分布式光伏電站工程工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.1質(zhì)量保證體系1)質(zhì)量目標(biāo)2)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng)：(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組員：(各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等)b.管理體系我公司已通過IS09001質(zhì)量保證體系的國(guó)際認(rèn)證，擁有前期保證包括合同評(píng)審和員工培訓(xùn)，從購(gòu)買標(biāo)書之時(shí)管理和工程質(zhì)量上顧客潛在的和更高的要求，迅速組織改質(zhì)量組質(zhì)量組施工組施工組組織保證制度保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證制度保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)組材料組材料組設(shè)備組核算組設(shè)備組核算組質(zhì)量質(zhì)量保證體系宣教組宣教組施工保證施工保證工序質(zhì)量材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)達(dá)到目的達(dá)到目的工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量檢驗(yàn)子項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)3)質(zhì)量管理制度a.關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度(1)關(guān)鍵工序是指在工程施工過程中，對(duì)工程質(zhì)量影響較(2)旁站監(jiān)控內(nèi)容包括：環(huán)境是否滿足作業(yè)要求，作業(yè)人(3)關(guān)鍵工序的施工過程必須實(shí)行全過程旁站監(jiān)督控制，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。重要的關(guān)鍵工序施工(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員或工班長(zhǎng)擔(dān)任旁站監(jiān)控(5)項(xiàng)目技術(shù)部門在編制月份“施工計(jì)劃”時(shí)，應(yīng)根據(jù)本監(jiān)控計(jì)劃”,納入“月份施工計(jì)劃”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)(6)旁站監(jiān)控人員應(yīng)按照要求，對(duì)關(guān)鍵工序施工執(zhí)行全過(7)關(guān)鍵工序結(jié)束時(shí)，旁站人員應(yīng)填寫“關(guān)鍵工序旁站監(jiān)技術(shù)人員應(yīng)將關(guān)鍵工序施工監(jiān)控的簡(jiǎn)要情況記入當(dāng)日的施(1)首件工程質(zhì)量認(rèn)可是指同一類分項(xiàng)、分部工程大面積(2)工程管理部應(yīng)根據(jù)施工順序，按照首件工程的劃分原則，確定第一個(gè)開工的分項(xiàng)(分部)工程為首件工程質(zhì)量認(rèn)(3)首件工程施工完成后，班組應(yīng)進(jìn)行自檢，達(dá)到合格標(biāo)(4)檢查驗(yàn)收依據(jù)及內(nèi)容：設(shè)計(jì)文件、施工方案、工藝標(biāo)(5)首件工程驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人組織(1)質(zhì)量檢查按不同層次、不同內(nèi)容進(jìn)行，分為定期、專(2)定期檢查定期質(zhì)量檢查組組長(zhǎng)由本項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)(3)專項(xiàng)檢查目施工質(zhì)量的實(shí)際情況、施工存在的質(zhì)量問題所有總結(jié)。專項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)或主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)(4)日常檢查各分管的主管工程師負(fù)責(zé)將所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)向各相關(guān)班設(shè)備到場(chǎng)后，由物資設(shè)備部人員會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，g.施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度隱蔽工程按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后再進(jìn)j.施工資料管理制度k.例會(huì)制度工程上崗人員培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%。施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部組織參加本工程施工的全體工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)制度。質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行地鐵各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)檢驗(yàn)按照從檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程監(jiān)理工程師組織施工單位相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員等進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)損失程度質(zhì)量問題質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在20萬以下一般質(zhì)量事故質(zhì)量低劣或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要加固修補(bǔ)，直接直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在20-300萬之間的事故重大質(zhì)量事故由于責(zé)任過失造成工程坍塌、報(bào)廢和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失質(zhì)量等級(jí)等級(jí)細(xì)分損失程度一般質(zhì)量事故一級(jí)一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在150--300萬之間二級(jí)一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50--150萬之間三級(jí)一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在20--50萬之間重大質(zhì)量事故一級(jí)重大事故死亡30人；直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬以上二級(jí)重大事故死亡10--29人；直接經(jīng)濟(jì)損失500--1000萬(不含)三級(jí)重大事故死亡1-9人；300-500萬(1)在日常檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題或接到業(yè)主或監(jiān)理的通知，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或通過其他方式進(jìn)行調(diào)(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或其他相關(guān)信息對(duì)質(zhì)量問題或事故進(jìn)行(3)對(duì)一般施工質(zhì)量事故或?qū)居绊戄^小的事故，采取(4)對(duì)公司影響較大，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，應(yīng)立即(5)根據(jù)發(fā)生質(zhì)量事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損失程度及(6)對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的部門或個(gè)人進(jìn)行處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)1)事故發(fā)生的單位名稱、工程名稱、事故地點(diǎn)；2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過；3)事故發(fā)生原因初步判斷；4)已經(jīng)制定應(yīng)急措施和方案；5)事故報(bào)告單位、報(bào)告人姓名及職務(wù)。1.2質(zhì)量保證措施1.2.1組織保證措施資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?，還將立即分批對(duì)施工技1.2.2技術(shù)保證措施b.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)總工程師辦公室c.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完a.當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體b.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，c.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安