版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》電
子教案
精品文檔
《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》電子教案
藺洪杰
第一章公共關(guān)系概論
【教學(xué)目的】
通過本章學(xué)習(xí),使同學(xué)們掌握公共關(guān)系的概念、三要素及公共關(guān)系產(chǎn)生的
歷史條件;了解了解公共關(guān)系產(chǎn)生與發(fā)展的歷史及處理公共關(guān)系的原則。
【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】
教學(xué)重點(diǎn):公共關(guān)系概念、公共關(guān)系三要素。
教學(xué)難點(diǎn):公共關(guān)系原則的運(yùn)用。
【教學(xué)要求】
知識(shí)要求:公共關(guān)系內(nèi)涵及公共關(guān)系三要素;公共關(guān)系的相關(guān)概念;公共
關(guān)系產(chǎn)生的歷史條件。
技能要求:運(yùn)用公共關(guān)系原則處理本書案例或生活實(shí)際中出現(xiàn)的問題。
【課時(shí)分配】6課時(shí)
【教學(xué)內(nèi)容】
一、講解案例善解人意的美食家”?;卮鹣旅鎯蓚€(gè)問題:
1、請(qǐng)?jiān)u價(jià)“美食家”餐廳經(jīng)理的做法。
2、假設(shè)您也是服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員,“美食家”餐廳的以上做法能給你什么
樣的啟示?
【提示】通過餐廳經(jīng)理的具體做法引出公共關(guān)系的概念和部分公共關(guān)系原
則。
二、公共關(guān)系的概念
1、定義
不同學(xué)派對(duì)公共關(guān)系有不同的理解:
(1)公共關(guān)系是一種管理;
(2)公共關(guān)系是一種傳播溝通;
(3)公共關(guān)系是一種傳播管理;
(4)公共關(guān)系是一種活動(dòng);
(5)公共關(guān)系是一種藝術(shù)與科學(xué);
(6)公共關(guān)系的核心就是塑造組織形象。
以上這些對(duì)公共關(guān)系定義的描述都是從不同的角度去揭示公共關(guān)系的本質(zhì)
屬性,都有其存在的合理性。實(shí)際上這些定義之間并不矛盾,只是突出的側(cè)重
點(diǎn)不同而己。本教材支持把“管理論”與“傳播溝通論”結(jié)合起來的“傳播管
理論”的定義,即“公共關(guān)系是一個(gè)組織與其相關(guān)公眾之間的傳播管理?!本?/p>
者認(rèn)為這一定義準(zhǔn)確地揭示了公共關(guān)系的基本要素與本質(zhì)特征。
2公升關(guān)系二要素
⑴公足關(guān)家的主加一一社會(huì)組織。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
組織是指人們有計(jì)劃、有目的、有系統(tǒng)建立起來的一種社會(huì)機(jī)構(gòu),可以泛
指政府行政機(jī)關(guān)、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等。它們是公共關(guān)系方案的策劃者、承擔(dān)
者,又是公共關(guān)系活動(dòng)的實(shí)施者,在公共關(guān)系活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位。
(2)公共關(guān)系的客體公眾。
公眾是C關(guān)卷播溝通的對(duì)算'是公共關(guān)系活動(dòng)中的客體。公眾關(guān)系是由在
組織運(yùn)行過程中涉及的所有個(gè)體、群體和組織所共同構(gòu)成的公眾環(huán)境。
公眾作為公共關(guān)系的對(duì)象,并不是完全被動(dòng)的,也不是被隨意擺布的。各
類公眾對(duì)象都是有意志、有愿望、有行動(dòng)的活動(dòng)群體,會(huì)主動(dòng)地采取行動(dòng)來表
達(dá)自己的意志和要求,主動(dòng)地對(duì)公關(guān)主體的政策、行為做出相應(yīng)的反應(yīng),從而
對(duì)公關(guān)主體形成輿論壓力。
(3)公共關(guān)系的介體一一傳播溝通媒介。
傳播溝通作為公共關(guān)系活動(dòng)的過程和方式,是連接社會(huì)組織與公眾的紐帶
與橋梁,是公共關(guān)系的介體。公共關(guān)系活動(dòng)的過程,就是運(yùn)用各種傳播媒介和
溝通手段,在組織與公眾之間建立有效的雙向溝通和交流,促成相互了解、達(dá)
成共識(shí)、建立好感,促成合作。
3、公共關(guān)系的相關(guān)概念
(1)公共關(guān)系狀態(tài)。
是指一個(gè)社會(huì)組織與其公眾環(huán)境之間存在的關(guān)系狀態(tài)和輿論狀況。任何社
會(huì)組織都處在一定的公共關(guān)系狀態(tài)之中,這是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀
存在。社會(huì)組織的公共關(guān)系狀態(tài)具體包括與組織相關(guān)“社會(huì)關(guān)系狀態(tài)”和“公
眾輿論狀態(tài)”兩個(gè)方面。
(2)公共關(guān)系活動(dòng)。
公共關(guān)系活動(dòng)也稱公共關(guān)系實(shí)務(wù),即運(yùn)用傳播溝通的方法來協(xié)調(diào)組織社會(huì)
關(guān)系,影響組織公眾輿論,塑造組織良好形象,優(yōu)化組織運(yùn)作環(huán)境的一系列公
關(guān)工作。公共關(guān)系實(shí)務(wù)是組織經(jīng)營管理活動(dòng)的一部分,也是組織的管理職能之
0
(3)公共關(guān)系觀念。
公共關(guān)系觀念是一種影響和制約著組織的政策和行為的經(jīng)營觀念和管理哲
學(xué),它不僅指導(dǎo)著公共關(guān)系工作的健康發(fā)展,而且滲透到管理者日常行為的各
個(gè)方面,成為引導(dǎo)組織行為的一種準(zhǔn)則和價(jià)值觀。如形象觀念、公眾觀念、傳
播觀念、協(xié)調(diào)觀念、互惠觀念、服務(wù)觀念等。
(4)公共關(guān)系職業(yè)。
根據(jù)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部審定的《公共關(guān)系人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,公共
關(guān)系的職業(yè)定義為:“公共關(guān)系是專門從事組織機(jī)構(gòu)信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)與形
象管理事務(wù)的調(diào)查、咨詢、策劃和實(shí)施的工作?!?/p>
4、公共關(guān)系的活動(dòng)范疇
(1)交際
交際是指人與人之間面對(duì)面的直接交往,其交往的主體是個(gè)人,須借助于
個(gè)人媒介進(jìn)行相互溝通,也即“人際溝通”。
(2)宣傳
宣傳是一種單向的心理誘導(dǎo)、行為影響和輿論控制方式。在公共關(guān)系活動(dòng)
中需要做大量的宣傳工作,要借助于各種宣傳手段去吸引公眾、影響公眾。
(3)傳播
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
新聞是新近發(fā)生事實(shí)的報(bào)道,它兼有報(bào)導(dǎo)和宣傳的兩重功能。公共關(guān)系與
新聞傳播有一種天然的聯(lián)系。
(4)營銷推廣
營銷后是工商企業(yè)組織在市場(chǎng)交易中,以各種手段向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品或
服務(wù),激發(fā)其購買行為,以擴(kuò)大銷售量的一種經(jīng)營活動(dòng)。
(5)論題處理
論題處理又稱作“問題管理”,主要是指公關(guān)人員對(duì)正在出現(xiàn)的問題以及
這種問題對(duì)組織的直接或潛在的影響進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),并充分利用有利因素,
排除不利因素,幫助組織制定應(yīng)變的對(duì)策和措施。
三、公共關(guān)系的原則
1、尊重事實(shí)的原則
事實(shí)即客觀存在。尊重事實(shí)就是一切從實(shí)際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事。
2、互惠互利的原則
互惠互利原則是指公共關(guān)系的主體與客體雙方受益的原則。組織對(duì)公眾
“投之以桃”,公眾也會(huì)對(duì)組織“報(bào)之以李”,這是公共關(guān)系互惠互利原則的
必然結(jié)果。
3、以情動(dòng)人的原則
以情動(dòng)人的原則是通過聯(lián)絡(luò)感情,滿足公眾心理、精神的需要,使公眾與
組織在價(jià)值觀上趨于一致。
4、整體戰(zhàn)略的原則
公共關(guān)系的整體戰(zhàn)略原則是指組織在制定公關(guān)目標(biāo)及策略、執(zhí)行公關(guān)計(jì)劃
以及在公關(guān)活動(dòng)中對(duì)人力、物力、財(cái)力的調(diào)度與監(jiān)控,都必須從組織的全局出
發(fā),進(jìn)行綜合考慮與把握。
5、堅(jiān)持長久的原則
堅(jiān)持長久的原則是指公共關(guān)系作為一種軟性管理手段,必須做出積極持久
的努力,要具有長遠(yuǎn)的眼光。
四、公共關(guān)系的起源和發(fā)展
1、公共關(guān)系的起源
(1)公共關(guān)系的孕育階段
樸素的公共關(guān)系思想和原始的公共關(guān)系活動(dòng)古已有之。
在中國古代歷史中的說客、統(tǒng)治者的仁政與懷柔統(tǒng)治策略可以看作是我國
古代公共關(guān)系觀念、活動(dòng)的萌芽。比如春秋戰(zhàn)國時(shí)期鄭國“子產(chǎn)不毀鄉(xiāng)校”的
故事;再比如酒店門前挑出一面旗幟,上書“酒”字以招彳來顧客,類似于今天
的廣告宣傳。
在西方,精明的統(tǒng)治者和學(xué)者也看到了溝通、傳播影響公眾輿論的重要
性。統(tǒng)治者和宗教人士進(jìn)行說教、宣傳、鼓動(dòng)活動(dòng)爭(zhēng)取民眾的支持,也可以看
作是早期公共關(guān)系的觀念萌發(fā)。
(2)公共關(guān)系的職業(yè)化階段
“便士報(bào)”運(yùn)動(dòng)。
報(bào)紙宣傳活動(dòng)的初期階段,主要奉行“凡宣傳皆是好事”的信條,為取悅
讀者或?yàn)楣驼呃娑幌垓_民眾。
【課堂討論】針對(duì)“愚弄公眾的巴納姆”這一個(gè)案例讓同學(xué)們運(yùn)用剛學(xué)過的
公共關(guān)系概念和原理分析凡宣傳皆是好事的利弊?(
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
“揭丑運(yùn)動(dòng)”。
隨著經(jīng)濟(jì)的日益趨于壟斷集中,美國少數(shù)經(jīng)濟(jì)巨頭為了追逐利潤不注意處
理內(nèi)部關(guān)系,更不重視外部社會(huì)關(guān)系,強(qiáng)取豪奪般的經(jīng)營管理加上實(shí)行封閉保
密政策,引起了公眾的反感。這些現(xiàn)象引起社會(huì)公眾與新聞界的不滿,使社會(huì)
矛盾日趨激化。于是,新聞界率先掀起了一場(chǎng)“清垃圾活動(dòng)”,極大地沖擊了
那些政治、經(jīng)濟(jì)巨頭。
【課堂討論】分析艾維.李公關(guān)的理念和策略方法,讓同學(xué)們分組討論艾
維.李的公共關(guān)系觀點(diǎn),分析艾維.李通過公共關(guān)系哪些原則處理實(shí)際問題
的?
