醫(yī)院藥品采購詢價制度第一章總則為規(guī)范醫(yī)院藥品采購過程，提高采購效率，保障藥品質(zhì)量與供應(yīng)的穩(wěn)定，確保藥品采購行為符合國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院內(nèi)部管理要求，特制定本制度。藥品采購詢價制度旨在通過公開透明的詢價方式，合理控制采購成本，保證醫(yī)院藥品的有效供應(yīng)。第二章適用范圍本制度適用于醫(yī)院所有藥品的采購活動，包括但不限于常規(guī)藥品、特殊藥品、臨床急需藥品等。所有參與采購的部門及相關(guān)人員均應(yīng)遵循本制度的規(guī)定，確保制度的有效實施。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)《藥品管理法》《招標投標法》《中華人民共和國反不正當競爭法》及其他相關(guān)法規(guī)制定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況和需求，確保制度的合理性與可操作性。第四章詢價程序藥品采購的詢價流程包括以下幾個步驟：1.需求確認各科室需根據(jù)臨床使用情況，提交藥品需求申請，申請中需明確藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)計采購時間。需求確認由藥劑科審核，確保需求的合理性與必要性。2.詢價準備藥劑科根據(jù)審核通過的需求，制定詢價清單，并確定詢價的時間、方式（電話詢價、郵件詢價等）及參與詢價的供應(yīng)商范圍。詢價的供應(yīng)商應(yīng)為有合法資質(zhì)的藥品生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商。3.詢價實施藥劑科按照計劃向確定的供應(yīng)商發(fā)出詢價函，詢價函中應(yīng)明確藥品的詳細信息及詢價的截止時間。供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)報價，藥劑科需對報價進行記錄和整理，確保信息的準確性。4.報價評審在報價截止后，藥劑科將所收到的報價進行匯總，對比各供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、供貨周期及售后服務(wù)等情況，形成報價評審報告。評審報告應(yīng)由藥劑科負責人審核，確保評審的公正性與透明性。5.確定供應(yīng)商根據(jù)報價評審結(jié)果，藥劑科提出推薦供應(yīng)商，報采購委員會審核。采購委員會應(yīng)在審核過程中對推薦供應(yīng)商的資質(zhì)、信用及歷史供貨記錄進行審查，確保選擇的供應(yīng)商具備良好的信譽和服務(wù)能力。6.簽訂合同確定供應(yīng)商后，藥劑科與其簽訂采購合同，合同中需明確藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間及違約責任等條款。合同簽訂后，各方應(yīng)嚴格遵守合同約定，確保采購流程的順利進行。第五章采購管理在藥品采購過程中，藥劑科需對采購過程進行全程跟蹤管理，確保藥品按時到貨、質(zhì)量合格。具體管理措施包括：1.貨物驗收藥品到貨后，應(yīng)由藥劑科負責對藥品進行驗收，驗收內(nèi)容包括藥品的數(shù)量、外觀、有效期及質(zhì)量檢驗報告等。若發(fā)現(xiàn)問題，需及時與供應(yīng)商溝通解決。2.入庫管理驗收合格的藥品應(yīng)及時入庫，入庫過程需做好記錄，確保藥品庫存的準確性。入庫后，藥劑科應(yīng)定期對庫存進行盤點，防止過期或滯銷藥品的發(fā)生。3.信息記錄藥品采購的每一個環(huán)節(jié)均需做好信息記錄，包括需求申請、詢價記錄、報價評審、合同及驗收記錄等，確保采購信息的完整性與可追溯性。第六章監(jiān)督機制為確保藥品采購詢價制度的有效實施，醫(yī)院應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機制：1.內(nèi)部審計醫(yī)院應(yīng)定期對藥品采購活動進行內(nèi)部審計，審計內(nèi)容包括詢價過程的合規(guī)性、價格的合理性及合同履行情況等。審計結(jié)果應(yīng)形成書面報告，并向醫(yī)院管理層反饋。2.投訴與舉報渠道醫(yī)院應(yīng)設(shè)立投訴與舉報渠道，鼓勵員工及相關(guān)方對藥品采購中的違規(guī)行為進行舉報。對舉報情況應(yīng)及時調(diào)查處理，確保制度的公正性與透明性。3.定期評估醫(yī)院應(yīng)對藥品采購詢價制度進行定期評估，根據(jù)實際執(zhí)行情況進行改進，確保制度的適應(yīng)性與有效性。第七章附則本制度由醫(yī)院藥劑科負責解釋，自頒布之日起實施。各科室應(yīng)妥善執(zhí)行，確保藥品采購工作的規(guī)范化與透明化，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。制度的修訂與完善應(yīng)根據(jù)實際情況及法律法規(guī)的變化進行，