【建筑實(shí)務(wù)】梁毛教案 07-案例專項(xiàng)班(七)_第1頁(yè)
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題型四:合同費(fèi)用專題【案例背景】建設(shè)單位投資酒店工程……雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本》(GF—2017—0201)簽訂了施工總承包合同,部分條款約定為:工程質(zhì)量合格;實(shí)際工程量差異在±5%(含±5%)以內(nèi)時(shí)按照工程量清單綜合單價(jià)結(jié)算,超出幅度大于5%時(shí)按照工程量清單綜合單價(jià)的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時(shí)按照工程量清單綜合單價(jià)的1.1倍結(jié)算。有兩項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后,雙方及時(shí)確認(rèn)了實(shí)際完成工作量,如表所示:【問(wèn)題】分項(xiàng)工程A1A2綜合單價(jià)(元/m3)420560清單工程量(m3)54506230實(shí)際完成工程量(m3)58905890分析計(jì)算A1、A2分項(xiàng)工程的清單綜合單價(jià)是否需要調(diào)整?并計(jì)算A1、A2分項(xiàng)工程實(shí)際完成的工作量是多少元。答案:(1)A1分項(xiàng)工程:(5890-5450)÷5450=8.07%>5%,因此清單綜合單價(jià)需要調(diào)整。A2分項(xiàng)工程:(6230-5890)÷6230=5.46%>5%,因此清單綜合單價(jià)需要調(diào)整。(2)A1分項(xiàng)工程完成工程量=5450×(1+5%)×420+[5890-5450×(1+5%)]×420×0.9=2466765(元)。A2分項(xiàng)工程完成工程量=5890×560×1.1=3628240(元)。【案例背景】某新建住宅工程,建筑面積43200m2,磚混結(jié)構(gòu),投資額25910萬(wàn)元,建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件,其中部分條款內(nèi)容為:本工程實(shí)行施工總承包模式:承包范圍為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付,保修金為總價(jià)的5%,招標(biāo)控制價(jià)為25000萬(wàn)元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止,工期為15個(gè)月;園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)分包單位施工。某工程總承包單位按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為25200萬(wàn)元,為確保中標(biāo)最終以23500萬(wàn)元作為投標(biāo)價(jià),經(jīng)公開招投標(biāo),該總承包單位中標(biāo),雙方簽訂了工程施工總承包合同A,并上報(bào)建設(shè)行政主管部門……室內(nèi)裝修施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目,鋪粘面積1200m2。因招標(biāo)工程量清單中沒(méi)有類似子目,于是項(xiàng)目經(jīng)理按照市場(chǎng)價(jià)格信息重新組價(jià),綜合單價(jià)1200元/m2,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)建設(shè)單位?!締?wèn)題】招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。依據(jù)本合同原則計(jì)算一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)(單位:元/m2)及總價(jià)(單位:萬(wàn)元,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別是多少?發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款的事項(xiàng)包括哪些?答案:(1)招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率=(1-23500/25000)×100%=6%。綜合單價(jià)=1200×(1-6%)=1128.00(元/m2)。總價(jià)=1128元/m2×1200m2=135.36(萬(wàn)元)。(3)發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款的若干事項(xiàng),包括五大類:①法規(guī)變化類:法律法規(guī)變化;②工程變更類:工程變更,項(xiàng)目特征不符,工程量清單缺項(xiàng),工程量偏差,計(jì)日工;③物價(jià)變化類:物價(jià)變化,暫估價(jià); ④工程索賠類:不可抗力,提前竣工(趕工補(bǔ)償),誤期賠償,索賠;⑤其他類:現(xiàn)場(chǎng)簽證,雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)?!景咐尘啊渴┕ず贤邪韵鹿こ虄r(jià)款主要內(nèi)容:(1)工程中標(biāo)價(jià)為5800萬(wàn)元,暫列金額為580萬(wàn)元,主要材料所占比重為60%;(2)工程預(yù)付款為工程造價(jià)的20%;(3)工程進(jìn)度款逐月計(jì)算;(4)工程質(zhì)量保修金3%,在每月工程進(jìn)度款中扣除,質(zhì)保期滿后返還。