新一代全行級高效圈群精準(zhǔn)洞察客群經(jīng)營提質(zhì)提效銀行提供構(gòu)建數(shù)據(jù)飛輪的系列解決方案，當(dāng)前您即將閱讀白皮書》O前言013.1代發(fā)客群精細(xì)化運(yùn)營，助力AUM提升113.2客戶旅程斷點(diǎn)精準(zhǔn)營銷，有效提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化效果和客戶體驗(yàn)153.3達(dá)標(biāo)有獎(jiǎng)活動全周期人群圈選賦能213.4消費(fèi)貸授信未支用人群圈選與精準(zhǔn)促支223.5理財(cái)客戶購買意向預(yù)測建模，轉(zhuǎn)化效果提升3.5倍243.6典型實(shí)時(shí)營銷場景事件偵測253.7數(shù)據(jù)+智能算法驅(qū)動營銷策略智能沉淀293.8火山引擎助力銀行業(yè)進(jìn)行新一代標(biāo)簽體系升級314.1新一代標(biāo)簽體系架構(gòu)+功能總體框架334.2One-ID體系構(gòu)建4.3銀行零售客戶標(biāo)簽體系優(yōu)化344.4行為事件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與開放自服務(wù)354.5業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)規(guī)范化與開放自服務(wù)365.1火山引擎客戶數(shù)據(jù)平臺VeCDP產(chǎn)品架構(gòu)385.2集成方式396.1標(biāo)簽全生命周期治理運(yùn)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)43數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)提升數(shù)據(jù)消費(fèi)業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)據(jù)提效在金融行業(yè)，火山引擎數(shù)據(jù)飛輪已經(jīng)積累了眾多實(shí)踐。一方面，通過領(lǐng)先的湖倉一體技術(shù)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)BP咨詢等服務(wù)，幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)的升級，完成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)輪的構(gòu)建。另一方面，則通過九大數(shù)據(jù)賦能，助力金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用輪。與此同時(shí)，在面向金融行業(yè)更細(xì)分、垂直的領(lǐng)域，數(shù)據(jù)飛輪的業(yè)務(wù)應(yīng)用輪在不同場景中，發(fā)揮著不同的價(jià)值。比如結(jié)合到銀行業(yè)，標(biāo)簽體系與標(biāo)簽應(yīng)用賦能是數(shù)據(jù)飛輪中銜接數(shù)據(jù)資產(chǎn)輪與業(yè)務(wù)應(yīng)用輪的關(guān)鍵紐帶。本書將結(jié)合火山引擎在銀行業(yè)的諸多項(xiàng)目實(shí)踐，總結(jié)歸納銀行面臨的標(biāo)簽體系與標(biāo)簽應(yīng)用核心難題。全面分享當(dāng)下火山引擎數(shù)智平臺VeDI如何幫助銀行實(shí)現(xiàn)升級標(biāo)簽體系架構(gòu)與標(biāo)簽應(yīng)用升級換代，為銀行業(yè)大眾客戶的客群經(jīng)營提質(zhì)提效。有的一次性營銷活動也提一堆標(biāo)簽需求，這個(gè)數(shù)據(jù)好像在埋點(diǎn)平臺?不知道數(shù)倉中有沒有?