2022研究院開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)按照集團(tuán)材料企劃發(fā)[___]95__文件部署，我院在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，院___領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真___制定方案，開展了一系列活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處，取得了較好的效果，一是召開安全工作會(huì)議，部署安全工作。院領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)，安全工作責(zé)任重于泰山。各部門___要對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)，要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。把安全工作落實(shí)到每個(gè)崗位，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制和安全措施，建立必要的預(yù)警機(jī)制，常抓不懈，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，院區(qū)域主要路段張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。二是開展安全檢查，落實(shí)整改措施。安全檢查范圍包括安全生產(chǎn)、治安、防火、交通、環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)是供水、供電、易燃___、危險(xiǎn)___物品及用電線路等重點(diǎn)部位，認(rèn)真檢查可能引起事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是否存在安全隱患，崗位責(zé)任是否落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案是否到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患是否落實(shí)整改措施，確保重點(diǎn)部位安全。在各部門自查自糾的基礎(chǔ)上，___月___日由院主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)檢查小組對(duì)各部門進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。通過(guò)安全檢查活動(dòng)，解決整改不安全問(wèn)題___件，清理了___個(gè)部位堆放的易燃雜物，保持安全通道暢通。三是在防火安全工作上，對(duì)室內(nèi)外消滅栓進(jìn)行試水試壓維護(hù)保養(yǎng)，并請(qǐng)專業(yè)廠家對(duì)再用___多個(gè)滅火器進(jìn)行了檢修，重點(diǎn)科研項(xiàng)目配置滅火器，并進(jìn)行操作演練，保持消防器材、設(shè)施在有效期內(nèi)。四是發(fā)揮院保安班在值班巡邏上的作用，尤其是下班以后及雙休日值班巡邏人員認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題并進(jìn)行妥善處置。通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我院要以此為契機(jī)，堅(jiān)持預(yù)防為主，以人為本，安全第一，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和防范措施，嚴(yán)格落在責(zé)任制。2022磚廠年度工作總結(jié)___年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的發(fā)展，在___年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。___年工作總結(jié)一、生產(chǎn)情況1－___月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚___萬(wàn)塊，240空心磚___萬(wàn)塊，190空心磚___萬(wàn)塊，步道磚___萬(wàn)塊，路沿石___萬(wàn)塊?？偖a(chǎn)值為___萬(wàn)元。1-___月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚___萬(wàn)塊，平均售價(jià)___元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬(wàn)元。240空心磚___萬(wàn)塊，平均售價(jià)___元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬(wàn)元。步道磚___萬(wàn)塊，平均銷售價(jià)格為___元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬(wàn)元，路沿石___塊，平均售價(jià)___元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬(wàn)元，190空心磚___萬(wàn)塊，平均售價(jià)___元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬(wàn)元，銷售收入合計(jì)___萬(wàn)元，銷售成本合計(jì)___萬(wàn)元，利潤(rùn)：___萬(wàn)元。二、“兩壓一調(diào)整”___年開工后，我們積級(jí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于___年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號(hào)，對(duì)口號(hào)中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開資方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價(jià)格上進(jìn)行了較大幅度的降低，由原來(lái)的___元/塊降到___元/塊，僅此一項(xiàng)就可以使每塊磚的成本降低___元，年可降低成本費(fèi)用___萬(wàn)元。2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來(lái)不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個(gè)人的工作，我們堅(jiān)決不用兩個(gè)人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費(fèi)用。___年我們壓縮人員，實(shí)際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資___萬(wàn)元。3、壓縮非生產(chǎn)性開資方面，主要從辦公用品的采購(gòu)，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)___，原則上不超過(guò)___元的由個(gè)人出資購(gòu)買。超過(guò)___元以上的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購(gòu)買。另外對(duì)外線電話，進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并實(shí)行了承包制，由專人負(fù)責(zé)，每月電話費(fèi)限額，超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過(guò)以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開資，年可為公司節(jié)約___萬(wàn)元。三、安全工作，重中之重___年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了___年全年安全運(yùn)行無(wú)事故。1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議我們每月召開___次，另外每班組在每天上班前，都___班組長(zhǎng)召開班前會(huì)，總結(jié)，開始今天，結(jié)束后班組長(zhǎng)再___員工召開班前會(huì)，加大力度強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會(huì)議都是有針對(duì)性的，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。___年我們共召開全廠性安全會(huì)議___次。通過(guò)各種安全會(huì)議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個(gè)人決心書，保證書，做到安全工作雙保險(xiǎn)。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作會(huì)不會(huì)做，安全生產(chǎn)知識(shí)有沒(méi)有掌握，這就要看安全教育是不是到位