PAGEPAGE4西寧市新寧路小學(xué)綜合教學(xué)樓工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況：該工程為1層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積1744.27平方米。本工程抗震設(shè)防烈度為七度；耐火等級為二級，建筑工程類別為三類，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，屋面防水等級：三級。根據(jù)巖土工程勘察報告揭示，場地土自上而下為粉土、圓礫，該建筑物地基持力層為圓礫層，采用柱下條形基礎(chǔ)，地基承載力設(shè)計(jì)值260Kpa。砌體材料：MU10、3.5磚；砂漿：±0.000米以下為M10水泥砂漿，±0.000--4.80米為M7.5混合砂漿?，F(xiàn)澆構(gòu)件為框架梁、板、柱、墻砼強(qiáng)度等級C30，部分砼強(qiáng)度等級C25?；炷帘Ｗo(hù)層：梁柱為30（±0.000米以下40）墻板20、基礎(chǔ)40。樓地面：衛(wèi)生間鋪防滑地磚外其余均為水泥地面。墻面：為1：1：6混合砂漿。屋面：為結(jié)構(gòu)找坡屋面。二、參建單位：建設(shè)單位：河南縣建設(shè)局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：黎唬設(shè)計(jì)單位：青海鼎正建筑設(shè)計(jì)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：楊生汪勘察單位：青海有色地質(zhì)工程勘察公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王星監(jiān)理單位：蘭州華鐵工程監(jiān)理咨詢監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：馮新平施工單位：青海廣廈建筑工程有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李石峰三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理工作的情況，結(jié)合工程特點(diǎn)，按照監(jiān)理合同要求，成立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)理工程師一名，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，另設(shè)總監(jiān)理工程師代表一名，協(xié)助總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，配備土建、給排水、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的監(jiān)理工作。2、監(jiān)理設(shè)施：河南縣民族體育場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理設(shè)施包括辦公桌、椅、生活設(shè)施均屬建設(shè)單位提供，項(xiàng)目竣工后監(jiān)理單位及時移交給建設(shè)單位。根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按監(jiān)理合同約定現(xiàn)場配備了滿足工程需要的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、多功能檢測尺及其它常規(guī)檢測工具。3、監(jiān)理合同履行情況：（1）監(jiān)理合同的簽訂蘭州華鐵工程監(jiān)理咨詢公司通過投標(biāo)獲得了河南縣民族體育場工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位與河南縣建設(shè)局，簽訂了工程監(jiān)理合同，按照合同要求，監(jiān)理單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理服務(wù)，根據(jù)“授權(quán)委托書”的有關(guān)條款，全面開展監(jiān)理工作。（2）監(jiān)理的依據(jù)①國家和地方有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；②簽訂建設(shè)工程施工及監(jiān)理合同；③現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等；④本工程設(shè)計(jì)文件、變更資料等。（3）監(jiān)理合同的實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)按著監(jiān)理合同的規(guī)定，于2013年6月起開始實(shí)施施工階段的監(jiān)理任務(wù)，至2014年7月完成了本工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的所有內(nèi)容，其中于2013年8月23日進(jìn)行了基礎(chǔ)分部的驗(yàn)收，于2014年4月29日進(jìn)行主體分部的驗(yàn)收，于5月進(jìn)入裝飾裝修工程，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師的主持下，制定了監(jiān)理工作方法、程序、原則，編寫了監(jiān)理規(guī)劃，各專業(yè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，各專業(yè)監(jiān)理工程師，按照各專業(yè)分工，實(shí)施施工階段的監(jiān)督管理，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施“四控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”工作?，F(xiàn)場監(jiān)理人員按照要求，督促施工單位建立健全了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照程序?qū)κ┕み^程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范施工報驗(yàn)程序，強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，對進(jìn)場的主要建筑材料，檢查驗(yàn)收合格并進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用，做到工序報驗(yàn)、資料簽認(rèn)與工程施工同步，對進(jìn)場的原材料嚴(yán)格把關(guān)，從根本上消除不合格因素，對施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)方面存在的問題，通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及時解決。不符合施工規(guī)范要求的工程質(zhì)量問題及時要求施工單位整改，不留質(zhì)量隱患。四、監(jiān)理工作成效：通過現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格、認(rèn)真的工作，在參建各單位的配合下，本工程于2014年7月基本結(jié)束，監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，完成了合同中規(guī)定的所有內(nèi)容，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制方面發(fā)揮了積極作用，對合同、資料管理以及對參建單位的協(xié)調(diào)工作取得了良好的效果。1、工程質(zhì)量河南縣民族體育場工程于2014年7月30日通過單位工程竣工驗(yàn)收，工程自2013年6月開始實(shí)施施工階段的監(jiān)理，于2014年7月完成本工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的所有內(nèi)容，其中于2013年8月23日進(jìn)行了基礎(chǔ)分部的驗(yàn)收，于2014年4月29日通過主體分部驗(yàn)收，于2014年6月進(jìn)入裝飾裝修工程，水暖、電氣分部工程同時進(jìn)行施工。工程竣工后，監(jiān)理單位按照有關(guān)規(guī)定對本工程質(zhì)量進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行整改，并對總體質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)評定，通過評定認(rèn)為本工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)了合同目標(biāo)。2、工程進(jìn)度根據(jù)簽訂合同約定，本工程于2013年5月30日開工，計(jì)劃于2014年5月20日竣工，本工程由于施工單位工序之間安排不緊，對工程中出現(xiàn)影響進(jìn)度原因，不積極協(xié)調(diào)解決，一味的消極等待，造成工期延期。針對以上情況，監(jiān)理及時組織召開專題會議及工地例會，分析影響進(jìn)度的原因，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，督促施工單位做好進(jìn)度安排，積極采取有效措施，保證正常的施工秩序。監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合工程實(shí)際情況，對工程進(jìn)度做了最大限度的控制，協(xié)助施工單位全面實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，對未能按計(jì)劃完成的工序和內(nèi)容及時分析原因，調(diào)整修改進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度方面存在的問題。3、工程投資教學(xué)樓工程自2013年8月開始支付工程款，至2013年8月按著合同約定及工程量完成情況，施工單位申報工程款480萬元，監(jiān)理審核后同意支付工程款400萬元。工程投資控制以施工合同約定目標(biāo)為準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對每月工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核，對未完成或不合格工作量不予計(jì)量，較好的起到了節(jié)約投資、控制投資的作用。4、兩管理一協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在抓好四控制的同時，加強(qiáng)了合同、資料、信息管理工作，保證了施工及監(jiān)理資料的真實(shí)、完整、積極收集和整理有關(guān)工程建設(shè)信息，并運(yùn)用在建設(shè)工程實(shí)際中，監(jiān)理工作在“兩管理”方面取得了一定的成效。監(jiān)理工作相當(dāng)一部分表現(xiàn)在協(xié)調(diào)方面，包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)，項(xiàng)目監(jiān)理與業(yè)主的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、與政府部門及其它單的協(xié)調(diào)，促進(jìn)了參建各方的協(xié)作配合關(guān)系，充分發(fā)揮各單位的積極性。5、安全文明監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)，按照監(jiān)理細(xì)則關(guān)于安全控制的要求，對本工程建設(shè)過程安全文明施工進(jìn)行了全面的監(jiān)督管理，不定期檢查施工現(xiàn)場安全文明施工情況，及時督促施工單位對安全有隱患的施工行為進(jìn)行整改，清除安全隱患，增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員自身安全防護(hù)意識，正確使用安全防護(hù)用品，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全用電管理，整個施工過程未發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。五、監(jiān)理工作終結(jié)的說明：對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)