之前聽過手機(jī)銀行經(jīng)常改版，埋點(diǎn)本書將圍繞火山引擎數(shù)智平臺VeDl輸出的銀行新一代標(biāo)簽體系與標(biāo)簽應(yīng)用總體方案、典型標(biāo)簽應(yīng)用場景、6標(biāo)簽+明細(xì)高6在2萬-5萬之圈選【近一個(gè)月購買過X理CDPCDP:新一代標(biāo)簽體系升級+高效自服務(wù)標(biāo)簽應(yīng)用平臺現(xiàn)有標(biāo)簽數(shù)據(jù)現(xiàn)有標(biāo)簽數(shù)據(jù)下游應(yīng)用：營銷運(yùn)營平臺、CRM等共享標(biāo)簽應(yīng)用組件標(biāo)簽、人群包數(shù)據(jù)服務(wù)(OpenAPI)客群圈選客群洞察數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)集客戶標(biāo)簽體系行為事件明細(xì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接入+OnelDMapping+標(biāo)簽配置與計(jì)算為推進(jìn)零售數(shù)字化客戶運(yùn)營場景實(shí)現(xiàn)高效靈活的人群圈選與客群洞察運(yùn)營人員的自服務(wù)，本方案從平臺●埋點(diǎn)與業(yè)務(wù)明細(xì)開放自服務(wù)平臺支持接入埋點(diǎn)采集數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)辦理明細(xì)數(shù)據(jù)，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化治理后，開放給業(yè)務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行標(biāo)簽衍生●標(biāo)簽全流程治理保障機(jī)制●精細(xì)化運(yùn)營方法升級新一代標(biāo)簽平臺是客群精細(xì)化運(yùn)營的基礎(chǔ)，火山引擎客群精細(xì)化運(yùn)營方法，是針對過去大名單式營銷模式最佳時(shí)機(jī)最佳時(shí)機(jī)目金融需求XX存XX1號XX2號…渠道偏好PUSH權(quán)益偏好銀行客戶經(jīng)營典型場景圖注：銀行客戶經(jīng)營典型場景一覽促白領(lǐng)貸辦理等場景簡述O運(yùn)營團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn)聚焦O長期以來，代發(fā)客群都是零售銀行基礎(chǔ)客群運(yùn)營中的核心工作，各家銀行在代發(fā)客群推行名單制營銷已長達(dá)數(shù)年，然而在代發(fā)客戶AUM增長策略迭代升級的過程中，仍然面臨三大痛點(diǎn)：排期長資金流失多圈出全部代發(fā)群體粗放營銷，從需求到排期開發(fā)完成最快約2-3周。新標(biāo)簽平臺升級后代發(fā)客群運(yùn)營O火山引擎新一代標(biāo)簽平臺上線后，零售基礎(chǔ)客群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能夠在不依賴數(shù)據(jù)排期開發(fā)情況下，秒級圈選客群，快速將客群運(yùn)營的創(chuàng)新想法落地：傳統(tǒng)模式傳統(tǒng)模式新標(biāo)簽平臺升級后代發(fā)客群運(yùn)營典型代發(fā)運(yùn)營客群工作，也可能是客戶剛客戶的工資戶在本行，工資戶定期向客戶本人可通過-定的轉(zhuǎn)賬頻率條件篩選和客戶的主要出不同特征客戶群體，●案例：圈選長尾代發(fā)流失客群，資金挽留提升留存STEP1.圈選特征客群圖圖+添加條件代發(fā)工資轉(zhuǎn)出超過5000的用戶C轉(zhuǎn)出超過5000元的用戶+添加條件+添加組條件1驗(yàn)最近30天①數(shù)據(jù)檔案：交易明細(xì)表>字段：交易金額總計(jì)2組：代發(fā)用戶且代發(fā)工資轉(zhuǎn)出超過5000的用戶交易類型交易方向STEP2.全域用戶洞察●案例：圈選代發(fā)財(cái)務(wù)潛力客戶，推動高凈值專屬服務(wù)STEP1.圈選特征客群總計(jì)2組：代發(fā)薪資較高總計(jì)2組：代發(fā)薪資較高且手機(jī)銀行活躍1驗(yàn)最近1年0數(shù)抱檔案：代發(fā)明細(xì)表且滿足代發(fā)類型包含工資×+添加條件+源加條件+添加組條件圖APP在5次以上的總計(jì)3組：最近1月，代發(fā)薪資在6000以上且年齡在30歲以下且首次代發(fā)工資在三個(gè)月以內(nèi)總計(jì)3組：最近1月，代發(fā)薪資在6000以上且年齡在30歲以下且首次代發(fā)工資在三個(gè)月以內(nèi)通過代發(fā)明細(xì)表圈選出最近1次代發(fā)工資在6000元代發(fā)類型為工資的用戶，最近3個(gè)月新開代發(fā)戶的STEP2.全域畫像洞察STEP3.