四月中旬一級建造師資格考試建設工程項目管理訓練試卷含答案

一、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有兩個

或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選

的每個選項得0.5分）。

1、建設工程施工工地上常見的固體廢物主要有（）。

As建筑渣土

B、廢棄的散裝大宗建筑材料

C、生活垃圾

D、糞便

E：周轉使用的包裝材料

【參考答案】：ABCD

【解析】：施工現(xiàn)場固體廢物的處理。

【解析】建設工程施工工地上常見的固體廢物主要有：

⑴建筑渣土：包括磚瓦、碎石、渣土、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、

廢屑、廢棄裝飾材料等；

⑵廢棄的散裝大宗建筑材料；包括水泥、石灰等；

（3）生活垃圾：包括炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、廢電池、

廢日用品、玻璃、陶瓷碎片、廢塑料制品、媒灰渣、廢交通工具等；

⑷設備、材料等的包裝材料；

⑸糞便。

因此,正確選項是ABCD。

2、總價合同的特點有（）°

A、可以較早確定或者預測工程成本

B、業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險

C、評標時易于迅速確定最低報價的投標人

D、在施工進度上不易調動承包人的積極性

E、發(fā)包單位不易對項目進行控制

【參考答案】：ABC

【解析】：本題考核的是總價合同的特點?？們r合同的特點包括：（1）

發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或

者預測工程成本；（2）業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險；（3）

評標時易于迅速確定最低報價的投標人；（4）在施工進度上能極大地調

動承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、

更有把握地對項目進行控制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;

⑺必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內。

3、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。

A、雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長

B、單代號網(wǎng)絡計劃中與緊后工作之間時間間隔為零

C、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

D、最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

E、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線

【參考答案】；CD

【解析】：1、總時差最小的工作為關鍵工作。2、計劃工期等于計算

工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。

4、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃

編制和調整時必須注意的其相互間的聯(lián)系和協(xié)調包括（）。

A、總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度

計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調

B、控制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃與實施性進度規(guī)劃之間的聯(lián)系和

協(xié)調

C、業(yè)主方編制的整個項目實施的計劃、設計方編制的進度計劃、施工

和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的

聯(lián)系和協(xié)調

D、業(yè)主方編制的整個項目實施的計劃、設計方編制的進度計劃、施工

和設備安裝方編制的進度計劃與總承包方編制的進度計劃之間的聯(lián)系

和協(xié)調

E、控制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃與總進度規(guī)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調

【參考答案】：ABC

【解析】：在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)

進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調，包括：①總

進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）與項目子系統(tǒng)中的

單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調；②控制性進度規(guī)劃（計劃）、

指導性進度規(guī)劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯(lián)系和

協(xié)調：③業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度

計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度

計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。

5、施工準備工作的質量控制，包括（）。

As施工技術準備工作的質量控制

B、質量控制點的管理

C、現(xiàn)場施工準備工作的質量控制

D、工序施工條件控制

E、工程質量檢查驗收

【參考答案】：AC

【解析】：施工準備工作的質量控制。

【解析】施工準備工作的質量控制的內容，包含以下三個方面：

（1）施工技術準備工作的質量控制；

⑵現(xiàn)場施工準備工作的質量控制；

⑶工程質量檢查驗收的項目劃分。

因此，正確選項是AC。

6、應用建設工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義體現(xiàn)在（）。

A、實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲

B、有利于項目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C、有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

D、確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性

E、可方便地形成各種項目管理需要的報表

【參考答案】：ACDE

【解析】：本題涉及的考點是應用建設工程項目管理信息系統(tǒng)的主要

意義。應用建設工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有：①實現(xiàn)項目管

理數(shù)據(jù)的集中存儲；②有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢；③提高項

目管理數(shù)據(jù)處理的效率；④確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性；⑤可方

便地形成各種項目管理需要的報表。

7、為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化（）

的管理理念。

A、與供方互利

B、系統(tǒng)方法

Cs動態(tài)控制

D、以顧客為關注焦點

E、多方案比選

【參考答案】：BCE

【解析】：建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:

