PAGEPAGE4強(qiáng)化班子建設(shè)打造和諧工商**工商局**區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研報(bào)告

工商行政管理機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是工商行政工作的核心領(lǐng)導(dǎo)力量，也是構(gòu)建和諧工商、實(shí)現(xiàn)工商行政管理工作規(guī)范化、科學(xué)化的決策者、執(zhí)行者、落實(shí)者。如何加強(qiáng)開發(fā)區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)分局工商行政管理工作的發(fā)展，結(jié)合分局工作實(shí)際作了如下調(diào)研。一、當(dāng)前分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體現(xiàn)狀（一）分局及領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況開發(fā)區(qū)分局成立于**年，歷經(jīng)**任領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，分局共有在職人員**人，下設(shè)*室*3所。分局副科級(jí)以上干部*人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員*人，班子成員平均年齡**歲，皆為本科文化程度，是一支年富力強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。（二）班子建設(shè)的主要做法及成效1、抓學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體管理水平。領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)高低決定著分局工作的好壞。工作中，我們始終堅(jiān)持一手抓領(lǐng)導(dǎo)班子的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一手抓組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，自覺樹立現(xiàn)代工商行政管理新理念，不斷提升分局班子的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。充分利用支部民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)和每周股所長(zhǎng)例會(huì)及上級(jí)開展的黨員先進(jìn)性教育和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)活動(dòng)等多種形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和上級(jí)關(guān)于新時(shí)期工商行政管理工作的總體要求，充分發(fā)揮分局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)提高工商行政管理工作貫徹落實(shí)力度，保證了分局整體工作的順利開展。2、抓作風(fēng)，營(yíng)造公平公正的工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)直接影響著分局干部隊(duì)伍的工作士氣。近年來，我們?cè)诎嘧咏ㄔO(shè)上，深入貫徹落實(shí)《干部任用條例》，提倡“講學(xué)習(xí)、講正氣、講政治”，樹立公道、正派、務(wù)實(shí)的良好形象，加強(qiáng)干部監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊緊的將干部職工團(tuán)結(jié)在分局班子周圍，干工作、謀發(fā)展。3、抓管理，提高防腐拒腐的能力。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子的管理、監(jiān)督上，我們堅(jiān)持常抓不懈，堅(jiān)持實(shí)行定期巡視、檢查、談話制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良苗頭、及時(shí)糾正；開好民主生活會(huì)和支部黨員大會(huì)，讓班子每名成員與黨員干部都能面對(duì)面的交流溝通，有效增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，保證了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。4、抓機(jī)制，激活用人機(jī)制。近幾年，我們加強(qiáng)對(duì)各股（室）、所年輕干部的培養(yǎng)和任用，在一線工作中，大膽任用有干勁、有理想的年輕干部，將他們放在不同崗位上鍛煉。干部實(shí)行定期調(diào)實(shí)施工作計(jì)劃，必須用辯證唯物主義的哲學(xué)觀點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際、因地制宜地去分析、判斷和思考，最終作出的形勢(shì)判斷和決策才符合客觀實(shí)際的要求，才不會(huì)偏離方向、顧此失彼，達(dá)到事半功倍之效。3、要切實(shí)提高政治敏銳感。把握大局能力主要針對(duì)的是方向性、宏觀性的問題和長(zhǎng)遠(yuǎn)性、目標(biāo)性的大事。分局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須講政治。只有講政治才能提高政治敏銳性和政治鑒別力，才能夠把握方向、看清目標(biāo)、顧全大局，正確判斷形勢(shì)，處理好局部和全局、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，在錯(cuò)綜復(fù)雜的局面中作出正確的決斷。4、要牢固樹立大局觀念。分局的工商行政管理工作要自覺服從、服務(wù)于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù)，將分局工作自覺地置身于加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)大局之中，統(tǒng)攬全局，綜合思考，準(zhǔn)確定位。分局領(lǐng)導(dǎo)班子只有確立了大局觀，才能在工作中立足根本、著眼全局、創(chuàng)新思路、奮發(fā)有為。（二）領(lǐng)會(huì)精神，集中智慧，努力提高科學(xué)決策能力1、深入了解上級(jí)精神，為科學(xué)決策尋求正確依據(jù)。上級(jí)精神是分局領(lǐng)導(dǎo)班子決策的依據(jù)，是確定工作思路的方向，是工作決定的標(biāo)尺。堅(jiān)持吃透上情，才能明確上級(jí)的意圖，把握時(shí)局，科學(xué)決策。這不僅是分局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹黨的組織原則，切實(shí)講政治的體現(xiàn)，更是工作能力和水平的體現(xiàn)。2、準(zhǔn)確把握基層、群眾意愿，為科學(xué)決策開辟有效途徑。分局班子不僅是決策者，也是具體的貫徹執(zhí)行者。