第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)我國建筑行業(yè)管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確監(jiān)理單位的責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合我國建筑行業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我國境內(nèi)所有從事建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員。第三條本制度遵循以下原則：（一）依法管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人，獎罰分明；（三）科學(xué)合理，提高監(jiān)理工作效率；（四）公開透明，接受社會監(jiān)督。第二章管監(jiān)責(zé)任體系第四條建立健全管監(jiān)責(zé)任體系，明確監(jiān)理單位、監(jiān)理人員及相關(guān)部門的責(zé)任。第五條監(jiān)理單位責(zé)任：（一）按照合同約定，履行監(jiān)理職責(zé)，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行全面監(jiān)督；（二）建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備合格監(jiān)理人員；（三）加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核和管理；（四）嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（五）及時向建設(shè)單位、施工單位提供監(jiān)理報告和意見；（六）配合政府部門開展監(jiān)督檢查工作。第六條監(jiān)理人員責(zé)任：（一）按照監(jiān)理職責(zé)，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查；（二）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程和操作規(guī)范；（三）及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見；（四）保守技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；（五）遵守職業(yè)道德，廉潔自律。第七條相關(guān)部門責(zé)任：（一）負(fù)責(zé)建筑工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理；（二）對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員進(jìn)行資質(zhì)審查和考核；（三）對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的違法行為進(jìn)行查處；（四）對建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三章管監(jiān)責(zé)任實(shí)施第八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理人員職責(zé)，制定監(jiān)理工作計劃，確保監(jiān)理工作有序開展。第九條監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程和操作規(guī)范，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十條監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對以下事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查：（一）工程圖紙、施工方案、施工組織設(shè)計等是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）施工過程中是否嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工方案進(jìn)行施工；（三）施工材料、設(shè)備是否符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（四）施工過程中是否存在安全隱患；（五）施工進(jìn)度是否符合合同約定。第十一條監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位、施工單位提出整改意見，并跟蹤整改情況。第十二條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期向建設(shè)單位、施工單位提交監(jiān)理報告，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全面評估。第十三條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)配合政府部門開展監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料。第十四條監(jiān)理單位、監(jiān)理人員在履行監(jiān)理職責(zé)過程中，發(fā)現(xiàn)違法行為，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門報告。第四章管監(jiān)責(zé)任考核與獎懲第十五條建立健全監(jiān)理責(zé)任考核制度，對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的履職情況進(jìn)行考核。第十六條考核內(nèi)容包括：（一）監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德；（二）監(jiān)理單位的管理水平、服務(wù)質(zhì)量；（三）監(jiān)理工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面。第十七條對考核優(yōu)秀的監(jiān)理單位、監(jiān)理人員給予表彰和獎勵；對考核不合格的，給予通報批評、警告、降低資質(zhì)等級等處罰。第十八條監(jiān)理單位、監(jiān)理人員違反本制度，造成工程質(zhì)量、安全事故的，依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第五章附則第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十條本制度由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度，結(jié)合本地實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。第二十二條本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二十三條本制度如有修改，以最新發(fā)布版本為準(zhǔn)。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的內(nèi)部管理，明確管理監(jiān)督責(zé)任，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條管監(jiān)責(zé)任實(shí)施管理制度遵循以下原則：1.