第3頁共3頁2024年學(xué)校中層干部考核細(xì)則為了進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍的構(gòu)建，全面提升中層干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)校管理效能與辦學(xué)品質(zhì)，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)，依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)行規(guī)章制度，特此制定并頒布本考核辦法。一、考核范疇本考核體系全面覆蓋德、勤、績?nèi)缶S度，尤其聚焦于工作實(shí)績及爭先創(chuàng)優(yōu)表現(xiàn)，同時(shí)設(shè)立加分與減分機(jī)制。考核采用百分制量化評(píng)估方式，依據(jù)得分情況，將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。學(xué)校特設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的整體規(guī)劃與執(zhí)行，并確?？己私Y(jié)果的公正落實(shí)。二、考核細(xì)則（一）德（__分）1.持續(xù)深化思想道德與作風(fēng)建設(shè)，展現(xiàn)高水平的勤政服務(wù)，積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2.堅(jiān)持公正原則，品行端正，團(tuán)結(jié)同事，熱心服務(wù)教職工，具備大局觀念。3.秉持強(qiáng)烈的組織紀(jì)律性與事業(yè)心，樂于奉獻(xiàn)，勤勉工作，勇于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任感強(qiáng)。4.堅(jiān)守原則，作風(fēng)正派，廉潔自律，主動(dòng)接受黨與群眾的監(jiān)督與批評(píng)。（二）勤（__分）嚴(yán)格遵守《市二中考勤制度》，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校值班規(guī)定，確保在崗在位，盡職盡責(zé)。（三）績（__分）1.堅(jiān)決擁護(hù)并執(zhí)行學(xué)校決策，模范遵守學(xué)校改革方案，工作有計(jì)劃、有總結(jié)，體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與工作思路。2.高效履行崗位職責(zé)，確保主管或分管工作順利開展，工作成果獲得學(xué)校或上級(jí)認(rèn)可與表彰，圓滿完成教學(xué)任務(wù)。3.充分發(fā)揮指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，強(qiáng)化管理職責(zé)與服務(wù)意識(shí)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。4.有效管理本處室職員，激發(fā)其工作積極性與參與意識(shí)，踐行服務(wù)宗旨，維護(hù)教育教學(xué)工作的正常秩序。5.嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)檔案材料的收集整理、立卷歸檔、保管利用及轉(zhuǎn)遞工作。6.忠于職守，積極學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，持續(xù)提升檔案工作技能與水平。（四）減分項(xiàng)目1.對(duì)學(xué)校部署工作執(zhí)行不力者，視情況每次酌情扣減1—__分。2.因工作失誤導(dǎo)致負(fù)面報(bào)道者，每次扣減__分。3.因辦學(xué)行為不規(guī)范被查處并造成不良影響者，每次扣減__分。4.管理學(xué)生不當(dāng)導(dǎo)致體罰事件并造成不良影響者，每次扣減__分。5.學(xué)校重要會(huì)議無法聯(lián)系到本人且下通知人未及時(shí)通知者，分別扣減__分與__分。6.發(fā)生安全責(zé)任事故者，相關(guān)責(zé)任人每次扣減__分。7.其他應(yīng)扣分行為，依據(jù)具體情況輕重進(jìn)行酌情扣分。三、考核流程1.依據(jù)考核內(nèi)容，對(duì)每位中層干部進(jìn)行全面考核，實(shí)施量化打分。2.德與績兩項(xiàng)考核通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部互評(píng)及教職工代表評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，權(quán)重分別為__%、__%、__%，綜合計(jì)算得出最終得分。3.其余考核項(xiàng)目依據(jù)日常記錄進(jìn)行核算。四、考核周期考核工作每年進(jìn)行一次，定于每學(xué)年結(jié)束時(shí)實(shí)施。五、考核結(jié)果的判定考核結(jié)束后，根據(jù)考核成績，將中層干部劃分為不同等級(jí)。