AIMER愛(ài)慕

品牌戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃東方美學(xué)與科技賦能的內(nèi)衣領(lǐng)軍之路2025年9月AíMER

愛(ài)慕愛(ài)慕品牌摯友董潔0

4

產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新成果05挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略調(diào)整方向06未來(lái)發(fā)展規(guī)劃01

品牌概覽與行業(yè)地位02

核心優(yōu)勢(shì)解析0

3市場(chǎng)表現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)格局CONTENTS品牌概覽與行業(yè)地位◎

品牌定位：融合東方美學(xué)與現(xiàn)代科技的高端內(nèi)衣品牌苗

成立時(shí)間：1993年核心價(jià)值觀：愛(ài)、美、生命力品旗下品牌矩陣：愛(ài)慕、愛(ài)慕先生、愛(ài)慕兒童、蘭卡文、

愛(ài)美麗等十余個(gè)品牌，覆蓋不同年齡層和消費(fèi)場(chǎng)景AIMER2

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勢(shì)2025年最新數(shù)據(jù)吊

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中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模：2025年預(yù)計(jì)達(dá)3000億元，同比增長(zhǎng)11.5%線上銷(xiāo)售占比：突破60%鶿上銷(xiāo)警占戰(zhàn)今

功能性?xún)?nèi)衣增速：15%(無(wú)鋼圈、運(yùn)動(dòng)型為主)肉

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509

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2501第00行業(yè)地位與市場(chǎng)規(guī)模AIMER愛(ài)慕市場(chǎng)地位：2025年內(nèi)衣品牌排行榜位列第1名市場(chǎng)份額：約8%(較2024年提升0.5個(gè)百分點(diǎn))2025H1

財(cái)務(wù)表現(xiàn)：營(yíng)收15.98億元，歸母凈利潤(rùn)1.06億元毛利率：維持66.54%的行業(yè)高位2025年愛(ài)慕市場(chǎng)份額及財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)愛(ài)慕市場(chǎng)地位與財(cái)務(wù)表現(xiàn)簾蜿假額22SH重營(yíng)購(gòu)億元2225H1等

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元行業(yè)地位與市場(chǎng)規(guī)模C

502AIMER點(diǎn)·率核心優(yōu)勢(shì)一：技術(shù)研發(fā)實(shí)力愛(ài)慕的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)專(zhuān)利布局：146項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、291項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，主導(dǎo)多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定核心技術(shù)：記憶合金文胸底托、花瓣杯、懸浮杯等創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)投入：占營(yíng)收比例3.5%,設(shè)立北京、上海雙研發(fā)中心AíMER

愛(ài)幕雙軟

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感空氣感更趨定防益鹵人體美學(xué)內(nèi)衣AíMER

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愛(ài)旦而頭段靈器穩(wěn)支撐薄透氣筋凸點(diǎn)AIMER人件美學(xué)內(nèi)衣杯

定e千核心優(yōu)勢(shì)二：多品牌矩陣戰(zhàn)略主品牌愛(ài)慕高端舒適內(nèi)衣，35-45歲核心客群其他乎兮(已終止)、皇錦等覆

蓋細(xì)分市場(chǎng)愛(ài)慕先生男士?jī)?nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌愛(ài)美麗年輕潮流定位愛(ài)慕兒童健康成長(zhǎng)內(nèi)衣蘭卡文奢華性感路線IMiS

線下渠道1696家門(mén)店(覆蓋200+城市),直營(yíng)占比62.8%口

線上渠道占比30%,布局天貓、京東、抖音等平臺(tái)020融合門(mén)店數(shù)字化改造，支持線上下單門(mén)店配送核心優(yōu)勢(shì)三：全渠道布局網(wǎng)絡(luò)AIMERAíMER

愛(ài)慕愛(ài)慕×藝術(shù)家張顯

聯(lián)袂創(chuàng)作《擁抱》主題插畫(huà)擁抱孩子，擁抱自己，擁抱花朵擁抱是一種愛(ài)意，也是一種力量給予愛(ài)和被愛(ài)都會(huì)讓我們更愛(ài)慕自己愛(ài)慕藝術(shù)展CHENGDU