(3)公共關(guān)系的學(xué)科化階段
2、公共關(guān)系的發(fā)展
(1)公共關(guān)系在西方的發(fā)展
美國《商業(yè)周刊》在1937年第一次就公共關(guān)系進(jìn)行調(diào)研并提出報(bào)告。據(jù)
統(tǒng)計(jì):當(dāng)時(shí)全美有公共關(guān)系顧問公司250家,從業(yè)人員達(dá)5000人;到1960
年,公共關(guān)系顧問公司已增加到1350家,從業(yè)人員近10萬人;迄今,全美職
業(yè)公共關(guān)系從業(yè)人員已近15萬人,各種公共關(guān)系公司超過2000家,每年的公
共關(guān)系耗費(fèi)竟達(dá)幾十億美元。美國聯(lián)邦政府也雇用了12000多人處理政府日常
公共關(guān)系事務(wù),每年經(jīng)費(fèi)高達(dá)25億美元。如今,85%以上的企業(yè)都有公共關(guān)系
部門與機(jī)構(gòu)。美國是公共關(guān)系的發(fā)源地,同時(shí)也一直保持了公共關(guān)系領(lǐng)域的領(lǐng)
先地位,對(duì)各國公共關(guān)系事業(yè)的發(fā)展,一直發(fā)揮著重要的影響作用
1920年,公共關(guān)系由美國傳入英國。1926年,英國成立了第一個(gè)正式的公
關(guān)機(jī)構(gòu)一皇家營銷部。
1940年后,公共關(guān)系相繼傳入加拿大、法國、荷蘭、挪威、比利時(shí)、瑞
典、芬蘭、聯(lián)邦德國等國,各國相繼成立了公共關(guān)系協(xié)會(huì)。
1947年,美國盟軍將公共關(guān)系引入日本,強(qiáng)行設(shè)立公共關(guān)系機(jī)構(gòu)并舉辦多
種演習(xí)會(huì)、訓(xùn)練班,廣為發(fā)動(dòng)宣傳,在日本興起公共關(guān)系熱。
1950年后公共關(guān)系在中美洲、南美洲、澳大利亞、日本、新西蘭和南非扎
根。
各國的公共關(guān)系協(xié)會(huì)相繼成立。1939年,美國公共關(guān)系理事會(huì)(1944年改
名為全國公共關(guān)系理事會(huì))。1939年,美國公共關(guān)系理事會(huì)(ACPR)成立。
1948年美國公共關(guān)系理事會(huì)和全國公共關(guān)系理事會(huì)協(xié)會(huì)合并,在紐約成立了美
國公共關(guān)系協(xié)會(huì)(PRSA),哈羅博士擔(dān)任主席。1948年,英國公共關(guān)系協(xié)會(huì)
(IPR)在倫敦成立。1955年,法國公共關(guān)系協(xié)會(huì)成立。1955年,國際公共關(guān)
系協(xié)會(huì)正式成立,總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦,標(biāo)志著公共關(guān)系作為一種世界性的行
業(yè)而獨(dú)立存在了。
(2)公共關(guān)系在中國的發(fā)展
公共關(guān)系傳入我國較晚。20世紀(jì)60年代,臺(tái)灣、香港經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,美
國、日本、西歐國家的一些跨國公司在我國臺(tái)灣、香港地區(qū)設(shè)立子公司,這些
子公司按照公司模式設(shè)立了公關(guān)部,公共關(guān)系開始流行。到了20世紀(jì)80年
代,幾乎所有的新聞傳播機(jī)構(gòu)、企業(yè)都設(shè)置了公關(guān)部。
1979年,我國設(shè)立了深圳、珠海、汕頭三個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),出現(xiàn)了一批合資企
業(yè)。1981年,一些中外合資企業(yè)中,設(shè)立了公關(guān)部,開展公關(guān)工作,聘請(qǐng)海外
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
公關(guān)人員主持工作。1984年4月28日,北京長城飯店在其美籍公關(guān)部經(jīng)理的
策劃下,把美國總統(tǒng)訪華的答謝宴從人民大會(huì)堂的宴會(huì)廳搬到了剛剛開業(yè)的北
京長城飯店。來自全世界各地的500名記者把里根連同長城飯店一起推銷到了
世界的每一個(gè)角落。1984年,廣州、佛山、北京等地合資企業(yè)也設(shè)立了公關(guān)機(jī)
構(gòu),開展公關(guān)活動(dòng)。同年,廣州的白云山制藥廠率先掛出了國內(nèi)第一塊國有企
業(yè)公共關(guān)系部的招牌。白云山制藥廠的聲名也隨著其贊助的足球賽事和收購的
歌舞團(tuán)的南征北戰(zhàn)而威名遠(yuǎn)揚(yáng)。許多國營、集體企業(yè)紛紛效仿。
隨著公共關(guān)系在中國大陸的迅速傳播和普及,各種類型的公關(guān)組織紛紛成
立。1986年11月6日我國內(nèi)地第一個(gè)公共關(guān)系協(xié)會(huì)一一上海公關(guān)協(xié)會(huì)成立。
1987年6月,中國公關(guān)協(xié)會(huì)在北京成立;同年8月,浙江省公關(guān)協(xié)會(huì)成立,并
創(chuàng)辦了全國第一份公關(guān)專業(yè)報(bào)紙《公共關(guān)系報(bào)》。1989年1月,全國第一家公
開發(fā)行的公關(guān)雜志《公共關(guān)系》倉U刊;1989年4月《公共關(guān)系導(dǎo)報(bào)》公開發(fā)
行;1989年9月《中國公共關(guān)系職業(yè)道德準(zhǔn)則》在全國第二屆公關(guān)組織聯(lián)席會(huì)
議上通過草案。1991年4月26日,中國國際公關(guān)協(xié)會(huì)在北京成立,前任美國
大使錢澤民任會(huì)長,并提出了“讓世界了解中國,讓中國走向世界”的宗旨和
“知道、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督”的工作方針。
中國公共關(guān)系走過了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨,有過成功,也有過低潮,還存在一
些問題和不足,但這30年,中國公共關(guān)系得到了迅速的發(fā)展,成績斐然,無論
是理論研究、公關(guān)實(shí)務(wù),還是公關(guān)教育,都另世界刮目相看。我們有理由相
信:公共關(guān)系在我國必將進(jìn)入一個(gè)更高的發(fā)展階段。
五、公共關(guān)系產(chǎn)生和發(fā)展的條件
公共關(guān)系產(chǎn)生于民主政治、商品經(jīng)濟(jì)、傳播技術(shù)的進(jìn)步。是社會(huì)歷史條件
發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
1、政治生活民主化:封建社會(huì)采取專制統(tǒng)治、愚民政策、民眾只能忍受
服從,不可能出現(xiàn)平等互利、真誠合作的公共關(guān)系。資本主義社會(huì)強(qiáng)調(diào)自由、
平等、法制,民主制度,規(guī)定議會(huì)、政府由選舉產(chǎn)生,必須爭(zhēng)取民眾的支持才能
當(dāng)選。政治生活民主化是公共關(guān)系產(chǎn)生的政治前提。
2、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:封建社會(huì)搞自然經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)意識(shí)、自給自足、封閉保
守、重農(nóng)輕商、血統(tǒng)觀念、缺少公共關(guān)系產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。資本主義社會(huì),機(jī)
器大工業(yè)、社會(huì)化大生產(chǎn);搞商品經(jīng)濟(jì)、分工細(xì)致、協(xié)作密切、競(jìng)爭(zhēng)激烈、需
公共關(guān)系來協(xié)調(diào)關(guān)系、塑造形象。再者隨著買方市場(chǎng)的形成,必須贏得顧客的
信任與支持,組織才能發(fā)展。
3、傳播技術(shù)的進(jìn)步:封建社會(huì)、封閉落后的交通和傳播限制了人們的交往和
溝通。資本主義社會(huì),科技進(jìn)步、交通、通訊、傳播技術(shù)迅猛發(fā)展、傳播工具
增多、傳播媒介現(xiàn)代化、印刷、電子、電話、廣播、電視、空間技術(shù)、計(jì)算機(jī)
運(yùn)用、通訊衛(wèi)星、全球信息網(wǎng)絡(luò)的形成。為公共關(guān)系活動(dòng)提供了可靠的物質(zhì)技
術(shù)條件。也迫使組織正確對(duì)待公眾輿論、改善公共關(guān)系、樹立良好形象。
【課堂訓(xùn)練】
訓(xùn)練目的:
1.體會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)對(duì)組織的影響。
2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
訓(xùn)練要求:
1.全班同學(xué)分組設(shè)計(jì)能代表本班形象的文字和圖案。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
2.將設(shè)計(jì)好的圖案和文字粘貼在班級(jí)墻上,請(qǐng)同學(xué)和老師投票選出最能代表本
班形象的圖形和文字。
3.當(dāng)選的設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)組織全班同學(xué)按圖案和文字列隊(duì)并拍攝照片,有條件的可
制成明信片。
【案例討論】
案例見教材“雀巢公司應(yīng)用公關(guān)手段渡難關(guān)”
1、課前讓同學(xué)們閱讀下面的案例,并分組;
2、討論題:
(1)雀巢公司的困難時(shí)什么?
