第第頁(yè)管工領(lǐng)班崗位描述崗位描述管工領(lǐng)班崗位名稱：管工領(lǐng)班直接上級(jí)：維護(hù)和修理部主任直接下級(jí)：管工本職工作：負(fù)責(zé)管道維護(hù)和修理養(yǎng)護(hù)工作直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)召集管工班的班前會(huì)和交接班工作。（2）正確轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示。（3）負(fù)責(zé)管道設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各種管道的顏色標(biāo)識(shí)，對(duì)新裝管道也應(yīng)按規(guī)定涂上顏色。（5）向班員布置工作任務(wù)。（6）每天按巡查制度規(guī)定的時(shí)間和路線巡察檢查上下水道、閥門(mén)是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故障及時(shí)排出。（7）依據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。（8）掌握當(dāng)班水系統(tǒng)和上下水管道設(shè)備的運(yùn)行情形，發(fā)現(xiàn)緊要問(wèn)題立刻報(bào)告，同時(shí)組織搶修。（9）向上級(jí)報(bào)告故障原因及真實(shí)情況。（10）及時(shí)對(duì)班員的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。（11）搞好班組內(nèi)團(tuán)結(jié)和班組建設(shè)工作。（12）協(xié)調(diào)與相關(guān)班組的工作聯(lián)系。（13）按工作程序區(qū)分與相關(guān)班組的工作界定。（14）巡察檢查本班組的各項(xiàng)工作。（15）檢查運(yùn)行記錄和交班記錄。（16）了解地上和地下管網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行和運(yùn)行中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。（17）按工作程序組織管道維護(hù)和修理和改裝任務(wù)。管轄范圍：本班所屬工作場(chǎng)合和人員素養(yǎng)要求：基本要求：專業(yè)技術(shù)要求：性格要求：其它要求：篇2:計(jì)劃信息主管工作職責(zé)計(jì)劃信息主管工作職責(zé)直接上級(jí)；市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)；信息員緊要職責(zé)；1.信息手記，2.信息調(diào)查3.信息整理和分析4.信息資料的保管5.網(wǎng)絡(luò)信息的開(kāi)發(fā)與維護(hù)6.產(chǎn)品和促銷品的調(diào)配計(jì)劃7.產(chǎn)品需求量的猜測(cè)8.市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃9.與生產(chǎn)，10.財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)11.對(duì)區(qū)域市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警計(jì)劃信息主管的工作范圍和權(quán)限1.設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容和計(jì)劃2.組織分析市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論3.審核區(qū)域市場(chǎng)的要貨計(jì)劃和促銷品調(diào)配計(jì)劃4.設(shè)計(jì)產(chǎn)品走勢(shì)分析圖表，5.書(shū)寫(xiě)分析報(bào)告6.編寫(xiě)下月產(chǎn)品要貨計(jì)劃7.協(xié)調(diào)組織好物流配送（金費(fèi)開(kāi)支執(zhí)行權(quán)）8.組織網(wǎng)絡(luò)信息開(kāi)發(fā)與維護(hù)9.上報(bào)區(qū)域市場(chǎng)的信息手記計(jì)劃10.掌控納入信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警市場(chǎng)的發(fā)貨量11.組織對(duì)產(chǎn)品和相關(guān)環(huán)境的信息收集和整理12.考核部門(mén)員工的工作本領(lǐng)13.上報(bào)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃14.