開題報(bào)告論文題目中小企業(yè)校園招聘工作研究——以W公司為例專業(yè)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義（一）研究背景當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也開始愈來愈烈，員工的就業(yè)形式開始變得多元化，不同的招聘單位在各自的領(lǐng)域內(nèi)也開始更加注重人才的選拔。對(duì)中小企業(yè)來說，應(yīng)屆畢業(yè)生是公司的新鮮血液，由于他們具有活躍的思維和專業(yè)的知識(shí)能力，因此許多公司都十分重視應(yīng)屆畢業(yè)生，認(rèn)為他們能夠給公司帶來青春的活力和新奇的想法，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。每年畢業(yè)季，校園招聘的人數(shù)都在增長，校園招聘不僅能夠幫助企業(yè)招聘到合適的應(yīng)屆生給公司帶來新鮮的血液，同時(shí)能夠借助校園招聘提升公司形象，也正如此，越來越多的公司開始重視校園招聘。但是它也存在弊端。許多應(yīng)屆畢業(yè)生具有一個(gè)通?。鹤晕叶ㄎ徊磺逦?，很多甚至不清楚自己身上的優(yōu)缺點(diǎn)；沒有準(zhǔn)確的職業(yè)規(guī)劃，盲目應(yīng)聘；工作穩(wěn)定性不高，離職隨心所欲；缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所學(xué)專業(yè)不一定符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)。因此，有許多公司并沒有達(dá)到預(yù)期的校園招聘，甚至有許多公司投入了巨額成本卻沒有招聘到合適的員工。即使招聘到了應(yīng)屆生，也有相當(dāng)大的一部分因?yàn)闊o法適應(yīng)新環(huán)境而選擇毀約或者離職。因此，本篇論文收集整理了相關(guān)文獻(xiàn)，以W公司為研究對(duì)象，對(duì)W公司的校園招聘進(jìn)行梳理和診斷，在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)策略。（二）研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀來自美國的KevinC.linwicks在《現(xiàn)代企業(yè)的錄用實(shí)踐/招聘》（孟佳等譯詞）中指出，企業(yè)對(duì)職位的說明進(jìn)行分析，研究并制定錄用計(jì)劃，審查錄用申請(qǐng)，面試和測(cè)試后，對(duì)履歷書進(jìn)行詳細(xì)回顧和說明，提出了相關(guān)提案。來自日本的HideoFurukawa在《小企業(yè)的發(fā)展取決于管理者——管理機(jī)會(huì)的83個(gè)問題》中解釋說，管理者的招聘質(zhì)量決定著招聘人員的素質(zhì)，并提出了一個(gè)研究課題：員工是否越正規(guī)有利于對(duì)我國企業(yè)人事管理的研究。錄用是人事管理的起點(diǎn)。最初，采用研究主要集中在人事管理上。心理學(xué)家如Schatel和Haanel專注于個(gè)人問題。隨后，隨著時(shí)間的推移，人事管理的研究成果也越來越豐富。例如，赫斯利提出了戰(zhàn)略人事管理理論。它認(rèn)為，本組織良好而有效率的員工狀況，會(huì)促進(jìn)本組織的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。從米勒到賴特，再到麥克馬漢，每個(gè)人都認(rèn)為，在戰(zhàn)略人事管理的框架內(nèi)，人事規(guī)劃中的招聘可以促進(jìn)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，執(zhí)行企業(yè)的政策和戰(zhàn)略，讓企業(yè)利用一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大。隨著人事管理理論的發(fā)展，企業(yè)可以更有效地提高招聘效率。對(duì)于所有與檢查的成敗或質(zhì)量有關(guān)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果檢驗(yàn)結(jié)果令人滿意，并且你具備相應(yīng)的技能，這種研究方法使你能夠選擇許多高技能和熟練的人才。為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引更多的熟練人才，需要支付更高的工資來吸引具有高技能的人才，減少工人的流動(dòng)性；通過內(nèi)部選拔和晉升，員工可以做到公開公平，有長遠(yuǎn)眼光。Bradfordd.在Smart的書《頂級(jí)評(píng)估方法的簡要指南：A級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)和約束》中指出，有效的招聘需要一種方法。在他的書中，他寫了作者自己的方法：最高評(píng)級(jí)法，一級(jí)評(píng)級(jí)法，增加了雇用A級(jí)員工的機(jī)會(huì)。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀所謂校園招聘，就是大學(xué)提供場(chǎng)所和服務(wù)，通過直接接觸，大企業(yè)參加校園招聘，簽訂實(shí)質(zhì)性的合同，可以充分考慮應(yīng)屆畢業(yè)生之間的交流和相互選擇。根據(jù)調(diào)查中國人力資源網(wǎng)約70%的大公司有明確的校園招聘計(jì)劃，直接招聘是企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑。而大多數(shù)的應(yīng)屆畢業(yè)生表示，只有一小部分的應(yīng)屆畢業(yè)生在參加校園招聘時(shí)漠不關(guān)心，但這也說明畢業(yè)生對(duì)于校園招聘很關(guān)注，希望能夠參加校園的公司招聘。因此，需要分析校園的招聘行為，找出問題點(diǎn)，研究影響招聘效果的原因，并采取措施改善校園的招聘行為。根據(jù)招聘定義，范德和（2016）有效招聘實(shí)際上是組織和錄用人員采取適當(dāng)措施，實(shí)現(xiàn)人、組織和職位的最佳組合，盡可能利用資源為目的發(fā)揮人的才能，發(fā)揮人的才能我認(rèn)為要達(dá)到相互帶來利益的標(biāo)準(zhǔn)。