x-x（Ⅱ）-AQ01-x1/132x集團(tuán)有限公司管理制度x-x（Ⅰ）-AQ01-x安全生產(chǎn)管理制度x-x（Ⅰ）-AQ01-xPAGE4/106目錄TOC\o"1-1"\h\z第一章總則 1第二章安全生產(chǎn)組織 5第三章安全生產(chǎn)責(zé)任 9第四章安全生產(chǎn)資質(zhì)考核證書管理 36第五章安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 39第六章公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班管理 43第七章專業(yè)和勞務(wù)分包安全管理 44第八章安全教育培訓(xùn) 47第九章安全技術(shù)措施管理 49第十章機(jī)械設(shè)備安全管理 55第十一章安全生產(chǎn)檢查管理 57第十二章事故隱患排查治理管理 59第十三章綠色施工和環(huán)境保護(hù) 64第十四章職業(yè)健康和勞動保護(hù)管理 64第十五章項目施工現(xiàn)場安全管理 71第十六章建筑施工消防管理 74第十七章危險化學(xué)品安全管理 82第十八章道路交通安全管理 86第十九章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援 88第二十章事故調(diào)查和處理 93第二十一章考核與獎懲 97第二十二章安全環(huán)保資料及報表 104第二十三章附則 105

第一章總則第一條為了加強(qiáng)x集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，防止和減少生產(chǎn)安全事故與職業(yè)危害的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,依據(jù)國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性文件等，制定本制度。第二條本制度是公司制度體系第一層級，適用于公司及二級公司、項目部。第三條公司及二級公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化主體責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門職責(zé)明確，職工全員參與的安全生產(chǎn)管理格局。第四條公司各級組織必須將該制度落實到整個生產(chǎn)過程中，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善各項安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求。第五條執(zhí)行本制度時，要與公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系和信息管理的要求相結(jié)合，形成一體化。第六條在境外從事施工生產(chǎn)的二級公司、項目部應(yīng)當(dāng)執(zhí)行駐在國或地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)和員工職業(yè)衛(wèi)生健康的法律和法規(guī)。第七條專業(yè)性較強(qiáng)的二級公司可按本制度結(jié)合自身特點，編制符合本公司專業(yè)要求的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則。第八條術(shù)語（一）起重吊裝“十不吊”1、吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊；2、信號不清不準(zhǔn)吊；3、吊物下方有人不準(zhǔn)吊；4、吊物上站人不準(zhǔn)吊；5、埋在地下物不準(zhǔn)吊；6、斜拉斜牽不準(zhǔn)吊；7、散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊；8、零雜物無容器不準(zhǔn)吊；9、吊物重量不明，吊索不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊；10、六級以上大風(fēng)和下雨雪天等惡劣氣候不準(zhǔn)吊。（二）企業(yè)安全生產(chǎn)“五同時”原則企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（三）安全生產(chǎn)的“四不放過”事故原因未查清不放過；當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。（四）安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”“三同時”是指凡新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)和引進(jìn)的建設(shè)項目，其勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（五）隱患整改“三落實”人員落實、費(fèi)用落實、標(biāo)準(zhǔn)落實。（六）安全生產(chǎn)“三違”指在生產(chǎn)過程中,存在的“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀(jì)律”的行為。（七）建筑業(yè)安全“三寶”“四口”“五臨邊”三寶：安全帽、安全帶和安全網(wǎng)；四口：電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口、通道口五臨邊：坑、溝、槽、深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺或陽臺邊，屋面及高度大于2米的作業(yè)周邊。（八）綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！惫?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)。第九條引用文件（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第13號，2014年修訂）；（二）《中華人民共和國建筑法》（主席令第46號，2011年修訂）；（三）《中華人民共和國道路交通安全法》（主席令第47號,2011年修訂）；（四）《中華人民共和國消防法》（主席令第6號，2008年修訂）；（五）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（主席令第9號，2014年修訂）；（六）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（主席令第52號,2011年修訂）；（七）《中華人民共和國勞動合同法》（主席令第73號,2013年修訂）（八）《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》（主席令第4號，2013年修訂）；（九）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令393號）；（十）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令493號）；（十一）《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委［2012］10號）；（十二）《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）；（十三）《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）；（十四）《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）；（十五）《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令16號）；（十六）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）；（十七）《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》（國資委令24號）；（十八）《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局令第49號）；（十九）《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011）；（二十）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；（二十一）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—2010）。第二章安全生產(chǎn)組織第十條公司、二級公司、項目部建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理決策機(jī)構(gòu)，組織開展安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。（一）公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱安委會）。安委會主任由集團(tuán)公司法定代表人擔(dān)任，常務(wù)副主任由總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由黨委書記、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、工會主席、安全環(huán)保監(jiān)督管理部門、相關(guān)職能部門及二級公司負(fù)責(zé)人組成。安委會會議毎季度召開一次，由安委會主任主持。安委會的任務(wù)是研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動，其主要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法令和有關(guān)規(guī)程、條例；2、傳達(dá)學(xué)習(xí)國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神；3、審議公司安全生產(chǎn)管理基本制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、安全生產(chǎn)投入計劃、安全措施、安全隱患排查治理、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等；4、聽取公司安全生產(chǎn)情況的匯報和上一次會議安排工作落實情況；5、討論、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)管理活動中發(fā)生的重大問題;6、結(jié)合公司的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測安全生產(chǎn)形勢，做出下一步工作安排;7、研究處理因失職造成重大生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人，表彰獎勵對公司安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的部門和人員。公司安委會下設(shè)辦公室辦理日常事務(wù)。（二）二級公司設(shè)立安委會，安委會主任由公司經(jīng)理擔(dān)任，發(fā)生人事變動應(yīng)及時調(diào)整。安委會每季度召開兩次以上會議，會議由主任主持，研究討論本單位安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。安委會的職責(zé)、會議內(nèi)容，參照公司安委會的職責(zé)、內(nèi)容。會議應(yīng)獨(dú)立召開，召開前報告公司安全環(huán)保部。（三）項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目部經(jīng)理擔(dān)任，成員中應(yīng)納入?yún)⒔▋?nèi)部單位負(fù)責(zé)人，有人事變動及時調(diào)整。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開兩次以上安全生產(chǎn)會議，解決本項目施工生產(chǎn)中存在的問題，會議由組長主持。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議內(nèi)容主要包括：1、報告上一次會議部署的工作任務(wù)完成情況；2、通報安全隱患排除治理情況和處罰情況；3、討論、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題；4、分析本項目（車間）安全生產(chǎn)形勢，部署近期安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（四）專業(yè)、勞務(wù)分包隊伍安全生產(chǎn)管理應(yīng)納入所在施工項目（車間）相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系中，服從相應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。（五）各級安委會（領(lǐng)導(dǎo)小組）會議應(yīng)按要求召開，擬訂會議議程，執(zhí)行會議簽到，整理會議紀(jì)要。第十一條公司及二級公司配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（一）公司獨(dú)立配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作;（二）二級公司從業(yè)人員超過100人的配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作；（三）具備獨(dú)立資質(zhì)的二級公司可結(jié)合自身實際情況，依法設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。