第第頁天河學校人事聘任制度河天學校人事聘任制度一、人員任免、錄用及編制規(guī)定1、副校長以上管理人員的任免由學校董事會議討論通過，董事長審批。2、中層以上管理人員的任免由分管副校長提名，校長審批，報董事會。3、一般員工的聘任由部門負責人提名、學校辦公室及分管副校長審核，校長審批。4、教學人員的聘任由學科組長提議，分管副校長審核，校長審批。5、各部門階段性編訂立額由部門、學校辦公室、學校辦公會議依據(jù)實際發(fā)展需要核定，由校長審批。二、招聘管理1、招聘原則（1）公開招聘、全面考核（包含初試、筆試、操作試〈試講〉、復試等）、擇優(yōu)錄用。（2）招聘工作由學校辦公室負責統(tǒng)籌，用人部門幫忙進行。2、招聘形式（1）公開招聘：現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡招聘、報刊媒體等。（2）渠道引薦。3、招聘條件（1）教職員工招聘條件a.文化程度：依據(jù)各部門、各崗位之不同要求，按不同標準進行招聘。b.年齡：年輕化與成熟化（專業(yè)成熟與社會閱歷豐富）相結(jié)合確定。c.健康情形：身體健康，五官端正，反應靈敏，無缺陷，無不良嗜好。d.有相當?shù)臉I(yè)務本領及潛質(zhì)。e.履歷清楚真實。f.凡有以下情形者，不得錄用：未滿18歲；有刑事記錄；曾被學校違紀辭退或未經(jīng)批準擅自離職者。（2）老師招聘條件a.本科學歷、學士學位b.取得老師資格證c.身體健康d.由科組依據(jù)實際需要確定招聘應屆師范生或具備各級職稱的老師比例及實在條件。4、招聘程序（1）用人部門（科組）提出需求申請學校辦公室審核分管校長同意校長批準（2）學校辦公室擬訂招聘形式，報分管副校長同意，校長批準。（3）學校辦公室進行人事資料篩選、登記，將符合基本條件的資料分發(fā)用人部門（科組）。（4）用人部門（科組）將擬初試名單交學校辦公室，由辦公室通知應聘人員。需要筆試的由用人部門擬定試卷并建立專業(yè)題庫。（5）初試時，應聘人員填寫《職位申請表》。應聘老師試教，需提交一份教案、試講一節(jié)或進行一段說課、講一段班會課，介紹可開設的課外活動項目等。（6）用人部門（科組）于面試后，填寫《面試評鑒表》或《應聘老師評價表》，并將綜合看法及時反饋學校辦公室，學校辦公室負責審核。（7）學校辦公室負責對應聘人員進行資格審查，包含：簡歷、身份證、戶口簿、畢業(yè)證書、學位證書、職稱證書、檔案單位的關系證明及前任單位的介紹信或離職證明等。（8）初試合格者的應聘者資料報分管副校長同意后，擬定時間通知應聘者復試或直接將人事資料提交校長審批。5、通知程序（1）經(jīng)校長批準后，由學校辦公室通知合格者到學校指定醫(yī)院進行體檢。（2）應聘者出具健康合格證明后，如符合要求則由學校辦公室發(fā)出入職通知。（3）“中山高校第一附屬醫(yī)院（中山二路58號）”為指定體檢醫(yī)院。體驗項目為“入職體檢”，另加心電圖與乙肝兩對半。三、試用期規(guī)定1、入職程序：見《新員工入職工作程序》2、勞動合同期限：一般為3個學年以上。3、試用期限：6個月（一個學期）。4、試用期工作評估在試用期結(jié)束前一周，用人部門須對試用人員進行綜合評估，并于《轉(zhuǎn)正申請表》上填寫看法。5、提前轉(zhuǎn)正：對表現(xiàn)特別突出者，可提前轉(zhuǎn)正。程序：用人部門（科組）提議學校辦公室審核分管副校長同意校長審批。6、停止試用（1）試用期內(nèi)，試用人員的工作表現(xiàn)不符合要求，學校說明原因可以提出停止試用關系；試用人員也可向?qū)W校提出試用關系。（2）試用人員提出停止試用關系的程序：試用人員提前一周提交書面申請用人部門同意學校辦公室審核分管副校長同意校長審批學校辦公室通知試用人員試用人員辦理離職手續(xù)（3）學校提出停止試用關系的程序：用人部門書面申請學校辦公室審核分管副校長同意校長審批學校辦公室提前一周通知試用人員試用人員辦理離職手續(xù)（4）離職手續(xù)：離職人員填寫《離職員工移交核對表》，按規(guī)定時間辦理工作（如文件、資料、學生情況等）、資產(chǎn)（電腦、電話、借支等）、物品（計算器等辦公文具）的移交，最終經(jīng)學校辦公室通知，在財務部進行工資結(jié)算。四、轉(zhuǎn)正規(guī)定1、轉(zhuǎn)正申請程序：試用期滿前一周，試用人員提交《轉(zhuǎn)正申請表》科組看法級組看法部門看法辦公室審核分管副校長同意校長審批2、轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，組長、班級長及相關主管填寫看法，經(jīng)學校領導審批后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，進行薪資調(diào)整。