權(quán)責(zé)一致：明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任與權(quán)力相匹配。2.分工協(xié)作：合理劃分工作職責(zé)，促進(jìn)部門間協(xié)作，提高工作效率。3.獎懲分明：對履行職責(zé)良好的個人和部門給予獎勵，對失職瀆職行為進(jìn)行處罰。4.持續(xù)改進(jìn)：定期對管理制度進(jìn)行評估和修訂，不斷優(yōu)化管理流程。第二章職責(zé)劃分第四條管理監(jiān)督體系本單位的管監(jiān)責(zé)任體系分為三個層次：決策層、管理層和執(zhí)行層。1.決策層：負(fù)責(zé)制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和資源配置。2.管理層：負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層的決策，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，對下屬部門進(jìn)行管理監(jiān)督。3.執(zhí)行層：負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。第五條職責(zé)內(nèi)容1.決策層職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第三章責(zé)任落實(shí)第六條責(zé)任追究1.對于失職瀆職行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、撤職等處分。2.對于違反法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為，依法予以處理。3.對于造成重大損失的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。第七條責(zé)任考核1.建立健全考核評價體系，對各級管理人員的工作績效進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果作為獎懲、晉升、培訓(xùn)等依據(jù)。第八條責(zé)任報告1.各級管理人員應(yīng)定期向上級報告工作進(jìn)展和存在的問題。2.對于重大問題，應(yīng)立即報告，并采取有效措施予以解決。第四章管理監(jiān)督第九條監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)督管理委員會，負(fù)責(zé)對本單位的管監(jiān)責(zé)任實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十條監(jiān)督內(nèi)容1.責(zé)任落實(shí)情況；2.工作執(zhí)行情況；3.考核評價情況；4.獎懲情況。第十一條監(jiān)督方式1.定期檢查；2.不定期抽查；3.專項(xiàng)調(diào)查；4.社會監(jiān)督。第五章附則第十二條本制度由本單位辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細(xì)內(nèi)容，字?jǐn)?shù)超過2500字：第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的內(nèi)部管理，明確管理監(jiān)督責(zé)任，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條管監(jiān)責(zé)任實(shí)施管理制度遵循以下原則：1.權(quán)責(zé)一致：明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任與權(quán)力相匹配。2.分工協(xié)作：合理劃分工作職責(zé)，促進(jìn)部門間協(xié)作，提高工作效率。3.獎懲分明：對履行職責(zé)良好的個人和部門給予獎勵，對失職瀆職行為進(jìn)行處罰。4.持續(xù)改進(jìn)：定期對管理制度進(jìn)行評估和修訂，不斷優(yōu)化管理流程。第二章職責(zé)劃分第四條管監(jiān)責(zé)任體系本單位的管監(jiān)責(zé)任體系分為三個層次：決策層、管理層和執(zhí)行層。1.決策層：負(fù)責(zé)制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和資源配置。-主要職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層：負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層的決策，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，對下屬部門進(jìn)行管理監(jiān)督。-主要職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層：負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。-主要職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第五條職責(zé)內(nèi)容1.決策層職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第三章責(zé)任落實(shí)第六條責(zé)任追究1.對于失職瀆職行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、撤職等處分。2.對于違反法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為，依法予以處理。3.對于造成重大損失的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。第七條責(zé)任考核1.建立健全考核評價體系，對各級管理人員的工作績效進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果作為獎懲、晉升、培訓(xùn)等依據(jù)。第八條責(zé)任報告1.各級管理人員應(yīng)定期向上級報告工作進(jìn)展和存在的問題。2.對于重大問題，應(yīng)立即報告，并采取有效措施予以解決。第四章管理監(jiān)督第九條監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)督管理委員會，負(fù)責(zé)對本單位的管監(jiān)責(zé)任實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十條監(jiān)督內(nèi)容1.責(zé)任落實(shí)情況；2.工作執(zhí)行情況；3.考核評價情況；4.獎懲情況。第十一條監(jiān)督方式1.定期檢查；2.不定期抽查；3.專項(xiàng)調(diào)查；4.社會監(jiān)督。第五章附則第十二條本制度由本單位辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細(xì)內(nèi)容，字?jǐn)?shù)超過2500字：第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的內(nèi)部管理，明確管理監(jiān)督責(zé)任，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條管監(jiān)責(zé)任實(shí)施管理制度遵循以下原則：1.權(quán)責(zé)一致：明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任與權(quán)力相匹配。2.分工協(xié)作：合理劃分工作職責(zé)，促進(jìn)部門間協(xié)作，提高工作效率。