第十二條安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員及專職安全生產(chǎn)管理人員配備要求。（一）安全總監(jiān)配備凡配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的二級公司，配備安全總監(jiān)?？們r1億元以上或總建筑面積5萬平方米以上的工程項目配備安全經(jīng)理（總監(jiān)）。安全經(jīng)理(總監(jiān))應(yīng)專職從事安全生產(chǎn)管理工作（可兼職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，同時計入安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職人員數(shù)量）。（二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員配備1、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員6人;2、二級公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于3人;3、未達(dá)到獨(dú)立配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)條件的二級公司，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于2人。（三）項目部安全生產(chǎn)管理人員配備依據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)（2008）91號）執(zhí)行。1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1萬平方米及以下的工程不少1人；1萬～5萬平方米的工程不少2人；5萬平方米以上的工程不少3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;2、土木工程、線路管道、設(shè)備工程按照工程合同價配備：5000萬元以下的工程不少1人；5000萬～10000萬元的工程不少2人；10000萬元以上的工程不少3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在1、2款規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。第十三條公司、二級公司、項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員可按安全裝備配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配備相應(yīng)的安全裝備。配備安全裝備時需提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實施。通用配備序號設(shè)備名稱配置標(biāo)準(zhǔn)1安全帽、安全員執(zhí)業(yè)裝、勞保鞋、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、眼罩、手套、耳塞等原每一名安全管理人員配備1套（件），執(zhí)業(yè)裝每二年以舊換新23m鋼卷尺、扭力扳手3照相機(jī)、錄音筆公司、二級公司和項目部安全部門配備1套4高倍望遠(yuǎn)鏡5簡易電工工具含測電筆、扳手、保護(hù)接零檢測器、螺絲刀等6電子萬用表、數(shù)字溫濕度計（二）專業(yè)配置1、公司安全管理專業(yè)配置序號設(shè)備名稱配置標(biāo)準(zhǔn)1便攜式數(shù)字式測塵儀部門配備1臺2噪音測量儀部門配備1臺3便攜式多功能氣體檢測報警儀部門配備1臺4放大鏡20倍部門配備1只2、項目部安全管理專業(yè)配置序號設(shè)備名稱配置標(biāo)準(zhǔn)1便攜式多功能氣體檢測儀工業(yè)、檢修項目配備，每名安全管理人員配備1臺2呼吸器、防毒面具等工業(yè)、檢修項目配備，安全部門配備1臺3歐姆表安全部門配備1臺4數(shù)字式風(fēng)速儀安全部門旁邊1臺5手電筒按需要配備第三章安全生產(chǎn)責(zé)任第十四條建立健全公司、二級公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部門及從業(yè)人員各層級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定。第十五條公司、二級公司、項目部、專業(yè)及勞務(wù)分包單位應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各層級及崗位人員。第十六條公司領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)職責(zé)（一）董事長職責(zé)1、董事長是企業(yè)法定代表人，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策；3、監(jiān)督、指導(dǎo)公司經(jīng)理層建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全公司安全生產(chǎn)管理體系；4、監(jiān)督、指導(dǎo)公司經(jīng)理層制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；5、主持召開公司安委會會議，聽取安全工作匯報，部署公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；6、督促有關(guān)部門宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。（二）總經(jīng)理職責(zé)1、落實國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，掌握公司安全生產(chǎn)狀態(tài)；2、組織公司的安全生產(chǎn)工作；組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員；3、組織建立健全公司安全生產(chǎn)保障體系，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和安全生產(chǎn)必要資源；4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全環(huán)保部門的安全生產(chǎn)管理工作；5、組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；6、組織建立健全公司施工生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及救援體系，保證應(yīng)急準(zhǔn)備條件有效性；7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織有關(guān)部門做好傷亡事故調(diào)查處理，監(jiān)督安全生產(chǎn)防范措施的制定和落實;8、向董事會、職代會報告公司安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行會議的安全生產(chǎn)管理決定。（三）黨委書記職責(zé)1、宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，弘揚(yáng)公司安全文化,發(fā)揮各級組織的作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督；2、對所分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、督促宣傳部門積極開展“黨員安全崗”、“青安崗”等項活動，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)；4、開展安全生產(chǎn)工作中的效能監(jiān)察，組織紀(jì)委監(jiān)察部門參加重大傷亡事故調(diào)查，參加對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任事故的責(zé)任人處理。（四）安全副總經(jīng)理職責(zé)1、主持公司的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)具體工作；2、主持建立完善公司安全生產(chǎn)管理體系，保證其正常運(yùn)行；3、組織制訂、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)劃、年度計劃、教育培訓(xùn)計劃，并貫徹實施；4、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用投入有效實施，研究實施安全生產(chǎn)管理合理化建議，落實安全生產(chǎn)物資、經(jīng)費(fèi)等保證措施的實施；5、組織制定公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，與責(zé)任單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;6、組織現(xiàn)場文明施工，安全文化建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化示范工地推進(jìn)工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗;7、組織安全隱患排查及各類安全生產(chǎn)檢查，確定工作重點、任務(wù)，落實重大生產(chǎn)安全事故隱患的整改;8、負(fù)責(zé)公司安全隊伍建設(shè)，實施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理人員考核；9、組織建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急專項預(yù)案和救援體系，落實應(yīng)急救援人力、資金、物資等必備條件，批準(zhǔn)公司安全應(yīng)急預(yù)案；10、組織對生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的調(diào)查處理，提出處理意見。（五）副總經(jīng)理職責(zé)1、主持所分管工程（片區(qū)、系統(tǒng)）的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理具體任務(wù)，對所分管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、參加建立完善公司安全生產(chǎn)管理體系，保證安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行；3、組織實施分管工程（片區(qū)、系統(tǒng)）的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全工作規(guī)劃及特殊時期安全工作計劃；4、組織編制所分管工程（片區(qū)、系統(tǒng)）的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃的有效實施；5、組織分管工程（片區(qū)、系統(tǒng)）現(xiàn)場文明施工，安全文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、安全隱患排查治理及各類安全生產(chǎn)檢查工作；6、參加建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急專項預(yù)案及救援體系，落實應(yīng)急救援準(zhǔn)備的必備條件；7、參加生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的調(diào)查、分析，提出處理意見。（六）總工程師職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理工作；2、負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)公司重大項目的施工總規(guī)劃、施工組織設(shè)計及重大安全技術(shù)專項施工方案，并監(jiān)督指導(dǎo)其實施；3、組織研究解決工程項目安全生產(chǎn)中重大技術(shù)難題的措施，并組織實施；4、針對危險性較大的分部分項工程，督促編制安全專項施工方案，督促有關(guān)部門組織專家評審或論證，簽署批準(zhǔn)意見；5、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)項目技術(shù)攻關(guān)，對研究成果組織鑒定、驗收并推廣；6、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備從技術(shù)上審查實施過程中的安全性，組織編制審定安全技術(shù)操作規(guī)程；7、參與一般及以下傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，督促有關(guān)部門制定防范措施。(七)經(jīng)營副總經(jīng)理職責(zé)1、召開經(jīng)濟(jì)活動分析會時，分析安全與經(jīng)營關(guān)系問題；2、督促落實安全生產(chǎn)管理指標(biāo)納入各項經(jīng)營承包書、項目部目標(biāo)責(zé)任書之中；3、組織下達(dá)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)時，確立安全指標(biāo)及安全費(fèi)用提取數(shù)額。