設(shè)計(jì)區(qū)域市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)與費(fèi)用開(kāi)支對(duì)比分析圖表15.和生產(chǎn)，16.財(cái)務(wù)部門(mén)做好信息溝通工作。篇3:城管工作大會(huì)表明態(tài)度發(fā)言當(dāng)好“五大員”，實(shí)現(xiàn)城管工作提質(zhì)增效作為城區(qū)街道，搞好城市管理是我們的主業(yè)主責(zé)。我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇?tīng)?zhēng)先，當(dāng)好“五大員”，實(shí)現(xiàn)城管工作提質(zhì)增效。一、在違建管控上當(dāng)好“守門(mén)員”在縣委、縣政府的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，去年我們拆違超出10萬(wàn)平米，徹底扭轉(zhuǎn)了城區(qū)違建多發(fā)的現(xiàn)象，營(yíng)造了良好的建管氛圍。但違建最顯著的特點(diǎn)就是反彈快，今年我們一方面連續(xù)健全完善工作制度，強(qiáng)化“雙管雙控”源頭管理模式，嚴(yán)格落實(shí)片區(qū)負(fù)責(zé)制度、查處銷賬制度、重點(diǎn)問(wèn)題督辦制度；另一方面嚴(yán)格監(jiān)督考核，通過(guò)定期輪崗、工作反饋、內(nèi)部監(jiān)督等制度，量化管理和考核，不絕加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升違建管控工作水平，時(shí)時(shí)刻刻繃緊管控“零容忍、不姑息”這條弦，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“違建零增長(zhǎng)”，為我縣城市建設(shè)與發(fā)展保駕護(hù)航。二、在小街小巷改造上當(dāng)好“建設(shè)員”街道生活仍然有大量群眾生活在背街小巷中，小巷的出行、排水、照明等，與群眾的生活息息相關(guān)，也是城區(qū)群眾反映民生的重點(diǎn)。在已完成城區(qū)60條巷道整治的基礎(chǔ)上，今年，我們重點(diǎn)改造**、**等10條巷道，通過(guò)硬化道路、建設(shè)疏通排水設(shè)施，清理廣告、粉刷墻面等措施，美化善群眾居住環(huán)境，加添群眾獲得感。目前正在征求群眾看法和調(diào)查摸底，估量6月份開(kāi)工建設(shè)，10月末完成整治。三、在老舊小區(qū)改造上當(dāng)好“業(yè)務(wù)員”街道是老舊小區(qū)整治改造和長(zhǎng)效管理工作的責(zé)任主體，去年，街道投資100余萬(wàn)元，改造3個(gè)老舊小區(qū)，得到了群眾的全都認(rèn)可。今年，街道將加大投入，完成**、**deng4個(gè)老舊小區(qū)的改造。在改造工作上，我們將充分征求群眾看法，確保在改造中徹底解決小區(qū)綠化、停車等遺留難題，讓群眾舒心，也為下一步物業(yè)服務(wù)站的入駐做好準(zhǔn)備。目前，我們正布置人員走訪群眾，進(jìn)行調(diào)研，為改造設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備，計(jì)劃7月啟動(dòng)改造，11月末全面完成。四、在社區(qū)物業(yè)站建設(shè)上當(dāng)好“引導(dǎo)員”針對(duì)城區(qū)還有大量的小區(qū)屬于無(wú)物業(yè)小區(qū)的近況，街道將奮力承當(dāng)屬地責(zé)任，推動(dòng)小區(qū)物業(yè)管理水平提升。目前，城區(qū)范圍的*個(gè)社區(qū)全部成立社區(qū)物業(yè)站，并漸漸接管部分無(wú)物業(yè)小區(qū)。街道將依照人大問(wèn)政物業(yè)的相關(guān)精神，虛心向縣職能部門(mén)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)社區(qū)物業(yè)站盡快摸索出一條入駐無(wú)物業(yè)小區(qū)的有效路徑，盡快實(shí)現(xiàn)無(wú)物業(yè)小區(qū)入駐的全掩蓋。五、在環(huán)境綜合整治上當(dāng)好“服務(wù)員”由于街道位于城區(qū)的特殊性，在省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)成后，依據(jù)縣政府的部署，本著“專業(yè)人干專業(yè)事”的理念，街道將轄區(qū)的全部保潔統(tǒng)一移交城管局負(fù)責(zé)。在農(nóng)村垃圾體系提檔升級(jí)、兩網(wǎng)協(xié)同等工作上，我們將及時(shí)做好信息反饋及亂堆亂放清理等工作，全力支持搭配城管局。同時(shí)