(2)雀巢公司的公關(guān)理念是什么?
(3)雀巢公司運(yùn)用的公關(guān)原則是什么?
第二章公共關(guān)系主體
【教學(xué)目的】
通過本章學(xué)習(xí),使同學(xué)們了解組織的宗旨與使命,公共關(guān)系公司與公共關(guān)
系社團(tuán)的特征;掌握公共關(guān)系主體的概念、特征,公關(guān)公司和公關(guān)社團(tuán)的服務(wù)
方式,對(duì)公共關(guān)系人員的素質(zhì)要求。
【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】
1、戢厚重京'公共關(guān)系主體的特征,公關(guān)公司與公關(guān)社團(tuán)的特征、服務(wù)方
式等;
2、教學(xué)難點(diǎn):公關(guān)機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)作模式,對(duì)公關(guān)人員的素質(zhì)要求。
【教學(xué)要求】
1、知識(shí)要求:公關(guān)公司、公關(guān)社團(tuán)的定義、特征;公關(guān)人員的知識(shí)和素質(zhì)
要求。
2、技能要求:按公司性質(zhì)建立公關(guān)機(jī)構(gòu)并擬定該機(jī)構(gòu)的職責(zé);如何加強(qiáng)修
養(yǎng)提升個(gè)人的公關(guān)素質(zhì)。
【課時(shí)分配】6課時(shí)
【教學(xué)內(nèi)容】
一、講解案例”一雙景泰藍(lán)食筷”回答下面兩個(gè)問題:
1、請(qǐng)?jiān)u價(jià)案例中服務(wù)小姐的做法。
2、在這位服務(wù)小姐的身上具備什么樣的素質(zhì)?
3、如果您是這家中國大酒家的顧客,面對(duì)服務(wù)小姐的這種做法,您的感受
是什么?
【提示】從服務(wù)小姐的具體行為分析其表現(xiàn)出來的公關(guān)素質(zhì),如果你作為
顧客此時(shí)想到什么?消費(fèi)的價(jià)值是否實(shí)現(xiàn)?
二、組織
1、組織的定義
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的,為履行一定的社會(huì)職能、完成
既定的社會(huì)目標(biāo)而構(gòu)成的一個(gè)獨(dú)立的社會(huì)機(jī)構(gòu)。組織在公共關(guān)系中處于主導(dǎo)地
位,它決定著公共關(guān)系活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、功能的發(fā)揮、活動(dòng)的狀態(tài)及發(fā)展的方
向。在公共關(guān)系活動(dòng)中,始終起著決定性作用。公共關(guān)系的主體是組織而不是
個(gè)人。
2、組織的宗旨與使命
(1)組織使命:組織的使命就是組織的終極目的與社會(huì)責(zé)任,具體來說就
是組織在其經(jīng)營理念指導(dǎo)下,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方向、性質(zhì)、責(zé)任所下的定
義,是組織哲學(xué)的具體化??蓮慕M織的社會(huì)使命、組織的社會(huì)服務(wù)、組織的社
會(huì)產(chǎn)品、組織的社會(huì)利益、組織的行為定位來理解組織使命。
(2)組織宗旨:組織宗旨是為組織使命服務(wù)的,是組織崇高的社會(huì)責(zé)任與目標(biāo)價(jià)值的
體現(xiàn),是組織最根本的追求和努力方向。
三、公共關(guān)系主體
公共關(guān)系主體是組織而不是個(gè)人,那么什么是組織呢?組織具有以下特
征:
1、具有一定數(shù)量和相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍。
2、具有明確的組織目標(biāo)
3、具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)。
4、具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。
四、公共關(guān)系機(jī)構(gòu)
1、公共關(guān)系機(jī)構(gòu)的概念
公共關(guān)系機(jī)構(gòu)亦稱公共關(guān)系組織,是指在現(xiàn)代社會(huì)中,為實(shí)現(xiàn)一定的公共
關(guān)系目標(biāo)而設(shè)立的專門從事公共關(guān)系工作,為社會(huì)提供公關(guān)服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)的
總稱。其類型包括組織內(nèi)部公關(guān)機(jī)構(gòu)和社會(huì)上獨(dú)立從事公關(guān)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)(簡稱
獨(dú)立機(jī)構(gòu))。其中獨(dú)立機(jī)構(gòu)又分為公共關(guān)系公司和公共關(guān)系社團(tuán)。
2、組織內(nèi)設(shè)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)
所謂組織內(nèi)部的公共關(guān)系機(jī)構(gòu)是針對(duì)一定的目標(biāo),為開展組織的公關(guān)工
作,由專職人員組成的專業(yè)職能機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)的名稱通常叫公共關(guān)系部,也
有的叫公共事務(wù)部、公共信息部、公關(guān)廣告部、社會(huì)關(guān)系部等。名稱不同,其
工作職能基本一致,如采集信息、監(jiān)測(cè)環(huán)境、策劃形象、參謀決策、社會(huì)交
往、協(xié)調(diào)關(guān)系等。
(1)公關(guān)機(jī)構(gòu)在組織中的地位
公關(guān)部門在組織內(nèi)部管理中的地位。公關(guān)部負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)經(jīng)理層與其他
職能部門之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門之間的關(guān)系。
(2)公關(guān)部門在企業(yè)外部經(jīng)營中的地位。在外部經(jīng)營中,組織與外部環(huán)境
存在著廣泛復(fù)雜的關(guān)系
3、組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)的名稱和形式
在組織中除會(huì)有“公共關(guān)系部”之外,還會(huì)使用不同名稱,如“公共信息
部”、“公共事務(wù)部”、“企業(yè)傳播部”、“溝通聯(lián)絡(luò)部”、“公關(guān)宣傳
部”、“公關(guān)廣告部”、“公關(guān)接待部”、“公關(guān)與市場(chǎng)推廣部”、“公關(guān)策
劃部”、“公關(guān)與新聞辦公室”、“公關(guān)與開發(fā)辦公室”、“社區(qū)關(guān)系部”
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
政府部門中的“信訪辦公室”、“政府新聞處”、“外事聯(lián)絡(luò)處”、“交
際處”等機(jī)構(gòu),也是負(fù)有相應(yīng)的公關(guān)職能的機(jī)構(gòu)。
4、組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)的模式
組織內(nèi)部設(shè)置的公關(guān)機(jī)構(gòu)有四種基本模式可以選擇,如下圖
(1)部門隸屬型
這種模式是公關(guān)機(jī)構(gòu)附屬于組織中的某個(gè)職能部門。一般來說,會(huì)隸屬于
傳播溝通的業(yè)務(wù)較集中、較繁重的部門。一般由以下幾種不同的隸屬形式
表2-1公關(guān)機(jī)構(gòu)隸屬職能部門的不同形式
歸屬方向(部強(qiáng)調(diào)功能突出優(yōu)勢(shì)存在局限其他
門)
銷售部門強(qiáng)調(diào)促銷產(chǎn)品突出與顧客的關(guān)局限于商品的日本公司中較為
的功能系推銷,忽略與其多見
他公眾的關(guān)系
廣告宣傳部門偏重于公共關(guān)對(duì)外配合廣告、容易忽視公共在國內(nèi)中型企業(yè)
系的宣傳職能宣傳、樹立企業(yè)的關(guān)系在經(jīng)營管里較為常見
形象;對(duì)內(nèi)承擔(dān)了理、市場(chǎng)行銷等
對(duì)職工進(jìn)行宣傳教方面的作用
育的職能
交際接待部門偏重于它的人應(yīng)酬日益繁忙的僅局限于迎來專業(yè)公司會(huì)用專
際關(guān)系接待事務(wù)規(guī)范、專送往、交際應(yīng)門機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)該作用
業(yè)、周到酬,降低了公共
關(guān)系在組織中的
管理作用
行政辦公室處于行政中接近行政領(lǐng)導(dǎo)、在繁雜的辦公在部門隸屬類型
樞,便于最高領(lǐng)工作方式靈活、內(nèi)事務(wù)中,容易忽中屬于較好的一種
導(dǎo)的直接指揮容便于掌握視公共關(guān)系自身形式,但需要在公
功能關(guān)方面訓(xùn)練有素的
職員
(2)部門并列型
這種公關(guān)機(jī)構(gòu)與組織的其他職能部門處于平行排列位置和同一層次。其模
式與第一種類型相比,在組織中地位和權(quán)力比較高,反映處公關(guān)業(yè)務(wù)在組織中
的獨(dú)立性和重要性。公關(guān)部門可直接參與最高層決策,有足夠的職權(quán)去調(diào)動(dòng)資
源、協(xié)調(diào)關(guān)系,其傳播業(yè)務(wù)也比較完整。但只有較大型的組織(如集團(tuán)企業(yè))
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
才需要或有可能這樣來設(shè)置公關(guān)機(jī)構(gòu)。中小型組織公關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)模與其他職能
部門相比,一般都會(huì)小得多。
(3)高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型
公關(guān)部處于整個(gè)組織體系中的第三個(gè)層次,它并不屬于哪一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),
而是直屬于組織的最高層領(lǐng)導(dǎo),直接向最高決策層和管理層負(fù)責(zé)。
(4)公共關(guān)系委員會(huì)
由組織的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各職能部門負(fù)責(zé)人共同組成的公關(guān)工作協(xié)調(diào)委員
會(huì),統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全局的公共關(guān)系活動(dòng)。
5、組織內(nèi)設(shè)公關(guān)部門的特點(diǎn)
(1)了解內(nèi)情:組織內(nèi)設(shè)的公關(guān)部門作為本組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)構(gòu)成部分,對(duì)
本組織的業(yè)務(wù)和人事比較熟悉,開展公關(guān)工作能做到有的放矢,切合實(shí)際。
(2)便于協(xié)調(diào):內(nèi)設(shè)公關(guān)部直接受組織最高管理當(dāng)局的指導(dǎo),直接代表組
織高層與其他部門和基層溝通,比較方便和便于協(xié)調(diào)工作。
(3)效率高:公關(guān)部作為組織的常設(shè)機(jī)構(gòu),能夠“召之即來,來之能
戰(zhàn)”,特別是應(yīng)付突發(fā)時(shí)間時(shí)效率較高。
(4)成本較低:組織內(nèi)設(shè)的公關(guān)部門便于組織從整體上控制預(yù)算和投
入。
但內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作易受到組織內(nèi)部因素的制約,難以完全做到客觀公正。所
以,各類組織除了要自設(shè)的公共關(guān)系職能部門來完成公共關(guān)系工作之外,還有
必要尋求外界的協(xié)助,即聘請(qǐng)專業(yè)的公關(guān)公司或外聘公關(guān)顧問。
【課堂討論】分析不同行業(yè)對(duì)公關(guān)要求不同,應(yīng)建立不同的公關(guān)機(jī)構(gòu)?