(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念；

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念；

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念°

為順利實施建設工程項目的進度控制，管理者應當強化這些管理理念。

8、引起索賠的原因可能有()。

A、合同對方違約

B、合同錯誤

Cs合同變更

D、社會環(huán)境變化

E、不可抗力

【參考答案】：ABCE

【解析】：索賠的起因包括：①合同對方違約，不履行或未能正確履

行合同義務與責任；②合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，

設計圖紙、技術規(guī)范錯誤等；③合同變更；④工程環(huán)境變化，包括法

律、物價和自然條件的變化等；⑤不可抗力因素，如惡劣氣候條件、

地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。

9、在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有()。

A、施工安全管理

B、施工合同管理

C、施工信息管理

D、施工成本控制

E、建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調

【參考答案】：ABCD

【解析】：施工方項目管理的任務包括：施工安全管理；施工成本控

制；施工進度控制；施工質量控制；施工合同管理；施工信息管理；

與施工有關的組織與協(xié)調等。E是建設方的任務。所以

A、

B、

CsD正確。

10、下列各項中，可以承擔建設工程項目總承包任務的組織有（）O

A、為業(yè)主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

B、實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

C、一個設計單位與一個施工單位組成的合作體

D、一個設計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體

E、一個設計單位

【參考答案】：CDE

【解析】：建設工程項目總承包組織可能的模式有：①一個組織（企

業(yè)）既有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設工程項目

總承包任務；②由設計單位和施工單位為一個特定項目組成聯(lián)合體或

合作體，以承擔建設工程項目總承包任務；③由施工單位承接建設工

程項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計

任務；④由設計單位承接建設工程項目總承包任務，而施工單位作為

其分包承擔其中的施工任務。

11、國際工程市場包含（）行業(yè)。

A、工程勘察

B、工程設計

C、工程咨詢

D、工程監(jiān)理

E、工程承包

【參考答案】：CE

12、下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。

As編制資金使用計劃

B、及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C、選用最合適的施工機械

D、編制施工成本控制工作計劃

E、選用先進、高效的機械設備

【參考答案】：AB

13、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,工程師是

指（）。

A、監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師

B、發(fā)包人指定的履行合同的代表

C、施工單位具有中級以上職稱的人員

D、監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師

E、現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員

【參考答案】：BD

【解析】：本題考查的是施工承包合同的內容。在《建設工程施工合

同（示范文本）》的詞語定義與解釋中，對工程師做了專門定義，明確

為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。

14、單位（子單位）工程質量驗收合格，應符合（）。

A、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格

B、質量控制資料應完整

C、單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢驗資料應完整

D、所有功能項目的檢查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定

E、觀感質量驗收應符合要求

【參考答案】；ABCE

【解析】：竣工質量驗收的標準。

【解析】單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位（子單位）

工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：

（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格；

⑵質量控制資料應完整；

⑶單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢驗資料應完整;