其中，優(yōu)秀等級(jí)約占考核總?cè)藬?shù)的__%，良好等級(jí)約占__%，較差等級(jí)約占__%，其余為一般等級(jí)。2024年學(xué)校中層干部考核細(xì)則（二）為進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升中層干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)校的管理效能與教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)學(xué)校既定規(guī)章制度，特此制定并實(shí)施本考核辦法。一、考核細(xì)則（一）扣分條款：1.職責(zé)履行與任務(wù)完成：中層干部應(yīng)嚴(yán)格遵循工作職責(zé)，對(duì)學(xué)校部署的各項(xiàng)任務(wù)，包括但不限于工作總結(jié)、計(jì)劃、例會(huì)資料等，須按時(shí)按質(zhì)完成并提交。每發(fā)現(xiàn)一次未按要求完成，即扣除____分；若因未按時(shí)提交材料而對(duì)學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響的，將加重扣分至____分。2.品德與團(tuán)隊(duì)協(xié)作：倡導(dǎo)公正無私、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。若出現(xiàn)不善于處理矛盾、與教職工發(fā)生沖突的情況，每次扣除____分；若因辦事不公受到教職工舉報(bào)并查證屬實(shí)，每次扣除____分；若存在不顧全大局、工作拖拉、推諉扯皮等行為，扣除____分；若因個(gè)人私利損害學(xué)校整體利益并造成損失或不良影響的，每次扣除____分。3.組織紀(jì)律與責(zé)任感：強(qiáng)調(diào)高度的組織紀(jì)律性和強(qiáng)烈的事業(yè)心，對(duì)因責(zé)任感缺失、紀(jì)律觀念淡薄導(dǎo)致學(xué)校工作受阻的，每次扣除____分。4.遵紀(jì)守法與師德師風(fēng)：教師應(yīng)成為遵守法律法規(guī)、維護(hù)師德師風(fēng)的典范。若出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、違規(guī)補(bǔ)課等辦學(xué)行為不規(guī)范問題，扣除____分；若因此受到上級(jí)部門查處并造成不良影響的，加重扣分至____分。5.會(huì)議與考勤管理：嚴(yán)格遵守學(xué)校會(huì)議與考勤制度。遲到、早退分別扣除____分、____分；無故缺席會(huì)議或未請(qǐng)假缺席的，每次扣除____分。6.管理效能與服務(wù)質(zhì)量：確保管理職責(zé)與服務(wù)意識(shí)的充分落實(shí)，對(duì)執(zhí)行不力、管理不當(dāng)造成不良影響的，視情節(jié)輕重扣除1至____分；若因工作失誤導(dǎo)致通報(bào)批評(píng)、上訪或媒體負(fù)面報(bào)道的，視情節(jié)輕重扣除5至____分。7.工作計(jì)劃與執(zhí)行：學(xué)期初應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定有效工作計(jì)劃，并做到有檢查、有總結(jié)、有反饋。對(duì)工作敷衍了事的，視情況每次扣除____分。8.值班制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗、不空崗，統(tǒng)一著裝和標(biāo)識(shí)。不規(guī)范的每次扣除____分；值班期間不作為、脫崗、空崗的，視情節(jié)輕重扣除2至____分；若因此造成嚴(yán)重后果并給學(xué)校帶來損失的，加重扣分。9.會(huì)議聯(lián)系與通知：學(xué)校召開重要會(huì)議時(shí)，應(yīng)確保通訊暢通以便聯(lián)系。若以任何方式均無法聯(lián)系到的，每次扣除____分；未及時(shí)傳達(dá)會(huì)議通知的，每人次扣除____分。10.安全責(zé)任：對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人每次扣除____分。11.其他扣分情形：根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子判斷，對(duì)其他應(yīng)扣分行為視具體情況酌情扣分。（二）加分條款：1.貢獻(xiàn)于學(xué)校發(fā)展：對(duì)學(xué)校發(fā)展提出寶貴且切實(shí)可行的計(jì)劃或建議的，每次加____分。2.集體榮譽(yù)：所在年級(jí)或科室獲得縣級(jí)、地區(qū)級(jí)、自治區(qū)級(jí)、國家級(jí)榮譽(yù)的，分別加2、3、____分。3.其他積極貢獻(xiàn)：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定的其他加分事項(xiàng)。