所以在作決策時(shí)，要走群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，堅(jiān)持貫徹民主集中制，這是我們黨一貫堅(jiān)持的思想路線。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要加強(qiáng)科學(xué)決策就要堅(jiān)持和貫徹這一思想路線。領(lǐng)導(dǎo)班子要密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，取得第一手資料，注意摸清基層工作的脈搏，虛心向基層同志請(qǐng)教，問計(jì)于群眾，問計(jì)于基層。重大決策一定要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，充分發(fā)揮集體智慧，使決策更能體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律，富于創(chuàng)造，贏得廣大干部職工的支持，才有貫徹落實(shí)的力量源泉。3、充分發(fā)揮集體智慧，為科學(xué)決策提供可靠保證。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要成為一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、精干高效的集體，就必須注重發(fā)揮集體智慧和整體功能，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子有效決策的重要保證。不管是分局黨支部還是各股（室）、所，都要增強(qiáng)民主集中制意識(shí)，自覺執(zhí)行民主集中制的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持重大問題和重要事項(xiàng)由集體討論決定，善于集中大家的智慧和意見，作出科學(xué)、合理的決策。（三）明確目標(biāo)，統(tǒng)攬全局，努力提高綜合協(xié)調(diào)能力1、正確處理總體目標(biāo)與分步實(shí)施的關(guān)系，走好每步棋。任何工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都要有一個(gè)具體的過程。善于把總體目標(biāo)分層次、分步驟、分點(diǎn)面、分主次地逐步實(shí)施，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力強(qiáng)弱的標(biāo)尺。分局領(lǐng)導(dǎo)班子要注重掌握工作規(guī)律，通過調(diào)研、總結(jié)、提高，把總體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體實(shí)在的工作部署，一步一個(gè)腳印，走好每步棋，才能提高工作的質(zhì)量與水平。2、正確處理全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破的關(guān)系，力創(chuàng)新特色。分局領(lǐng)導(dǎo)班子一方面要堅(jiān)持全面推進(jìn)、平衡發(fā)展、整體提高的原則；另一方面，要在法治工商、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)等方面搞好重點(diǎn)突破，一年選擇兩至三件事打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的效果。并且要結(jié)合各自的工作實(shí)際，善于推陳出新，形成特色，突出成效。3、正確處理與轄區(qū)政府的關(guān)系，營(yíng)造好的環(huán)境。沒有地方政府和相關(guān)部門的支持，工商事業(yè)就不會(huì)有快速的發(fā)展。所以作為分局領(lǐng)導(dǎo)班子一定要正確處理?xiàng)l塊關(guān)系，尊重和服從地方政府的領(lǐng)導(dǎo)，贏得地方政府對(duì)工商行政管理工作的支持和重視，營(yíng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境，這是我們順利開展各項(xiàng)工作的重要保證。（四）提高素質(zhì)，健全機(jī)制，努力提高自我約束能力1、要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)。加強(qiáng)自我修養(yǎng)，正確對(duì)待利益，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待組織，堅(jiān)持多干實(shí)事，少說虛話；堅(jiān)持公道正派、胸襟坦蕩，養(yǎng)成講友誼、講諒解、講團(tuán)結(jié)、顧大局的風(fēng)氣。反對(duì)陽(yáng)奉陰違、團(tuán)團(tuán)伙伙、事事斤斤計(jì)較。每名班子成員分管的工作，要盡職盡責(zé)；中心的工作，要全力以赴；急難的工作，要爭(zhēng)先恐后。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做到了，班子、隊(duì)伍就團(tuán)結(jié)穩(wěn)定了，工作也好開展了。2、要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范作用。分局領(lǐng)導(dǎo)是班子、隊(duì)伍的整體合力的牽引者，對(duì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力負(fù)有重大責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好模范帶頭作用，才能促進(jìn)其它班子成員自我約束能力的提高。作為分局領(lǐng)導(dǎo)班子要善于保持旺盛的工作精力，善于體現(xiàn)人格魅力，善于疏導(dǎo)關(guān)系，解決矛盾。分局領(lǐng)導(dǎo)班子既是推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，也是具體實(shí)施者，在日常工作中，很多工作需要親自上手抓，不能只說不干；很多工作要靠分局領(lǐng)導(dǎo)班子直接去帶，帶作風(fēng)、帶習(xí)慣、帶業(yè)務(wù)。3、強(qiáng)化考核監(jiān)督約束機(jī)制，是促進(jìn)自我約束能力提高的的保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核監(jiān)督約束，一是強(qiáng)化制度約束。特別要加強(qiáng)班子主要領(lǐng)導(dǎo)在決策工作、執(zhí)行制度上的程序化、規(guī)范化、公開化、民主化，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的科學(xué)化、法制化，提高工作效率和廉潔自律的能力；二是強(qiáng)化紀(jì)律約束。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，堅(jiān)決反對(duì)自由主義，反對(duì)無組織、無紀(jì)律、有令不行、有禁不止、各行其是的行為；對(duì)發(fā)現(xiàn)的一律要公開處理，警示他人；三是強(qiáng)化自我約