⑷主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；

⑸觀感質量驗收應符合要求。

因此,正確選項是ABCE。

15、下列各項屬于施工成本計劃的數(shù)量指標的有（）。

A、按子項目匯總的工程項目計劃總成本指標

B、按分部匯總的各單位工程計劃成本指標

C、設計預算成本計劃降低額

D、責任目標成本計劃降低額

E、按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標

【參考答案】：ABE

【解析】：成本計劃一般情況下有成本計劃的數(shù)量指標、成本計劃的

質量指標、成本計劃的效益指標三類6其中，

成本計劃的數(shù)量指標包括：①按子項目匯總的工程項目計劃總成本指

標；②按分部匯總的各單位工程計劃成本指標；③按人工、材料、機

械等各主要生產要素計劃成本指標。

16、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以

是（）。

A、由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經施工總承包管理單位認可

B、由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經施工總承包管理單位認可

C、通過施工總承包管理單位支付

D、通過施工總承包管理單位支付，分包工程款列入施工總承包管理費

中

E、由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付，由分包單位選擇決定

【參考答案】：AC

【解析】：選項B不正確，正確的表述應為A選項的內容；

選項D,分包工程款不包括在施工總承包管理費中；

選項E,由誰支付，并不由分包單位選擇決定。

17、決定分包范圍的因素主要是（）。

A、施工項目的專業(yè)性

B、風險程度

C、清單工程量

D、工程預付款與保留金

E、項目規(guī)模

【參考答案】：AE

【解析】：項目經理部應在確定施工方案的初期確定需要分包的工程

范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模。

18、某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2011年6月30日到指

定地點提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額；6月25日采購

方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨

方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有（）。

A、應在7月8日支付貨款總額

B、支付6月25日至28日未及時提貨的保管費用

C、仍可在7月10日支付貨款總額

D、只提取約定數(shù)量的貨物

E、對多交貨部分代為保管，但保管費應由供貨方承擔

【參考答案】：CDE

19、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,屬

于發(fā)包人工作的有（）。

A、保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件

B、確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全，防止因工程施工造

成的人身傷害和財產損失

C、依據(jù)有關法律辦理建設工程施工許可證

D、按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工

措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責

E、向承包人提供施工現(xiàn)場的地質勘察資料

【參考答案】：ACE

【解析】：本題考查的是建設工程合同的內容。選項BD屬于承包人的

主要義務。

20、工序施工效果主要反映工序產品的質量特征和特性指標，對其進

行控制的途徑有（）。

A、跟蹤監(jiān)督

B、判斷認定質量等級

C、實測獲取數(shù)據(jù)

D、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)

