下步?jīng)Q策依據(jù)的方法。P50需求函數(shù)就是需求量與影響這一數(shù)量的諸因素之間關系的數(shù)學表達式Qd=f(P;P’,I,E,…)P53需求量變動：在一定時期內(nèi)，所有非價格因素不變的條件下，需求量隨價格變化而發(fā)生變化。P100生產(chǎn)函數(shù)：在一定的技術(shù)條件下，各種生產(chǎn)要素投入量的組合與所能產(chǎn)出的最大產(chǎn)量之間的對應關系。P110邊際產(chǎn)量收入：在可變投入要素一定的投入量的基礎上，再增加一個單位的投入量會使企業(yè)的總收入增加多少可變投入要素的邊際支出：在可變投入要素一事實上投入量的基礎上，再增加一個單位的投入量會使企業(yè)的總成本增加多。P136循環(huán)經(jīng)濟：是一種“物盡其用”的經(jīng)濟，循環(huán)經(jīng)濟的提出是經(jīng)濟發(fā)展理論的重大突破，“減量化、再利用、再循環(huán)”是循環(huán)經(jīng)濟最重要的實際操作原則，簡稱3R原則。P166集成管理：通過科學而巧妙的創(chuàng)造性思維，從新的角度和層面來對待各種資源要素，拓展管理的視野和疆域，提高各項管理要素的交融度，以利于優(yōu)化和增強管理對象的有序性。二、簡答1．在企業(yè)經(jīng)營目標中突出對未來預期利潤收入現(xiàn)值總和的要求與一般抽象地強調(diào)利潤相比，可以使管理決策更加貼近現(xiàn)實，其優(yōu)點在于：P24有利于提高對標準時效性的認識。有利于瞻前顧后管理理念的確定。有利于強化“時間就是金錢”的觀念。2．協(xié)調(diào)能力不高是中國企業(yè)交易費用較高的主要原因，具體表現(xiàn)為：P29信息系統(tǒng)流通不暢，高層管理者不能隨時掌握公司及所屬各分公司的實際發(fā)展情況和所遇到的問題，因此錯過管理決策的最佳時機。信息平臺不完備導致企業(yè)高層與中層、基層之間缺乏有力的配合，從而增加了企業(yè)的交易費用。企業(yè)文化僅僅停留在口號上，缺乏將文化內(nèi)化為有效的執(zhí)行機制的制度，導致企業(yè)管理復雜而無效、交易費用增高。3．與需求函數(shù)相比，供給函數(shù)揭示的價格與供給量之間的運行機制對企業(yè)決策的影響更加直接。價格下降，供給量減少；價格上升，供給量增加。其直接原因是：P57原來虧損的不愿意生產(chǎn)這種產(chǎn)品的企業(yè)有可能扭虧為盈，變得愿意生產(chǎn)這種產(chǎn)品了；原來盈利的企業(yè)更加有利可圖，因而會進一步擴大生產(chǎn)，增加供給量；企業(yè)會把原來用于生產(chǎn)替代品資源轉(zhuǎn)為生產(chǎn)這種產(chǎn)品，也會使這種產(chǎn)品的供給量增加；會吸引新的企業(yè)加入到這個行業(yè)中來，從而增加了該產(chǎn)品的供給量。4．在企業(yè)管理系統(tǒng)中應用定量分析模型，具有以下三個主要作用：P88提高企業(yè)基礎管理水平實現(xiàn)經(jīng)營管理優(yōu)化決策。促進企業(yè)素質(zhì)全面提高。5．隨著生產(chǎn)規(guī)模從小到大，一般會先后經(jīng)歷規(guī)模收益遞增、不變、遞減三個階段：P130由于大規(guī)模生產(chǎn)帶來的生產(chǎn)效率和收益的提高，稱為規(guī)模經(jīng)濟；由于規(guī)模太大引起生產(chǎn)效率和收益的下降，稱為規(guī)模不經(jīng)濟；可以使收益達到最大值規(guī)模，稱為經(jīng)濟規(guī)模。6．循環(huán)經(jīng)濟有幾個要求：P135一是不可再生資源投入最小化，即盡量少用不可再生資源，最好用再生的或可再生的資源，在經(jīng)濟活動中做到不可再生資源的最小化；二是污染源排出最小化，即企業(yè)生產(chǎn)加工盡量少排放或不排放污染源，符合條件的要回收利用；三是資源能源的使用效率最大化，不能盲目地浪費現(xiàn)有種種自然資源；四是自然環(huán)境的改變盡可能少，能夠恢復的應該恢復。7．建立自主創(chuàng)新體系，主要包括：P138注重企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新。提升引進技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新能力。要建立良好的內(nèi)外部信息溝通交流系統(tǒng)。加強對自主產(chǎn)權(quán)的保護。8．市場結(jié)構(gòu)即組成市場的要素及相互關系。一般來講，劃分市場結(jié)構(gòu)的標準，主要是企業(yè)間的競爭程度，其次還有；P188該行業(yè)中企業(yè)數(shù)量的多少和規(guī)模分布；同種產(chǎn)品在質(zhì)量、品牌等方面差別的大??；進入和退出該行業(yè)限制程度的高低等。9．企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的基本原則P189如果產(chǎn)品的加際收入高于邊際成本，擴大生產(chǎn)；如果產(chǎn)品的邊際收入低于邊際成本，減少生產(chǎn)；實現(xiàn)利潤最大化，企業(yè)必須選擇邊際收入等于邊際成本時的產(chǎn)量。