匹配運(yùn)營策略STEP1.圈選特征客群且滿足代發(fā)行業(yè)包含制造業(yè)×服務(wù)業(yè)×物流x總次數(shù)倉儲運(yùn)輸×批發(fā)×零售×住宿×餐飲×最近3個(gè)月新開STEP2.全域畫像洞察STEP3.匹配運(yùn)營策略代發(fā)工資轉(zhuǎn)出流失率降低億級別場景簡述O●場景：理財(cái)產(chǎn)品瀏覽未購買客戶召回、第三方●場景：理財(cái)產(chǎn)品瀏覽未購買客戶召回、第三方每年錯(cuò)失百萬次或千萬次經(jīng)營策略轉(zhuǎn)化率低，極大地影響客戶體驗(yàn)，客戶線上業(yè)務(wù)辦理行為的背后是客戶金融需求的主動表達(dá)，但因?yàn)榉N種原因未辦結(jié)，需要進(jìn)行歸因分析和召回策略的制定，有效地挽留客戶?？蛻袈贸虜帱c(diǎn)營銷依賴埋點(diǎn)數(shù)據(jù)與標(biāo)簽平臺的打通，通過對埋點(diǎn)數(shù)據(jù)有效的治理，開放給業(yè)務(wù)人員進(jìn)行運(yùn)營的自服務(wù)，提升運(yùn)營效率。支付綁卡的客戶斷點(diǎn)新標(biāo)簽平臺升級后的典型客戶旅程斷點(diǎn)營銷場景過去線上斷點(diǎn)由于缺乏有效的數(shù)據(jù)聯(lián)動與靈活圈群方式，導(dǎo)致無法進(jìn)行精細(xì)的斷點(diǎn)運(yùn)營。結(jié)合標(biāo)簽+行為事件進(jìn)行快速圈群，找出購買理財(cái)高價(jià)值潛力客戶，對接CRM/客戶經(jīng)理跟進(jìn)營銷。STEP1.如客戶瀏覽+申購但未確認(rèn)提交，產(chǎn)生購買斷點(diǎn)01.創(chuàng)建規(guī)則01.創(chuàng)建規(guī)則總計(jì)4條：行為數(shù)據(jù)圖選斷點(diǎn)客戶且標(biāo)簽圈選高價(jià)值客戶行為數(shù)據(jù)圈選斷點(diǎn)客戶26最近3天O依次做過Finder行為表_ba6觸達(dá)渠道偏好包含①入工外呼×最近3天瀏覽理財(cái)總計(jì)3條：明細(xì)數(shù)據(jù)圈選客戶名下只有一張信用卡，且狀態(tài)為未激活且行為事件圈選客戶信用卡激活斷點(diǎn)明細(xì)數(shù)據(jù)圈選客戶名下只有一張信用卡，且狀態(tài)為未激活業(yè)10最近1年O數(shù)據(jù)檔案：信用賬戶明細(xì)>字段：卡號去重計(jì)數(shù)且滿足卡類型包含①未激活×行為事件圈選客戶信用卡激活斷點(diǎn)之26最近1天O未做過①表：Finder行為表_baseid_17>事件：信用卡申請結(jié)果返回做過表：Finder行為表_baseid_17>事件：銀行卡綁卡跳轉(zhuǎn)且6最近1天十添加條件表：Finder行為表_baseid_17>事件：綁卡結(jié)果返回6最近1天總次數(shù)未做過①2!!日朗人Aonin據(jù)新時(shí)間：2024-07-2814:52.57更新方式手動更Q8人群屬于綁卡斷點(diǎn)客戶是是否近七天內(nèi)新開戶新一代標(biāo)簽架構(gòu)升級后帶來的核心轉(zhuǎn)變O新一代標(biāo)簽平臺升級后，可接入治理后的實(shí)時(shí)行為埋點(diǎn)數(shù)據(jù)，快速圈選出有金融業(yè)務(wù)辦理意向但未完成辦理機(jī)會。場景簡述O痛點(diǎn)聚焦O不能監(jiān)控活動過程中的目標(biāo)人群、達(dá)標(biāo)人群的每日不能監(jiān)控活動過程中的目標(biāo)人群、達(dá)標(biāo)人群的每日進(jìn)展。需等活動結(jié)束后提需求給開發(fā)，名單導(dǎo)出后才可抽獎(jiǎng)，延遲反饋體驗(yàn)不佳?；鹕揭鎱^(qū)域銀行新一代標(biāo)簽架構(gòu)升級后：O且：20晶近30天①數(shù)據(jù)檔案：客戶AUM月匯總>字段：季日均余額就和且滿足分項(xiàng)類型包含活期×定期×自營×股金×代銷×3是否簽約手機(jī)根行包含是×月末資產(chǎn)余額達(dá)標(biāo)20W的潛在客戶且簽約手機(jī)銀行且滿足分項(xiàng)類型包含活期×定期x自營x股金代20且滿足分項(xiàng)類型包含活期×定期×自營×股金×代銷×AUMAUM資產(chǎn)金額提升7%個(gè)手機(jī)銀行活躍度場景簡述O··歸口部門：信貸部門●場景：提升信貸授信支用比例，提升貸款余額痛點(diǎn)聚焦O消費(fèi)貸授信未支用比例高STEP1.