工程1~5月份完成產(chǎn)值如表所示:工程1-5月份完成產(chǎn)值表月份12345完成產(chǎn)值(萬(wàn)元)18050075010001400【問(wèn)題】計(jì)算工程的預(yù)付款、起扣點(diǎn)是多少?分別計(jì)算3、4、5月份應(yīng)付進(jìn)度款、累計(jì)支付進(jìn)度款是多少?(計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位,單位:萬(wàn)元)答案:(1)預(yù)付款=(5800-580)×20%=1044.00(萬(wàn)元)。起扣點(diǎn)=(5800-580)-1044/60%=3480.00(萬(wàn)元)。(2)3月份支付的工程款=750-750×3%=727.50(萬(wàn)元)。4月份應(yīng)當(dāng)支付的工程款=1000-1000×3%=970.00(萬(wàn)元)。5月份應(yīng)當(dāng)支付的工程款=1400-1400×3%-(3830-3480)×60%=1148.00(萬(wàn)元)。3月份累計(jì)支付工程款為=(180-5.4)+(500-15)+727.5=1387.10(萬(wàn)元)。4月份累計(jì)支付工程款為=1387.10+970=2357.10(萬(wàn)元)。5月份累計(jì)支付工程款為:2357.10+1148.00=3505.10(萬(wàn)元)?!景咐尘啊磕承陆üこ?,采用公開招標(biāo)的方式,確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價(jià)14250萬(wàn)元,預(yù)付備料款2800萬(wàn)元,每月底按月支付施工進(jìn)度款??⒐そY(jié)算時(shí),結(jié)算價(jià)款按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。合同中約定,根據(jù)人工費(fèi)和四項(xiàng)主要材料和價(jià)格指數(shù)對(duì)總造價(jià)按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)如表所示:【問(wèn)題】列式計(jì)算經(jīng)調(diào)整后的實(shí)際結(jié)算價(jià)款應(yīng)為多少萬(wàn)元?(精確到小數(shù)點(diǎn)后2位)答案:a0=1-(0.15+0.30+0.12+0.15+0.08)=0.2調(diào)整后的實(shí)際結(jié)算價(jià)款=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13(萬(wàn)元)?!景咐尘啊磕承陆ㄗ≌瑯枪こ蹋?jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位以12500萬(wàn)元中標(biāo)。其中:工地總成本9200萬(wàn)元,公司管理費(fèi)按10%計(jì),利潤(rùn)按5%計(jì),暫列金額1000萬(wàn)元……施工單位按照建設(shè)單位要求,通過(guò)專家論證,采用了一種新型預(yù)制鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系,致使實(shí)際工地總成本增加到9500萬(wàn)元。施工單位在工程結(jié)算時(shí),對(duì)增加費(fèi)用進(jìn)行了索賠?!締?wèn)題】施工單位工地總成本增加,用總費(fèi)用法分步計(jì)算索賠值是多少萬(wàn)元?(精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)答案:總成本增加=9500-9200=300.00(萬(wàn)元);公司管理費(fèi)增加=300.00×10%=30.00(萬(wàn)元);利潤(rùn)增加=(300.00+30.00)×5%=16.50(萬(wàn)元);索賠值=300.00+30.00+16.50=346.50(萬(wàn)元)。【案例背景】建設(shè)單位A與總承包B于5月30日簽訂了某科研實(shí)驗(yàn)樓的總承包合同,合同中約定了變更工作事項(xiàng)。B公司編制了施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃,并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。B公司將工程樁分包給C公司,并簽訂了分包合同,施工內(nèi)容為混凝土灌注樁600根,樁直徑600mm,樁長(zhǎng)20m,混凝土充盈系數(shù)1.1。分包合同約定,6月18日開工,7月17日完工。打樁工程直接費(fèi)單價(jià)為280元/m3,綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。7月10日,建設(shè)單位圖紙變更,監(jiān)理工程師下達(dá)指令,增加100根工程樁(樁型同原工程樁),B公司書面向監(jiān)理工程師提出了工程延期及變更估價(jià)申請(qǐng)。【問(wèn)題】可索賠工期多少天?并列出計(jì)算式。若不考慮工程量變化風(fēng)險(xiǎn)的約定,合理索賠金額是多少(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?并列出計(jì)算式。根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,工程樁直接費(fèi)單價(jià)是否可以調(diào)整?說(shuō)明理由。答案:(1)可索賠工期=100/(600/30)=5(天)。(2)合理索賠=3.1

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