E、糾正質量偏差

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是工序施工效果控制的途徑。工序施工效果控

制屬于事后質量控制，其控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分

析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質量等級和糾正質量偏差。

21、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。

A、進度目標的分析和論證

B、進度控制工作只能分工

C、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

D、采取糾偏措施及調整進度計劃

E、進度控制工作流程的編制

【參考答案】：ACD

【解析】：進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編

制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整

進度計劃。

22、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）°

A、調整設計

B、改進施工方法

C、調整項目管理分工

D、選擇高效的施工機具

E、調整項目管理工作流程組織

【參考答案】：ABD

【解析】：項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

【解析】技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而

影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施

工方法和改變施工機具。

因此，正確選項是ABD。

23、關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A、橫道圖法形象、直觀

B、表格法反映的信息量大

C、橫道圖法是最常用的一種方法

D、曲線法能夠直接用于定量分析

E、表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

【參考答案】：ABE

【解析】：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點。但這種方法

反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用（選項A和C）。表格

法是進行偏差分析最常用的一種方法。它項目編號、名稱、各費用參

數(shù)以及費用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進行比

較，因此具有靈活、實用性強以及信息量大的優(yōu)點（選項B和E）。

24、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）。

A、調整工作流程組織

B、調整進度管理的方法和手段

C、改變施工機具

D、改進施工方法

E、調整項目管理職能分工

【參考答案】：CD

【解析】：技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原

因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，苦調整設計、改

進施工方法和改變施工機具等。

25、下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有

（）O

A、明確質量控制目標

B、確定質量抽樣數(shù)量

C、質量控制人員在現(xiàn)場進行指導

D、向施工工作業(yè)班組認真交底

E、動態(tài)跟蹤管理質量控制點

【參考答案】；AD

【解析】：本題考查的是施工質量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事前質量

控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計

劃，明確質量目標，制定施工方案，設置管理點，落實質量責任，分

析可能導致目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的

預防措施，防患于未然Q參見教材

26、組織工具是組織論的應用手段，它包括（）。

A、工作任務分工表

B、管理組織結構圖

Cs工程進度表

D、項目結構圖

E、工作流程圖

【參考答案】：ABDE

【解析】：組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種

組織關系，包括：①項目結構圖；②組織結構圖（管理組織結構圖）；

③工作任務分工表；④管理職能分工表；⑤工作流程圉等。

27、招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和

責任的擔保，其形式有（）。

A、保留金

B、履約擔保書

C、銀行保函

Ds投標保函

E、保兌支票

【參考答案】：ABC

28、建設工程項目質量控制體系的建立，遵循（）原則對質量目標

規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。

A、分層次規(guī)劃

B、質量責任制

Cs安全責任制

D、目標分解

E、系統(tǒng)有效性

【參考答案】：ABDE

29、下列各項中，（）屬于工程項目質量控制系統(tǒng)建立程序的內容。

A、確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡

B、制定質量控制制度

C、分析質量控制界面

D、編制質量控制計劃

E、確定質量控制流程

【參考答案】：ABCD

【解析】：項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展

開工作；①確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；②制定質量控制制度；③分析質

量控制界面；④編制質量控制計劃。

30s施工成本分析的基本方法包括（）。

A、比率法

B、比較法

C、實際費用法

D、差額計算法

E、因素分析法

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題涉及的考點是施工成本分析的基本方法。施工成本分

析的基本方法包括比較法、因素分析法、差顛計算法、比率法等。

二、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一

個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得

分）。

1、環(huán)境管理體系的運行模式是由（）構成的動態(tài)循環(huán)過程。

A、策劃、實施、檢查、協(xié)調和改進

B、策劃、實施、檢查、評審和協(xié)調

C、策戈h實施、檢查、協(xié)調和處置

D、策劃、實施、檢查、評審和改進

【參考答案】：D

2、計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務是（）。

A、統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一

B、統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞,保證量值分離

C、統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞,保證量值分離

D、統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一

【參考答案】：D

【解析】：計量控制。

【解析】這是施工質量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量,

包括施工生產時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產品

或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現(xiàn)場計

量管理的規(guī)章制度；明確計量控制責任者和配置必要的計量人員；嚴

格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗：統(tǒng)一計量單位，組織量值傳遞,

保證量值統(tǒng)一，從而保證施工過程中計量的準確。

因此，正確選項是D。

3、下列質量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中的職能的活動

是（）。

A、明確項目質量目標

B、專職質檢員檢查產品質量

C、行動方案的部署和交底

D、制定實現(xiàn)質量目標的行動方案

【參考答案】：C

【解析】：P（計劃）階段的職能包括兩個方面，即確定質量目標與制

定實現(xiàn)質量目標的行動方案；D（實施）階段的職能在于將質量的目標

值，通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程，轉換為質量的

實際值；C（檢查）階段是指對計劃實施過程進行各種檢查，

包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢；A（處置）階段的職能是

對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，

采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態(tài)。AD

兩項屬于P階段的職能活動；B項屬于C階段的職能活動.

4、下列關于施工分包單位的選擇，說法錯誤的是（）o

A、施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定

B、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是施工總承包單位

C、分包單位負責施工的工程質量與總承包單位無關

D、一般情況下，分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位

簽訂

【參考答案】：C

【解析】：施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可以在業(yè)主同意的

前提下由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇，其合同既可

以與業(yè)主簽訂，也可以與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂。

一般情況下，無論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總

承包管理單位選定的分包單位，其分包合同都是與施工總承包或者施

工總承包管理單位簽訂。對分包單位的管理責任，也是由施工總承包

或者施工總承包管理單位承擔6也就是說，將由施工總承包或者施工

總承包管理單位向業(yè)主承擔分包單位負責施工的工程質量、工程進度、

安全等的責任。

5、某建設工程發(fā)生一起質量事故，導致50人重傷，直接經濟損失

5100萬元，則該起質量事故屬于（）。

As一般事故

B、嚴重事故

C、較大事故

D、重大事故

【參考答案］：D

6、關于設計方進度控制的說法，不正確的是（）。

A、設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同來對設計工作進度

進行控制

B、設計方的進度控制是履行期設計任務委托合同的義務

C、設計進度計劃主要是概念設計和初步設計階段的設計圖紙的出圖計

劃

D、設計方應盡可能使設計進度與招標、施工和物資采購等進度相協(xié)調

【參考答案】：C

【解析】：設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工

作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外,

設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進

度相協(xié)調。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包

括有關的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙

規(guī)格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據(jù)，也是

業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。所以C正確。

7、下列各項不屬于職業(yè)健康安全管理體系模式構成的是（）。

A策劃

、

B實施

、

C反饋

、

D、持續(xù)改進

【參考答案】：C

【解析】：職業(yè)健康安全管理體系的模式由總要求、職業(yè)健康安全方

針、策劃、實施與運行、檢查、管理評審等構成。

8、在施工過程中，因承包商原因導致了進度拖延，承包商按監(jiān)理工程

師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。

A、甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措

施的效果負責

B、甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工

措施的效果負責

C、甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工

措施的效果負責

D、業(yè)主承擔趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果

負責

【參考答案】：B

【解析】：工期索賠的計算。

【解析】不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應向

業(yè)主提出索賠，而且應該采取措施趕工，否則應向業(yè)主支付誤期損害

賠償6

因此,正確選項是瓦

9、下列進度計劃中，不屬于按照不同深度編制的進度計劃的是（）。

A、總進度規(guī)劃

B、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃

C、建設進度計劃

D、子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

【參考答案】：C

【解析】：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。

【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)示例的第二平面是多個相互關聯(lián)