二、考核方式中層干部的考核以日常表現(xiàn)為基礎(chǔ)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子或其委托人員負(fù)責(zé)實(shí)施，并定期公布考核結(jié)果。三、考核結(jié)果應(yīng)用考核扣分按____元/分計(jì)算并從相關(guān)津貼（獎(jiǎng)勵(lì)）中扣除。同時(shí)，考核結(jié)果將作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘、崗位設(shè)置等工作的重要依據(jù)。2024年學(xué)校中層干部考核細(xì)則（三）為進(jìn)一步提升中層干部團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)校管理效能及教育質(zhì)量，確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)，依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)行規(guī)章制度，特制定本考核管理辦法。一、考核細(xì)則（一）扣分項(xiàng)目：1.職責(zé)履行：中層干部應(yīng)嚴(yán)格依照學(xué)校工作安排，及時(shí)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)，包括但不限于工作總結(jié)、計(jì)劃、例會(huì)資料等的上報(bào)。每發(fā)現(xiàn)一次未按要求完成的情況，扣減____分；若因未上報(bào)材料而對(duì)學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響，每次每項(xiàng)可扣減____分。2.職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)合作：要求秉公處理事務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，積極為教職工服務(wù)。若出現(xiàn)處理矛盾不當(dāng)、與教職工發(fā)生沖突的情況，每次扣____分；辦事不公、受到教職工有效舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)的，每次扣____分；因忽視大局、工作拖拉、推諉扯皮，或因私利損害學(xué)校利益的，每次扣____分。3.組織紀(jì)律與事業(yè)心：強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律觀念與事業(yè)心，對(duì)工作需任勞任怨、勇于擔(dān)當(dāng)。因責(zé)任感缺失或紀(jì)律松散影響學(xué)校工作的，每次扣____分。4.遵紀(jì)守法與師表形象：教師應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，樹立良好師德。若出現(xiàn)體罰學(xué)生、違規(guī)收費(fèi)、訂購資料、違規(guī)補(bǔ)課等行為，扣____分；若此類行為被上級(jí)部門查處并造成不良影響的，扣____分。5.會(huì)議與考勤管理：遵守學(xué)校會(huì)議及考勤制度，遲到、早退按次數(shù)分別扣____分、____分。無故缺席會(huì)議或未請(qǐng)假缺席工作，每次扣____分。6.管理效能：要求中層干部有效履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職責(zé)，確保工作順暢進(jìn)行。因執(zhí)行力不足或管理不當(dāng)造成不良影響的，視情節(jié)輕重扣1—____分；因工作失誤導(dǎo)致通報(bào)、上訪或負(fù)面報(bào)道的，視情節(jié)輕重扣5—____分。7.工作計(jì)劃與執(zhí)行：學(xué)期初需結(jié)合部門實(shí)際制定有效工作計(jì)劃，并確保執(zhí)行過程中有檢查、總結(jié)、反饋。對(duì)敷衍了事者，視情況每次扣____分。8.值班制度：嚴(yán)格遵守學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗、不空崗，統(tǒng)一著裝與標(biāo)識(shí)。違規(guī)行為每項(xiàng)扣____分；值班期間不作為、脫崗、空崗的，視情節(jié)輕重扣2—____分；若因此造成學(xué)校重大損失的，視情節(jié)輕重扣____分。9.會(huì)議參與與通知：學(xué)校重要會(huì)議期間，無法聯(lián)系到的中層干部每次扣____分；未及時(shí)傳達(dá)會(huì)議通知的，每人次扣____分。10.安全責(zé)任：發(fā)生安全責(zé)任事故且負(fù)有責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人每人次扣____分。11.其他扣分行為：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)具體情況，酌情扣分。（二）加分項(xiàng)目：1.為學(xué)校發(fā)展提出有效建議并被采納的，每次加___