近幾年，國內(nèi)汽車生產(chǎn)發(fā)展迅猛，國內(nèi)品牌不斷涌入，外資品牌紛場呈現(xiàn)出一種“飽和”的態(tài)勢，競爭日趨激烈，導(dǎo)致汽車公司的整體銷售業(yè)績下降，利潤下降。在環(huán)境保護政策的指引下，新能源汽車已成為環(huán)境保護的重要領(lǐng)域，同時也為各行業(yè)提供了技術(shù)上的競爭優(yōu)勢。但是，近幾年我國汽車工業(yè)的發(fā)展也暴露出在的庫存問題，造成了企業(yè)周轉(zhuǎn)能力不強，庫存積壓，無法實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟指標(biāo)，從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。從這一點可以看出，庫存管理是一個企業(yè)發(fā)展中的一個特殊問題，通過對庫存的優(yōu)化，可以有效地減少庫存，改善企業(yè)的資金流動，提高庫存提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文選取C汽車企業(yè)庫存管理中存在的問題作為個案研究，分析其存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其存貨管理中存在存貨積壓問題嚴(yán)重、存貨管理信息化程度較低、存貨管理意識不強等問題，并在深入剖析問題后提出一些改進意見，對于企業(yè)發(fā)展、存貨有效管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展具有現(xiàn)實意義。關(guān)于存貨管理與其影響因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS(2007)通過實證研究分析結(jié)果表明：特定條件下市場需求是企業(yè)存貨數(shù)量最重要的影響因素，市場需求對于存貨管理具有正向作用；Robert(2012)本文在對20世紀(jì)70年代到本世紀(jì)初幾十年間德國制造業(yè)存貨情況調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)存貨情況呈現(xiàn)出逐漸減少的態(tài)勢，得出德國制造業(yè)存貨管理效率提升的重要原因在于生產(chǎn)管理效率提升。對于存貨管理這方面的研究，盧斌(2013)在其《淺中的應(yīng)用》這一書里面說，在企業(yè)的倉庫管理中使用ABC分類可以在很大程度上讓存貨成本變的更低。能夠很好的控制類別不一樣的的材料，幫助企業(yè)制定出不一樣的存貨管理方法。徐新博(2015)在《論JIM模式在企業(yè)的實行》這一本書里面說，在公司實施JIM管理方法時遇到問題而且還給予解決這個問題該怎么做，徐新博覺得，中國雖然在存貨管理方面有很多種管理方法，如果要真正使用這些方法的時候一定要了解自己公司有什么樣的條件時對這些方法選擇性的使快速發(fā)展的今天，高水平的存貨管理能降低企業(yè)成本，保障公司資金能高效高效運行，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定開展，進而貨管理會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算帶來諸多問題。主要內(nèi)容：本文以C汽車股份有限公司為例，分析其存貨管理的現(xiàn)狀，研究其存貨管理中存在的問題，并對各種存貨問題提出適宜的措施，以期提高企業(yè)對庫存管理的重視程度。實施方案：本文運用財務(wù)管理、會計等有關(guān)理論，對C汽車公司庫存管理的問題進行了詳細的研究分析，并給出了一些合理的意見。文章的第一部分主要闡述了存貨管理的基本內(nèi)涵，并對其進行了分析。第二章主要是對C汽車公司庫存管理的現(xiàn)狀進行了分析。第三節(jié)對C汽車有限公司庫存管理的問題進行了探討。第四章針對C汽車公司存在的問題，給出了一些合理的對策。創(chuàng)新點：本文以具體的案例探討企業(yè)存貨管理中存在貨管理問題時運用具體的實際數(shù)據(jù)說明，并且給出一套切實可行[1]仇成群，胡天云.新能源汽車創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)[M].南京：南京大學(xué)出版社，2020.[2]單文君.昌河汽車公司基于供應(yīng)鏈的存貨管理問題探討[D].江西財經(jīng)大學(xué)，201[3]蘇文兵，張帆.管理會計學(xué)[M].南京：南京大學(xué)出版社，2020.[4]何霜縈.Q工程機械公司存貨管理研究[D].重慶理工大學(xué)，2021.[5]浦春艷.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)存貨管理信息化[6]馮一帆.ZH公司存貨管理優(yōu)化研究[D].華北水利水電大學(xué)，2021.[7]左溪.企業(yè)存貨管理存在的問題及改進建議[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2022(02):11[8]劉宇.T企業(yè)存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究