6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核6.4.1施工成本分析1.施工成本分析的內(nèi)容和步驟1）施工成本分析的依據(jù)施工成本分析的依據(jù)包括：項(xiàng)目成本計(jì)劃；成本核算資料；會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的資料。成本分析的主要依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

成本分析的主要依據(jù)會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)因此它是成本分析的重要依據(jù)。業(yè)務(wù)核算范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣：不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

【例題】下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的有

（）。A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算計(jì)量尺度寬C.會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D.統(tǒng)計(jì)核算可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)E.業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算答案：CDE6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

2）施工成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容包括：時(shí)間節(jié)點(diǎn)成本分析；工作任務(wù)分解單元成本分析；組織單元成本分析；單項(xiàng)指標(biāo)成本分析；綜合項(xiàng)目成本分析。6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

3）施工成本分析的步驟成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：①選擇成本分析方法；②收集成本信息；③進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；④分析成本形成原因；⑤確定成本結(jié)果。6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

【21真題】施工成本分析的主要工作有:1收集成本信息;2選擇成本分析方法;3分析成本形成原因:4進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;5確定成本結(jié)果。正確的步驟是（）。A.1-2-4-5-3B.2-1-4-3-5C.2-3-1-5-4D.1-3-2-4-5答案：B6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

2.施工成本分析方法基本方法比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法綜合成本分析方法分部分項(xiàng)工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本綜合分析成本項(xiàng)目分析方法人工費(fèi)分析、材料費(fèi)分析、施工機(jī)具使用費(fèi)分析、管理費(fèi)分析6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

【例題】下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有

（）。A.年度成本分析B.指標(biāo)對(duì)比分析C.因素分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析答案：ADE6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

（1）比較法。又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”比較內(nèi)容比較目的將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比檢查目標(biāo)完成情況本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比反映施工管理水平的提高程度與本行業(yè)平均水平比較反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距與本行業(yè)平先進(jìn)水平對(duì)比通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握。6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

（2）因素分析法。因素分析法又稱為連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。因素分析法的計(jì)算步驟如下：①確定分析對(duì)象，計(jì)算實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異；②確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值）;6.4施工成本分析與管理績(jī)效考核

③以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；④將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替