EDITION成都站08,26610.125不同于奠實(shí)場(chǎng)蒙的重洼，藝術(shù)是虛構(gòu)式的應(yīng)湖。藝術(shù)家張縣題以“夢(mèng)想的純降性與永恒性”為核心，通過(guò)銀色監(jiān)屬絲作為渾介，解構(gòu)傳統(tǒng)息象、展現(xiàn)手工藝在當(dāng)代面填下的誘意重生?！短摪?/p>

之

境

》冰冷的金屬被酒熱、里硬的撥性材料在彎些與票望中化為流動(dòng)的夢(mèng)填，虛空被編織進(jìn)夢(mèng)想呼順的健雎、最將在手工的反復(fù)與重復(fù)中情堵破保笛。堅(jiān)定有力的內(nèi)核擴(kuò)放到人們心中，

敦煌系列：融合壁畫(huà)紋樣與現(xiàn)代設(shè)計(jì)宋錦元素：非遺技藝與內(nèi)衣工藝結(jié)合日

昆曲聯(lián)名：戲曲美學(xué)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)融合國(guó)潮營(yíng)銷(xiāo)：傳統(tǒng)文化符號(hào)年輕化表達(dá)，提升品牌文化溢價(jià)核心優(yōu)勢(shì)四：文化IP打造銀色夢(mèng)馬，游走!

手工的真讒藏在看似重復(fù)且微乎AIMERAíMER

愛(ài)幕張聶聶

AIMER2024年：營(yíng)收31.63億元(-7.71%),凈利潤(rùn)1.63億元(-46.56%)2025H1:營(yíng)收15.98億元(-2.91%),歸母凈利潤(rùn)1.06億元(-31.4%)產(chǎn)品銷(xiāo)售：文胸銷(xiāo)量511.73萬(wàn)件，保暖衣銷(xiāo)量259.56萬(wàn)件毛利率：維持66%+行業(yè)高位水平2024-2025財(cái)務(wù)表現(xiàn)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)：國(guó)際品牌(維密、華歌爾)、傳統(tǒng)品牌(曼妮芬、

安莉芳)、新興品牌(Ubras、

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內(nèi)

)Myom曼妮芬◎

愛(ài)慕競(jìng)爭(zhēng)定位：技術(shù)研發(fā)+全渠道+文化賦能的綜合型領(lǐng)導(dǎo)者朱

珠景據(jù)于品童大便核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘：專(zhuān)利技術(shù)、供應(yīng)鏈管理、品牌文化積淀不一樣的舒×適蕾絲蜻蜓Bra市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局圖譜AIMER市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局新興品牌：Ubras(無(wú)尺碼創(chuàng)新，線上占比90%+)、蕉內(nèi)(科技

面料+場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo))傳統(tǒng)品牌：曼妮芬(下沉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，性?xún)r(jià)比路線)國(guó)際品牌：維密(降價(jià)策略搶占中端市場(chǎng)，品牌力仍存)Banana

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[蕉蕉杯主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析蕉

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人核心挑戰(zhàn)與問(wèn)題診斷品牌發(fā)展面臨的關(guān)鍵瓶頸年輕消費(fèi)群體流失：

核心客群集中在35-45歲，未能有效吸引z

世

代。線上渠道滯后：線上銷(xiāo)售占比低于蕉內(nèi)、Ubras等新興品牌。渠道調(diào)整壓力：2024年凈關(guān)閉84家門(mén)店，線下網(wǎng)絡(luò)收縮。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。好媾R蕉內(nèi)、Ubras等新興品牌的強(qiáng)烈沖擊。AIMER產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念東方美學(xué)&

現(xiàn)代科技設(shè)計(jì)哲學(xué)：以?xún)?nèi)衣為載體，傳遞東方生活美學(xué)技術(shù)融合：傳統(tǒng)紋樣數(shù)字化重構(gòu)，非遺工藝現(xiàn)代化應(yīng)用◎用戶(hù)洞察：兼顧功能需求與情感價(jià)值，打造文化認(rèn)同感