圈選特征客群總計(jì)2組：總計(jì)2組：1.授信了貸款產(chǎn)品的客戶且2.授信了額度但未激活+酒加條件+添加條件2話最近3月最近3月過園授信客戶支用率授信客戶支用率新增貸款余額達(dá)億級別促支用運(yùn)營ROI1元權(quán)益成本可帶來萬元級別貸款促支用運(yùn)營ROI1元權(quán)益成本可帶來萬元級別貸款提升ROI個(gè)●歸口部門：網(wǎng)金數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)●歸口部門：網(wǎng)金數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)●場景：千萬級助貸客戶轉(zhuǎn)理財(cái)破冰行內(nèi)無數(shù)據(jù)過去2年購買理財(cái)占比4%,行內(nèi)無數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率6.23%利用平臺內(nèi)置的算法模型，可以可視化、一站式的進(jìn)行模型訓(xùn)練、預(yù)測打分、客群圈選，實(shí)現(xiàn)算法模型在營銷場景下的應(yīng)用?；谀Ｐ徒Y(jié)果，在千萬級助貸客戶中尋找在未來一個(gè)月具有購買理財(cái)意向較高的客戶，利用短信或智能外呼進(jìn)行觸達(dá)，促進(jìn)其轉(zhuǎn)化為理財(cái)客戶，實(shí)現(xiàn)精通過算法模型預(yù)測圈選高意向客群進(jìn)行營銷，轉(zhuǎn)化效果提升3.5倍開箱即用的算法模型，由原有2-3人兩周至一個(gè)月的模型開發(fā)周期，縮短至1人2-3天場景簡述O痛點(diǎn)聚焦O額達(dá)到一定規(guī)模時(shí)推送某類新一代標(biāo)簽平臺升級后新一代標(biāo)簽平臺升級后O打通從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接入一>實(shí)時(shí)ID-Mapping一>實(shí)時(shí)標(biāo)簽計(jì)算一>實(shí)時(shí)kafka數(shù)據(jù)輸出整個(gè)鏈路，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢/價(jià)值說明多端應(yīng)用，開放靈活配置靈活，更易用STEP1.構(gòu)建實(shí)時(shí)分群+添加條件做過數(shù)據(jù)檔案：交易表>字段：理時(shí)購買+酒加條件+添加組條件0●案例：實(shí)時(shí)監(jiān)控借記卡/信用卡刷卡購買大額機(jī)票，及時(shí)跟進(jìn)旅游場景分期需求場景：當(dāng)客戶消費(fèi)額度達(dá)到一定程度后，發(fā)送信用卡額度提升或信用卡消費(fèi)分期額度申請需求場景：當(dāng)客戶消費(fèi)額度達(dá)到一定程度后，發(fā)送信用卡額度提升或信用卡消費(fèi)分期額度申請STEP1.圈選實(shí)時(shí)客群足足且：20居住城市且滿足約買日期范圍2024-06-15～2024-08-310+添加條件+添加組條件擊xxx,或致電信用卡客服”解決方法如下：STEP1.實(shí)時(shí)：用戶訂閱狀態(tài)和內(nèi)容更新實(shí)時(shí)了解內(nèi)容發(fā)布+標(biāo)簽+行為+人群包+明細(xì)數(shù)據(jù)+主體屬性STEP2.配置營銷策略場景簡述O●歸口部門：銀行網(wǎng)金客群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、●歸口部門：銀行網(wǎng)金客群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、●場景：客戶資產(chǎn)管理規(guī)模提升分析、產(chǎn)品營銷策略優(yōu)化、痛點(diǎn)聚焦O缺沉淀營銷規(guī)律智能總結(jié)智能化提升方向智能放大智能化提升方向智能放大當(dāng)前痛點(diǎn)聚焦當(dāng)前痛點(diǎn)聚焦?fàn)I銷效果智能預(yù)測營銷效果智能預(yù)測營銷策略智能應(yīng)用執(zhí)行漏損營銷策略智能應(yīng)用執(zhí)行漏損從數(shù)據(jù)分析中沉淀營銷策略【人群+最佳營銷時(shí)機(jī)+營銷產(chǎn)品+觸達(dá)渠道】O分析器業(yè)務(wù)場景與銀行共同合作，協(xié)助銀行業(yè)在客戶經(jīng)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，培養(yǎng)一據(jù)團(tuán)隊(duì)核心種子骨干。