的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；其第三和第四平面是

多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：

（1）總進度規(guī)劃（計劃）；

⑵項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；

⑶項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

由不同功能的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：

（1）控制性進度規(guī)劃（計劃）；

10、在工程總承包合同條件下，任命項目經理、組建項目部是建設項

目工程總承包方（）階段的工作。

A、項目啟動

B、設計

C、項目初始

D、采購

【參考答案】；A

11、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。

A、工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險

B、全部工程量和通貨膨脹的風險

C、全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險

D、通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

【參考答案】：B

【解析】：采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是由于承包商

承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預

見風險費6承包商的風險主要有兩個方面：①價格風險；②

工作量風險。在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的

工、料成本增加應由承包商負責。

12、建筑施工企業(yè)超過（）日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠

工資行為。

A、7

B、10

C、14

D、30

【參考答案】；D

【解析】：本題考核的是施工企業(yè)工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫

時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動

者說明情況，并經與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資,

但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖

欠工資行為。

13、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A、確定各類進度計劃的審批程序

B、優(yōu)選工程項目設計、施工方案

C、選擇合理的合同結構

D、選擇工程承發(fā)包模式

【參考答案】：B

14、在質量管理過程中，采用排列圖方法進行狀況描述的特點是

（）O

As直觀、主次分明

B、層層深入

C、可以分析多個質量問題

D、通常采用QC小組活動的方式進行

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是排列圖法的特點。在質量管理過程中，

通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、缺陷、不合格等

統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖

方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。

15、建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成，

促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目（）的目的。

A、增加效益

B、建設完工

C、便于管理

D、建設增值

【參考答案】：D

【解析】：項目總承包的模式。

【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰

匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的

緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采用總價

包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變

動總價合同。

因此，正確選項是D。

16、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作

內容之一是（）

A、辦理施工許可

B、確定檢驗批

C、編制施工組織設計文件

D、辦理質量監(jiān)督手續(xù)

【參考答案】：C

17、在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數(shù)采

用（）描述的方式。

A、構造

B、施工圖

C、功能

D、規(guī)模

【參考答案】：C

18、項目決策階段項目定義和項目目標論證的工作內容不包括（）。

A、項目總投資規(guī)劃和論證

B、項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義

C、建設周期規(guī)劃和論證

D、進度目標的分解和論證

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是項目決策階段項目定義和項目目標論證

的主要工作內容。其主要工作內容包括：①確定項目建設的目的、宗

旨和指導思想；②項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義；③項目總

投資規(guī)劃和論證；④建設周期規(guī)劃和論證。

19、下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于技術原因的是（）。

A、檢測儀器設備管理不善而失準

B、檢驗制度不嚴密

C、質量管理措施落實不力

D、對水文地質情況判斷錯誤

【參考答案］：D

20、關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。

A、建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質量管理規(guī)定行為的,

責令停止使用，重新組織竣工驗收

B、施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報

考報建設行政主管部門備案

C、小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案

D、建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工

結算價款2%?既的罰款

【參考答案】：A

【解析】：建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將

建設工程竣工險收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文

件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。

建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以工程合

同價款2%以上蝴以下的罰款。

新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程的竣工驗

收，均應按《建設工程質量管理條例》規(guī)定進行備案。

21、建設工程項目總進度目標論證中，進度計劃系統(tǒng)的結構分析之后

的工作是（）.

A、編制各層進度計劃

B、項目結構分析

C、項目的工作編碼

Ds調查研究和收集資料

【參考答案】：C

【解析】：項目總進度目標論證的工作步驟。

【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

(1)調查研究和收集資料；

⑵項目結構分析；

⑶進度計劃系統(tǒng)的結構分析；

(4)項目的工作編碼;

