廠房擴產(chǎn)項目工程施工組織設(shè)計 3 3 7 8 23 48 51 64 67 80 83 90 90本工程為司×××擴產(chǎn)項目工程，新建五個工房，擴建四個廠房。工鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度7度。并設(shè)有給排水、消防、采暖、通風(fēng)及除塵、配電照明、防雷及接地、通訊、火災(zāi)報警、工藝設(shè)備安裝二、編制原則：1、保證重點、統(tǒng)籌安排、遵守承諾、現(xiàn)場施工條件、招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法的規(guī)定；2、依據(jù)工程項目內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理、周密地組織施工，確保本工程各項施工活動的緊密銜接、相互促進、加快進度、縮短工期；3、采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系有效運行，確保工程安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量；4、充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化施工程度、減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率。本工程地點位于西安****化學(xué)工業(yè)有限公司科研一所內(nèi)，施工現(xiàn)場場地按照文明工地的要求搭建部分臨時設(shè)施，實行封閉管理。現(xiàn)場設(shè)置“六牌一圖”。建筑垃圾及時清運，現(xiàn)場干凈、衛(wèi)生。防火設(shè)施規(guī)范齊全。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，按照部分臨時辦公設(shè)施與材料堆放計劃進行。l、現(xiàn)場只設(shè)置加工棚、料場、庫房、現(xiàn)場辦公室等，職工住宿就近解2、辦公室、庫房臨時設(shè)施整潔、衛(wèi)生。主要規(guī)章制度及施工組織進度圖等張掛上墻。3、按施工機械，堆放材料，并按用水、用電要求埋設(shè)電纜、供水管。等其他材料采取分批堆放。1、方法1、控制點的選取采用極坐標(biāo)法按結(jié)合主軸線控制法，將測量已知控制點換算建筑坐標(biāo)系坐標(biāo)，置經(jīng)緯儀于測量控制點上，定出主軸線。測設(shè)和作好建設(shè)位置控制樁。2、控制點的定位以建設(shè)單位、測量單位認定的一個紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測法，進行測設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測量出各軸線。控制點測定后，在已有建筑物墻上或現(xiàn)場永久性建筑物上，用紅三角標(biāo)記和注明軸線號；地面的控制點用混凝土澆筑成300×300×1000mm樁，頂面復(fù)以200×200×4鋼板，板面上刻十字作為樁點標(biāo)志。以控制點和引測單體建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準(zhǔn)點樁（利用平面控制樁）。實際測設(shè)時，應(yīng)用精度不低于S3級水準(zhǔn)儀。路面以下標(biāo)高引測，主要是沿溝壁等向下豎直進行。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向下引測，以便相互校核。四處用鋼尺向下引測投點后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測三點誤差在3mm以內(nèi)。再以引測點在施工層上抄測標(biāo)高。溝槽開挖施工完成后，在溝槽壁上用木樁彈出-500水平線。該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進行；方法是將激光經(jīng)約儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首軸線后，下底望遠鏡將軸線直接投測在施工坑內(nèi)。2、投測中的要點①測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴(yán)格的檢校，觀測時要精密定平水平度摜水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。