五、人事更改1、部門、職位調(diào)動（1）以工作需要為主，兼?zhèn)€人實際要求。（2）辦理程序：本人申請/部門填寫《人事更改通知書》所在部門、接收部門看法辦公室審核分管副校長同意校長審批辦公室通知員工辦理手續(xù)2、升、革職部門（科組）填寫《人事更改通知書》學校辦公室審核分管副校長同意校長批示辦公室通知員工辦理手續(xù)辦公室發(fā)出任免通知3、勞動關系解除（停止）（1）員工提出解除（停止）勞動關系a.全部提出解除（停止）勞動關系的員工須提前三個月提出書面申請，并認真完本錢學期的教學與工作任務。b.程序：本人提交辭職申請部門看法（科組/班級組）學校辦公室審核分管副校長同意校長審批學校辦公室通知員工辦理手續(xù)學校辦公室發(fā)出離職通知（2）單位解除勞動關系a.學校提前一個月通知員工，經(jīng)濟彌補按有關規(guī)定處理。b.程序部門看法學校辦公室審核分管副校長同意校長審批學校辦公室通知員工辦理手續(xù)學校辦公室發(fā)出離職文件（3）離職手續(xù)：員工接到批準離職通知后，在規(guī)定時間內(nèi)辦理好工作移交、資產(chǎn)物品移交等有關手續(xù)，并填寫《離職員工移交核對表》交學校辦公室，學校辦公室按規(guī)定辦理完畢手續(xù)后，發(fā)給員工《停止（解除）勞動合同證明》）。不定期辦理手續(xù)的，按自動離職處理，學校將保管追述權(quán)。4、續(xù)聘（1）聘用期滿，若學校和員工雙方均無異議，則可簽訂續(xù)聘合同。（2）員工提出不再續(xù)聘的，須提前三個月提交申請，依照辭職程序辦理。（3）學校提出不再續(xù)聘的，由學校辦公室提前一個月通知員工。六、勞動合同解除與停止（一）勞動合同解除1、單位與員工協(xié)商全都，可以解除勞動合同；2、員工提前三個月以書面形式向單位提出申請，在試用期內(nèi)，員工提前7日提出申請，可以解除勞動合同；3、員工有下列情形之一，單位可以解除勞動合同，而不支出任何經(jīng)濟彌補（1）在試用期被證明不符合錄用條件，或達不要單位工作要求的。（2）嚴重違反學校規(guī)章制度：①違反老師職業(yè)道德；②違反考勤請假管理制度；③遭到投訴，影響學校聲譽；④違反教學管理要求，造成工作失誤，影響教學效果；⑤違反學校其他相關制度。（3）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重點損害的。（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完本錢單位工作造成嚴重影響的。（5）采取欺詐手段，供應虛假證明（包含學歷、職稱、工作經(jīng)過、體檢報告等）經(jīng)查明的。（6）違反計劃生育者（包含未婚先孕、違規(guī)超生的），并報有關部門進行查處。（7）制造、傳播謠言，損害同事關系，影響工作秩序的。（8）上班時間有玩電腦游戲、炒股票等行為，影響工作秩序，第一次發(fā)現(xiàn)警告并予以懲罰，再次發(fā)現(xiàn)加重懲罰，直至做違紀處理。（9）無論任何原因被公安、司法等部門追究法律責任或行政拘留的。（二）勞動合同停止有下列情形之一,勞動合同停止:1、勞動合同期滿；2、勞動者實現(xiàn)退休年齡的；3、勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；5、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤消或者用人單位決議提前解散的；6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。篇2:學院外聘任課老師聘任合同學院外聘任課老師聘任合同因教學工作需要，z職業(yè)技術學院系、部（甲方）聘請同志（乙方）在甲方任教。雙方在平等本身樂意的基礎上，經(jīng)過協(xié)商達成如下協(xié)議：一、甲方聘請乙方擔負教學任務，實在內(nèi)容見下表：受聘任教一覽表二、甲方應履行以下義務：1、向乙方供應教材、備課紙、教學布置、課表、教學大綱等有關教學資料。2、依甲方結(jié)算課酬的周期，按元/課時的標準，分期向乙方支出酬勞。三、外聘老師基本職責:1、具有正確的世界觀、樂觀向上的人生態(tài)度、不絕創(chuàng)新的精神，為人師表，教書育人。遵守黨紀國法和學院的規(guī)章制度，聽從教學布置，依據(jù)合同忠實履行職責，保質(zhì)保量地完成教學任務。2、研究教學方法，講求教學效果，充分調(diào)動學生學習的樂觀性，運用各種教學方法和手段使學生學有成效。