第第頁(yè)工藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員是負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程、保障安全的緊要負(fù)責(zé)人，其緊要的工作內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝掌控指標(biāo)和《作業(yè)引導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核；2、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題；3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。4、參加車(chē)間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。5、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。6、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理掌控，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗本錢(qián)。7、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)車(chē)間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸??；9、負(fù)責(zé)“三體系”（ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證）有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的矯正和連續(xù)改進(jìn)；10、在日常工作中必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度；11、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必需樹(shù)立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)；。12、常常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育；13、樂(lè)觀設(shè)法改善勞動(dòng)條件，除掉事故隱患。篇2:工藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員職責(zé)工藝技術(shù)員是負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程、保障安全的緊要負(fù)責(zé)人，其緊要的工作內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝掌控指標(biāo)和《作業(yè)引導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核；2、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題；3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。4、參加車(chē)間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。5、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。6、通過(guò)加強(qiáng)和改善工藝管理掌控，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗本錢(qián)。7、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)車(chē)間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸??；9、負(fù)責(zé)“三體系”（ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證）有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的矯正和連續(xù)改進(jìn)；10、在日常工作中必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度；11、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必需樹(shù)立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)；。12、常常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育；13、樂(lè)觀設(shè)法改善勞動(dòng)條件，除掉事故隱患。篇3:工藝副經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限建滔自然氣化工（重慶）有限公司工藝副經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限編號(hào)：KBCQ？GZ5版本修訂次數(shù)修訂人修訂日期行政關(guān)系上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理下級(jí)管轄人員：分管的實(shí)在車(chē)間和部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)2.1質(zhì)量職責(zé)在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝調(diào)整工作，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系要求的工作程序和規(guī)章制度執(zhí)行。參加訂立和完善生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度。參加本部門(mén)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。如：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作。參加貫徹、執(zhí)行公司的本錢(qián)掌控目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不絕降低生產(chǎn)本錢(qián)。參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)。參加生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)議。組織部門(mén)人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。搭配公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。2.2環(huán)境職責(zé)參加生產(chǎn)技術(shù)部管轄范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查。參加應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃編制、演習(xí)。參加搭配公司環(huán)安科做好相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。確保生產(chǎn)技術(shù)部管轄范圍內(nèi)的環(huán)境管理應(yīng)急設(shè)備得到完好使用和配置。參加對(duì)公司各部門(mén)的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量工作。參加環(huán)境管理運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合進(jìn)行原因分析，協(xié)同行政部做好處理。2.3職業(yè)健康安全職參加對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部管轄范圍內(nèi)的不安全源進(jìn)行調(diào)查。參加應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃編制、演習(xí)。確保生產(chǎn)技術(shù)部管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)急設(shè)備得到完好使用和配置。參加對(duì)公司各部門(mén)的職業(yè)健康安全進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。參加對(duì)職業(yè)健康安全管理運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件、不符合進(jìn)行原因分析，協(xié)同行政部做好處理。權(quán)限有權(quán)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行布置、調(diào)配和任用。有權(quán)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行考勤的權(quán)力及對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。對(duì)本部門(mén)內(nèi)不聽(tīng)