2022年電氣監(jiān)理工程師工作總結(jié)接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于___年__月__日進(jìn)駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還一、將于__年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB___-2000工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB___—__《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB___-92、GB___-__的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。（范本）工作中，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，時近___個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從___監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。二、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)（范本）控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約___萬平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制，重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強(qiáng)烈要求電工旁站看管)2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。(1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)（范本）。___城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了___個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開___工作。(4)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師___并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。4、進(jìn)度控制安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等)，取安大二部電氣___的先進(jìn)經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB___-__《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。(4)防雷接地系統(tǒng)___有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置___要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。三、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、___、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗收。四、資料收集、整理施工中及時收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。2022年電氣監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的___年，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的___項目。本工程屬于大型的石油煉化項目，參建單位多--主要為___家，工程體量大--大型單位工程有___個，自動化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利。現(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。一、工程施工進(jìn)度由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的___試燈、電纜橋架的___、動力管路的敷設(shè)、電機(jī)等動力設(shè)備的___調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的___與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進(jìn)行各項收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進(jìn)度看，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的。二、工程質(zhì)量控制質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補(bǔ)齊。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。針對施工工程中設(shè)備（變壓器、電動機(jī)、開關(guān)柜等）的調(diào)校，及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站，對調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實，對調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進(jìn)行審核，并做好書面的旁站記錄。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個施工過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。三、施工安全的控制毫無疑問生命是最寶貴的，而石化建設(shè)是個高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生?，F(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是：一、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；二、對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行檢查；三、對現(xiàn)場用電等危險設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。四、工程資料的審核工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實際并符合規(guī)范。（范本）由于整個工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)著重以下幾點予以總結(jié)：1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（份）根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實際等予以___；2、對于材料設(shè)備工具的報驗（材料報驗份，開箱記錄份，工具檢定報驗份）、人員資質(zhì)報驗（份）等，著重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；3、對于___報驗（份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實地驗收，在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性；4、對于隱蔽工程報驗（份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗記錄，著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性；5、對于測量報驗（份）、調(diào)校報驗（份），結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實；6、對于工程聯(lián)絡(luò)單（份），結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，與設(shè)計、業(yè)主溝通，審核其真實性。五、工程協(xié)調(diào)與配合電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（份）。回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)（范本），控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。電氣管理工作總結(jié)在___年里，機(jī)械動力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全面落實公司在___年年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對現(xiàn)場電氣設(shè)備___、調(diào)試及試運行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設(shè)備的管理，要求做到正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，從而達(dá)到電氣設(shè)備壽命周期運行費用最低，綜合效率最高。