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房地產(chǎn)銷售實務(wù)模塊二房地產(chǎn)銷售技能PAGE29思考與訓(xùn)練選擇題:1、下面客戶類型的選項中,哪個選項和其它三個選項不是一種劃分?()A老虎型B孔雀型C鴿子型D貓頭鷹型2、不屬于贊美男人的選項是()。A責(zé)任心、事業(yè)心B容貌C社會地位、個人影響力D穿著打扮3、SP技巧的作用是()。A對客戶提供短期激勵的一種活動,以誘使購買或消費(fèi)某一特定產(chǎn)品。B準(zhǔn)確把握客戶的心理,能夠做到因人、因時、因地、因事而采取適宜的方法。C介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。D銷售人員幫助和說服購買者購買某種商品或勞務(wù)的過程。4、現(xiàn)場造勢的技巧有()。A假客戶造勢B假電話造勢C業(yè)務(wù)工作造勢D喊柜臺造勢5、當(dāng)客戶發(fā)生購買意愿時,通常在行為上出現(xiàn)的購買信號有()。A反復(fù)或認(rèn)真翻閱樓書、認(rèn)購書等資料B緊張、講錯話或小動作頻繁C一言不發(fā),猶豫地抽煙D給朋友或家人打電話幫助看房案例分析:1.基本情況:中午12點(diǎn),烈日當(dāng)空,一輛奧迪A6L車停下,2.8排量的小轎車停在售樓處外。一國字臉的中年男子進(jìn)門,問:“還有房子嗎?”他徑直往單體模型處走去。銷售人員問:“您是第一次過來嗎?往這邊我?guī)湍榻B一下吧!”銷售人員剛開口說兩句,男子就說:“不用介紹了,樣板房有吧?直接去看就好了?!变N售人員說:“您可能對我們的產(chǎn)品還不太熟悉,先幫您詳細(xì)介紹一下。您是考慮買來派什么用途的呢?”……樣板房看過后,蘋果6手機(jī)、中華香煙一起掏出放在桌面上,這位客戶把椅子往外拉很多,一屁股坐下,盤腿:“價格看一下?!变N售人員了解到,該客戶公司就在天津某CBD地區(qū),借朋友的房子辦公,做服裝外貿(mào)的,目前正好有一筆資金,想買一套辦公,這樣比較穩(wěn)定。問題:對該客戶的判斷及其應(yīng)對方案。2.基本情況:下午6點(diǎn),夜色漸暗,一對老年夫婦走進(jìn)售樓處,看衣裝是附近吃好飯過來散步的。衣裝隨意,白T恤穿了有些年頭了,都泛黃了。老先生講一口很重的天津本地話,是打算買來投資或者給小孩住的。銷售員先推薦了朝南的71平方的戶型,但客戶覺得靠馬路不好,說要上去聽聽吵不吵,銷售員說:“這個時間工地進(jìn)不去?!庇谑歉戏驄D約好周六上午看房。周六老夫婦騎著腳踏車過來了,車籃子里還放著一袋子蔬菜,老先生話比較多,手指泛黃,一看就是常抽煙的。銷售員先跟客戶聊了聊周邊的情況,老夫婦對附近很熟悉,小孩不大,先買套房子先放著。目前靠拆遷有好幾套房子,基本靠收收租金就可以了。在否定71平方的房源后,銷售員又推薦了63平方挑高房型。但電梯沒開,業(yè)務(wù)員說:“房型跟樣板房一樣的,就是層高高一倍,可以做成兩層?!崩先撕芨信d趣。盡管沒電梯還要走到9樓看一看。問題:對該客戶的判斷及其應(yīng)對方案。模擬演練:1.背景:王先生,婚房首套,父母出錢,一同到訪,看2房,全裝修交房,要求能否價格再優(yōu)惠點(diǎn),或再送些東西。人物:置業(yè)顧問A,置業(yè)顧問B,客戶C、D、E要求:利用同事間配合方式進(jìn)行逼定模擬演練時間:10分鐘2.背景:陳小姐,改善型購房,三口之家,一同來訪,看3房,看過另一樓盤,覺得價格有優(yōu)勢,并在洽談時聊起。人物:置業(yè)顧問A,置業(yè)顧問B,客戶C、D、E,專案經(jīng)理F要求:利用上下級間配合方式進(jìn)行逼定模擬演練時間:10分鐘3.背景:張先生,投資性購房,看2房,毛坯交房,打電話向朋友詢問是否核算,想請朋友幫忙看房。人物:置業(yè)顧問A,置業(yè)顧問B,客戶C,專案經(jīng)理D要求:制造現(xiàn)場緊張的氣氛進(jìn)行逼定
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