工地春節(jié)安全自查報告（3篇）工地春節(jié)安全自查報告（通用3篇）工地春節(jié)安全自查報告篇1在20__年夏季施工期間，時逢施工緊張之際。在甲方及監(jiān)理的關(guān)心和支持下，我們公司積極開展深入有效的防暑降溫工作，加大投入，平安度夏，很好地保障了我公司全體施工人員的安全和健康。一、加強措施落實，做好作息安排入夏以來，甲方、監(jiān)理及我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視防暑降溫工作的具體實施，安排人員對施工現(xiàn)場機具及施工人員身體進行了檢查，公司下發(fā)了夏季施工調(diào)整通知，調(diào)整作息時間，并做好午休時間，每天開房浴室保證施工人員沐浴。同時公司下發(fā)了毛巾、花露水、風(fēng)油精、冷飲等防暑降溫“小工具”，做好員工降溫的貼身服務(wù)，確保員工避開中午熱浪。今年整個暑期施工以來，始終沒有一位員工中暑。二、強化安全工作，完善降溫措施今年雖連續(xù)高溫不長，但來勢較兇，本公司要求施工項目部及時掌握安全生產(chǎn)工作情況，第一時間發(fā)放防暑物品及飲料；并與相關(guān)施工班組及時溝通，了解施工人員的工作情況；同時在施工現(xiàn)場及項目部辦公室內(nèi)準(zhǔn)備了防暑降溫飲料。在安全施工方面，本施工項目部，對施工中所用的機械器具進行了檢查及保養(yǎng)，保證了設(shè)備的使用安全。三、提高思想認識，督促全體施工人員配合在高溫期間，本公司項目部對全體施工人員做好了防暑降溫的相關(guān)宣傳工作。經(jīng)常提醒施工人員注意安全，保證休息。要將防暑降溫工作作為本施工領(lǐng)導(dǎo)及班組的階段性重要工作。各施工班組負責(zé)人要擔(dān)負起本施工班組施工人員的防暑降溫職責(zé)，合理安排施工，關(guān)心每一個施工人員的身心健康。施工人員之間要相互關(guān)心，互相提醒，注意高溫期間的施工安全，確保防暑降溫工作的順利進行。四、深入施工一線，開展高溫慰問今年夏季高溫期間，甲方、國際監(jiān)理、總承包及本公司領(lǐng)導(dǎo)時刻想到施工現(xiàn)場人員，把慰問工作當(dāng)做頭等大事，深入一線慰問項目部施工人員，并深入了解員工的思想，多角度、全方位的幫助、關(guān)心施工人員。工地春節(jié)安全自查報告篇2根據(jù)《關(guān)于開展第一季度房屋建筑安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真進行自檢整改，自治縣建設(shè)局從1月30日開始—2月1日組織相關(guān)人員對在建工程進行為期三天的抽查。檢查報告如下:第一、檢查的基本情況全縣在建項目48個，拆遷項目7個；總建筑面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28項，職工集資建房6項，住房開發(fā)項目12項，民營建設(shè)項目2項。對每個施工現(xiàn)場進行了認真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場有23個，其中基本合格14個，合格11個。所有被檢查的建設(shè)項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此，我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目，對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書，14份限期整改通知書，11份檢查記錄和整改意見；7個拆遷項目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)遠寫字樓拆遷項目已辦理相關(guān)手續(xù)，恢復(fù)拆遷作業(yè)。第二、存在問題通過對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場質(zhì)量安全問題嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:（一）政策:1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監(jiān)督到位困難，經(jīng)常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產(chǎn)工作說重要，想不重要，做不重要。2.工程造價低，尤其是學(xué)校建設(shè)項目和衛(wèi)生建設(shè)項目。由于項目成本低，建設(shè)單位無法投入安全資金購買安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學(xué)校建設(shè)項目、衛(wèi)生建設(shè)項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設(shè)程序辦理法定建設(shè)手續(xù)，擅自指定建設(shè)單位放線開工。4.清欠任重道遠，拖欠項目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬左右，投資已經(jīng)15萬了。據(jù)農(nóng)民工說，他們已經(jīng)三個月沒有領(lǐng)到工資了。5.招標(biāo)工作執(zhí)行省政府88號令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標(biāo)直接發(fā)包給建設(shè)單位；在醫(yī)院項目中，中標(biāo)的外國施工單位將項目分包給當(dāng)?shù)亍叭裏o”當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項目經(jīng)理。6.局機關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局，忽視大局，只關(guān)注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規(guī)劃許可證，他們也進行質(zhì)量監(jiān)督或出具設(shè)計和施工圖文，并擅自發(fā)布，造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監(jiān)督。(二)施工現(xiàn)場管理:1.施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料雜亂無章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的項目，沒有進行封閉建設(shè)，圍場作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設(shè)施的安裝沒有做好“三包四口”保護。2.施工用電極不規(guī)范，執(zhí)行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。3.施工支架的搭設(shè)不規(guī)范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設(shè)達不到要求，導(dǎo)致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固，留下安全隱患。