五、公共關(guān)系公司
1、公共關(guān)系公司的概念
(1)定義:公共關(guān)系公司是由各具專長的公關(guān)專家組成,運(yùn)用專門知識(shí)、
技能和經(jīng)驗(yàn),受客戶委托,專門為客戶提供公共關(guān)系服務(wù),從事專業(yè)公共關(guān)系
活動(dòng)和咨詢的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。
舉例說明什么是公共關(guān)系公司?公共關(guān)系公司具有哪些特征?
讓同學(xué)們對(duì)公共關(guān)系公司有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。
(2)聘請(qǐng)專業(yè)公關(guān)公司的意義
對(duì)于小型組織來說既可以精簡編制,又可以節(jié)約開支。
對(duì)于大型組織,雖然設(shè)立了自己的公共關(guān)系部門,有時(shí)仍需要公共關(guān)系公
司的專業(yè)咨詢服務(wù)。因?yàn)橐环矫婀碴P(guān)系公司作為獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu),能夠?qū)?/p>
戶業(yè)務(wù)中的問題,提出比較客觀的意見與建議。另一方面,專業(yè)公關(guān)公司的專
業(yè)人員有較為豐富的經(jīng)驗(yàn),他們聯(lián)系面廣,與印刷設(shè)計(jì)、攝影、新聞發(fā)布、科
研、翻譯等專業(yè)人員有較為密切的聯(lián)系,便于開展公共關(guān)系活動(dòng);他們熟悉大
眾傳播媒介,與企業(yè)內(nèi)設(shè)的公共關(guān)系部相比,能更有效地利用大眾傳播媒介來
開展公共關(guān)系活動(dòng)。
2、專業(yè)公共關(guān)系公司的類型
(1)綜合性的公關(guān)服務(wù)公司
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
這一類公關(guān)公司可以向用戶提供全面的公共關(guān)系服務(wù)。一般來說,這都是
一些較大的公共關(guān)系公司。
舉幾個(gè)綜合性公共關(guān)系公司的例子,增加感性認(rèn)識(shí)。
(2)專門化的公關(guān)服務(wù)公司
這一類公關(guān)公司的業(yè)務(wù)局限在某些行業(yè)上,如金融財(cái)政企業(yè)、服裝行業(yè)、
文化演出公司,為政界人物或企業(yè)與政府的聯(lián)系等等。
3、公共關(guān)系公司的經(jīng)營范圍
公共關(guān)系公司的經(jīng)營范圍、內(nèi)容對(duì)應(yīng)表
經(jīng)營范圍具體工作目標(biāo)與內(nèi)容
咨詢?cè)\斷總體公共關(guān)系顧問咨詢,如為客戶作企業(yè)或產(chǎn)品形象調(diào)查,作公眾關(guān)系診
斷,設(shè)計(jì)公共關(guān)系規(guī)劃,提供專業(yè)化的公關(guān)顧問,為客戶設(shè)計(jì)形象,為客戶決策
作參謀。
聯(lián)絡(luò)溝通協(xié)助客戶與有關(guān)的公眾聯(lián)絡(luò)溝通、建立和維持良好的關(guān)系,包括政府關(guān)系、
社區(qū)關(guān)系、名流關(guān)系、媒體關(guān)系等。
收集信息為客戶收集、匯編相關(guān)信息、情報(bào)資料,如新聞簡報(bào)、市場(chǎng)信息、民意測(cè)驗(yàn)
資料以及各種政治、經(jīng)濟(jì)、金融、文化、科技等社會(huì)情報(bào)。
新聞代理為客戶策劃新聞傳播,包括為客戶撰寫新聞稿件、選擇新聞媒介、建立與新
聞界的聯(lián)系、組織實(shí)施新聞發(fā)布會(huì)。
廣告代理為客戶設(shè)計(jì)、制作公共關(guān)系廣告、企業(yè)廣告;作廣告投資計(jì)劃,效果檢測(cè)分
析。
推薦產(chǎn)品協(xié)助客戶推廣產(chǎn)品,制造有利的市場(chǎng)氣氛。
會(huì)議服務(wù)為客戶計(jì)劃、組織大型會(huì)議,如信息交流會(huì)、經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、專
題展覽會(huì)、公眾對(duì)話會(huì)等。
策劃活動(dòng)為客戶策劃、組織各種專題公關(guān)活動(dòng),如剪彩儀式、周年慶典、聯(lián)誼活動(dòng)以
及與社區(qū)、文化、體育、慈善、福利等有關(guān)的大型公眾活動(dòng)。
禮賓服務(wù)為客戶安排、組織重要的外交活動(dòng),如貴賓和要人的訪問參觀、大型宴會(huì)
等。
印刷制作為客戶設(shè)計(jì)、編制、印刷各種文字宣傳資料和紀(jì)念品,如介紹書籍、公共關(guān)
系雜志、宣傳畫冊(cè)或活頁、宣傳招貼、產(chǎn)品會(huì)服務(wù)介紹以及代表企業(yè)標(biāo)識(shí)的徽
記、商標(biāo)、招牌、紀(jì)念品等。
音像制作為客戶制作宣傳性影片、錄像、錄音帶等視聽資料。
培訓(xùn)服務(wù)舉辦公共關(guān)系和傳播人員的技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)公共關(guān)系人員或特定的傳播人
口
貝。
4、公共關(guān)系公司的服務(wù)方式
(1)向委托人提供各種公關(guān)咨詢。
(2)代理服務(wù)。一類是全權(quán)代理,如有的小企業(yè)未設(shè)自己的公關(guān)部,可
以委托某公關(guān)公司長期代理該企業(yè)的全部公關(guān)工作;另一類是為委托人代理某
項(xiàng)專門的公關(guān)活動(dòng),如大型的產(chǎn)品展銷會(huì)。
(3)充當(dāng)對(duì)外聯(lián)系人或協(xié)調(diào)者。
(4)受委托培訓(xùn)公關(guān)人才。
5、公共關(guān)系公司的特點(diǎn)
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
(1)客觀性。
(2)網(wǎng)絡(luò)性。
(3)經(jīng)濟(jì)性。
(4)權(quán)威性。
【案例討論】在老師指導(dǎo)下分析下面的案例,分析偉達(dá)公關(guān)公司具有哪些特
點(diǎn)?