模版科學(xué)模版科學(xué)場景賦能專家團(tuán)隊(duì)保障新一代標(biāo)簽應(yīng)用與客戶經(jīng)營賦能，推進(jìn)新一代標(biāo)簽體系架構(gòu)落地匹配畫像洞察運(yùn)營匹配畫像洞察運(yùn)營用戶流失預(yù)警人群擴(kuò)樣賦能營銷應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用運(yùn)維監(jiān)控應(yīng)用層數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用運(yùn)維監(jiān)控應(yīng)用層數(shù)據(jù)層手機(jī)號o0新舊標(biāo)簽體系對比O金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有標(biāo)簽體系大部分是金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有標(biāo)簽體系大部分是【時(shí)間范圍+維度+指標(biāo)】方式構(gòu)建的事實(shí)標(biāo)簽，體現(xiàn)客戶產(chǎn)品特征、價(jià)值特征、資產(chǎn)特征、業(yè)務(wù)辦理等狀態(tài)，典型標(biāo)簽如：·近7天日均AUM·近30天日均AUM·當(dāng)前在途基金余額·當(dāng)前持有理財(cái)余額·當(dāng)前在途理財(cái)余額·本年代發(fā)金額·上月外呼次數(shù)·升級后的標(biāo)簽體系從更豐富維度描繪客戶的特點(diǎn)、習(xí)慣、偏好、意愿，以構(gòu)建更全面、多維度的客戶理解，可以更好的進(jìn)行人群的精準(zhǔn)圈選和細(xì)化，從而提供更加個(gè)性化和高質(zhì)·行為事件+明細(xì)數(shù)據(jù)開放參與人群圈選，將大幅減少【時(shí)間范圍+維度+指標(biāo)】形式的事實(shí)類型標(biāo)簽數(shù)量，優(yōu)化升級的標(biāo)簽體系更多是承載客戶偏好、習(xí)慣、金融需求或意向等相對選代升級新一代零售銀行客戶標(biāo)簽升級后帶來的核心轉(zhuǎn)變O性hmran理財(cái)產(chǎn)品m運(yùn)業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)通常是客戶業(yè)務(wù)辦理過程中的交易記錄數(shù)據(jù)，按照不同類型，明細(xì)數(shù)據(jù)可以分為：賬戶交易類明細(xì)合約協(xié)議類明細(xì)產(chǎn)品服務(wù)類明細(xì)活動參與類明細(xì)明細(xì)數(shù)據(jù)通常應(yīng)用于業(yè)務(wù)各類策略運(yùn)營，如達(dá)標(biāo)有獎(jiǎng)活動初始活動人群圈選，以及針對未達(dá)標(biāo)人群圈選進(jìn)行召回等。通過明細(xì)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化治理，開放給業(yè)務(wù)運(yùn)營人員進(jìn)行人群圈選自服務(wù)。+添加條件交易日期交易流水號baen交產(chǎn)品號sbrgnatrisojd_交通過開放能力將CDP便捷嵌入至銀行現(xiàn)有營銷運(yùn)營應(yīng)用CDP除了本身的能力支持標(biāo)簽、分群、分析等營銷場景外，還有一個(gè)重要場景作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)倉的鏈接樞紐，支持與業(yè)務(wù)系統(tǒng)更好的結(jié)合，以及定制化開發(fā)?；鹕揭婵蛻魯?shù)據(jù)平臺VeCDP開放能力已經(jīng)支持了多個(gè)客戶，最多一個(gè)客戶通過開放能力對接了30家下游平臺/通道，同時(shí)通過開放能力解決系統(tǒng)定制化開發(fā)的問題。整體開放能力支持API、消息通知、前端sdk、iframe頁面、數(shù)據(jù)輸出。