（八）總會計師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家安全費(fèi)用提取和使用的規(guī)定，組織制定公司安全費(fèi)用年度投入計劃，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專款專用，保證公司安全生產(chǎn)費(fèi)用有效投入；2、落實公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康防護(hù)、安全培訓(xùn)教育等安全費(fèi)用，根據(jù)需要對資金實行統(tǒng)一調(diào)度；3、督促財務(wù)部門設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項資金科目，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的合規(guī)性；4、督促財務(wù)部門做好季度末、年終安全費(fèi)用核銷、統(tǒng)計工作；5、及時向公司總經(jīng)理辦公會、公司安委會匯報安全費(fèi)用的使用情況。（九）紀(jì)委書記職責(zé)1、充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門對安全生產(chǎn)的監(jiān)督推動作用；2、組織紀(jì)檢部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)及制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督；3、參與事故的調(diào)查處理，監(jiān)督對事故責(zé)任人的處理；4、組織參加一般及以下傷亡事故調(diào)查，督促落實“四不放過”原則；5、對于事故單位和調(diào)查組不負(fù)責(zé)任或有意掩蓋事故真相的行為給予處理。（十）工會主席職責(zé)1、貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，組織建立工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查管理體系、管理辦法和考核制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2、依法組織職工參加公司安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益；3、組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動，組織有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識、“安康杯”競賽和合理化建議活動；4、協(xié)助行政搞好基層班組安全建設(shè)，參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定；5、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康，做好女職工勞動保護(hù)工作；6、配合檢查安全生產(chǎn)設(shè)施配置，監(jiān)督安全整改措施落實，參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析，提出處理意見；7、對公司制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提出意見。（十一）其他分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)公司其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)按照分工，抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十七條公司各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）各職能部門相同職責(zé)1、堅持宣傳、貫徹、落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針；學(xué)習(xí)貫徹、落實國家、行業(yè)、地方政策和公司安全生產(chǎn)管理制度；2、堅持安全生產(chǎn)首席負(fù)責(zé)制的原則，做好本部門的安全管理工作。（二）安全環(huán)保部職責(zé)1、公司安全環(huán)保管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)辦理公司安委會辦公室日常工作；2、負(fù)責(zé)組織辨識公司環(huán)境因素、危險源，制定并組織實施重大危險源控制措施、重要環(huán)境因素控制措施，并保持有效運(yùn)行；3、負(fù)責(zé)國家、行業(yè)、地方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件收集與更新；4、編制公司年度安全生產(chǎn)和階段安全工作計劃，并組織實施；5、制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，實施目標(biāo)管理責(zé)任考核；6、制定公司勞動防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放規(guī)定，監(jiān)督檢查發(fā)放情況；7、監(jiān)督指導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理人員參與專項方案交底和方案實施監(jiān)控工作；8、建立公司隱患排除治理體系，部署實施隱患排除治理階段性工作；9、定期組織、督促開展季度、半年安全生產(chǎn)綜合檢查，督促落實整改效果，通報整改情況；10、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的有效性，協(xié)助審核費(fèi)用使用的合規(guī)性；11、負(fù)責(zé)籌備公司安委會會議事項，定期組織二級公司安全負(fù)責(zé)人召開安全會議，落實會議決定的事項；12、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)績效評價，保持公司安全生產(chǎn)許可證持續(xù)有效；13、負(fù)責(zé)對二級公司安全生產(chǎn)管理部門設(shè)置及人員配備適宜性提出建議；14、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備安裝拆卸單位、勞動用品生產(chǎn)單位的考察；15、負(fù)責(zé)實施“三類人員”新取安全考核證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)工作，配合專職安全生產(chǎn)管理人員崗位績效考核；16、負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建的指導(dǎo)和申報配合工作，提出獎勵建議；17、支持專業(yè)工程師開展安全技術(shù)管理研究，協(xié)同相關(guān)部門開展安全新技術(shù)裝備的研發(fā)，推廣安全科研成果及安全新技術(shù)；18、根據(jù)在建工程特點和環(huán)境變化，提前發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示和要求；19、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防火管理及動火作業(yè)審批。20、參加對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，進(jìn)行生產(chǎn)安全事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告，提出預(yù)防事故的措施，負(fù)責(zé)職工工傷認(rèn)定、傷亡事故的上報和登記備案；21、協(xié)助有關(guān)部門和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危險情況的調(diào)查、分析，研究和實施防治工作；22、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)類評優(yōu)工作，提出對安全生產(chǎn)管理貢獻(xiàn)者獎勵，對生產(chǎn)事故責(zé)任者懲罰的建議；23、組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)安全系統(tǒng)信息化建設(shè)和完善工作；24、組織實施上一級行政主管部門的考核和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，按規(guī)定及時向上一級呈報環(huán)境/職業(yè)健康安全統(tǒng)計等報表。（三）技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)1、針對危險性較大的分部分項工程，督促二級公司、項目部編制專項施工方案，組織公司專家評審并報公司總工程師批準(zhǔn)，對審批流程的符合性監(jiān)控管理，執(zhí)行專項施工方案必須貫徹到交底、過程檢查、驗收等環(huán)節(jié)；2、組織編制、修訂施工工藝技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法等，以滿足安全生產(chǎn)要求；3、在制定公司科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造方案時，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和裝備；4、協(xié)助更新有關(guān)安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并在內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布；5、積極研發(fā)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備，組織對安全生產(chǎn)科研成果進(jìn)行鑒定和推廣；6、負(fù)責(zé)對環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)視測量裝置有效性進(jìn)行監(jiān)控；7、根據(jù)需要參加傷亡事故的調(diào)查處理，提供技術(shù)鑒定，制定防范措施；8、負(fù)責(zé)安全管理信息化建設(shè)，促進(jìn)先進(jìn)、成熟的信息技術(shù)和設(shè)備在安全管理方面的應(yīng)用，促進(jìn)公司安全管理信息化水平提高；9、為安全管理信息化數(shù)據(jù)傳輸提供保證。（四）項目監(jiān)管部職責(zé)1、堅持安全生產(chǎn)與施工生產(chǎn)“五同時”原則，合理組織施工生產(chǎn)，落實項目文明施工管理措施，組織實施項目綠色施工；2、負(fù)責(zé)分包隊伍的考察準(zhǔn)入、進(jìn)場驗證、過程評價、隊伍清理等過程管理，督促二級公司及項目部加強(qiáng)對專業(yè)和勞務(wù)分包單位人員安全資質(zhì)的進(jìn)場驗證工作；3、根據(jù)對特種設(shè)備安拆單位考察的結(jié)果，及時發(fā)布特種設(shè)備安拆合格供方名錄，建立特種作業(yè)設(shè)備的統(tǒng)計臺帳，加強(qiáng)備案管理；4、負(fù)責(zé)項目部特種設(shè)備、施工機(jī)械的進(jìn)場驗證、退場清驗、事故調(diào)查處理、應(yīng)急處置的監(jiān)督管理與使用過程監(jiān)控；5、負(fù)責(zé)對項目部大臨設(shè)施建設(shè)使用合規(guī)性、安全性進(jìn)行監(jiān)控管理；6、負(fù)責(zé)保持項目策劃中安全策劃實施的有效性，并督促項目部的實施；7、負(fù)責(zé)組織公司年度專業(yè)、勞務(wù)分包單位的安全信用評價；8、負(fù)責(zé)為項目部提供包括安全協(xié)議在內(nèi)的統(tǒng)一的《起重機(jī)械設(shè)備租賃合同》范本。（五）采購管理中心職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)行勞保用品的統(tǒng)一招標(biāo)，按考察結(jié)果確定并發(fā)布合格供方名錄，監(jiān)督實施情況；2、負(fù)責(zé)對項目部臨時設(shè)施建設(shè)、周轉(zhuǎn)材料、原材料的儲存、使用合規(guī)性、安全性進(jìn)行監(jiān)控管理；3、負(fù)責(zé)審核材料、設(shè)備合格供方的安全準(zhǔn)入；組織編制公司材料、設(shè)備合格供方名錄并定期發(fā)布；組織對在用材料、設(shè)備合格供方的定期進(jìn)行安全考核評價；4、負(fù)責(zé)對二級公司及項目部物資采購安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查；5、督促各二級公司及項目部加強(qiáng)對專業(yè)和勞務(wù)分包單位人員安全資質(zhì)的進(jìn)場驗證工作。負(fù)責(zé)對專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位辦理安全保證金收繳及退還手續(xù)。（六）人力資源部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作，向公司報告安全教育培訓(xùn)實施情況，督促二級公司做好教育培訓(xùn)計劃的實施；2、負(fù)責(zé)公司安全管理人力資源培養(yǎng)，做好安全管理人員調(diào)配、考核工作；3、負(fù)責(zé)督促二級公司實施安全“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗，合理配置資源；4、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員操作證的培訓(xùn)取證、復(fù)審工作；5、負(fù)責(zé)督促基層單位對接觸有毒有害的作業(yè)人員健康監(jiān)控，負(fù)責(zé)制定和組織實施員工體檢計劃，建立員工健康檢查檔案；6、參與工傷事故的調(diào)查和處理，參與對工傷、工亡事故的善后處理工作；7、督促二級公司根據(jù)保健津貼待遇標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放保健津貼；8、負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場貫徹從業(yè)人員“實名制”要求，并檢查從業(yè)人員工傷保險及從事危險作業(yè)人員的意外傷害保險的辦理情況；9、負(fù)責(zé)工傷人員勞動能力鑒定、工傷待遇的辦理。