⑸編制各層進度計劃；

⑹協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；

⑻若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

因此

22、項目信息處理的重要基礎工作是()。

A、信息編碼工作

B、信息收集整理

C、信息的保存

D、信息的傳播

【參考答案】：A

【解析】：編碼由一系列符號(如文字)和數(shù)字組成，編碼是信息處

理的一項重要的基礎工作。一個建設工程項目有不同類型和不同用途

的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,

必須對項目的信息進行編碼。

23、貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且

是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。

A、成本預測

B、成本控制

C、成本核算

Ds成本考核

【參考答案】：B

【解析】：施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到

項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。所以B

正確。

24、關于暫停施工的說法，正確的是（）o

As工程師以書面形式要求承包人暫停施工，并于提出要求后24h內提

出書面處理意見

B、由于發(fā)包人原因造成的停工，由發(fā)包人承擔追加的合同款，但不允

許順延工期

C、發(fā)包人出現(xiàn)違約情況時，承包人可以主動暫停施工，發(fā)包人承擔相

應的違約責任

D、施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔

【參考答案】；c

25、成本預測的任務是根據(jù)項目實際情況，估算（）成本。

A、當前階段

B、本年度

C、整個項目完成時

D、下年度

【參考答案】.Q

26、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（）

A、工期和施工方法

B、施工方法和施工組織措施

C、工期與合同價款

D、合同價款與施工組織措施

【參考答案】：C

27、建設工程安全事故處理過程中，涉及的工作有：①現(xiàn)場勘察；②

迅速搶救傷員；③分析事故原因；④組織調查組，開展事故調查；⑤

提交事故調查報告；⑥制定預防措施。正確的處理程序是（）。

A、①一④②③f⑥⑤

B、②一①一④一③f⑥一⑤

C、②一④一①一③一⑥一⑤

D、①⑥②f④f③f⑤

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是建設工程安全事故處理程序。建設工程

安全事故處理程序：①按規(guī)定向有關部門報告事故情況，并有組織、

有指揮地搶救傷員、排除險情；②組織調查組，開展事故調查；③

現(xiàn)場勘查：④分析事故原因；⑤制定預防措施：⑥提交事故調查報告;

⑦事故的審理和結案。

28、建設工程總承包的主要意義是（）。

A、總價包干

B、交鑰匙

C、設計與施工緊密結合

D、方便業(yè)主

【參考答案］：c

29、質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規(guī)定的

文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（）

A、職務任務

B、崗位職責

C、操作要求

D、簽字及意見

【參考答案】：D

30、建筑施工企業(yè)安全生產管理工作中，（）是消除隱患、防止事

故、改善勞動條件的重要手段。

A、安全監(jiān)察制度

B、傷亡事故報告處理制度

C、“三同時”制度

D、安全檢查制度

【參考答案】：D

【解析】：安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重

要手段，是企業(yè)安全生產管理工作的一項重要內容。通過安全檢查可

以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證

安全生產。

31、某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位

對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計

要求值，正確的處理方式是（）。

As修補處理

B、不作處理

C、返工

D、加固

【參考答案】：B

【解析】：某些工程質量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情

況不嚴重，對工程或結構的使用及安全影響很小，經過分析、論證、

法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理6一般可不作

專門處理的情況有以下幾種；

（1）不影響結構安全、生產工藝和使用要求的。

（2）后道工序可以彌補的質量缺陷。

（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不

滿足規(guī)范要求，強度不足，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行

實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

32、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。

A、項目動用前準備工作計劃

B、施工進度計劃

C、設計進度計劃

D、主要設備采購工作計劃

【參考答案】：B

33、質量管理體系文件中，明確企業(yè)質量目標的文件是（）。

A、質量體系程序文件

B、質量策劃書

C、質量手冊

D、質量記錄

【參考答案】：c

34、根據(jù)我國的有關規(guī)定，經批準可以進行邀請招標的是（）。

A、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目

B、施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的項

目

C、公開招標程序過于繁瑣的項目

D、項目技術復雜，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是邀請招標的情形。對于有些特殊項目，采用

邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定，有下列情形之一

的，可以進行邀請招標：（1）項目技術復雜或有特殊要求，

只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；（2）采用公開招標方式的費用占

項目合同金額的比例過大。

35、關于質量控制的說法，正確的是（）。

A、質量控制就是質量管理

B、質量控制是質量管理的一部分，是為達到質量要求所進行的一系列

相關活動

C、只要具備相關作業(yè)技術能力，就能產生合格的質量

D、要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量

目標

【參考答案】：B

【解析】：質量控制的概念。

【解析】根據(jù)國家標準《質量管理體系基感和術語》GB/T19000一一

2008/IS09000:2005的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力

于滿足質量要求的一系列相關活動。

36、建設工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值。下列選項

中，不能反映項目建設增值的是（）。

A、有利于人類生活和工作的環(huán)境保護

B、有利于建筑環(huán)境的改善

C、有利于項目的使用功能和建設質量的提高

D、有利于施工單位的發(fā)展

【參考答案】：D

【解析】：建設工程項目甕劃。

【解析】建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分

占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施

中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論

證，旨在為項目建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個

方面：

（1）有利于人類生活和工作的環(huán)境保護；

⑵有利于建筑環(huán)境的改善；

⑶有利于項目的使用功能和建設質量的提高；

⑷有利于合理地平衡建設工程項目建設成本和運營成本的關

37、有關搭接網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的表述，說法錯誤的是（）。

A、在搭接網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是總時差最小的工作

B、當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差

C、當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值

D、當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是關鍵工作的相關概述。在搭接網(wǎng)絡計劃中，

關鍵工作是總時差最小的工作。工作總時差最小的工作，即其具有的

機動時間最小，如果延長其持續(xù)時間就會影響計劃工期，因此為關鍵

工作。當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時

差。當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負

值，當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。

38、對本行政區(qū)域內的建設工程質量實施監(jiān)督管理的部門是（）。

A、縣級以上地方人民政府建設行政主管部門

B、人民代表大會

C、國務院建設行政主管部門

D、各省市建設行政主管部門

【參考答案】：A

【解析】：縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區(qū)域內

的建設工程質量實施監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府交通、水利等

有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區(qū)域內的專業(yè)建設工程

質量進行監(jiān)督管理。

39、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。

A、項目建設的總目標

Bs如何實現(xiàn)項目的目標

C、項目建設的指導思想

D、如何組織項目的建設

【參考答案】：D

【解析】：建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該

項目的開發(fā)或建設。

40、建設工程評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審及編寫評標

報告等過程e其中，（）是評標的核心。

A、評標的準備

B、初步評審

C、詳細評審

D、編寫評標報告

【參考答案】：C

41、建設工程施工合同分析后，應向各層次管理者()。

A、提交分析報告

B、提交合同執(zhí)行方案

C、報告分析結果

D、作“合同交底”

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是施工合同交底。合同和合同分析的資料是工

程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，

即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎

上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體

分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規(guī)定、管理程序，了解合

同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹

立全局觀念，使各項工作協(xié)調一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

42、()對于凌工驗收不合格的工程項目，擅自交付使用的，應對

其處以按合同價款比例進行的罰款并依法承擔造成損失的賠償。

A、建設單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位

D、設計單位

【參考答案】：A

【解析】：竣工險收備案。

【解析】建設單位有下列行為之一的，責令改正，處以工程合同價款

百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的依法承擔賠償責任：

⑴未組織竣工驗收，擅自交付使用的；

(2)驗收不合格，擅自交付使用的：

⑶對不合格的建設工程按照合格工程驗收的。

因此，正確選項是A。

43、某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成

工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程

的施工成本偏差為()元。

A、-100000

Bs-190000

C、-200000

D、-90000

【參考答案】；D

【解析】："費用偏差(CV)二已完工程預算費用(BCWP)-已完工程實

際費用(ACWP)