加強師生溝通，平等的對待每個學生，保證教育的公正性。3、兼職老師對其所承當教學的課程，應在開課前兩周內(nèi)依據(jù)校歷、教學進程表和課程表的布置，填寫學期授課計劃（一式三份），經(jīng)教研室主任審查，系（部）主任批準，教務辦、系（部）或教研室各執(zhí)一份。4、兼職老師必需依據(jù)課程教學大綱的要求認真?zhèn)湔n，并按要求撰寫好教案。5、老師上課應嚴格遵守學院的作息時間，不遲到、不拖課、不提前下課。6、兼職老師因事、因病需要調(diào)、停課或代課，應提前向系（部）提出申請，系（部）主任簽署看法，報教務辦批準并辦理相關手續(xù)后方可進行。老師因故不能提前辦理手續(xù)時，原則上應提前12小時通知所在系（部），由系（部）替辦或事后補辦。7、兼職老師應依照學院要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成試卷命題及閱卷等工作。8、課程授課及考核結(jié)束后，應依照學院及系（部）的有關規(guī)定，上交成績單、課程總結(jié)等相關料子。四、乙方必需履行甲方所規(guī)定的外聘老師基本職責（本合同第三點），認真完成教學任務。若乙方不能認真履行老師職責、完成教學任務，或違反學院管理規(guī)定，不能定時提交各種教學文檔，情節(jié)嚴重者，甲方有權(quán)予以解聘，情節(jié)較輕者，適當扣除講課酬報。五、在合同有效期內(nèi)，一方因故需要解除合同，應提前一個星期以上通知對方。否則，對方有權(quán)要求經(jīng)濟賠償。六、未盡事宜，雙方適時協(xié)商。七、本協(xié)議自二OO年月日起至二OO年月日止。八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，教務處、人事處備案一份。本協(xié)議到期后自行停止。甲方：z職業(yè)技術學院乙方：系、部（蓋章）代表：二OO年月日二OO年月日篇3:年學校教職工調(diào)配及聘任工作方案20**學年學校教職工調(diào)配及聘任工作方案中學校、幼兒園、成人學校，區(qū)老師培訓中心：20**學年學校教職工聘用聘任工作即將開始，為切實保證此項工作順利、圓滿完成，現(xiàn)將有關要求通知如下：1、今年學校教職工聘任的政策依據(jù)為：侖委[1998]64號、侖教[1999]74號、侖教[1999]75號、侖教[2000]65號、侖教〔20**〕23號、浙政辦發(fā)[20**]117號等六個文件。2、依據(jù)大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則，全區(qū)各學校的教職工流動面原則上仍應掌控在310%以內(nèi)，其中，山區(qū)、海島學校原則上為35%。除成人學校、幼兒園外，各校原則有1名以上老師流動（建校五年內(nèi)的除外），實在流動方法由學校領導班子集體研究決議。老師流動可以由本人提出申請，也可以由組織依據(jù)工作需要進行調(diào)配。部分學校進行布局調(diào)整，個別學校事業(yè)規(guī)模更改較大，因此，各學校超編部分的老師不受上述比例限制。教職工人數(shù)超出核定編制的學校，原則上不得再流入。實在學校編制數(shù)按附件一標準核定。3、非城區(qū)學校調(diào)入城區(qū)學校依據(jù)需求情況，由區(qū)教育局組織考試、考核。4、凡要求在區(qū)內(nèi)學校間溝通的教職工，均必需填寫《教職工調(diào)動申請表》，原所在學校必需簽署看法，新的意向?qū)W校（進城區(qū)學校考試除外）一般也應簽署看法。鼓舞20**年秋后進入z區(qū)城區(qū)學校任教的外地調(diào)入老師和新錄用老師到非城區(qū)學校工作。5、各校教職工的聘用、聘任應在廣泛征求教職工看法的基礎上形成方案，并經(jīng)教職工大會討論通過，聘用、聘任工作必必需有階段性，規(guī)范操作。第一階段是指本校大部分教職工的聘用，第二階段是指各校間溝通（正常調(diào)動）的教職工聘用，第三階段是指畢業(yè)生調(diào)配及小部分尚未落實新的聘用單位的教職工的聘用。老師正常溝通、調(diào)動的手續(xù)仍布置在8月中旬開始辦理（特殊情況除外）。6、解聘教職工在合同的“合同更改或增補”欄中注明續(xù)聘及期限，第七條中聘任的專業(yè)技術職務指實際聘任職務，低聘者要填寫低聘的職務。20**年新調(diào)配的老師要在合同第七條第二款中簽訂試用期增補協(xié)議，即填寫“實行一年試用期，若試用期考核不合格，不再續(xù)聘”。7、聘用合同一式二份，校方、本人各存一份，校方一份存放在老師專技檔案，另一