（七）計劃財務(wù)部職責(zé)1、貫徹《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財企[2012]16號）規(guī)定，制定年度安全費(fèi)用提取計劃，并納入全面預(yù)算；2、建立公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入預(yù)算和安全生產(chǎn)費(fèi)用實際支出賬目，及時提供公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、支出情況報表；3、負(fù)責(zé)在公司安委會上報告安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和安全違章處罰收繳情況；4、根據(jù)總經(jīng)理辦公會設(shè)立的安全獎勵專項資金，制定年度安全獎勵預(yù)算；5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)保證勞動保護(hù)用品、保健津貼、防寒保暖、防署降溫等安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出；6、在審定和編制公司基本建設(shè)費(fèi)用時，應(yīng)留足必要的安全技術(shù)措施費(fèi)用，確保資金到位，并檢查費(fèi)用支出情況的合規(guī)性。（八）辦公室（武裝保衛(wèi)部）職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，及時轉(zhuǎn)發(fā)各級安全生產(chǎn)文件；2、檢查落實二級公司節(jié)假日安全生產(chǎn)及保衛(wèi)值班情況；3、健全消防安全制度，負(fù)責(zé)有毒、有害、易燃、爆炸物品的管理和審批工作，指導(dǎo)易燃、易爆物品合理儲存與運(yùn)輸,做好有毒、有害、易爆物品的銷毀工作；4、開展消防安全教育，組織消防安全檢查，做好公司的安全保衛(wèi)檢查工作；5、指導(dǎo)公司辦公樓消防設(shè)施日常維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢驗管理，確保運(yùn)行安全；6、負(fù)責(zé)公司總部機(jī)關(guān)車隊服務(wù)性小車日常性交通安全管理，履行機(jī)動車輛年度審核及其相關(guān)法定手續(xù)，接受市交警支隊安全監(jiān)管；7、督促車隊對駕駛?cè)诉M(jìn)行交通安全教育，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)。組織交通、危險品、消防事故調(diào)查、處理、上報并及時通報事故情況；8、做好各類生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（九）法律事務(wù)部職責(zé)提供安全事故與事件糾紛的法律支持和法律訴訟事宜。（十）企業(yè)策劃與管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)將安全發(fā)展規(guī)劃納入公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中；2、負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入二級公司、項目部經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)并實施考核。（十一）經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)1、監(jiān)督檢查分包單位在簽合同時，必須簽訂安全協(xié)議；2、對項目進(jìn)行標(biāo)價分離指導(dǎo)時，應(yīng)足額考慮安全費(fèi)用。（十二）審計部安全職責(zé)負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用及管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督。（十三）黨群工作部職責(zé)1、發(fā)揮各級黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，督促基層黨組織將安全生產(chǎn)職責(zé)納入“黨員崗位承諾”活動；2、負(fù)責(zé)將安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)中，利用各種宣傳傳媒，做好安全生產(chǎn)方針政策、安全發(fā)展觀宣傳教育；3、在評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員等各類先進(jìn)評選活動時，將安全績效作為重要內(nèi)容，實行一票否決；4、督促基層黨組織掌握員工思想動態(tài)，教育黨員起模范帶頭作用，做好員工安全與穩(wěn)定思想工作；5、組織開展“安康杯”競賽，將安全生產(chǎn)納入勞動競賽活動中；6、負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作，建立食物中毒、疾病傳播專項應(yīng)急預(yù)案體系，督辦應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫類事故調(diào)查處理工作；7、在監(jiān)督檢查中有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，向安全監(jiān)管部門提出改進(jìn)意見；8、參與傷亡事故調(diào)查處理，對事故責(zé)任處理進(jìn)行監(jiān)督，確保處理到位；9、充分發(fā)揮工會組織在溝通、協(xié)商和交流中的作用，支持、維護(hù)員工保障安全和職業(yè)健康的合理要求；10、將勞動保護(hù)列入集體合同，參與對公司勞動防護(hù)用品發(fā)放的監(jiān)督。（十四）市場營銷部職責(zé)1、負(fù)責(zé)在訂立工程/施工合同時將安全管理責(zé)任納入條款之中；2、負(fù)責(zé)在投標(biāo)時考慮施工安全管理工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用。第十八條二級公司領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)職責(zé)（一）經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和公司的有關(guān)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織實施公司各項安全任務(wù)；2、組織每季度召開兩次以上安委會會議，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，討論、研究本單位安全生產(chǎn)中需解決的各種問題，并每年向職代會報告一次安全生產(chǎn)情況；3、審定并實施本單位安全環(huán)保規(guī)劃、計劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的有效實施；4、落實各類專項施工方案、安全交底、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等驗收、使用規(guī)定；5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)隱患；6、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，保護(hù)現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查處理，制定、落實防范措施。（二）黨委（總支）書記職責(zé)1、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司制度，支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作，對安全工作提出建議和意見；2、做好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等宣傳教育，提高職工的安全意識；3、發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員要把安全工作業(yè)績作為重要考核內(nèi)容；4、支持工會、共青團(tuán)組織開展好群眾性的勞動保護(hù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)競賽和青安崗活動；5、深入生產(chǎn)一線，掌握了解職工思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。（三）副經(jīng)理職責(zé)1、對本公司安全管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持制定并組織實施安全工作計劃及應(yīng)急救援預(yù)案，落實職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、管理方案和管理制度；2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，監(jiān)督檢查和考核安全工作計劃執(zhí)行情況，持續(xù)改進(jìn)；3、執(zhí)行安全交底及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用規(guī)定，做好安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；4、組織安全綜合、專項檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；5、做好分包單位安全資格的進(jìn)場驗證，定期監(jiān)控檢查；6、組織召開安全生產(chǎn)工作例會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，檢查落實會議決定執(zhí)行情況；7、發(fā)生事故，協(xié)助事故調(diào)查處理，落實各項整改措施，避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。（四）總工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)定，對安全管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、審核項目的施工組織設(shè)計、施工方案及專項施工方案，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和方案中相應(yīng)安全技術(shù)措施的可行性和操作性；3、從技術(shù)層面提出方法、制定措施，及時消除事故隱患；4、組織開展推廣應(yīng)用各種新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的安全技術(shù)，及時解決施工中的安全技術(shù)問題；5、參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。（五）安全總監(jiān)職責(zé)1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、協(xié)助經(jīng)理開展安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系，并督促本單位主管部門認(rèn)真履行安全監(jiān)管職能；3、協(xié)助審定安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的有效實施；4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實，對安全技術(shù)措施不落實或嚴(yán)重違章作業(yè)的依據(jù)管理制度進(jìn)行處罰；5、組織“三類人員”安全培訓(xùn)教育及取證、復(fù)審工作；6、組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改，危險因素辨識監(jiān)控，特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練等日常管理工作。（六）其他領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)范圍參照公司領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)職責(zé)執(zhí)行。