3.獎懲分明：對履行職責(zé)良好的個人和部門給予獎勵，對失職瀆職行為進(jìn)行處罰。4.持續(xù)改進(jìn)：定期對管理制度進(jìn)行評估和修訂，不斷優(yōu)化管理流程。第二章職責(zé)劃分第四條管監(jiān)責(zé)任體系本單位的管監(jiān)責(zé)任體系分為三個層次：決策層、管理層和執(zhí)行層。1.決策層：負(fù)責(zé)制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和資源配置。-主要職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層：負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層的決策，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，對下屬部門進(jìn)行管理監(jiān)督。-主要職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層：負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。-主要職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第五條職責(zé)內(nèi)容1.決策層職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第三章責(zé)任落實(shí)第六條責(zé)任追究1.對于失職瀆職行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、撤職等處分。2.對于違反法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為，依法予以處理。3.對于造成重大損失的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。第七條責(zé)任考核1.建立健全考核評價體系，對各級管理人員的工作績效進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果作為獎懲、晉升、培訓(xùn)等依據(jù)。第八條責(zé)任報告1.各級管理人員應(yīng)定期向上級報告工作進(jìn)展和存在的問題。2.對于重大問題，應(yīng)立即報告，并采取有效措施予以解決。第四章管理監(jiān)督第九條監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)督管理委員會，負(fù)責(zé)對本單位的管監(jiān)責(zé)任實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十條監(jiān)督內(nèi)容1.責(zé)任落實(shí)情況；2.工作執(zhí)行情況；3.考核評價情況；4.獎懲情況。第十一條監(jiān)督方式1.定期檢查；2.不定期抽查；3.專項(xiàng)調(diào)查；4.社會監(jiān)督。第五章附則第十二條本制度由本單位辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細(xì)內(nèi)容，字?jǐn)?shù)超過2500字：第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的內(nèi)部管理，明確管理監(jiān)督責(zé)任，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條管監(jiān)責(zé)任實(shí)施管理制度遵循以下原則：1.權(quán)責(zé)一致：明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任與權(quán)力相匹配。2.分工協(xié)作：合理劃分工作職責(zé)，促進(jìn)部門間協(xié)作，提高工作效率。3.獎懲分明：對履行職責(zé)良好的個人和部門給予獎勵，對失職瀆職行為進(jìn)行處罰。4.持續(xù)改進(jìn)：定期對管理制度進(jìn)行評估和修訂，不斷優(yōu)化管理流程。第二章職責(zé)劃分第四條管監(jiān)責(zé)任體系本單位的管監(jiān)責(zé)任體系分為三個層次：決策層、管理層和執(zhí)行層。1.決策層：負(fù)責(zé)制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和資源配置。-主要職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層：負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層的決策，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，對下屬部門進(jìn)行管理監(jiān)督。-主要職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層：負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。-主要職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第五條職責(zé)內(nèi)容1.決策層職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第三章責(zé)任落實(shí)第六條責(zé)任追究1.對于失職瀆職行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、撤職等處分。2.對于違反法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為，依法予以處理。3.對于造成重大損失的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。第七條責(zé)任考核1.建立健全考核評價體系，對各級管理人員的工作績效進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果作為獎懲、晉升、培訓(xùn)等依據(jù)。第八條責(zé)任報告1.各級管理人員應(yīng)定期向上級報告工作進(jìn)展和存在的問題。2.對于重大問題，應(yīng)立即報告，并采取有效措施予以解決。第四章管理監(jiān)督第九條監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)督管理委員會，負(fù)責(zé)對本單位的管監(jiān)責(zé)任實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十條監(jiān)督內(nèi)容1.責(zé)任落實(shí)情況；2.工作執(zhí)行情況；3.考核評價情況；4.獎懲情況。第十一條監(jiān)督方式1.定期檢查；2.不定期抽查；3.專項(xiàng)調(diào)查；4.社會監(jiān)督。第五章附則第十二條本制度由本單位辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細(xì)內(nèi)容，字?jǐn)?shù)超過2500字：第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的內(nèi)部管理，明確管理監(jiān)督責(zé)任，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條管監(jiān)責(zé)任實(shí)施管理制度遵循以下原則：1.