施工成本管理課程設(shè)計一、課程目標

知識目標：

1.讓學生掌握施工成本管理的基本概念、原理和方法。

2.使學生了解施工成本管理的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.幫助學生了解施工成本控制的目標和策略。

技能目標：

1.培養(yǎng)學生運用施工成本管理方法進行成本估算、預算和控制的能力。

2.提高學生分析施工成本管理案例，發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力。

3.培養(yǎng)學生運用現(xiàn)代化工具進行施工成本管理的基本技能。

情感態(tài)度價值觀目標：

1.培養(yǎng)學生關(guān)注施工成本管理，形成成本意識和經(jīng)濟觀念。

2.培養(yǎng)學生嚴謹、務實的學習態(tài)度，增強團隊協(xié)作精神。

3.增強學生對我國建筑行業(yè)發(fā)展的責任感和使命感。

課程性質(zhì)分析：

本課程為專業(yè)核心課程，旨在培養(yǎng)學生施工成本管理方面的專業(yè)素養(yǎng)，為未來從事建筑行業(yè)相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。

學生特點分析：

學生具備一定的建筑基礎(chǔ)知識，但對于施工成本管理的理論和實踐尚不熟悉。因此，課程設(shè)計需結(jié)合實際案例，以增強學生的實踐操作能力。

教學要求：

1.理論與實踐相結(jié)合，注重培養(yǎng)學生的實際操作能力。

2.采用案例教學、討論式教學等方法，激發(fā)學生的學習興趣和思考能力。

3.注重過程評價，關(guān)注學生的學習成果和實際應用能力。

二、教學內(nèi)容

1.施工成本管理概述

-施工成本管理的定義、作用和意義

-施工成本管理的原理和流程

2.施工成本估算與預算

-成本估算的基本方法與技巧

-預算編制的原則和步驟

-施工成本預算的調(diào)整與優(yōu)化

3.施工成本控制策略

-施工成本控制的定義、目標和內(nèi)容

-成本控制的基本方法與措施

-施工成本控制案例分析

4.施工成本管理信息化

-信息化在施工成本管理中的應用

-常用施工成本管理軟件的功能與操作

-信息化對施工成本管理的影響及發(fā)展趨勢

5.施工成本管理案例分析與實踐

-著名施工成本管理案例解析

-學生分組討論，分析案例中的成本管理方法與策略

-學生實際操作，運用所學知識進行施工成本估算、預算和控制

教學大綱安排：

第一周：施工成本管理概述

第二周：施工成本估算與預算

第三周：施工成本控制策略

第四周：施工成本管理信息化

第五周：施工成本管理案例分析與實踐

教學內(nèi)容進度：

每周安排一次課，共計5周。第一至第四周，每周講解一個模塊，第五周進行案例分析和實踐操作。教材章節(jié)與內(nèi)容相對應，確保教學內(nèi)容的科學性和系統(tǒng)性。

三、教學方法

本課程將采用以下多樣化的教學方法，以激發(fā)學生的學習興趣和主動性：

1.講授法：

-對于施工成本管理的基本概念、原理和流程等理論知識，采用講授法進行系統(tǒng)講解，幫助學生建立完整的知識體系。

-講授過程中注重啟發(fā)式教學，引導學生思考和探索，提高課堂互動性。

2.案例分析法：

-通過分析典型施工成本管理案例，使學生了解實際工作中的成本管理方法與策略。

-案例分析以小組討論形式進行，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

3.討論法：

-針對施工成本管理中的熱點問題和案例，組織課堂討論，鼓勵學生發(fā)表見解，提高課堂氛圍。

-教師引導學生從多角度分析問題，培養(yǎng)學生的批判性思維和團隊協(xié)作能力。

4.實驗法：

-安排學生進行實際操作，如使用施工成本管理軟件進行成本估算、預算和控制，讓學生在實踐中掌握所學知識。

-實驗過程中，教師進行現(xiàn)場指導，解答學生疑問，提高學生的實際操作能力。

5.課后作業(yè)與自主學習：

-布置課后作業(yè)，要求學生運用所學知識解決實際問題，鞏固課堂所學。

-鼓勵學生進行自主學習，通過查閱資料、研究案例，提高學生的自學能力和綜合素質(zhì)。

6.情境教學法：

-創(chuàng)設(shè)實際工作場景，讓學生模擬施工成本管理過程中的各個環(huán)節(jié)，提高學生的實際應用能力。

-教師在情境教學中引導學生運用所學知識，培養(yǎng)學生的實際操作技能。

四、教學評估

為確保教學評估的客觀、公正和全面性，本課程將采用以下評估方式：

1.平時表現(xiàn)：

-評估學生在課堂討論、提問和小組協(xié)作中的表現(xiàn)，占比20%。

-關(guān)注學生的出勤情況、課堂紀律和參與度，鼓勵學生積極參與課堂活動。

2.作業(yè)評估：

-布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，包括理論知識和實際操作，占比30%。

-作業(yè)要求學生獨立完成，培養(yǎng)學生的自主學習能力和實際操作技能。

3.考試評估：

-期中和期末各設(shè)置一次考試，以閉卷形式進行，占比50%。

-考試內(nèi)容涵蓋課程知識點，注重考查學生的理論知識掌握程度和分析解決問題的能力。

4.實踐操作評估：

-針對學生的實際操作環(huán)節(jié)，如施工成本估算、預算和控制等，進行現(xiàn)場評估，占比20%。

-評估學生在實踐操作中的熟練程度、技巧和方法運用，以檢驗學生的實踐能力。

5.案例分析報告：

-要求學生撰寫案例分析報告，評估學生在案例分析中的思考、分析和總結(jié)能力，占比10%。

-評估報告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、邏輯性和創(chuàng)新性，以提高學生的書面表達能力。

6.小組評價：

-學生以小組為單位進行自評和互評，占比10%。

-評價內(nèi)容包括團隊合作、溝通能力、解決問題能力等，培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作精神。

教學評估過程中，教師將關(guān)注學生的個體差異，鼓勵學生在各自基礎(chǔ)上取得進步。通過以上評估方式，全面反映學生的學習成果，為教學改進提供依據(jù)。同時，教師將根據(jù)評估結(jié)果，給予學生及時反饋，指導學生調(diào)整學習方法，提高學習效果。

五、教學安排

為確保教學進度合理、緊湊，同時考慮學生的實際情況和需求，本課程的教學安排如下：

1.教學進度：

-課程共計5周，每周安排1次課，每次課2學時。

-第一周至第四周，分別講解施工成本管理概述、施工成本估算與預算、施工成本控制策略和施工成本管理信息化等模塊。

-第五周進行施工成本管理案例分析和實踐操作，鞏固所學知識。

2.教學時間：

-課堂講授時間：每周周一上午8:00-10:00。

-實踐操作時間：第五周周一上午8:00-10:00。

-課后作業(yè)和自主學習：學生根據(jù)個人時間安排，確保按時完成作業(yè)和預習復習。

3.教學地點：

-理論課：教學樓A201教室。

-實踐操作：實驗室B202。

4.考試安排：

-期中考試：第四周周一上午8:00-10:00，教學樓A201教室。

-期末考試：課程結(jié)束后兩周內(nèi)進行，具體時間和地點另行通知。

5.課外輔導與答疑：

-教師每周安排一次課外輔導時間，幫助