=4500*380-4500*400

=-90000n

44、某工程由于基礎施工出現(xiàn)施工設計沒考慮到的地質情況造成施工

成本增加，發(fā)包人以合同沒約定為名拒絕調整合同價格，承包人以此

理由提出的索賠是()。

A、工期索賠

B、費用索賠

C、合同外索賠

D、合同內索賠

【參考答案］：c

45、根據(jù)建筑工程生產施工的特點，目前我國工程項目施工的質量計

劃常用()或施工組織設計的文件形式進行編制。

A、施工質量保證體系

B、施工項目質量計劃書

C、施工項目管理實施規(guī)劃

D、施工項目質量保證體系

【參考答案】：C

【解析】：目前，我國除了已經建立質量管理體系的施工企業(yè)直接采

用施工質量計劃的形式外，通常還采用在工程項目施工組織設計或施

工項目管理實施規(guī)劃中包含質量計劃內容的彬式。

46、下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于自然環(huán)境因素的

是()。

A、安全衛(wèi)生防護設施

B、組織協(xié)調方式

C、水文、地質和氣象條件

D、施工現(xiàn)場的通風、照明

【參考答案】：c

【解析】；本題涉及的考點是影響建設工程項目質量的自然環(huán)境因素。

自然環(huán)境因素主要指工程地質、水文、氣象條件和地下障礙物及其他

不可抗力等影響項目質量的因素6

47、一般情況下，各類企業(yè)都應該在質量體系程序文件中制定的程序

有（）。

A、不合格品控制程序

B、服務過程控制程序

C、生產過程控制程序

D、監(jiān)督過程控制程序

【參考答案】：A

48、建立環(huán)境管理體系的目的是（）。

A、消除因組織的活動而使員工可能面臨的風險

B、針對眾多相關方和社會對環(huán)境保護的不斷的需要

C、滿足組織和員工對環(huán)境保護的要求

D、減小因組織的活動而使員工和其他相關方可能面臨的職業(yè)健康安全

風險

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是建立環(huán)境管理體系的目的Q建立環(huán)境管

理體系的目的是“針對眾多相關方和社會對環(huán)境保護的不斷的需要”，

即主要目標是使公眾和社會對環(huán)境保護滿意。

49、建筑材料采購合同的結算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內的結

算方式是（）。

A、異地托收承付

B、現(xiàn)金支付

C、轉賬結算

D、委托收款

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是建筑材料采購合同結算方式的應用。結算方

式可以是現(xiàn)金支付和轉賬結算。其中，轉賬結算適用于同城市或同地

區(qū)內的結算，也適用于異地之間的結算。

50、建設工程項目人力資源管理的目的是（）。

A、減少項目管理班子人員數(shù)量

B、調動所有項目參與人的積極性

Cs降低項目管理人工成本

D、組建項目管理班子

【參考答案】：B

51、施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮

保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術能夠做到。這表明

施工安全技術措施要（）。

A、具有針對性和可操作性

B、具有針對性和全面性

C、具有可行性和可操作性

D、力求全面、具體、可靠

【參考答案】：C

【解析】：施工安全技術措施和安全技術交底。

【解析】施工安全技術措施要有可行性和可操作性要求；施工安全技

術措施應能夠在每個施工工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全

要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術條件能夠做得到。

因此,正確選項是C。

52、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）

A、解除了承包人的所有責任

B、承包人即可獲得全部工程價款

C、承包人工程施工任務的完成

D、承包人和發(fā)包人所有關系的解除

【參考答案】；C

53、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不

是由承包商引月承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。

A、工期和費用索賠均不能成立

B、工期索賠成立，費用索賠不能成立

C、工期索賠不能成立，費用索賠能成立

D、工期和費用索賠均能成立

［參考答案］:D

54、施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式

架設設施驗收合格之日起（）日內，向建設行政主管部門或者其他

有關部門登記。

A、28

Bs15

C、30

D、10

【參考答案】；C

【解析】：《建設工程安全生產管理條例》第三十五條規(guī)定，施工單

位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗

收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。

登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。

55、編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關法規(guī)和文件之后的工作是

（）O

A、分析項目條件和環(huán)境

B、組織編制

C、了解項目相關各方的要求

D、履行報批手續(xù)

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序。編制項

目管理實施規(guī)劃應遵循的程序：（1）了解項目相關各方的要求；（2）分

析項目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行

報批手續(xù)。

56、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)

《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986,該事故屬于（）。

As輕傷事故

B、重傷事故

C、職業(yè)病

D、失能傷害

【參考答案】：B

【解析】：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986標準規(guī)定，

按事故后果嚴重程度分類：重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視

覺、聽覺等器官受到嚴重損失，能引起人體長期存在功能障礙或勞動

能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105個工作日以上

的失能傷害的事故°所以B正確。

57、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）o

A、保護建設工程產品生產者的健康與安全

B、控制工作場所內員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C、避免因使用不當對使用者造成的健康和安全的危害

D、保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全

【參考答案】；A

58、某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單

位想承擔部分工程的施工任務，則應（）。

A、通過投標競爭取得施工任務

B、通過項目業(yè)主委托取得施工任務

C、自行決定便可取得施工任務

D、通過施工總承包單位委托取得施工任務

【參考答案］：A

59、