10．經(jīng)濟學理論意義上的完全競爭市場，必須全部滿足以下四個條件P190買者和賣者都很多。產(chǎn)品是同質(zhì)的。企業(yè)自由進入和退出該行業(yè)。信息充分。11．社會主義市場競爭還具有自身的特點，它根植于公有制為主體的基礎之上，表現(xiàn)為以下特點：P197競爭性質(zhì)的非對抗性競爭目標的一致性。競爭范圍的有限性。12．壟斷市場的特點主要有：P198市場上只有唯一的一個企業(yè)生產(chǎn)和銷售某些特定的商品該企業(yè)生產(chǎn)和銷售的商品沒有任何相近的替代品其他任何企業(yè)進入該行業(yè)都極為困難或不可能，也不存在與其它競爭對手的相互依賴關系。該企業(yè)是價格的制定者或價格的發(fā)現(xiàn)者，而不是價格的接受者。13．企業(yè)實施價格歧視策略需要具備三個條件：P203企業(yè)是個壟斷者，具有一定的市場支配能力，可以操縱價格。各個市場的需求彈性必須各不相同。各個市場是相互分離的。14．不同的目標模式會導致不同的企業(yè)行為，主要表現(xiàn)在以下三個方面：P220企業(yè)的推銷費用的決策。固定成本變化對企業(yè)行為的影響。稅賦變化對企業(yè)行為的影響。15．機遇的定義包含四個因素：P227機遇與企業(yè)目標有著內(nèi)在聯(lián)系。機遇是企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和形成的一種對企業(yè)發(fā)展有利的無形資源。機遇是一種有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、經(jīng)營成功的時間失量。對于企業(yè)經(jīng)營者來說，機遇是以偶然形式出現(xiàn)在經(jīng)營活動過程之中，并不是每一個人都能抓住利用的，所以要列入議事日程，提高管理水平。16．尋機管理的基本方法：P232超越常規(guī)，敢于求異。獨具慧眼，另辟蹊徑。善于觀察，處處留心。注意細節(jié)，見微知著。出其不意，把握時間。通力合作，取長補短。善于等待，不計一時。17．系統(tǒng)分析創(chuàng)新機遇，來源系統(tǒng)化后的七種情況：P236尚未意識到的產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)的變化。人口變化。觀念轉(zhuǎn)變。意想不到的事情。不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。過程需要創(chuàng)新?？茖W與非科學領域的新知識。18．在完全競爭市場，若使個人與企業(yè)追求資源配置最優(yōu)化的行為導致資源配置社會效率最優(yōu)的結(jié)果，至少要涉及三個前提條件：P274最終產(chǎn)品在消費者之間的配置效率。生產(chǎn)性資源在資源所有者之間的配置效率。企業(yè)把生產(chǎn)性資源轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的效率。19．通過合作博弈實現(xiàn)企業(yè)風險防范的方式主要有以下六類：P250與下游客戶聯(lián)盟。與上游供應商聯(lián)盟。與競爭對手聯(lián)盟。與配套產(chǎn)品生產(chǎn)商聯(lián)盟。與科研機構(gòu)聯(lián)盟。與其他機構(gòu)聯(lián)盟。20．我國公共事業(yè)經(jīng)營中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：P293體制問題收費制度供給不足效率低下21．為提高時間利用率，在對時間耗用進行統(tǒng)籌規(guī)劃、全面安排時，可采用以下幾中控制措施：P325在創(chuàng)造價值相同時，減少時間的耗用；在耗用時間相同時，增加創(chuàng)造的價值；在增加創(chuàng)造價值的同時，減少時間的耗用；在時間耗用略有增加時，創(chuàng)造價值大幅度增加；在創(chuàng)造價值略有下降時，耗用時間大幅度下降。22．知識創(chuàng)業(yè)九步曲P361尋找創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)者充分投入離開原雇主撰寫商業(yè)計劃書募集種子資金公司注冊和存放融資、尋找辦公室公司動作啟動募集第二輪資金、新產(chǎn)品上市募集營運資金、掛牌上市三、問答題1．企業(yè)在進行動態(tài)平衡管理中不僅要進行有形的供需動態(tài)平衡管理，同時更要注意無形的動態(tài)平衡管理。企業(yè)在以下諸多方面都需要做好動態(tài)均衡管理：P67在計劃方面，管理者要做到保持戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃的動態(tài)平衡，保持組織目標效益最大化與可持續(xù)化的動態(tài)平衡，保持任務的定性化與定量化的動態(tài)化；在組織方面，管理者要使組織結(jié)構(gòu)保持剛性與彈性的動態(tài)平衡，要保持核心員工與“板凳”員工的動態(tài)平衡；在領導方面，管理者要使員工個體與工作小組保持動態(tài)平衡，要保持自身管理能力與領導能力的動態(tài)平衡；在控制方面，管理者要保持事前控