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A.小于B.等于C.大于D.沒(méi)關(guān)系A(chǔ).基層管理者B.中上層管理者C.員工D.公司的監(jiān)事A.制定公司章程B.通過(guò)公司章程C.選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員D.審議發(fā)A.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.工廠制度D.股份有限公司和有限責(zé)任公司A.總經(jīng)理B.董事會(huì)C.股東大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)A.英國(guó)B.中國(guó)C.美國(guó)D.日本7.以下哪個(gè)不是公司分立的動(dòng)機(jī)()A.財(cái)產(chǎn)分割B.經(jīng)營(yíng)分割C.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.擴(kuò)大資本控制范圍A.修改公司章程B.制定公司增減資本、發(fā)行公司債券的方案C.提請(qǐng)聘任或解聘公司的副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人D.選舉監(jiān)事會(huì)成員9.公司法人人格否認(rèn)制度可以在濫用行為出現(xiàn)后,最大限度地保護(hù)()的權(quán)益。A.股東B.消費(fèi)者C.債權(quán)人D.董事A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.總經(jīng)理A.個(gè)人B.集體C.企業(yè)D.國(guó)家A.資本運(yùn)營(yíng)B.產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)C.國(guó)際貿(mào)易D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)A.強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)屬性B.強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)關(guān)系的物質(zhì)屬性C.表明財(cái)產(chǎn)的最終歸屬關(guān)系D.所有權(quán)是產(chǎn)權(quán)的核心A.制定公司章程B.通過(guò)公司章程C.選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員D.審議發(fā)A.17-18世紀(jì)B.封建社會(huì)解體,資本主義迅速發(fā)展時(shí)期A.發(fā)行股票的股份公司B.發(fā)行公司債券的股份公司C.股份有限公司D.A.公司資本B.公司資產(chǎn)C.股東權(quán)益D.凈資產(chǎn)A.發(fā)行股票的股份公司B.發(fā)行公司債券的股份公司C.股份公司D.有限二、判斷題(20題)A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤形成的那部分公司資產(chǎn)值,是全體股東對(duì)公司資產(chǎn)量化了的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤三、簡(jiǎn)答題(5題)42.簡(jiǎn)述總經(jīng)理職權(quán)的主要內(nèi)容。43.公司治理與公司管理的區(qū)別表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?參考答案40.(1)減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(2展協(xié)作和多元化經(jīng)營(yíng),迅速打開(kāi)市場(chǎng)(3咖速41.我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基薪除了要遵守最低工資所維持生存及勞動(dòng)再生產(chǎn)原則外,還要考慮以下因素來(lái)設(shè)計(jì):(1)企業(yè)規(guī)模。(2)企業(yè)平均工資水平。(3)行業(yè)工資水平。(4)行業(yè)之間的差距。主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議(組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案(擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度(制定公司的具體規(guī)章(提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(6決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員(董事會(huì)授予的其他職權(quán)。(5)文化控制。文化控制是指層、員工等,董事會(huì)是公司治理的中心公司管理的主體一般僅包括董理人)的管理公司管理的具體對(duì)象則是公司員工,體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)一般口頭的)為基礎(chǔ),通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部顯性和隱性契約、公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)機(jī)制來(lái)實(shí)施的公司管理則是以行政權(quán)威為基礎(chǔ),通過(guò)企

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