第十九條二級公司各部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全環(huán)保部門職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳并貫徹執(zhí)行國家、部門法規(guī)、勞動保護(hù)政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作；2、配合進(jìn)行職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)公司“三類人員”安全考核證培訓(xùn)、取證、換證工作，配合公司“安全生產(chǎn)許可證”相關(guān)資料的搜集整理工作；3、組織安全大檢查，糾正違章指揮和違章作業(yè)、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告；4、參與項目危險性較大專項施工方案審核、論證，監(jiān)督專業(yè)技術(shù)人員危險性較大方案的逐級交底，參加方案執(zhí)行過程的檢查及各類安全設(shè)施的驗收；5、定期召開安全例會，組織安全管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗；6、協(xié)助有關(guān)部門搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危險情況的調(diào)查、分析、研究和實施防治措施，做好本公司職業(yè)健康和勞動保護(hù)工作；7、根據(jù)在建工程特點和氣候變化情況，提前發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示和要求；8、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)員工工傷認(rèn)定工作，并將資料上報公司安全環(huán)保部備案；9、監(jiān)督項目部落實安全生產(chǎn)費(fèi)用，配合財務(wù)部門審查費(fèi)用使用的合規(guī)性；10、負(fù)責(zé)安全環(huán)保報表統(tǒng)計上報工作；11、未涉及職責(zé)參照公司安全環(huán)保部職責(zé)執(zhí)行。（二）其他部門職責(zé)根據(jù)其職能按公司相關(guān)部門的職責(zé)執(zhí)行。第二十條項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)職責(zé)（一）經(jīng)理職責(zé)1、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,貫徹公司職業(yè)健康安全、環(huán)境體系運(yùn)行、安全管理制度的相關(guān)要求，建立健全項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理體系并確保其運(yùn)行有效。按照住建部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）》要求在崗履職；2、根據(jù)項目的特點，組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)。組織項目資源配備、費(fèi)用投入、過程監(jiān)控檢查、安全措施落實、安全績效評價等；3、科學(xué)組織施工，搞好現(xiàn)場安全控制，以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）為依據(jù)，完善施工現(xiàn)場安全措施，做到安全措施和隱患整改“三落實”；4、每月組織召開兩次以上項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按期對本項目安全生產(chǎn)管理的有效性、可控制性進(jìn)行自我評估，并親自組織每月不少于一次的定期安全綜合檢查；5、正確處理安全與施工的關(guān)系，保證本項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的有效實施，認(rèn)真組織整改項目安全存在問題，采取有效措施，消除事故隱患；6、組織制定項目應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；7、發(fā)生事故后，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，要及時上報，配合對事故的調(diào)查。（二）書記職責(zé)1、支持項目經(jīng)理抓好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，并積極提出意見和建議，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、深入施工現(xiàn)場，調(diào)查、了解勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的情況，開展思想教育工作。協(xié)同項目經(jīng)理總結(jié)推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗；3、深入基層了解干部群眾的思想動態(tài)，保證勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針的順利貫徹；4、組織項目開展安全宣傳教育、“安全生產(chǎn)月”、職工業(yè)余文體娛樂等活動；5、提高預(yù)防意識，嚴(yán)防非法破壞活動。（三）副經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司有關(guān)安全管理制度，安排施工程序和進(jìn)度時，必須同時充分考慮安全施工，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和職業(yè)健康安全、環(huán)境措施的落實；3、落實進(jìn)入施工現(xiàn)場的資源配置，包括人員、設(shè)備、勞動保護(hù)用品使用情況；4、審核分包單位的安全資質(zhì)，阻止安全資質(zhì)不全及未簽訂安全協(xié)議的分包單位進(jìn)場施工，監(jiān)督檢查分包單位施工現(xiàn)場的安全管理；5、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，針對存在的安全隱患問題，制訂處置方案并督促整改落實；6、發(fā)生人身傷亡事故要及時匯報，并組織協(xié)調(diào)搶救工作，做好事故現(xiàn)場保護(hù)，參加事故的調(diào)查、分析。（四）安全經(jīng)理職責(zé)1、貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系。組織制定項目安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案等，并落實；3、審定項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的有效實施；4、參加施工組織設(shè)計、施工方案的討論，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實；5、組織開展項目三級安全教育，督查“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗；6、組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核、事故隱患排查整改、危險因素辨識，對關(guān)鍵和特殊過程及重大危險源實行旁站式的監(jiān)控；7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的監(jiān)管，應(yīng)急管理體系的建立和應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全教育、培訓(xùn)，信息管理等日常工作；8、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督事故整改措施落實。（五）總工程師職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)項目施工方案的制定和落實；2、組織編制、審批施工組織設(shè)計及施工方案，對不符合要求的給予糾正；3、組織對危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、評審，超出一定規(guī)模時，組織專家論證；4、監(jiān)督項目施工方案的實施，主持施工方案的交底、驗收工作；5、對技術(shù)難度高、危險作業(yè)操作，必須在現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并提供技術(shù)指導(dǎo)；6、參與工傷事故的調(diào)查處理，組織人員對事故提出技術(shù)鑒定意見及整改要求。第二十一條項目部、部門安全生產(chǎn)職責(zé)項目部各部門職責(zé)根據(jù)其職能，參照公司相關(guān)部門的職責(zé)執(zhí)行。第二十二條項目部各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全員職責(zé)1、接受上級公司安全管理部門、項目部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，定期匯報履職情況；2、開展日常安全檢查，督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行各項安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并跟蹤落實；3、糾正“三違”現(xiàn)象。制止嚴(yán)重危害人身的行為，對整改不力的責(zé)令停止工作，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置；4、對重要安全防護(hù)設(shè)施施工、危險作業(yè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，并做好記錄；5、參加安全綜合、專項檢查，提出考核、評比意見；6、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力。參加對生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育；7、參加對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，提出防范事故發(fā)生的意見。（二）施工員職責(zé)1、遵守有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和施工方案，按要求安排施工；3、參與制定項目安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作；4、合理安排施工計劃，巡回檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)；5、落實各項安全防護(hù)措施，確保機(jī)械、臨電、腳手架、模板和洞口、臨邊等安全防護(hù)設(shè)施的完整；6、參加施工方案的交底、過程檢查和驗收工作；7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令；8、參加各項安全生產(chǎn)檢查。（三）技術(shù)員職責(zé)1、按照規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)參加編制施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；2、對項目管理、作業(yè)人員進(jìn)行施工方案交底，參加安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗收，做好檢查記錄；3、參加安全檢查，對查出的隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施。（四）材料、庫管員職責(zé)1、采購符合規(guī)定的勞動防護(hù)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品；2、收集整理勞動防護(hù)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格證和質(zhì)保書歸檔備查；3、與安全員共同聽取施工人員對所購勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的使用意見，改進(jìn)工作；4、防止不符合要求的“三寶”、電器、機(jī)具流入施工現(xiàn)場。5、嚴(yán)格執(zhí)行物資保管制度，對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應(yīng)存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查；6、對倉庫內(nèi)存放化學(xué)危險品應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）倉庫與四周建筑物必須保持相應(yīng)的安全距離，不準(zhǔn)堆放任何可燃材料；（2）倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并禁止攜帶火種和發(fā)生火花的行為。在明顯的地點應(yīng)有警告標(biāo)志；（3）加強(qiáng)貨物入庫驗收和平時的檢查，卸載、搬運(yùn)化學(xué)易燃易爆物品時應(yīng)輕拿輕放，防止劇烈震動、撞擊和重壓，確?；瘜W(xué)危險物品的儲存安全；7、按文明施工，做好現(xiàn)場材料庫存管理。（五）機(jī)管員職責(zé)1、進(jìn)行施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗收和日常保養(yǎng)及維修管理；2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的特種設(shè)備及其它大中型機(jī)械設(shè)備安拆方案收集、審核和報檢，監(jiān)控安拆過程，參加最終驗收；3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)控、檢查管理；4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施驗收和日常安全用電管理；5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員安全教育，保證持證上崗；6、做好各類記錄備查。