施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作管理制度 第一章、工程質(zhì)量例會(huì)制度會(huì)議。2.工程質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容：一是總結(jié)上周在施工質(zhì)量的控制情況和效果；二是對(duì)本周所安排3.進(jìn)行工程質(zhì)量講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程施工質(zhì)4.參加會(huì)議人員：項(xiàng)目管理部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)員和各項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)施工工長(zhǎng)、項(xiàng)目質(zhì)檢員，并請(qǐng)?zhí)岣吖ぷ髻|(zhì)量，使工程施工過程中各工序施工自始至終都處于第二章、工程質(zhì)量管理制度體系，做到改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，落實(shí)各項(xiàng)措施，提高第三章、工程報(bào)建制度第四章、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包責(zé)任制度合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要嚴(yán)厲追究直接責(zé)任者外，還要追究第五章、招投標(biāo)評(píng)審制度4、定人負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作，承擔(dān)其相應(yīng)的職責(zé)和責(zé)第六章、技術(shù)交底制度施工組織設(shè)計(jì)，并在開工前把編制好的施工組織程師對(duì)各施工員的技術(shù)交底，施工員對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作第七章、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度2、所以材料質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行SCJ15—QS—B.013《檢第八章、樣板引路制2、每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)統(tǒng)一操作方法，按樣板制作工藝要求向施工進(jìn)5、規(guī)范化樣板施工工藝進(jìn)行優(yōu)先編入企業(yè)第九章、施工掛牌制度3、所有標(biāo)識(shí)掛牌都要做好文件備份，作為4、規(guī)定項(xiàng)目部質(zhì)量員為掛牌標(biāo)識(shí)的主要責(zé)任人，承擔(dān)其相應(yīng)的職第十章、過程三檢制度第十一章、質(zhì)量否決制度2、對(duì)不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追3、對(duì)不合格分部工程流入下道工序，要追4、對(duì)不合格工程流入社會(huì)，要追究項(xiàng)目經(jīng)理及公司法人的5、對(duì)產(chǎn)生不合格的，按公司SCJ15—QS—第十二章、成品保護(hù)制度認(rèn)序操作人員及項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的同意，否則造成5、可采取有效的成品保護(hù)措施來滿足下道工第十三章、質(zhì)量文件記錄制度還4、質(zhì)量記錄必須明確誰施工、誰負(fù)責(zé)，直到可分清各方的第十四章、竣工服務(wù)承諾制度4、主動(dòng)向用戶提供技術(shù)咨詢和使用知識(shí)服5、認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作，按質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)保修經(jīng)濟(jì)第十五章、培訓(xùn)上崗制度2、要求所有項(xiàng)目管理人員，根據(jù)工作崗位持崗3、要求對(duì)所有操作人員經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能第十六章、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度4、對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)第十七章、水電安裝管理制度水管、電線、電纜、消防管等，各班組提前半個(gè)月按圖紙3、采購(gòu)材料前必須將材料清單及報(bào)價(jià)交水及生產(chǎn)中要注意安全的地方，并要做好產(chǎn)品保護(hù)，與第十八章、材料保管員管理制度應(yīng)及時(shí)向送貨單位當(dāng)面點(diǎn)清，并在收料單上寫檢查，掌握質(zhì)保期時(shí)間，易燃易爆倉庫必須嚴(yán)禁煙火，確保安第十九章、工程質(zhì)量檢查制度織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，填寫分項(xiàng)工程