支持將CDP界面嵌入到行內(nèi)現(xiàn)有營銷平臺/CRM等應(yīng)用中O#智能營銷平臺營銷總莧客群潤察分析標(biāo)簽體系#智能營銷平臺營銷總莧客群潤察分析標(biāo)簽體系信用卡Cust_JD笛略配置活動物料成效評估分析·觸達(dá)通道管理靈活/豐富的360檔案標(biāo)識個(gè)體實(shí)時(shí)行為/事件分析精準(zhǔn)觸達(dá)/提升商業(yè)轉(zhuǎn)化OpenAPI接口集成模式O人群包列表人群包列表API人群包下載APIAPI(部分API列舉)標(biāo)簽樹獲取、查詢標(biāo)簽標(biāo)簽歷史/最新結(jié)果值、觸發(fā)標(biāo)簽更新、導(dǎo)入標(biāo)分群列表獲取、上傳/修改離線分群、分群創(chuàng)建、分群刪除、分群更新數(shù)據(jù)源(數(shù)據(jù)檔案)獲取數(shù)據(jù)源列表、獲取行為下事件列表、獲數(shù)據(jù)輸出集成模式O如何推進(jìn)標(biāo)簽體系全生命周期治理運(yùn)營標(biāo)簽管理流程圖1.2明確標(biāo)2.1標(biāo)簽2.2標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)2.3是否否2.5標(biāo)簽數(shù)據(jù)2.6行為數(shù)據(jù)2.7明細(xì)數(shù)據(jù)3.5模型訓(xùn)練、3.2數(shù)據(jù)3.4標(biāo)簽及應(yīng)用4.2使用4.3標(biāo)簽5.1標(biāo)簽束明確標(biāo)簽的業(yè)務(wù)目的Ocdp_domo創(chuàng)建時(shí)2024-04-15040000更新方式周線更新更新律每天01-00:00創(chuàng)建方式現(xiàn)則標(biāo)簽值賣加數(shù)值型在線細(xì)務(wù)開關(guān)開標(biāo)簽分布①#火山引輩客戶鼓據(jù)平臺構(gòu)建標(biāo)簽類目體系O確保數(shù)據(jù)質(zhì)量O通過可視化建模任務(wù)管理數(shù)據(jù)集，提供并將底層數(shù)據(jù)按照定義并管理面向圍繞某個(gè)維度對完成數(shù)據(jù)清洗和處理。維護(hù)底層數(shù)據(jù)字典。不同業(yè)務(wù)類型和格式注冊管理成象展開的屬性值業(yè)務(wù)可讀可理解多個(gè)主體的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速構(gòu)建關(guān)聯(lián)查詢發(fā)展業(yè)務(wù)應(yīng)用類衍生標(biāo)簽O螺性影(請相>肺的分件為值類圖合u結(jié)用t標(biāo)簽不是一成不變的，它們的有效性會隨著時(shí)間和業(yè)務(wù)的變化而變化。因此，需要建立標(biāo)簽的生命周期管理機(jī)制，定期對標(biāo)簽進(jìn)行評估和治理。新一代標(biāo)簽平臺提供各類標(biāo)簽全生命周期管理工具，幫助管理人員更有效的進(jìn)行標(biāo)簽全生命周期管理?；鹕揭嫘乱淮鷺?biāo)簽體系解決方案綜合優(yōu)勢平臺生產(chǎn)能力內(nèi)置40+Al算子，提供可視化方式開展?fàn)I銷預(yù)測需要銀行單獨(dú)建設(shè)模型工廠，提供預(yù)測建模全部開發(fā)成標(biāo)簽才能圈群，直接支持?jǐn)帱c(diǎn)營銷、部分支持(標(biāo)簽圈群)對于時(shí)機(jī)的把握較弱典型案例打通客群業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對接主要營銷渠道10萬+個(gè)年觸達(dá)目標(biāo)策略數(shù)10萬+個(gè)年觸達(dá)目標(biāo)策略數(shù)每日上線策略數(shù)寫入性能提高工作臺、郵箱),實(shí)現(xiàn)對營銷活動發(fā)放渠道的統(tǒng)一管理與分析多內(nèi)容的組合拳策略畫布的配置與自動執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)行方長尾客戶多渠道聯(lián)動觸達(dá)的場景營銷效果評估：基于GMP+VeCDP+DataFinder洞察客群旅程在營銷前中后目標(biāo)客群業(yè)務(wù)指標(biāo)變化，實(shí)現(xiàn)對于VeCDP對接行方標(biāo)簽系統(tǒng)&業(yè)務(wù)系統(tǒng)，DataFinder對接行方EB業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，