權(quán)責(zé)一致：明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任與權(quán)力相匹配。2.分工協(xié)作：合理劃分工作職責(zé)，促進(jìn)部門間協(xié)作，提高工作效率。3.獎懲分明：對履行職責(zé)良好的個人和部門給予獎勵，對失職瀆職行為進(jìn)行處罰。4.持續(xù)改進(jìn)：定期對管理制度進(jìn)行評估和修訂，不斷優(yōu)化管理流程。第二章職責(zé)劃分第四條管監(jiān)責(zé)任體系本單位的管監(jiān)責(zé)任體系分為三個層次：決策層、管理層和執(zhí)行層。1.決策層：負(fù)責(zé)制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和資源配置。-主要職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層：負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層的決策，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，對下屬部門進(jìn)行管理監(jiān)督。-主要職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層：負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。-主要職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第五條職責(zé)內(nèi)容1.決策層職責(zé)：-制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃；-審批重大決策和資源配置；-監(jiān)督檢查管理層的工作執(zhí)行情況。2.管理層職責(zé)：-組織實(shí)施決策層的決策；-制定部門工作計劃；-監(jiān)督檢查下屬部門的工作；-協(xié)調(diào)解決部門間的問題；-對下屬部門進(jìn)行考核評價。3.執(zhí)行層職責(zé)：-執(zhí)行管理層的工作指令；-完成具體工作任務(wù)；-對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；-向管理層報告工作進(jìn)展。第三章責(zé)任落實(shí)第六條責(zé)任追究1.對于失職瀆職行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、撤職等處分。2.對于違反法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為，依法予以處理。3.對于造成重大損失的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任。第七條責(zé)任考核1.建立健全考核評價體系，對各級管理人員的工作績效進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果作為獎懲、晉升、培訓(xùn)等依據(jù)。第八條責(zé)任報告1.各級管理人員應(yīng)定期向上級報告工作進(jìn)展和存在的問題。2.對于重大問題，應(yīng)立即報告，并采取有效措施予以解決。第四章管理監(jiān)督第九條監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)督管理委員會，負(fù)責(zé)對本單位的管監(jiān)責(zé)任實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十條監(jiān)督內(nèi)容1.責(zé)任落實(shí)情況；2.工作執(zhí)行情況；3.考核評價情況；4.獎懲情況。第十一條監(jiān)督方式1.定期檢查；2.不定期抽查；3.專項(xiàng)調(diào)查；4.社會監(jiān)督。第五章附則第十二條本制度由本單位辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)我國工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理，明確管監(jiān)責(zé)任，規(guī)范工程建設(shè)行為，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國工程建設(shè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我國境內(nèi)所有工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，包括新建、改建、擴(kuò)建、拆除等工程。第三條本制度遵循以下原則：（一）依法行政，規(guī)范管理；（二）權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人；（三）公開透明，接受監(jiān)督；（四）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（五）科學(xué)合理，高效便捷。第二章管監(jiān)機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條管監(jiān)機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)督管理的政府職能部門，包括建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門等。第五條管監(jiān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)督管理的法律法規(guī)和政策；（二）制定工程建設(shè)監(jiān)督管理的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；（三）組織實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)督管理工作；（四）對工程建設(shè)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和處理違法行為；（五）指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各參與方的行為；（六）受理工程建設(shè)投訴，依法處理；（七）開展工程建設(shè)監(jiān)督管理的宣傳教育工作。第三章管監(jiān)責(zé)任主體第六條管監(jiān)責(zé)任主體是指承擔(dān)工程建設(shè)監(jiān)督管理責(zé)任的單位或個人，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。第七條管監(jiān)責(zé)任主體的職責(zé)：（一）建設(shè)單位：1.依法辦理工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)；2.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位；3.落實(shí)工程建設(shè)資金；4.組織工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；5.對工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益負(fù)責(zé)。（二）設(shè)計單位：1.按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計；2.對設(shè)計文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；3.參與工程建設(shè)項(xiàng)目