（六）預(yù)算、財務(wù)人員職責(zé)1、在編制工程預(yù)算時列入安全防護(hù)、文明施工等安全措施預(yù)算費(fèi)用；2、將安全生產(chǎn)費(fèi)用列入資金使用計劃，按施工需要及時支付；3、負(fù)責(zé)收繳安全部門或人員下達(dá)的違章行為處罰款項；4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、處罰款項統(tǒng)計匯總，每月向項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告；5、每月將安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的相關(guān)票據(jù)復(fù)印，交項目安全部門。（七）從業(yè)人員職責(zé)1、班組長安全職責(zé)(1)組織本班組人員學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況；(2)拒絕違章指令，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，做好上、下班的交接和自檢工作；(3)發(fā)動全組人員，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議；(4)組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)和技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)；(5)施工前對所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時消除隱患；（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。2、作業(yè)人員安全職責(zé)(1)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理,不違章作業(yè)，上崗必須按規(guī)定著裝，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品；(2)掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；(3)參加輸出單位（勞務(wù)公司或?qū)I(yè)公司）和輸入單位（所在項目部）各項安全培訓(xùn)教育，不斷提高安全意識；(4)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，避免事故傷害。發(fā)生事故，及時如實報告，保護(hù)現(xiàn)場；(5)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,撤離作業(yè)現(xiàn)場；(6)作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告；（7）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做好文明施工。第四章安全生產(chǎn)資質(zhì)考核證書管理第二十三條公司安全生產(chǎn)資質(zhì)、考核證書包括：安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全考核證和特種作業(yè)人員操作證。第二十四條安全生產(chǎn)許可證管理要求（一）安全生產(chǎn)許可證取得、延期復(fù)審和變更1、按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）完善安全生產(chǎn)條件，提供新取、延期復(fù)審資料；2、安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年；3、公司名稱、地址、法定代表人發(fā)生變更時，應(yīng)向原安全生產(chǎn)證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)；4、公司相關(guān)部門和二級公司應(yīng)積極配合做好安全生產(chǎn)許可證新取、延期復(fù)審、變更等工作。（二）安全生產(chǎn)許可證使用要求1、安全生產(chǎn)許可證正本由公司安全環(huán)保部管理；2、安全生產(chǎn)許可證副本由公司市場營銷部管理；3、安全生產(chǎn)許可證管理部門需建立許可證使用、借用記錄臺賬，詳實記錄使用情況；4、使用單位不得轉(zhuǎn)讓、冒用和偽造安全生產(chǎn)許可證，使用時應(yīng)精心保管，防止證照遺失；5、發(fā)現(xiàn)許可證有轉(zhuǎn)讓、冒用、偽造和遺失等問題，應(yīng)立即向安全生產(chǎn)許可證管理部門報告。（三）具有獨(dú)立資質(zhì)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)許可證管理具有獨(dú)立資質(zhì)的分、公司，安全生產(chǎn)許可證的新取、延期、變更，按安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理部門文件要求提供申報資料，自行辦理。第二十五條“三類人員”考核證管理要求公司“三類人員”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（A）、項目負(fù)責(zé)人（B）和專職安全生產(chǎn)管理人員（C）。（一）“三類人員”考核證培訓(xùn)、新取和延期復(fù)審要求1、“三類人員”考核證培訓(xùn)、取證、復(fù)審由公司安全環(huán)保部統(tǒng)一組織；2、“三類人員”考核證人員資格需兩級公司安全環(huán)保部門和人力資源部門共同審核；3、“三類人員”考核證培訓(xùn)、新取和延期復(fù)審等相關(guān)報名資料，由二級公司安全環(huán)保部門歸集、整理，經(jīng)公司安全環(huán)保部門審核后參加培訓(xùn)，并上網(wǎng)辦理考核證；4、考核證有效期為3年，兩級公司安全環(huán)保部門應(yīng)關(guān)注考核證有效期限，確?！叭惾藛T”持證上崗。（二）“三類人員”考核證使用要求1、兩級公司安全環(huán)保部門應(yīng)分別對取得的“三類人員”考核證進(jìn)行登記造冊備案管理；2、公司市場營銷部對“三類人員”考核證妥善保管，建立使用和借用臺賬，詳實記錄使用情況；3、使用單位不得損壞、涂改“三類人員”考核證并避免丟失。(三)具有獨(dú)立資質(zhì)的分、子公司，“三類人員”的安全繼續(xù)培訓(xùn)報名，新取、延期人員的申報資料，自行申報。第二十六條特種作業(yè)操作證管理（一）特種作業(yè)操作證培訓(xùn)、新取和復(fù)審要求1、特種作業(yè)操作證培訓(xùn)、新取和復(fù)審由兩級公司人力資源部統(tǒng)一組織；2、特種作業(yè)操作證人員資格需二級公司人力資源部門審核；3、特種作業(yè)操作證培訓(xùn)、新取和復(fù)審等相關(guān)報名資料由二級公司人力資源部歸集、整理；4、二級公司人力資源部門應(yīng)關(guān)注特種作業(yè)操作證有效期限，確保特種作業(yè)人員持證上崗。（二）特種作業(yè)操作證使用要求1、兩級公司人力資源部門應(yīng)分別對取得特種作業(yè)操作證登記造冊備案管理；2、二級公司人力資源部門應(yīng)對取得特種作業(yè)操作證妥善保管，建立使用和借用臺帳，詳實記錄使用情況；3、使用單位不得損壞、涂改特種作業(yè)操作證，并避免丟失。第二十七條項目部安全管理部門要將公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人A類安全考核證、項目涉及的建造師注冊證、建造師B類安全考核證、安全人員崗位證、安全人員C類安全考核證、特種作業(yè)人員操作證等復(fù)印件收集整理，裝訂成冊，實施備案管理。項目部安全管理部門必須審查、收集、整理分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證及企業(yè)負(fù)責(zé)人A類安全考核證、建造師注冊證及建造師B類安全考核證（專業(yè)分包單位要求）、安全員崗位證及C類安全考核證、特種作業(yè)操作證、項目分包合同、安全協(xié)議書和臨時用電協(xié)議書等復(fù)印搜集整理，裝訂成冊，實施備案管理。第五章安全生產(chǎn)費(fèi)用管理第二十八條依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號文件）的相關(guān)規(guī)定，提取、使用和管理安全生產(chǎn)費(fèi)用。第二十九條安全生產(chǎn)費(fèi)用原則上按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要適當(dāng)提高安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，并在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者施工項目安全生產(chǎn)條件。第三十條公司安全環(huán)保部和經(jīng)營預(yù)算部配合計劃財務(wù)部編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計劃，納入公司財務(wù)預(yù)算。第三十一條建設(shè)工程項目以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，各建設(shè)工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）礦山工程為2.5%。（二）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0％。（三）市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5％。第三十二條生產(chǎn)、制造單位以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。海ㄒ唬I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取。（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取。（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取。第三十三條公司施工項目及生產(chǎn)制造單位的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、臨時道路、現(xiàn)場圍擋、公示標(biāo)牌、臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)、等設(shè)施設(shè)備支出以及防墜落、防靜電、防腐防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出，施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)支出；（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出；（十）新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和拆除工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用可參照《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號）相關(guān)條款執(zhí)行；（十一）在規(guī)定的適用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。第三十四條安全生產(chǎn)費(fèi)用使用要求（一）安全生產(chǎn)費(fèi)用的核銷及流程執(zhí)行《x集團(tuán)財務(wù)管理制度》，財務(wù)部門對安全生產(chǎn)費(fèi)用單獨(dú)建立科目，并列出費(fèi)用明細(xì)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；（二）二級公司和項目部安全管理部門負(fù)責(zé)配合財務(wù)部門對安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的規(guī)定符合性進(jìn)行審核；（三）安全生產(chǎn)費(fèi)用由項目部統(tǒng)一使用。二級公司和項目部可以在前期安全策劃、安全技術(shù)、隱患治理等投入時，經(jīng)安全管理部門審核，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，直接從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。項目部安排專業(yè)、勞務(wù)分包單位進(jìn)行安全防護(hù)、現(xiàn)場文明施工等工作產(chǎn)生的費(fèi)用，經(jīng)項目部安全管理部門確認(rèn)，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支；（四）項目部預(yù)算部門按月核算勞務(wù)分包單位安全防護(hù)設(shè)施人工費(fèi)、現(xiàn)場清掃費(fèi)等，經(jīng)安全和人力部門確認(rèn)，及時反饋財務(wù)部門從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支；（五）項目部前期安全生產(chǎn)費(fèi)用使用較多，兩級公司應(yīng)開辟費(fèi)用使用綠色通道，保證施工現(xiàn)場需要；（六）二級公司和項目部的財務(wù)部門，每季度根據(jù)安全費(fèi)用提取、支出情況，填寫《安全環(huán)保資金投入計劃及使用統(tǒng)計表》（附件1）并附發(fā)票復(fù)印件報送同級安全管理部門，作為備查依據(jù)；（七）兩級公司安全管理部門負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)費(fèi)用實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定使用的，公司將剩余部分收回，用于公司其他在建項目安全環(huán)境保護(hù)條件的改善。