2006年4月,第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員會(huì)與偉達(dá)公共關(guān)系顧問
公司簽訂合作協(xié)議聘請(qǐng)偉達(dá)公關(guān)公司作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的傳播顧問。北
京奧組委于2005年2月啟動(dòng)公關(guān)公司選聘工作,共有8家國際公關(guān)公司參
加競(jìng)聘。經(jīng)過全面、認(rèn)真的評(píng)選,并綜合衡量各方面因素,北京奧組委最終選
擇聘用偉達(dá)公司作為傳播顧問。偉達(dá)公司成立于1927年,隸屬于世界著名的
傳播集團(tuán)WPP,該公司有廣泛的國際網(wǎng)絡(luò),與國際奧委會(huì)有過6年的合作。
1997年偉達(dá)公司協(xié)助推典成功申辦2004年奧運(yùn)會(huì),2005年協(xié)助倫敦成功申
辦2012年奧運(yùn)會(huì)。簽約后,偉達(dá)公司將協(xié)助北京奧組委實(shí)施北京奧運(yùn)會(huì)的傳
播方案為奧運(yùn)籌辦工作提供智力支持,加強(qiáng)奧組委與國際媒體和國際組織的聯(lián)
絡(luò)和溝通,協(xié)助為采訪2008專業(yè)化的服務(wù)。
(資料來源:”首都在
線”新聞報(bào)道)
【簡要分析】
在政府主辦的大型活動(dòng)中,由于經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)費(fèi)、專業(yè)人員和時(shí)問等因素的要
求,把活動(dòng)的承辦權(quán)交給專業(yè)的公關(guān)公司會(huì)更加有效率并節(jié)省成本:在這當(dāng)
中,政府不必為一次活動(dòng)增加人員、機(jī)構(gòu)和更多的行政開支,而是購買服務(wù);
對(duì)于承辦的專業(yè)公司也會(huì)達(dá)到名利雙收的結(jié)果
六、公共關(guān)系社團(tuán)
1、定義:公共關(guān)系社團(tuán)是指社會(huì)組織外部的公共關(guān)系機(jī)構(gòu)中除公關(guān)公司以
外的一種公共關(guān)系機(jī)構(gòu)類型。泛指社會(huì)上自發(fā)組織起來的、非營利性的從事公
關(guān)理論研究和從事公共關(guān)系活動(dòng)的群眾組織或群眾團(tuán)體。主要包括公關(guān)協(xié)會(huì)、
學(xué)會(huì)、研究會(huì)、俱樂部、聯(lián)誼會(huì)、PR沙龍等。
2、公共關(guān)系社團(tuán)的特征
(1)廣泛性。
(2)松散性。
(3)服務(wù)性。
(4)非營利性。
3、公共關(guān)系社團(tuán)的類型
(1)綜合型社團(tuán)。主要指不同地域范圍的公共關(guān)系協(xié)會(huì)。如1986年11
月,中國大陸第一家公共關(guān)系協(xié)會(huì)一一上海市公共關(guān)系協(xié)會(huì)成立;1987年6
月,經(jīng)國家體改委批準(zhǔn),中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)在北京人民大會(huì)堂宣告成立;1991
年4月,中國國際公共關(guān)系協(xié)會(huì)成立。這類社團(tuán)多為民辦公(政府)助,其主
要職能是:服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
(2)學(xué)術(shù)型社團(tuán)。主要包括公共關(guān)系學(xué)會(huì)、研究會(huì)、研究所等學(xué)術(shù)團(tuán)體。
通過舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)和交流會(huì),探討、研究、總結(jié)公共關(guān)系的理論問題,把握
公共關(guān)系發(fā)展的趨勢(shì)和方向,及時(shí)為公共關(guān)系從業(yè)人員提供理論信息,進(jìn)行理
論指導(dǎo)。
(3)行業(yè)型社團(tuán)。這是一種行業(yè)公共關(guān)系組織。由于各行各業(yè)開展公共關(guān)
系活動(dòng)有各自不同的特點(diǎn),所以公關(guān)活動(dòng)和組織的行業(yè)化已經(jīng)成為一種國際趨
勢(shì)。行業(yè)型的公關(guān)社團(tuán)在組織上保證了公共關(guān)系事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,是大有前
途的公共關(guān)系社團(tuán)組織、形式。
(4)聯(lián)誼型社團(tuán)。一般沒有固定的活動(dòng)方式,沒有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),名稱
各異,如公關(guān)俱樂部、公關(guān)沙龍、公關(guān)聯(lián)誼會(huì)、PR同學(xué)會(huì)等。作用是成員之
間溝通信息,建立良好的人際關(guān)系。媒介型社團(tuán)這是以報(bào)刊等傳播媒介為依托
組建的公關(guān)社團(tuán)。它直接利用媒介,研究公關(guān)理論,普及公關(guān)知識(shí),交流公關(guān)
活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
4、公共關(guān)系社團(tuán)的工作內(nèi)容
(1)聯(lián)絡(luò)會(huì)員。
(2)制定規(guī)范。
(3)專業(yè)培訓(xùn)。
(4)普及公共關(guān)系知識(shí)。
七、公共關(guān)系人員
1、定義
所謂公共關(guān)系人員從狹義上理解是指從事公關(guān)職業(yè)的專職人員,即專門從
事組織機(jī)構(gòu)信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)與形象策劃和實(shí)施的人員。從廣義上理解,公
關(guān)人員泛指組織內(nèi)部和外部從事直接的公關(guān)工作、公關(guān)理論研究和公關(guān)教學(xué)的
人員,以及在公關(guān)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)工作的人員。
2、公共關(guān)系人員的日常工作
在專門業(yè)務(wù)方面,公關(guān)人員應(yīng)該是傳播溝通方面的專業(yè)人才。雖然不同組
織、不同崗位的公關(guān)人員的具體工作內(nèi)容有差別,但也有一定的共性。
公關(guān)人員日常業(yè)務(wù)內(nèi)容列表如下:
工作名稱工作內(nèi)容
文字撰寫新聞稿件、廣告文稿、宣傳手冊(cè)、雜志文章、計(jì)劃書與報(bào)告書視或電
影腳本、簡報(bào)與通告、各種公關(guān)函件、商業(yè)文件等
編輯報(bào)刊、雜志、書籍、文集、宣傳手冊(cè)、宣傳欄的編輯工作
設(shè)計(jì)與創(chuàng)作傳播資小型宣傳品、海報(bào)、廣告、攝影和視聽制品、企業(yè)標(biāo)識(shí)等
料
調(diào)查研究抽樣設(shè)計(jì)、制作問卷、實(shí)施調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等
咨詢與規(guī)劃為具體項(xiàng)目和任務(wù)作計(jì)劃,進(jìn)行人、財(cái)、物方面的預(yù)算與規(guī)劃
策劃與組織活動(dòng)會(huì)議、專題活動(dòng)、應(yīng)急事件、展覽活動(dòng)等
演講與主持新聞發(fā)布會(huì)、慶典儀式、大型活動(dòng)的禮儀安排、演講與主持
游說勸服有關(guān)對(duì)象、協(xié)調(diào)不同的客戶關(guān)系
新聞界聯(lián)系保持與各類新聞媒介的日常接觸與溝通,爭(zhēng)取新聞宣傳機(jī)會(huì)
公眾聯(lián)絡(luò)與交往聯(lián)系社會(huì)名流、溝通社區(qū)關(guān)系的訪問、接待等工作
管理和訓(xùn)練監(jiān)督、管理公關(guān)實(shí)施過程,訓(xùn)練有關(guān)人員的公關(guān)能力
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
3、公共關(guān)系人員的素質(zhì)要求
(1)公共關(guān)系人員的公關(guān)意識(shí)。
塑造形象的意識(shí)。
尊重公眾的意識(shí)。
傳播溝通的意識(shí)。
誠信互惠的意識(shí)
創(chuàng)新審美的意識(shí)。
立足長遠(yuǎn)的意識(shí)
團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。
(2)公共關(guān)系人員的心理素質(zhì)
自信的心理。
熱情的心理。
開放的心理。
(3)公共關(guān)系人員的知識(shí)素質(zhì)。
公共關(guān)系的基礎(chǔ)理論知識(shí)。
公共關(guān)系的專業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)。
與公共關(guān)系密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí)。
(4)公共關(guān)系人員的能力素質(zhì)
較強(qiáng)的口頭與文字表達(dá)能力。
很強(qiáng)的思維能力。
敏銳的觀察能力。
良好的創(chuàng)新能力。
良好的組織能力。
較強(qiáng)的信息處理能力。
善于與他人交往的能力。
處理危機(jī)事件的能力。
掌握政策、理論的能力。
(5)公共關(guān)系人員的情緒智商(EQ)
所謂情緒智商指的是個(gè)人對(duì)自己情緒的把握和控制,對(duì)他人情緒的揣摩,
以及對(duì)人生的樂觀程度和面對(duì)挫折的承受能力。包括:自我感知的能力,情緒
調(diào)解方面,自我激勵(lì)方面,認(rèn)知他人方面。作為公關(guān)人員智商(IQ)與情商
(EQ)是相互各異而又相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)方面。作為公關(guān)人員,應(yīng)該在這兩個(gè)方
面共同發(fā)展,才能成為高素質(zhì)、高能力的公關(guān)人才。
4、公共關(guān)系人員的職業(yè)道德
公共關(guān)系是塑造形象、建立信譽(yù)的活動(dòng),因此作為公共關(guān)系人員,首先要
使自己有一個(gè)良好形象,在公眾中建立起信譽(yù)。
(1)公正
(2)正派
(3)有社會(huì)責(zé)任感
(4)實(shí)事求是
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
(5)保密觀念
【課堂訓(xùn)練】
訓(xùn)練目的
1、提高學(xué)生的應(yīng)急處理問題的能力;
2、幫助同學(xué)們分析公關(guān)人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?
情景設(shè)定
、假設(shè)小王剛剛成功應(yīng)聘了某物業(yè)公司客戶接待的職位。第一天到公司上
班,離上班時(shí)間還有二十分鐘,辦公室空無一人,其他同事都還沒有到公司。
這時(shí),來了一位客戶,從神情可以判斷非常焦急,和小王訴說自家的下水管漏
水了,希望物業(yè)能夠盡早派人去修。小王對(duì)公司的業(yè)務(wù)和人員還不是十分熟
悉,面對(duì)客戶的問題,應(yīng)該如何處理。
訓(xùn)練要求
1、請(qǐng)兩位同學(xué)分別扮演小王和客戶。其他同學(xué)扮演觀眾。
2、請(qǐng)扮演者按角色分工現(xiàn)場(chǎng)表演,表演者要注意使表演適合角色的要求。
3、角色扮演結(jié)束后,組織全班同學(xué)對(duì)兩位同學(xué)的扮演進(jìn)行評(píng)分并做相應(yīng)的評(píng)
價(jià)。
【案例討論】
案例見教材“貝聿銘的溝通策略”
1、課前讓同學(xué)們閱讀案例,并預(yù)先分組;
2、討論題
(1)公關(guān)主題是什么?