AIMER有顏有型軟支撐W

形穩(wěn)托防凸點(diǎn)軟刺繡體美··199

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列軟托洞洞花瓣內(nèi)衣面膜文胸ABCDE

杯適穿軟支撐輕體感明星產(chǎn)品系列展示海藻睡眠衣AIGAT

海藻纖維玻尿酸系列面料保濕技術(shù)聯(lián)名款東方元素蕾絲墨色濃秋環(huán)保海綿杯簡(jiǎn)韻系列懸浮杯技術(shù)

AIMER核心技術(shù)亮點(diǎn)AIGATM海藻纖維：海洋生物基材料，環(huán)保可降解●

玻尿酸駐留技術(shù)：面料持久保濕①抗菌面料：抑制99%細(xì)菌滋生記憶合金底托：智能塑形，舒適支撐

環(huán)保海綿：植物基原料，減少石油依賴(lài)AíMER海藻纖維取于自然，全生白

周陽(yáng)數(shù)排放比棉纖維低40%

日路解階設(shè)無(wú)有流圖移放AíMER19mm

提花真絲的通一性品香性、升整體舒適度，可生物降腳MicroModa100交Mrno

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K,代中的上來(lái)杰導(dǎo)用，于自盤(pán)開(kāi)提市

可生也材質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)戰(zhàn)略調(diào)整方向一：品牌年輕化

愛(ài)美麗品牌重構(gòu)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)年輕化，啟用Z世代代言人◎

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，小紅書(shū)/KOL種草體驗(yàn)升級(jí)：國(guó)潮快閃店，沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)○

產(chǎn)品策略：個(gè)性化定制服務(wù)，限量聯(lián)名款和小貓

輕輕占維特的纖維結(jié)構(gòu)帶來(lái)連松四擇性天絲”頁(yè)代爾舒服得像在指AIMER戰(zhàn)略調(diào)整方向二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型線上渠道拓展直播電商常態(tài)化，抖音自播GMV目標(biāo)2億元私域運(yùn)營(yíng)會(huì)員數(shù)字化管理，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者洞察系統(tǒng)，指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)*心

供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化中臺(tái)建設(shè)，提升響應(yīng)速度AíMER

愛(ài)慕愛(ài)慕品牌摯友董潔以用戶(hù)為中心驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)無(wú)鋼圈產(chǎn)品矩陣：2025年占比提升至50%今

運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣：專(zhuān)業(yè)功能設(shè)計(jì)，拓展運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景健康護(hù)理：融入智能穿戴技術(shù)，監(jiān)測(cè)生理指標(biāo)男士系列：科技面料升級(jí)，提升市場(chǎng)份額戰(zhàn)略調(diào)整方向三：產(chǎn)品創(chuàng)新

AIMER戰(zhàn)略調(diào)整方向四：海外擴(kuò)張核心策略越南生產(chǎn)基地：計(jì)劃2025年投產(chǎn)，預(yù)計(jì)可降低生產(chǎn)成本約30%。東南亞市場(chǎng)：優(yōu)先布局新加坡、馬來(lái)西亞等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)能力強(qiáng)的國(guó)家。跨境電商：積極拓展亞馬遜、

Shopee

等主流電商平臺(tái)，建立品牌

官方旗艦店。本土化策略：深入研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分適配目標(biāo)用戶(hù)的

體型特征與文化偏好。e|CD?

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愛(ài)慕2027長(zhǎng)期：全球領(lǐng)先市場(chǎng)份額提升至10%,

成為全球內(nèi)衣前十品牌2026中期：市場(chǎng)拓展功能性?xún)?nèi)衣?tīng)I(yíng)收占比達(dá)25%,

海外營(yíng)收突破5億元2025短期：品牌重構(gòu)完成愛(ài)美麗品牌重構(gòu)，

線上占比提升至35%2025-2027三年發(fā)展規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

應(yīng)對(duì)措施強(qiáng)化技術(shù)壁壘，加快新品迭代拓展越南供應(yīng)鏈，鎖定長(zhǎng)期合作優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升性?xún)r(jià)比產(chǎn)品占比關(guān)注環(huán)保法規(guī)，提前布局綠色生產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇原材料漲價(jià)消費(fèi)疲軟血

政策風(fēng)險(xiǎn)

AIM