②軸線的延長樁點要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護好。必須以軸線位置為準(zhǔn)，直接向施工點投測，避免造成誤差積累。③取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。本工程溝槽采用機械開挖、人工配合的方法，由于共有二條溝，相距800mm，所以現(xiàn)場不在予留回填土。以便于其他幾條溝的同時施工，在施工中盡量減少挖方量，合理調(diào)配土方，積極與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，一次性將現(xiàn)場剩余土拉至建設(shè)單位需要回填土場地。還要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，上足勞動力，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，使得工期往前趕。素土、灰土墊層采用人工攤鋪。用蛙式打夯機夯實。用作灰土墊層的土料和石灰都應(yīng)過篩，土料粒徑不大于15mm。石灰要用熟石灰，粒徑不大于5mm。杜絕用耕土；淤泥、膨脹性土以及有機物含量大于8％的土，并且事前應(yīng)先做擊實試驗，以確定土的最佳含水率，按最佳含水率控制好土的干濕程度?；彝翍?yīng)分層碾平，每層虛鋪土厚度為200—300mm，每層碾壓次數(shù)不少于3遍。夯跡要相互搭接，以防漏壓。對碾平后的灰土取樣檢查，嚴(yán)格做好土樣試驗，并及時記錄試驗結(jié)果。墊層土在碾壓前后都要復(fù)核其標(biāo)高，要保證每層土表面平整。最上面的一層灰土不得超填，盡量控制在允許的偏差范圍之內(nèi)?；彝涟韬暇鶆颍伾恢潞髴?yīng)及時使用，入基槽的灰土，不得隔日碾壓。（C）施工前，測量放線工作應(yīng)作好水平高程標(biāo)志。（C）拌好之后用自卸汽車運到坑內(nèi)。做好現(xiàn)場排水工作及保護工作備用彩條灰土應(yīng)虛鋪25—30cm統(tǒng)一壓（夯）實，并驗收合格（監(jiān)理驗收和按規(guī)范距離不得小于500mm，若灰土基礎(chǔ)標(biāo)高不同時，應(yīng)做成階梯形。接茬時應(yīng)（G）在回填過程中，密切注意雨情，及時覆蓋，保證工程順利完成。密實性，在壓路機碾壓前，先用裝載機低速預(yù)壓4至5遍，使表面平實。壓路壓路機壓實，至輪子下沉量不超過1-2cm為宜，每壓完一層對回填質(zhì)量進行檢驗采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度和密實度，符合要求后才可繼續(xù)上層回填。2)土方在夯實之后，對每層回填的質(zhì)量進行檢驗，采用環(huán)刀法，定土的干密度和密實度，符合設(shè)計要求后才能繼續(xù)上層回填。回填上層前首先安裝前必須搭設(shè)好模板支撐架，并采取有效措施防止漏漿、爛根、移位的現(xiàn)象待鋼筋綁扎完、磚墻砌筑完成后進行柱模板安裝，安裝前先進行清理，模板與墻體交接處用5㎜厚，20㎜寬的海綿條配用膠帶粘貼予以密封混凝土澆筑過程中漏漿污染墻面，二則混凝A、梁板模板施工應(yīng)遵循梁側(cè)模包底模、平臺跨度大于4m的梁，底模應(yīng)起拱跨長的3‰。C、平臺板模采用鏡面復(fù)合竹膠板，配以50×100木方，間距400㎜進行布與下部混凝土接槎處加海綿條用對拉螺桿及鋼管進行加固。梁與梁接口處在多層板上開洞，并將梁模頂在多層板上，后面拆模時，以混凝土七天強度為參考，確定拆模時間。模板拆除，除按《混凝土工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-2002第四節(jié)要求作業(yè)外尚要滿足以下幾點4、拆除的模板要輕放下來，嚴(yán)禁高空拋擲（一）鋼筋的加工：鋼筋的加工必須先結(jié)合圖紙及變更，校對鋼筋配料單，鋼筋要加標(biāo)識牌，標(biāo)識牌分兩種，一種為總體標(biāo)識，分梁、板、柱三種；另一根據(jù)軸線位置，將構(gòu)造柱位置用線錘吊直，先用線繩將兩個方向的構(gòu)造柱邊線固定上，然后根據(jù)構(gòu)造柱筋位置調(diào)整基梁面鋼筋，用鋼管固定以確保主筋位置的準(zhǔn)確性，然后套箍筋進行綁扎，綁扎完后用柱從結(jié)構(gòu)50線向上至梁面標(biāo)高根據(jù)設(shè)計要求排線子的箍筋相互平行并且垂直于構(gòu)造柱主筋，在中間及構(gòu)造柱頂梁底加兩道保護外邊兩根鋼筋的交叉點，必須綁牢，不允許花綁，其它可相互隔開綁扎，但綁面5㎝，并擺放鋼筋，擺放鋼筋時應(yīng)注意上下鋼筋焊接及搭接接頭的位置，上部鋼筋搭接在跨中1/3左右相互錯開，下部鋼筋在支座處接，擺好主筋，套完箍筋（綁扎梁箍筋，離開支座5㎝處為第一個箍筋線，支座處1.5倍梁高的長度箍筋間距為100㎜，跨中箍筋間距為200㎜）后，將梁下部鋼筋放下，進行綁扎，同時在離支座1.5米處，放一固定梁面主筋的卡子用鉛絲固定，綁扎完鋼筋錨固和接頭搭接要求按照施工規(guī)范《混凝土工程施工及驗收規(guī)范》GBLIE=1.2La+5dLIE=1.2La+5d鋼筋拐頭是否垂直朝下，并搭設(shè)混凝土施工通道。