一年來在部門經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場管理公司持續(xù)加大精細(xì)化管理力度的背景下，我積極響應(yīng)部門經(jīng)理號召，持續(xù)推進(jìn)管理現(xiàn)場精細(xì)化。___年年初，編制了電機(jī)車操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣）、架線電機(jī)車牽引網(wǎng)路維護(hù)及運行規(guī)程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣），依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場設(shè)備管理工作，不僅使使用單位現(xiàn)場電氣設(shè)備管理人員明確了管理方向，深化了現(xiàn)場設(shè)備管理理念，也使各電氣設(shè)備使用協(xié)作單位的電氣設(shè)備管理方式方法得到了改善，設(shè)備管理水平有了顯著提升。二、維護(hù)、檢修工作的管理及實施1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，通過不斷灌輸制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，工器具擺放整齊化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；電氣設(shè)備維護(hù)、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。尤其在礦山提升機(jī)系統(tǒng)中，規(guī)定每月由各運行單位電氣主管參加并負(fù)責(zé)，對提升機(jī)的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護(hù)部分、主電機(jī)部分、提升機(jī)信號部分進(jìn)行全面的檢查和試驗。從而確保了設(shè)備的在正常狀況下，安全高效運行。2、加強(qiáng)了公司___KV配電站的管理工作，利用每月設(shè)備檢修時間要求各運行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設(shè)備進(jìn)行巡視檢查、清掃、維護(hù)、試驗等工作。并結(jié)合電氣設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。3、搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。三、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設(shè)備檢修機(jī)會，對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作。1、對配電柜進(jìn)行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機(jī)進(jìn)行絕緣電阻試驗，對控制線進(jìn)行緊固、對主回路接線柱進(jìn)行緊固等工作。對提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行正反向過卷試驗、安全回路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、信號系統(tǒng)急停試驗。2、為了確保公司供電系統(tǒng)的安全可靠，根據(jù)電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程，對全公司的___KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進(jìn)行了一次斷路器開合閘試驗；避雷器的耐壓試驗；二次線檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開關(guān)的開合試驗；保護(hù)裝置傳動試驗。此項工作與___年___月___日完成。3、要求電氣設(shè)備作業(yè)人員及電氣設(shè)備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護(hù)用品，做到停電、驗電、掛設(shè)接地線的工作工序，樹立每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。四、根據(jù)電氣設(shè)備實際情況降避免力調(diào)電費的發(fā)生畢其爾___KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數(shù)高低進(jìn)行獎懲考核，公司三號系統(tǒng)由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續(xù)正常運行，造成線路負(fù)荷低，功率因數(shù)低，只能達(dá)到0.3-0.59之間，又因提升系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、___線路，三號主井使用614回路時，___線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負(fù)載，功率因數(shù)只能達(dá)到0.09，計算力調(diào)電費最高達(dá)到每月___萬元。為避免產(chǎn)生巨額力調(diào)電費，我部署動力車間采取了對614、___線路每月___號及___號進(jìn)行互換的使用辦法，這樣將極大降低了力調(diào)電費，采取以上措施之后，共節(jié)約力調(diào)電費___元。五、___電氣設(shè)備技改項目的實施1、公司1#主副井提升機(jī)的技術(shù)改造。1.1、1#主副井提升機(jī)為交流繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻調(diào)速方式，這種控制方式，低速運行轉(zhuǎn)矩小，轉(zhuǎn)差功率大，起動電流和換擋電流沖擊大，調(diào)速時的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴(yán)重;同時電機(jī)轉(zhuǎn)矩峰值變換頻繁,由此直接導(dǎo)致了機(jī)械系統(tǒng)沖擊很大,加減速度不平滑,運行效率降低，并且不穩(wěn)定,提升循環(huán)周期長等突出問題。1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機(jī)調(diào)速方式為矢量變頻器調(diào)速裝置，提升機(jī)運行時能實現(xiàn)加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調(diào)整平滑，運行穩(wěn)定，低速爬行到停車運行也很平穩(wěn)。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負(fù)力運行時能量可直接送回電網(wǎng)，節(jié)電效果顯著。能達(dá)到___%-___%，改造后為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本技術(shù)改造項目___年___月底能完成。公司能源數(shù)據(jù)自動采集與管理技術(shù)改造項目，能源管理數(shù)據(jù)查詢分析系統(tǒng)正是研發(fā)幫助企業(yè)實現(xiàn)自動抄表、自動存儲、自動分析等功能的能源管理系統(tǒng)軟件、硬件中心，通過能源管理系統(tǒng)從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節(jié)省人、財、物，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項目正在實施中?？諌簷C(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造項目：3.1、礦山空壓機(jī)車間現(xiàn)狀為___臺雙螺桿壓縮機(jī)為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；___臺單螺桿壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；___臺活塞式壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機(jī)各自單獨運行，需要工人___小時值守，巡查地點分散，所有數(shù)據(jù)記錄都是手工完成。3.2、技術(shù)改造項目實施后空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)通過S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實現(xiàn)對空壓機(jī)及其輔助設(shè)備的自動調(diào)節(jié)，通過對每臺空壓機(jī)設(shè)備的運行數(shù)據(jù)采，PLC邏輯運算后控制空壓機(jī)在無偏差范圍內(nèi)調(diào)整到最佳運行狀態(tài)，選擇空壓機(jī)的的最佳運行轉(zhuǎn)速，是產(chǎn)氣量和供氣量達(dá)到平衡。從根本上解決了空壓機(jī)加載又卸荷的運行工況，最大限度的節(jié)約了能源，也保證整個空壓站系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理和高效運行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項目___年___月底能完成。六、工作中存在的問題與不足1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行