(2)公關(guān)策略是什么?
(3)分析本案例最成功的公關(guān)要點(diǎn)?
第三章公共關(guān)系客體
【教學(xué)目的】
通過本章學(xué)習(xí),使同學(xué)們掌握公眾的概念、特征;公眾的分類標(biāo)準(zhǔn);了解
如何和公眾搞好關(guān)系以及常見公眾的類型;公關(guān)不同公眾的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】
教學(xué)董點(diǎn):公眾分類標(biāo)準(zhǔn),常見公眾類型與特征。
教學(xué)難點(diǎn):如何對(duì)不同類型公眾進(jìn)行公關(guān),對(duì)不同場(chǎng)合和條件下提出公關(guān)
建議。
【教學(xué)要求】
知識(shí)要求:公眾概念,公眾分類,公關(guān)的主要手段。
技能要求:正確區(qū)分不同公眾,正確分析公關(guān)環(huán)境,能夠?qū)唧w模擬條件
擬定公關(guān)方案。
【課時(shí)分配】6課時(shí)
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
【教學(xué)內(nèi)容】
一、講解本章引例“只有一名乘客的航班”回答下面兩個(gè)問題:
1、結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,評(píng)論英國航空公司在處理顧客問題時(shí)的做法。
2、當(dāng)組織與顧客之間發(fā)生矛盾的時(shí)候,顧客未必是正確的。但為什么我們
還要說:“顧客永遠(yuǎn)是正確的”?請(qǐng)你結(jié)合案例,對(duì)這句話加以解釋。
二、公眾的內(nèi)涵
1、公眾的定義
所謂公眾,即與特定的公共關(guān)系主體利益相關(guān)并相互影響和相互作用的個(gè)
人、群體和組織的總和,是公共關(guān)系工作對(duì)象的總稱。
2、公眾的特征
(1)廣泛性
(2)整體性
(3)多樣性
(4)共同性
(5)變化性
(6)相關(guān)性
三、公眾的分類
【提示】講解公眾分類這部分內(nèi)容時(shí),最好先舉一些公眾的例子,讓同學(xué)
們分析屬于哪一類公眾,增加工學(xué)門的感性認(rèn)識(shí),等公眾分類講完后,再羅列
一些例子,讓同學(xué)回答,看公眾的分類標(biāo)準(zhǔn)是否掌握。
1、根據(jù)組織的內(nèi)外區(qū)別,可分為內(nèi)部公眾和外部公眾
(1)內(nèi)部公眾
內(nèi)部公眾指組織內(nèi)部溝通、傳播的對(duì)象,包括組織內(nèi)部的全體成員。如企
業(yè)的員工、股票擁有者、政府部門內(nèi)部的工作人員等等。
(2)外部公眾
外部公眾是指那些除了內(nèi)部公眾之外的與組織有這樣或那樣聯(lián)系的公眾。
作為組織的環(huán)境力量,外部公眾是社會(huì)組織依靠的伙伴,也是制約社會(huì)組織發(fā)
展的極其重要的因素。
2、根據(jù)關(guān)系的重要程度,可分為首要公眾、次要公眾和邊緣公眾
(1)首要公眾
是指與組織聯(lián)系最頻繁、最密切,關(guān)系到組織生死存亡、決定組織成敗的
那部分公眾,它對(duì)組織的發(fā)展前途和現(xiàn)狀有著重要的制約力和影響力。
(2)次要公眾
是指那些對(duì)組織的生存和發(fā)展有相當(dāng)重要的影響,但沒有決定性意義也不
直接發(fā)生作用的那部分公眾。如政府公眾、媒介公眾、社區(qū)公眾、組織的競(jìng)爭(zhēng)
者等。首要公眾與次要公眾兩者之間在一定的條件下可能發(fā)生轉(zhuǎn)化,次要公眾
在某一特定時(shí)期和特定條件下有可能轉(zhuǎn)化為首要公眾,反之亦然
(3)邊緣公眾
是指與組織關(guān)系最不密切的那部分公眾,如一般的社會(huì)團(tuán)體、慈善團(tuán)體、
宗教團(tuán)體等。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
3、根據(jù)公眾對(duì)組織的態(tài)度,可以分為順意公眾、逆意公眾和獨(dú)立公眾
(1)順意公眾
是指那些對(duì)組織的政策、行為和產(chǎn)品持贊成意向和支持態(tài)度的公眾,即組
織的盟友和擁護(hù)者,這是組織賴以生存的基本公眾。
(2)逆意公眾
是指對(duì)組織的政策、行為和產(chǎn)品持否定意向好反對(duì)態(tài)度的公眾對(duì)象,即組
織的地對(duì)著、對(duì)抗力量,是組織發(fā)展的障礙,也是組織公共關(guān)系工作的重要對(duì)
象。
(3)獨(dú)立公眾
是指對(duì)組織持中間態(tài)度,或是對(duì)組織的政策和行為態(tài)度不明朗的那部分公
眾,介于順意公眾與逆意公眾之間,在人數(shù)上為大多數(shù)。獨(dú)立公眾由于對(duì)組織
不夠了解,有可能發(fā)展成為順意公眾,也有可能成為逆意公眾。
4、根據(jù)公眾構(gòu)成的穩(wěn)定性程度,可分為臨時(shí)公眾、周期公眾、穩(wěn)定公眾
(1)臨時(shí)公眾
是指由于某一突發(fā)事件或一些臨時(shí)因素而形成的公眾,如因食用某一問題
食品而陷入困境的消費(fèi)者,或因?yàn)榱熊囃睃c(diǎn)而等后上車的乘客等。
(2)周期公眾
是指按照一定的周期出現(xiàn)的公眾,如風(fēng)景旅游區(qū)因?yàn)閲鴳c長假蜂擁而至的
游客,月餅生產(chǎn)長假因?yàn)橹星锛磳砼R而前來訂購月餅的客戶等。
(3)穩(wěn)定公眾
是指與組織之間有穩(wěn)定關(guān)系,會(huì)經(jīng)常性出現(xiàn)的公眾,如老顧客或持有超市
商場(chǎng)會(huì)員卡或貴賓卡的顧客等。穩(wěn)定公眾是組織的基本公眾,是組織的寶貴財(cái)
富,因此組織往往會(huì)對(duì)他們采取特別的優(yōu)惠政策,以示關(guān)系的親密。
5、根據(jù)公眾不同的發(fā)展過程不同階段的特點(diǎn)或者從社會(huì)組織對(duì)于公眾的影
響程度,可分為非公眾、潛在公眾、知曉公眾、行動(dòng)公眾。
(])非公眾
非公眾是指處在某組織的影響范圍之中,但與該組織無關(guān),其觀點(diǎn)、態(tài)度
和行為不受該組織影響,也不對(duì)該組織發(fā)生任何影響的團(tuán)體或個(gè)人,非公眾不
是公共關(guān)系的實(shí)際工作對(duì)象。
(2)潛在公眾
潛在公眾是指由于潛在的公共關(guān)系問題而形成的潛伏公眾或未來公眾,即
還未發(fā)展為現(xiàn)實(shí)的公眾對(duì)象。潛在公眾由兩種情況:一是事實(shí)上組織己經(jīng)對(duì)他
們產(chǎn)生影響但其自身尚未意識(shí)到的那部分公眾;二是雖然現(xiàn)在和組織還沒有產(chǎn)
生關(guān)系,但將來會(huì)與組織發(fā)生關(guān)系和影響的那部分公眾。
(3)知曉公眾
知曉公眾是指意識(shí)到問題的存在,并把它與社會(huì)組織的運(yùn)行聯(lián)系在一起的
公眾,使?jié)撛诠娺壿嫲l(fā)展的結(jié)果。當(dāng)某個(gè)潛在問題已經(jīng)充分顯露出來,原來
的潛在公眾已經(jīng)非常明確地意識(shí)到自己面臨的問題與特定組織有關(guān),迫切要求
進(jìn)一步了解與該問題有關(guān)的信息時(shí),潛在公眾就發(fā)展成為知曉公眾。由于知曉
公眾已經(jīng)意識(shí)到問題的存在,因此他們對(duì)任何與他們有關(guān)的信息都會(huì)高興趣,
他們會(huì)想方設(shè)法去了解問題產(chǎn)生的原因、解決的方法以及今后的發(fā)展趨勢(shì)。
(4)行動(dòng)公眾
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
行動(dòng)公眾是指由知曉公眾發(fā)展而來,不但意識(shí)到問題的存在,而且采取實(shí)
際行動(dòng)與組織相互作用,對(duì)組織構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的行為壓力的公眾群體,這是組織必
須全力以赴溝通的公眾對(duì)象。當(dāng)公眾已經(jīng)意識(shí)到問題的存在,而且該問題與特
定的社會(huì)組織有關(guān),社會(huì)組織由于種種原因又沒能及時(shí)解決問題。這時(shí),公眾
就會(huì)采取實(shí)際行動(dòng),對(duì)組織構(gòu)成壓力,迫使組織采取相應(yīng)的行動(dòng)來解決問題。
面對(duì)行動(dòng)公眾,除了采取相應(yīng)的行動(dòng)外別無選擇。公關(guān)人員須加倍努力,權(quán)利
開展公關(guān)工作,竭力然公眾了解社會(huì)組織為解決問題而做的努力,幫助社會(huì)組
織的有關(guān)職能部門進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救,變壓力為動(dòng)力,變不利為有利,使這部分
公眾的影響向好的方向發(fā)展。
四、正確處理組織與公眾之間的關(guān)系
1、員工關(guān)系的處理
(1)做好員工公關(guān)工作具有重要意義
組織需要通過自身成員的認(rèn)可和支持來增加內(nèi)聚力;
組織需要通過全員公共關(guān)系來增加外張力;
組織需要通過全體員工的努力來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
(2)員工的需要
學(xué)生根據(jù)自己的理解回答:掙錢的需要,工作的需要,學(xué)習(xí)的需要,晉升
的需要,尊重的需要,和諧的需要。
美國著名心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為:人有多種需要,從低到高依次為生理需
要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要;只有未被滿足的需要對(duì)
人才有激勵(lì)作用。
低層次的需要用物質(zhì)利益滿足;高層次的需要用精神利益滿足。利益是構(gòu)
成公共關(guān)系的基礎(chǔ),組織只有滿足員工利益才能得到員工的理解、信任和支
持,才能形成良好的員工關(guān)系。
(3)滿足員工的物質(zhì)利益
工資收入:基本工資與獎(jiǎng)勵(lì)工資;絕對(duì)報(bào)酬與相對(duì)報(bào)酬;個(gè)人收入與組織
效益;個(gè)人收入與社會(huì)水平;個(gè)人所得與個(gè)人付出。
福利待遇:住宿條件、三金交納、醫(yī)療保險(xiǎn)、飲食質(zhì)量、子女上學(xué)、工作
條件、工作環(huán)境。
(4)滿足員工的精神利益
信息分享:完善溝通機(jī)制,暢通溝通渠道。充分利用信息傳播渠道滿足員
工的知曉權(quán)、了解權(quán)。
參與決策:信息分享能喚起主人翁意識(shí),參與決策則是激發(fā)主人翁精神的
關(guān)鍵。如某些組織制定的一日經(jīng)理制度、建議箱制度等滿足員工參與決策的需
要。案例:我國上世紀(jì)六十年代推廣的兩參一改三結(jié)合。
尊重和諧:自尊、他尊、環(huán)境和諧
自我實(shí)現(xiàn):人事相宜、發(fā)揮特長、挖掘潛能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
通過員工培訓(xùn)教育,營造良好的工作和生活環(huán)境等,造就員工愛崗敬業(yè)的
價(jià)值觀念,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,充分滿足員工需要。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
結(jié)合實(shí)際談?wù)剬W(xué)校應(yīng)如何處理同廣大教師的關(guān)系,來調(diào)動(dòng)教師的積極性、
主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
2、股東關(guān)系的處理
(1)、股東需要什么?
