企業(yè)市場營銷策劃制度企業(yè)市場營銷策劃制度一、制度名稱企業(yè)市場營銷策劃制度二、制度目的為規(guī)范企業(yè)市場營銷策劃工作，提高市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，特制定本制度。三、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有從事市場營銷策劃工作的員工。四、職責(zé)分工1.市場營銷部門：負責(zé)制定市場調(diào)研、市場分析、產(chǎn)品定位、營銷策略等市場營銷策劃工作，并對策劃方案的實施進行監(jiān)督和評估。2.財務(wù)部門：負責(zé)提供市場營銷策劃所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，對策劃方案的成本預(yù)算進行審核。3.人力資源部門：負責(zé)為市場營銷策劃工作提供人力資源支持，確保策劃團隊的整體素質(zhì)。4.各部門負責(zé)人：對市場營銷策劃工作給予支持，確保策劃方案的實施。五、市場調(diào)研與分析1.市場調(diào)研：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，定期開展市場調(diào)研，了解市場動態(tài)、競爭對手狀況、消費者需求等。2.市場分析：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對市場進行深度分析，找出市場機會和潛在風(fēng)險。3.產(chǎn)品定位：根據(jù)市場分析結(jié)果，確定產(chǎn)品在市場上的定位，包括產(chǎn)品功能、價格、品牌形象等。六、營銷策略與方案1.營銷策略：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場分析，制定相應(yīng)的營銷策略，包括市場細分、目標(biāo)市場、營銷組合等。2.營銷方案：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)營銷策略，制定具體的營銷方案，包括廣告、促銷、公關(guān)、渠道建設(shè)等。七、方案實施與監(jiān)督1.實施計劃：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)營銷方案，制定詳細實施計劃，明確時間節(jié)點、責(zé)任人和預(yù)算。2.實施監(jiān)督：財務(wù)部門負責(zé)對營銷方案的實施進行監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行、效果評估。3.效果評估：市場營銷部門每月對營銷方案的效果進行評估，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段策劃工作提供參考。八、制度執(zhí)行與考核1.執(zhí)行：各部門應(yīng)按照本制度要求，認真履行職責(zé)，確保市場營銷策劃工作的順利進行。2.考核：人力資源部門負責(zé)對市場營銷策劃工作進行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等。九、附則1.本制度由市場營銷部門負責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。3.本制度如與本單位其他規(guī)定相沖突，以本制度為準(zhǔn)。企業(yè)市場營銷策劃制度一、制度名稱企業(yè)市場營銷策劃制度二、制度目的為規(guī)范企業(yè)市場營銷策劃工作，提高市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，特制定本制度。三、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有從事市場營銷策劃工作的員工。四、職責(zé)分工1.市場營銷部門：負責(zé)制定市場調(diào)研、市場分析、產(chǎn)品定位、營銷策略等市場營銷策劃工作，并對策劃方案的實施進行監(jiān)督和評估。2.財務(wù)部門：負責(zé)提供市場營銷策劃所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，對策劃方案的成本預(yù)算進行審核。3.人力資源部門：負責(zé)為市場營銷策劃工作提供人力資源支持，確保策劃團隊的整體素質(zhì)。4.各部門負責(zé)人：對市場營銷策劃工作給予支持，確保策劃方案的實施。五、市場調(diào)研與分析1.市場調(diào)研：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，定期開展市場調(diào)研，了解市場動態(tài)、競爭對手狀況、消費者需求等。2.市場分析：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對市場進行深度分析，找出市場機會和潛在風(fēng)險。3.產(chǎn)品定位：根據(jù)市場分析結(jié)果，確定產(chǎn)品在市場上的定位，包括產(chǎn)品功能、價格、品牌形象等。六、營銷策略與方案1.營銷策略：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場分析，制定相應(yīng)的營銷策略，包括市場細分、目標(biāo)市場、營銷組合等。2.營銷方案：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)營銷策略，制定具體的營銷方案，包括廣告、促銷、公關(guān)、渠道建設(shè)等。七、方案實施與監(jiān)督1.實施計劃：市場營銷部門應(yīng)根據(jù)營銷方案，制定詳細實施計劃，明確時間節(jié)點、責(zé)任人和預(yù)算。2.實施監(jiān)督：財務(wù)部門負責(zé)對營銷方案的實施進行監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行、效果評估。3.效果評估：市場營銷部門每月對營銷方案的效果進行評估，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段策劃工作提供參考。八、制度執(zhí)行與考核1.執(zhí)行：各部門應(yīng)按照本制度要求，認真履行職責(zé)，確保市場營銷策劃工作的順利進行。2.考核：人力資源部門負責(zé)對市場營銷策劃工作進行