第六章公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班管理第三十五條依據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）的要求執(zhí)行。第三十六條兩級公司領(lǐng)導(dǎo)帶班（一）兩級公司分管領(lǐng)導(dǎo)（含部門負(fù)責(zé)人，由公司主要負(fù)責(zé)人授權(quán)），在工程項目施工期間應(yīng)定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理施工、安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題，全面深入了解項目安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；（二）工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程施工時，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到施工現(xiàn)場檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患；（三）兩級公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，每月時間不少于其工作日的25％。第三十七條項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班（一）項目部領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，與施工人員同時上下班；（二）項目部領(lǐng)導(dǎo)必須在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險性較大的分部分項工程施工期間現(xiàn)場帶班；（三）項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班值班實行交接班制；（四）項目部經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80％。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的帶班工作。第三十八條公司及二級公司需為有帶班領(lǐng)導(dǎo)配備《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本》，記錄領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班時的工作內(nèi)容，經(jīng)項目部經(jīng)理簽字確認(rèn)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)保管備查。第三十九條項目部需為項目部領(lǐng)導(dǎo)配備《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本》，記錄領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班時的工作內(nèi)容，經(jīng)基層作業(yè)單位人員簽字確認(rèn)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)保管備查。第七章專業(yè)和勞務(wù)分包安全管理第四十條施工現(xiàn)場實行“項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，分包各負(fù)其責(zé)”的管理原則。項目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。第四十一條項目部必須加強(qiáng)對專業(yè)和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理（一）專業(yè)、勞務(wù)分包單位在施工過程中忽視安全生產(chǎn)，不服從總包管理的，項目部有權(quán)進(jìn)行處罰、直至責(zé)令退出施工現(xiàn)場；（二）因違章指揮、違章作業(yè)或自身安全管理不善造成人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。第四十二條兩級公司和項目部簽訂專業(yè)或勞務(wù)分包合同時，必須要求分包單位向公司繳納3‰的工程項目安全保證金。第四十三條項目部要加強(qiáng)對分包單位（生活區(qū)、食堂、住宿等）衛(wèi)生安全監(jiān)督和消防保衛(wèi)安全工作，項目工地臨時設(shè)施按公司規(guī)定執(zhí)行。第四十四條分包安全規(guī)定（一）專業(yè)和勞務(wù)分包單位必須依法取得相應(yīng)的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。1、專業(yè)和勞務(wù)分包單位參加投標(biāo)時，必須提供以下資料：（1）單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證；（2）分包單位企業(yè)負(fù)責(zé)人A類安全考核證、施工負(fù)責(zé)人建造師注冊證及建造師B類安全考核證（專業(yè)分包單位要求）、安全員崗位證和C類安全考核證；（3）分包單位各類特種作業(yè)人員操作證。2、分包單位應(yīng)為本單位從業(yè)人員辦理合法用工手續(xù)，依法為從業(yè)人員辦理工傷保險，為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并向項目部提供保險發(fā)票復(fù)印件。3、作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行“三級安全教育”后上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持有效證件上崗。（二）分包單位必須自行完成所承包的專業(yè)工程，禁止將其承包的工程非法轉(zhuǎn)包；（三）項目部應(yīng)將分包單位納入到安全管理體系中，并要求按照以下規(guī)定配備合格的安全生產(chǎn)專職管理人員：1、專業(yè)承包單位至少配備1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加；2、勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，配備1名以上專職安全生產(chǎn)管理人員；50～200人的，配備2名以上專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，配備3名以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。（四）施工班組應(yīng)設(shè)兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查；（五）分包單位必須向管理人員、作業(yè)人員提供合格的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，凡是不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，項目部應(yīng)責(zé)令重新配置；（六）分包單位應(yīng)自覺遵守、執(zhí)行國家相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項管理制度，積極參加有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康；（七）項目部與分包單位的安全管理協(xié)議書、臨時用電管理協(xié)議書，應(yīng)于在分包單位入場前簽訂。第四十五條施工現(xiàn)場安全管理（一）分包單位應(yīng)遵守項目部對施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃。在施工現(xiàn)場搭建臨時設(shè)施應(yīng)向項目部提出申請，由項目部統(tǒng)一搭建；（二）分包單位投入到施工現(xiàn)場的小型加工機(jī)械設(shè)備及各類電動、手動工具必須符合國家、當(dāng)?shù)卣块T安全使用要求，并經(jīng)項目部進(jìn)場驗收合格；（三）分包單位應(yīng)按項目部劃分的責(zé)任區(qū)域管理和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施，保證其正常使用（如電梯井門、護(hù)欄、安全網(wǎng)、洞口蓋板等）。確因施工作業(yè)必須改動時，需經(jīng)項目部同意并設(shè)置臨時防護(hù)設(shè)施方可改動。第八章安全教育培訓(xùn)第四十六條安全教育培訓(xùn)基本規(guī)定（一）為提高從業(yè)人員安全意識，規(guī)范安全行為，二級公司、項目部應(yīng)分別對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；（二）安全教育和培訓(xùn)類型包括，崗前三級教育、日常教育、特種崗位教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)；（三）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的施工人員應(yīng)進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn)；（四）安全教育培訓(xùn)采用脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)、外委培訓(xùn)和自行培訓(xùn)相結(jié)合的方式。第四十七條三級安全教育培訓(xùn)三級安全教育規(guī)定新從業(yè)人員和外協(xié)人員進(jìn)入項目部應(yīng)進(jìn)行三級安全教育；1、新招聘的從業(yè)人員三級安全教育為：公司、二級公司、項目部；2、外協(xié)人員三級安全教育為：項目部、作業(yè)隊、班組；3、公司、二級公司負(fù)責(zé)管理層安全教育培訓(xùn)；4、項目部負(fù)責(zé)項目部、作業(yè)層、班組的安全教育培訓(xùn)；5、三級安全教育應(yīng)填寫《三級安全教育卡》（附件2），各級安全教育應(yīng)記錄簽字備案。（二）三級安全教育內(nèi)容1、一級安全教育：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、二級安全教育：主要結(jié)合本單位施工特點及本工程施工存在的危險、有害因素和具體實際情況，采取靈活有效的方式，進(jìn)行現(xiàn)場安全知識、安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育；3、三級安全教育：有針對性地開展安全防護(hù)知識及技能的教育，教育內(nèi)容是作業(yè)現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、發(fā)生傷亡事故的報告及應(yīng)采取的措施要求等。第四十八條特種作業(yè)及其他人員培訓(xùn)（一）電工、電氣焊工、起重機(jī)司機(jī)、司索工、塔式起重機(jī)司機(jī)、塔機(jī)安裝拆除工、架子工、吊籃和從事特種設(shè)備操作、制作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)部門培訓(xùn)、考試發(fā)證，持證上崗；(二)采用新的施工方法、新設(shè)備、新材料，要組織制訂相應(yīng)安全措施，并組織安全操作方法和崗位安全知識教育。第四十九條“三類人員”安全培訓(xùn)公司“三類人員”（企業(yè)負(fù)責(zé)人A、建造師B、安全管理人員C）按行業(yè)主管部門規(guī)定要求參加教育培訓(xùn)，持證上崗。第五十條經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)（一）經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)應(yīng)針對安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施，事故案例教育等；（二）班組每周不少于一次安全活動，作業(yè)層每月不少于一次全員安全教育，對于嚴(yán)重違章作業(yè)人員開展“停崗糾違”教育活動；（三）針對員工技能，開展安全操作技能培訓(xùn)，從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗六個月以上重新上崗時，所在二級公司應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的崗位工種安全教育培訓(xùn)。第五十一條二級公司、項目部要按照公司“職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系”教育培訓(xùn)要求，編制安全環(huán)保教育培訓(xùn)計劃并實施。第九章安全技術(shù)措施管理第五十二條嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）相關(guān)規(guī)定。\l"section"對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項目，必須制定單位工程或分部、分項工程的專項安全施工方案。