由于招聘的重要性和作用，王祥平、王磊認(rèn)為，招聘中的招聘關(guān)系關(guān)系到員工的生存、發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力。尚敏還指出，從事人力資源管理的企業(yè)最感興趣的是發(fā)現(xiàn)許多求職者感興趣并能夠聘用為公司員工的人才。王殿偉（2015）認(rèn)為，由于缺乏崗位分析，中小企業(yè)由于用工條件和崗位不一致，無法聘用對(duì)公司滿意的員工。此外，招聘是一個(gè)相互選擇的過程，雇主和應(yīng)聘者之間的溝通并不是不健康的。雙方的信息不對(duì)稱也會(huì)導(dǎo)致應(yīng)聘者滿意度較低，波動(dòng)率較高。國內(nèi)科學(xué)家的研究現(xiàn)狀表明，國內(nèi)科學(xué)家的研究理論非常清晰，對(duì)校園招聘企業(yè)存在的問題進(jìn)行了分析，但缺乏科學(xué)合理的解決方法。隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人與職的高度融合，校園招聘工作中的問題日益突出。我們迫切需要解決招聘問題，而建立一個(gè)有用的招聘系統(tǒng)將為我們的進(jìn)一步研究提供支持。（三）研究意義1.理論意義招聘是人力資源管理的基礎(chǔ)，目前國內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)有了非常多關(guān)于招聘的研究成果，但是，他們的研究大多數(shù)是偏向于企業(yè)的社會(huì)招聘，對(duì)校園招聘方面的研究相對(duì)較少。因此，本文以W公司內(nèi)部員工為研究對(duì)象進(jìn)行問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步豐富校園招聘相關(guān)的理論成果。2.實(shí)踐意義校園招聘是銜接企業(yè)與應(yīng)屆畢業(yè)生最為重要的橋梁，本次研究結(jié)合了相關(guān)的人才招聘理論，從W公司校園招聘存在的問題入手，幫助W公司內(nèi)部培養(yǎng)更多的人才，提升W公司在校園招聘的競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)知名度，提高校園招聘的效果，最終搭建企業(yè)和大學(xué)生之間雙向選擇的平臺(tái)，幫助企業(yè)更健康、穩(wěn)健地發(fā)展。擬研究的主要內(nèi)容（提綱）和預(yù)期目標(biāo)一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）研究方法二、相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)（一）相關(guān)概念（二）理論基礎(chǔ)三、W公司校園招聘現(xiàn)狀調(diào)查（一）W公司簡介（二）問卷調(diào)查與結(jié)果描述調(diào)查（三）W公司校園招聘調(diào)查四、W公司校園招聘存在的問題（一）招聘人數(shù)不明確（二）前期規(guī)劃不完善（三）招聘過程中心理測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)薄弱（四）信息反饋時(shí)間長五、W公司校園招聘問題的解決對(duì)策（一）確定校園招聘人員數(shù)量（二）合理進(jìn)行招聘規(guī)劃（三）加強(qiáng)專業(yè)心理測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)（四）增強(qiáng)招聘人員與求職者的溝通互動(dòng)六、結(jié)論參考文獻(xiàn)完成不少于8000字學(xué)術(shù)論文。擬采用的研究方法1.文獻(xiàn)研究法收集中小企業(yè)關(guān)于校園招聘的相關(guān)文獻(xiàn)，研讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究成果，并結(jié)合W公司實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析，為本文的實(shí)踐研究提供理論基礎(chǔ)。2.問卷調(diào)查法以國內(nèi)外文獻(xiàn)研究為基礎(chǔ)，結(jié)合W公司的校園招聘情況對(duì)公司的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，通過網(wǎng)絡(luò)傳播填寫的方式，對(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集歸納，為W公司校園招聘的研究工作奠定基礎(chǔ)。3.訪談法訪談W公司每年進(jìn)行校園招聘的人員，分析訪談結(jié)果，找出W公司校園招聘存在的主要問題，為后續(xù)改進(jìn)其校園招聘工作提供一些借鑒和幫助。論文（設(shè)計(jì)）的工作進(jìn)度安排2022年xx月—2022年xx月搜集查找資料，確定論文題目2022年xx月—2022年xx月確定論文題目，向老師提交論文題目2022年xx月—2022年xx月論文開題報(bào)告確定2022年xx月—2022年xx月論文開題報(bào)告答辯2022年xx月—2022年xx月確定論文初稿，尋求老師指導(dǎo)2022年xx月—2022年xx月在老師指導(dǎo)下修改論文2022年xx月—2022年xx月準(zhǔn)備論文答辯參考文獻(xiàn)（不少于5篇）[1]謝玲玉.Z醫(yī)藥公司校園招聘問題及對(duì)策研究[D].黑龍江大學(xué),2018.[2]史竹生.淺析新形勢(shì)下校園招聘存在的問題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(03):212.[3]大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告出爐:國企仍是首選[J].企業(yè)研究,2014(19):9.[4]袁劍.我國中小企業(yè)融資優(yōu)化問題研究[D].吉林大學(xué),2017.[5]白涌如.中小企業(yè)概念和標(biāo)準(zhǔn)的演變分析[J].中國中小企業(yè),2019(08):79-80.[6]黃碧玲.珠江學(xué)院員工招聘有效性研究[D].廣西師范大學(xu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