社會(huì)需要:投資增值、聲譽(yù)提高、社會(huì)尊重、反哺社會(huì)、提升自我價(jià)值。
對(duì)組織的需要:需要了解有關(guān)公司經(jīng)營狀況的信息;需要了解影響公司價(jià)
值及股東投資決策的信息;需要維護(hù)自己應(yīng)有的政治、經(jīng)濟(jì)利益。
(2)滿足股東的需要
搞好組織的經(jīng)營與管理,確保股東投資增值??芍v一下經(jīng)營與管理的區(qū)
別,經(jīng)營是方向,管理是基礎(chǔ),經(jīng)營是掙錢,管理是省錢。
合法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,創(chuàng)新經(jīng)營提高股東聲譽(yù)。
尊重股東的特權(quán)意識(shí),股東是組織的主人,要滿足他們的主人翁需要,組
織對(duì)股東要一視同仁,不能以股份多少論尊卑。
組織要做好信息溝通工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向股東報(bào)告有關(guān)信息,既
報(bào)喜又報(bào)憂,新情況股東先知,新產(chǎn)品股東先用。
積極參與公益活動(dòng)、贊助活動(dòng)與慈善活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。滿足股東反哺社
會(huì)、提升自我價(jià)值的需要。
案例:洛克菲勒創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)營危機(jī)
洛克菲勒創(chuàng)業(yè)之初,一度曾發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),種種傳聞到了股東那爾,使得
人心惶惶。人們絡(luò)繹不絕的找上門來了解究竟,洛克菲勒了解股東的心理,干
脆把僅有的一點(diǎn)錢堆在桌上,另一邊放著股票。他向每一個(gè)來訪者詳細(xì)的報(bào)告
了企業(yè)的實(shí)際情況并客觀分析了即將走出低谷、迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)前景,讓股東
看到希望。最后他告訴每一位來訪者,如果感到?jīng)]有保障,想要退股,現(xiàn)在即
可提走現(xiàn)金?,F(xiàn)金和股票讓股東自由選擇,所有股東竟沒有一個(gè)要現(xiàn)金的。他
們?nèi)宦蹇朔评湛陀^、自信而又深刻的分析所折服。
(3)股東公關(guān)的主要手段
為了滿足股東利益,股東關(guān)系的處理有兩大目的:一是維護(hù)已有股東,堅(jiān)
定他們的信心,讓他們不易退股;二是吸引更多的股東,拓展資金的來源。為
了實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo),采取下列手段:
通過各種手段與股東保持密切聯(lián)系
尊重股東的權(quán)利意識(shí)和主人意識(shí)
通過各種方式與股東進(jìn)行有效溝通
及時(shí)向股東回報(bào)事關(guān)公司生存和發(fā)展的重要信息。
3、顧客關(guān)系的處理
首先看一個(gè)案例【宜家公司找回法格拉德兒童椅】
2004年10月15日,全球著名家具廠商宜家公司對(duì)外界宣布,從即日起,
在全球范圍內(nèi)找回法格拉德兒童椅。宜家在解釋找回原因時(shí)表示,該產(chǎn)品的塑
料腳墊可能會(huì)發(fā)生脫落,從而存在會(huì)被孩子吞食發(fā)生梗塞窒息事故的危險(xiǎn)。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
宜家的產(chǎn)品找回事件,在國內(nèi)企業(yè)界引起了巨大震動(dòng)。國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品找
回策略上缺少主動(dòng)性,能逃避就逃避,能掩蓋就掩蓋,同事普遍缺乏產(chǎn)品找回
的公關(guān)技巧,不知道該如何應(yīng)對(duì)和引導(dǎo)公眾、媒體和用戶,任由負(fù)面輿論和猜
測(cè)漫天飛。因?yàn)槿绻幚聿簧?,一次產(chǎn)品找回就足以毀掉一個(gè)公司,或者至少
影響公司的聲譽(yù)。
(資料來自:中公共
關(guān)系網(wǎng))
【簡要分析】
作為世界最大家具巨頭,宜家公司在其產(chǎn)品還沒有造成任何事故的情況下
做出如此舉動(dòng),從公共關(guān)系的角度來看,有很多可圈可點(diǎn)之處:第一,積極與
工會(huì)總進(jìn)行溝通,保證找回的主動(dòng)性,體現(xiàn)了一個(gè)跨國公司管理的規(guī)范性和負(fù)
責(zé)任的態(tài)度,進(jìn)一步贏得了人心和新人;第二,在整個(gè)產(chǎn)品找回的信息發(fā)布
中,宜家在與公眾進(jìn)行信息溝通過程中保證了信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的傳遞和
表達(dá),整個(gè)媒體的輿論導(dǎo)向是朝著對(duì)宜家有利的方向發(fā)展的;第三,用于承擔(dān)
責(zé)任的社會(huì)公民形象,彰顯了其勇于做責(zé)任承擔(dān)著的角色,給宜家品牌增添了
美譽(yù)度。
【討論】學(xué)校的顧客有哪些?
用人單位、學(xué)生、學(xué)生家長、中學(xué)是否學(xué)校的顧客。
(1)做好顧客公眾的公關(guān)工作的重要意義
顧客關(guān)系是組織外部公共關(guān)系工作最重要的一個(gè)方面
良好的顧客關(guān)系能夠?yàn)榻M織帶來直接的利益
良好的顧客關(guān)系體現(xiàn)組織正確的經(jīng)營觀念和行為
(2)正確分析顧客需要什么?
如果學(xué)生是學(xué)校的顧客,學(xué)生需要什么?目前我們學(xué)校的做法能否滿足學(xué)
生的需求?
正如美國公共關(guān)系專家加瑞特所說:企業(yè)要為消費(fèi)者所有,為消費(fèi)者所
治,為消費(fèi)者所享。作為企業(yè)顧客的需要:尊重真誠、物有所值、平等交換、
引導(dǎo)消費(fèi)。
美國L?L比恩公司顧客觀念
(1)顧客是這個(gè)辦公室里最重要的人,不管他是親自光臨還是來函接洽。
(2)不是顧客依賴我們,而是我們依賴顧客
(3)顧客光臨不是終止我們的工作,他是我們工作的目的所在。我們對(duì)他
的服務(wù)不是對(duì)他的照顧,而是他給予我們一個(gè)服務(wù)的機(jī)會(huì),照顧了我們。
(4)與顧客爭(zhēng)執(zhí),不論輸贏都是失敗者。
(3)建立良好的顧客關(guān)系的公關(guān)要點(diǎn)
樹立正確的顧客理念,真誠為顧客服務(wù)。滿足顧客的尊重需要。如永和豆
漿用店小二服務(wù)大爺?shù)男膽B(tài)去服務(wù)顧客的理念;湖北九頭鳥飲食服務(wù)公司用招
待舅舅的服務(wù)方式去招待顧客的服務(wù)理念。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
提供物有所值的商品或服務(wù)。顧客追求的是商品價(jià)值而不是商品本身,組
織應(yīng)設(shè)法滿足顧客需求,提供超值服務(wù)。
組織要誠信經(jīng)營,童叟無欺;平等交易。
加強(qiáng)信息溝通,組織與顧客之間不僅是商品與貨幣的交換,還是情感的交
流。
組織要引導(dǎo)消費(fèi),特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品科技含量高,顧客不能憑自
己的感官和經(jīng)驗(yàn)來判斷產(chǎn)品優(yōu)劣,也不能對(duì)其正確選擇和使用,組織要對(duì)顧客
消費(fèi)進(jìn)行教育和引導(dǎo)。避免由于商品知識(shí)的匱乏而盲目消費(fèi)。
【討論題】山東三聯(lián)有一條規(guī)章制度,三聯(lián)員工和顧客爭(zhēng)吵,不管誰對(duì)誰
錯(cuò),罰款300元,請(qǐng)同學(xué)們討論這條規(guī)章制度的利弊?