危險性較大的分部分項工程范圍如下：（一）、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。（二）、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（三）、模板工程及支撐體系1、各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。2、混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/㎡及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。3、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。（四）、起重吊裝及安裝拆卸工程1、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。2、采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。3、起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。（五）、腳手架工程1、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。2、附著式整體和分片提升腳手架工程。3、懸挑式腳手架工程。4、吊籃腳手架工程。5、自制卸料平臺、移動操作平臺工程。6、新型及異型腳手架工程。（六）、拆除、爆破工程1、建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。2、采用爆破拆除的工程。（七）、其它1、建筑幕墻安裝工程。2、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3、人工挖擴(kuò)孔樁工程。4、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。5、預(yù)應(yīng)力工程。6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍如下：（一）、深基坑工程1、開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2、開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（二）、模板工程及支撐體系1、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。2、混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/㎡及以上；集中線荷載20kN/m及以上。3、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700㎏以上。（三）、起重吊裝及安裝拆卸工程1、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2、起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。（四）、腳手架工程1、搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（五）、拆除、爆破工程1、采用爆破拆除的工程。2、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。3、可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。4、文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。（六）、其它1、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2、跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3、開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。4、地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。5、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。第五十三條專項安全施工方案（以下簡稱專項方案）編制基本要求和內(nèi)容（一）編制基本要求1、專項方案必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況，工程特點和作業(yè)環(huán)境。凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周邊外部環(huán)境不利因素，都必須在專項方案中從技術(shù)層面上制定全面、具體、有效的預(yù)防控制措施；2、專項方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明；3、專項方案必須由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人指定的技術(shù)人員編制，專項方案編制人員應(yīng)掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境等資料，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，具有一定的專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗；4、項目施工過程中發(fā)生設(shè)變或現(xiàn)場及外部環(huán)境變動，應(yīng)按程序及時修訂、變更專項方案，履行審批手續(xù)；5、專項方案審核重點應(yīng)放在措施的合理性，實施的可靠性和存在風(fēng)險的防范等方面，并提出明確意見，進(jìn)行修改、完善；6、經(jīng)審批的專項方案，項目部應(yīng)將方案和會簽表報公司技術(shù)、安全、工程等部門備案。（二）編制內(nèi)容1、工程概況：工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；2、編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等；3、施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃；4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等；5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等；6、勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；7、計算書及相關(guān)圖紙。第五十四條專項方案編制及審核（一）專項方案由承擔(dān)分部分項工程的項目部技術(shù)人員編制，公司技術(shù)部門組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門審核，公司總工程師審批，報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)、實施；（二）“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”專項施工方案，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，組織召開專家論證會，邀請當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門相應(yīng)專業(yè)類別專家?guī)熘胁簧儆?人的專家組，對已編制的方案進(jìn)行論證審查。項目部按專家組提出的書面論證審查報告修改完善專項方案，經(jīng)公司技術(shù)部門組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門審核，公司總工批準(zhǔn)，報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后方可實施。第五十五條專項方案交底（一）專項方案交底由項目部技術(shù)人員執(zhí)行；（二）專項方案交底必須按工種、分部分項進(jìn)行交底。施工條件發(fā)生變化，應(yīng)針對補(bǔ)充內(nèi)容，冬、雨季施工應(yīng)針對季節(jié)氣候特點交底。因故停工工程、復(fù)工時應(yīng)重新交底；（三）專項方案交底必須在工序施工前進(jìn)行，并保證交底到項目各崗位管理人員和施工作業(yè)全體人員；（四）專項方案交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性。交底雙方人員需書面簽字確認(rèn)，并填寫《交底記錄》（見附件3）；（五）專項方案交底應(yīng)接受項目部安全管理負(fù)責(zé)人監(jiān)督。第五十六條專項方案的實施（一）項目部依據(jù)審批后的專項方案，由項目經(jīng)理組織，施工經(jīng)理牽頭組織技術(shù)、工程、安全、質(zhì)量等管理人員進(jìn)行檢查驗收。作業(yè)人員在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題時，須經(jīng)修改、審批后方可實施；（二）專項方案作為安全施工、安全檢查、事故處理的依據(jù)，要妥善保管，不準(zhǔn)涂改，不得丟失。（三）項目部在危險性較大的分部分項工程施工過程中應(yīng)指派專人旁站監(jiān)督。第十章機(jī)械設(shè)備安全管理第五十七條機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)（一）各種機(jī)械設(shè)備（包括自制、革新改造、大修）應(yīng)有技術(shù)說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程、運(yùn)行記錄等資料和安全防護(hù)裝置等，否則不得使用；（二）塔式起重機(jī)、施工用電梯等特種設(shè)備安拆必須有安拆方案，安拆前應(yīng)向有關(guān)部門告知，安裝完畢由安裝單位向有關(guān)部門申請驗收，合格后方可使用。使用前必須向使用單位（人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底；(三)起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)有各種安全防護(hù)裝置，保險、限位等必須靈敏可靠，不得超載運(yùn)行。起重司機(jī)、信號指揮、司索人員均屬特種作業(yè)人員，不準(zhǔn)無證上崗；（四）電動機(jī)具的工作零線、保護(hù)零線牢固可靠，保護(hù)、防護(hù)裝置齊全。電動機(jī)具回收后，應(yīng)進(jìn)行檢查維修，保證絕緣良好；（五）必須采用“專人專機(jī)、相對固定”方式。要制定和實施崗位責(zé)任制、交接班制、定期維修保養(yǎng)制；（六）中小型機(jī)械設(shè)備操作人員上崗前要專門培訓(xùn)，進(jìn)行考核，合格后方可獨(dú)立操作；（七）各類機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后上崗。要認(rèn)真執(zhí)行不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用的規(guī)定；（八）班前應(yīng)嚴(yán)格檢查防護(hù)裝置是否可靠和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，合格后方可使用；（九）各種機(jī)械設(shè)備安裝后，必須經(jīng)項目部有關(guān)部門驗收合格后方可使用；（十）認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理制度相關(guān)規(guī)定，按要求做好使用、保養(yǎng)、維修、報廢等工作，并做詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁使用強(qiáng)制淘汰設(shè)備，杜絕設(shè)備安全隱患；（十一）大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，必須由專業(yè)人員進(jìn)行并確保工作質(zhì)量。第五十八條起重吊裝安全生產(chǎn)（一）起重吊裝前必須制定吊裝方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底；（二）大件物品吊裝除必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，吊裝前還應(yīng)對吊裝區(qū)域、吊裝索具、吊點和吊裝人員等進(jìn)一步確認(rèn)，并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，項目部管理人員旁站；（三）起重吊裝中嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”。第五十六條項目部在使用特種設(shè)備時，應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定履行申請備案程序。第十一章安全生產(chǎn)檢查管理第五十九條公司實行逐級安全檢查制度，包括月檢、季檢和年檢等，同時對項目實施定期和重點作業(yè)部位巡檢制度，做到安全生產(chǎn)檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。（一）公司每半年開展1次安全綜合檢查，二級公司每季度開展1次安全綜合檢查，項目部每月開展1次安全綜合檢查；（二）公司每月選擇2～3個重點項目進(jìn)行檢查，不定期、有選擇參加二級公司的檢查，高度關(guān)注二級公司和項目部在季節(jié)性、重要節(jié)日期間的檢查，保證安全生