邊境防護措施不足，實施建設(shè)，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。4.吊裝設(shè)備陳舊，使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒有防護設(shè)施和警示標(biāo)志。5.施工現(xiàn)場有釘板不及時清理。6.持證率低，部分員工未接受安全培訓(xùn)。7.項目經(jīng)理。三名成員”當(dāng)大部分施工相關(guān)人員都不到現(xiàn)場，擔(dān)任幾個施工現(xiàn)場的職務(wù)時，怎么談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理呢？8.建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進行巡回監(jiān)理，但不進行現(xiàn)場監(jiān)理?，F(xiàn)場管控能力差，大部分沒有監(jiān)理資質(zhì)，無法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見。9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高達3—4m以上，按規(guī)定嚴禁在坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或建筑材料，并按坡度系數(shù)放坡；10.施工腳手架不規(guī)范，架外無剪力撐、固定底座、護欄；(三)施工工藝:1.建筑材料檢測措施不嚴，砂、石無檢驗報告。2.混凝土和砂漿的配合比沒有標(biāo)志，現(xiàn)場澆筑保護層不夠。3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足，綁扎不緊，構(gòu)造柱與墻體之間無連接筋。當(dāng)柱升到屋頂時，一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14mm改為10mm，不按圖紙要求的尺寸施工。4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實，有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu)，有的把板插入柱中影響柱的截面。5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工，部分現(xiàn)澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處，影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。6.砌磚沒有嚴格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工，砂漿不飽滿，轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。8.圈梁或承重墻上預(yù)制板的搭接長度不能滿足要求，有的只有4-5厘米。第三、下一步的工作計劃(1)加強對建筑市場的監(jiān)管，嚴格把關(guān)；入場”“清空”制度，好的從業(yè)者的資格。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。(2)認真查處違法分包，特別是中標(biāo)人和當(dāng)?shù)氐姆职袨椤叭裏o”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒有人員”施工現(xiàn)象。(3)加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，禁止違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)管職能。嚴禁建設(shè)項目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設(shè)計或?qū)彶楹褪┕ど暾埦瓦M入招標(biāo)程序；嚴禁建設(shè)單位未辦理施工許可，質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專業(yè)監(jiān)理隊伍進行檢查，直至符合整改要求后，方可復(fù)工。(5)加強施工企業(yè)建設(shè)；三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強責(zé)任心和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識，提高自我保護能力。(6)進一步建立健全企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。(7)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強招投標(biāo)監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制度。(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后，應(yīng)針對整改通知或整改意見中提出的整改措施，認真組織相關(guān)人員進行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，驗收審查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，嚴懲不貸。工地春節(jié)安全自查報告篇3根據(jù)KTV總裁辦的工作指示，為落實酒店安全工作，切實消除火險安全隱患。我司組織保安部、工程部專職安全技術(shù)人員以及消防維保KTV人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下：一、安全管理情況1.落實消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)。2.確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。3.成立了防火委員會，按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。4、建立了安全組織機構(gòu)，配備了安全管理人員，組建了義務(wù)消防隊5、以"誰主管，誰負責(zé)"為原則，做到安全管理責(zé)任到人，安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。6、檢查消防安全檔案管理，各崗位安全值班記錄情況良好。二、硬件設(shè)施：1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作情況良好。2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好，無失效、過期情況。5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器使用