站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共2頁暨南大學

《招聘與人才測評》2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工關系管理中，以下哪種方式能夠增強員工的歸屬感？A.舉辦員工生日會B.嚴格的考勤制度C.頻繁的加班D.高強度的工作任務2、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個階段更強調(diào)人力資源的戰(zhàn)略價值？A.人事管理階段B.人力資源管理階段C.戰(zhàn)略人力資源管理階段D.數(shù)字化人力資源管理階段3、某企業(yè)在進行薪酬調(diào)查時，以下哪個方面是在選擇調(diào)查對象時需要重點考慮的？A.企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)B.企業(yè)的地理位置C.企業(yè)的品牌知名度D.企業(yè)的上市情況4、在人力資源管理中，以下哪個職能主要負責處理員工的勞動關系問題？A.薪酬管理；B.績效管理；C.員工關系管理；D.培訓與開發(fā)。5、在進行工作設計時，以下哪種方法更注重提高工作的內(nèi)在激勵性？A.工作專業(yè)化B.工作擴大化C.工作豐富化D.工作輪換6、在進行工作分析時，以下哪種方法能夠更全面、深入地了解工作的內(nèi)容和職責，但成本相對較高？A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法7、對于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，以下哪種培養(yǎng)方式更能加速新員工的成長和融入？A.導師制B.輪崗制C.集中培訓D.以上都是8、員工的工作滿意度對組織績效有著重要影響。在調(diào)查員工工作滿意度時，以下哪個方面的問題通常是員工最為關注和重視的？A.薪酬福利B.工作內(nèi)容C.職業(yè)發(fā)展D.工作環(huán)境9、在員工培訓需求分析中，以下哪個層次的分析更關注組織的戰(zhàn)略目標和未來發(fā)展需求？A.組織分析B.任務分析C.人員分析D.環(huán)境分析10、在員工激勵中，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動力？A.物質獎勵B.精神獎勵C.職業(yè)發(fā)展機會D.工作環(huán)境改善11、在員工的薪酬滿意度調(diào)查中，以下哪個因素對滿意度的影響最為直接？A.薪酬水平B.薪酬結構C.薪酬調(diào)整D.薪酬支付方式12、以下哪個是人力資源管理中常用的溝通方式？A.面談、會議、郵件B.電話、短信、微信C.公告欄、內(nèi)部論壇、知識庫D.以上都是13、有效的績效評估應該具備哪些特點？A.客觀、公正、全面；B.主觀、隨意、片面；C.復雜、繁瑣、耗時；D.簡單、快捷、高效。14、以下哪個激勵措施最能提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力？A.提供良好的工作環(huán)境；B.給予職業(yè)發(fā)展機會；C.建立創(chuàng)新獎勵機制；D.以上都是。15、在跨文化的人力資源管理中，企業(yè)需要關注不同文化背景下員工的價值觀和工作方式。以下哪種情況可能導致跨文化管理中的沖突？A.語言溝通障礙B.薪酬待遇差異C.工作時間安排不同D.以上都是16、在績效管理中，目標管理法具有一定的特點。以下哪個特點更能體現(xiàn)目標管理法的核心思想？A.強調(diào)過程控制B.員工參與目標設定C.上級為員工設定目標D.以懲罰為主要手段17、在團隊績效管理中，以下哪種方法更注重團隊整體的績效成果？A.基于個人績效的評估B.基于團隊任務的評估C.基于團隊成員關系的評估D.基于團隊發(fā)展階段的評估18、在團隊的人力資源管理中，以下哪種團隊規(guī)模更有利于提高團隊的溝通效率？A.小型團隊B.中型團隊C.大型團隊D.超大型團隊19、以下哪個招聘渠道最適合招聘專業(yè)技術人才？A.校園招聘；B.網(wǎng)絡招聘；C.專業(yè)招聘會；D.內(nèi)部推薦。20、人力資源管理中，以下哪個是企業(yè)文化的核心？A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)精神二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）員工關系管理是營造良好工作氛圍的關鍵，分析企業(yè)如何處理員工的沖突和糾紛，構建和諧的員工關系？2、（本題10分）論述在企業(yè)進行薪酬體系設計時，人力資源管理如何平衡內(nèi)部公平性和外部競爭力。3、（本題10分）探討如何進行員工的壓力管理和心理健康輔導，以提高員工的工作效率和生活質量？4、（本題10分）分析在團隊管理中，如何根據(jù)團隊成員的個性和能力特點，進行合理的人員配置和任務分配。三、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）請深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運用人