4、政府關(guān)系的處理
(1)和政府搞好關(guān)系的意義
政府掌握著財(cái)政收入,大部分居民儲(chǔ)蓄存在國有銀行;除此之外,政府還
掌握著土地、政策等特殊資源。通過市場(chǎng)找出路,通過市長找資源。組織的發(fā)
展若能得到政府部門的支持、贊賞、援助,將會(huì)獲得有利的發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇;
若被政府部門否定、批評(píng)、制裁將處于不利地位。
(2)政府需要什么?
社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展、財(cái)政收入、就業(yè)崗位、組織成功、共同富裕。
(3)如何滿足政府的需要?
組織通過成功獲得更大的成功。案例,南京郵電分家,前后郵政局長向市
長要地皮事件。
加強(qiáng)期望管理。星星之火,可以燎原;優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是帶領(lǐng)大家走出困境,
讓大家看到希望。
及時(shí)作出實(shí)質(zhì)性的調(diào)整。萬向集團(tuán)及時(shí)設(shè)置三農(nóng)事業(yè)部,撰寫文章和諧管
理把企業(yè)引向成功。
作好組織的形象管理。形象建設(shè)同城市規(guī)劃、城市和諧結(jié)合。
抓住機(jī)遇、造福一方。希望集團(tuán)劉永好在黨中央提出構(gòu)建和諧社會(huì)之初就
想到:為構(gòu)建和諧社會(huì),希望集團(tuán)能做點(diǎn)什么?政府能支持什么?要幫助100
個(gè)貧困村脫貧致富。
對(duì)話、溝通、參政、議政。滿足政府了解民情的需要。
(4)處理政府關(guān)系應(yīng)遵循的原則
遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營;
大局為重、多做貢獻(xiàn);
主動(dòng)溝通、傳遞信息;
5、媒介關(guān)系的處理
何謂媒介?報(bào)社、雜志社、廣播電視局、記者、主持人等。媒介具有雙
重關(guān)系,既是中介機(jī)構(gòu),又是重要公眾,是影響和散布社會(huì)輿論的權(quán)威性機(jī)
構(gòu)。它可以使好的組織名揚(yáng)天下,也可使有問題的組織聲名狼藉。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
(1)媒介的需要
生存與發(fā)展;
提供有價(jià)值的信息;
提高自身形象;
經(jīng)濟(jì)收入。
(2)如何滿足媒介的需要
提供有新聞價(jià)值的信息;
熟悉新聞媒介;采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的辦法,熟悉各種媒介的性質(zhì)、特
點(diǎn)、特殊需要、編輯方針、發(fā)行周期、受眾范圍、職業(yè)尊嚴(yán)等。
有助于提高媒介的知名度與美譽(yù)度。
提供經(jīng)濟(jì)支持。
(3)處理媒介關(guān)系應(yīng)遵循的原則
恪守交往原則(四要四不要原則):要友好熱情、以禮相待;要實(shí)事求
是、以誠相待;要一視同仁、平等相待;要行動(dòng)迅速、迫不及待。不要一相情
愿、干擾記者;不要以利交往、賄賂記者;不要以利換文、要挾記者;不要平
時(shí)不燒香、臨時(shí)抱佛腳。
正視批評(píng)報(bào)道原則:不論是屬實(shí)報(bào)道還是失實(shí)報(bào)道,都不能對(duì)抗、埋怨、
指責(zé),要積極補(bǔ)救,爭(zhēng)取媒介配合,把損失降低到最小。
(4)處理與媒介公眾公共關(guān)系的具體方法
邀請(qǐng)新聞界人士參觀訪問
安排專人同新聞界聯(lián)系
適時(shí)召開記者招待會(huì)
經(jīng)常向新聞界撰寫新聞稿
6、社區(qū)關(guān)系的處理
(1)社區(qū)的需要什么?
社會(huì)穩(wěn)定
環(huán)境保護(hù)
經(jīng)濟(jì)援助
就業(yè)機(jī)會(huì)
繁榮文化
樹立形象。
(2)如何滿足社區(qū)的需要
組織的發(fā)展促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,提供就業(yè)機(jī)會(huì),不破壞社區(qū)規(guī)劃、污染環(huán)境。
繁榮社區(qū)文化。
樹立社區(qū)公民意識(shí),把社區(qū)的事當(dāng)成自己的事去做。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
加強(qiáng)溝通,主動(dòng)通報(bào),增進(jìn)了解,和諧共處。
積極參與贊助活動(dòng)、公益活動(dòng)、慈善活動(dòng)
(3)社區(qū)公關(guān)的意義
社區(qū)關(guān)系直接影響著組織的生存環(huán)境
社區(qū)關(guān)系直接影響著組織的公眾形象
【課堂訓(xùn)練】
訓(xùn)練目的:
1、體會(huì)公眾的重要性;
2、學(xué)會(huì)策劃公關(guān)方案。
訓(xùn)I練要求
1、’在全體同學(xué)中按一定的規(guī)模分成幾組,按小組完成任務(wù)。
2、每組策劃一份公關(guān)方案,重點(diǎn)對(duì)公眾對(duì)象及公關(guān)過程進(jìn)行描述。
3、同學(xué)相互評(píng)分,選出優(yōu)勝的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
情境設(shè)定
假設(shè)你任職于一家新成立的公司,為擴(kuò)大公司的影響,總經(jīng)理要求策劃一次開
業(yè)儀式,邀請(qǐng)相關(guān)的公眾到場(chǎng)。
【案例討論】
案例見教材“奧運(yùn)營銷經(jīng)典案例”
1、課前讓同學(xué)們閱讀下面的案例,并分組;
2、討論題:
(1)奧運(yùn)營銷的主要公眾有哪些?
(2)哪些產(chǎn)品適合奧運(yùn)營銷?
(3)你設(shè)想一種商品,策劃營銷方案。
第四章公共關(guān)系的傳播
【教學(xué)目的】
通過本章學(xué)習(xí),使同學(xué)們理解公共關(guān)系傳播的特點(diǎn)、過程與影響傳播效果的
因素,掌握公共關(guān)系傳播的基本類型,常見的傳播媒介及傳播優(yōu)缺點(diǎn)。
【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】
教學(xué)重點(diǎn):公共關(guān)系傳播的目的與任務(wù),公共關(guān)系傳播的基本類型,常見公
共關(guān)系傳播媒介及其優(yōu)缺點(diǎn)。
教學(xué)難點(diǎn):公共關(guān)系媒介的選擇,公共關(guān)系傳播效果分析。
收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除
精品文檔
【教學(xué)要求】
知識(shí)要求:公共關(guān)系傳播的概念,公共關(guān)系傳播的任務(wù),公共關(guān)系傳播的類
型,常見的公共關(guān)系傳播媒介。
技能要求:正確選擇公共關(guān)系媒介,正確分析公共關(guān)系傳播效果。
【課時(shí)分配】6課時(shí)
【教學(xué)內(nèi)容】
首先講一下人際關(guān)系的處理,也就是人與人之間信息的傳播。
1、人際傳播的定義:
傳播信息在個(gè)體與個(gè)體之間流動(dòng)的過程。分為親身傳播與間接傳播,親身
傳播就是面對(duì)面的傳播,間接傳播是通過中間媒介進(jìn)行的傳播。如電話、信
件、網(wǎng)絡(luò)等中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年北京市朝陽區(qū)高三期末高考數(shù)學(xué)試卷試題(含答案詳解)
- 2026屆新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市第十三中學(xué)生物高三上期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)模擬試題含解析
- 智能控制 課件 第六章-學(xué)習(xí)控制
- 內(nèi)河海事執(zhí)法培訓(xùn)
- 歡送儀式活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 管監(jiān)責(zé)任實(shí)施管理制度(3篇)
- 網(wǎng)絡(luò)銷售配送管理制度內(nèi)容(3篇)
- 苗圃技術(shù)管理制度內(nèi)容(3篇)
- 獸藥生產(chǎn)技術(shù)課程
- 項(xiàng)目門衛(wèi)值班管理制度內(nèi)容(3篇)
- 質(zhì)檢員班組級(jí)安全培訓(xùn)課件
- 蓖麻醇酸鋅復(fù)合除味劑的制備及其除臭效能研究
- 海岸帶調(diào)查技術(shù)規(guī)程 國家海洋局908專項(xiàng)辦公室編
- 危重病人的院前急救課件
- 礦井突水機(jī)理研究-洞察及研究
- 2025年九江職業(yè)大學(xué)單招《職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試》模擬試題(基礎(chǔ)題)附答案詳解
- 防御性駕駛安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 鉆探原始班報(bào)表試行版
- 青年積分培養(yǎng)管理辦法
- 市級(jí)應(yīng)急廣播管理制度
- 智慧檢驗(yàn)與大數(shù)據(jù)分析知到智慧樹期末考試答案題庫2025年溫州醫(yī)科大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論