澆筑混凝土?xí)r必須由鋼筋綁扎班組設(shè)專人看鋼筋，隨時檢查鋼筋是否移位、塌落、鋼筋拐頭是否上翻，并鋼筋在進場前要進行機械性能的試驗，合格后方可進場；鋼筋進場要按批進行檢查和驗收，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆鋼222002225022鋼筋保護層全部采用定型塑料墊塊加以控制，以確保保護層厚度，從而滿足設(shè)面一定要墊木架立，防止鋼筋生銹，生銹的鋼筋須除銹后，經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)部位的混凝土按標(biāo)號列出來，并計算出各部位混凝土的用量，然后試驗做出混潤。攪拌時要做到混凝土基本卸凈，在全部混凝土卸出前不得再投入拌合料，嚴(yán)格控制水灰比和塌落度，未經(jīng)試驗人員的正常使用要求，建立健全各種機械的使用制度、保養(yǎng)、檢修計劃，以防使用不（1）在澆筑混凝土?xí)r由混凝土工長填寫混凝土澆筑申請單，澆筑部位的鋼1、水泥：選用普通硅酸鹽水泥,水泥經(jīng)檢驗合格后方能使用。施工期間水子進場后要做含泥量、壓碎指標(biāo)等試驗，在試驗合格的情況下才可用于實際施混凝土攪拌好以后，用小車通過提升架運到指定位置，人工運輸入模，地灑均，成為潮濕狀態(tài)，同時根據(jù)設(shè)計要求的墊層標(biāo)高，用水準(zhǔn)儀進行抄平測定樁做好標(biāo)記，待澆筑混凝土?xí)r用小線按標(biāo)記拉平。隨時進行振搗時要橫縱向振實拉平，使用振搗棒時要橫縱向均勻振實，嚴(yán)禁漏振現(xiàn)象。振完后及時找平，拉線找出標(biāo)高，用杠尺刮平，用木抹搓平壓光掃毛，2m靠尺檢查，表面平整度用水澆模，測量出板面標(biāo)高，從澆筑的部位端頭退向澆筑，隨時用鐵鍬，抹子粗找平進行振搗，不可在板上面堆積過多的混凝土，振搗密實，嚴(yán)禁蜂窩麻面漏振現(xiàn)象發(fā)生?；炷聊娣謨纱问┕ぃ旱谝淮坞S澆筑隨用刮杠粗找平，并采用拉通線方式控制好標(biāo)高；二次抹面待混凝土初凝前且有一定強度后，用木抹格后，且簽有驗收手續(xù)，方可澆筑。在作業(yè)時注意保護下設(shè)的箱盒、線管套，面覆蓋一層塑料薄膜，然后在塑料薄膜上覆蓋棉氈，棉氈覆蓋要嚴(yán)密，防止混凝土暴露，養(yǎng)護設(shè)專人負責(zé)，并澆水養(yǎng)護，澆水次數(shù)的多少要保證混凝土表面混凝土施工完后，要進行養(yǎng)護（冬季可采用草袋覆蓋，夏季可用麻袋片覆清理基底→彈線→選磚→干擺磚→調(diào)整灰縫→砌墻→預(yù)埋管件→預(yù)留洞口配合比報告，砂漿配制用秤量取，并做詳細的記錄臺帳，不同品種的水泥不得無誤后方可進行施工。開始砌筑前確定灰縫厚度，同時要考慮窗間墻的砌筑方10、砌磚時，采用縮口灰方法，盡量使灰漿不外露，對個別露出墻外的舌11、磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻，并填滿砂漿，保證灰縫一般為12、砌磚的前一天，對磚進行澆水，嚴(yán)禁干磚上墻，澆水要適可而止，水分過多，磚不吸砂漿中水份，磚在砂漿上易產(chǎn)生滑移，磚與砂漿不粘結(jié)；水份過少，砂漿中的水分均被磚吸完，水泥不能產(chǎn)生水化從而與磚不粘結(jié)。以上情13、磚墻轉(zhuǎn)角和交接處要同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時16、馬牙槎沿高方向的尺寸不超過300㎜，在砌筑過程中先退后進，馬牙墻123–54–5–86–7–8–9–施工前，施工單位要認真進行圖紙會審，掌握施工圖紙外墻細部做法及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，編制具體的施工方案和技術(shù)措施，施工方案要涉及外墻裝飾顏色及質(zhì)量要求，檢驗方法、施工順序、細部（1）首先將基層有灰塵、污垢等必須清除干凈，灑水濕潤。（4）按沖筋厚度進行大面積刮糙，刮糙每次厚度為8～12mm，厚度超過要求求。竹架板是否有探頭板，外架拉結(jié)點是否有破壞，待完全符合安全條件的情（3）墻面根據(jù)彈線做灰餅，其間距不大于1000㎜，然后縱橫沖筋作為打底鏟除墻面灰皮→清理基層→澆水濕潤→做灰餅→墻面抹灰→貼瓷磚或刷乳致使墻面不平；過晚刮糙，沖筋強度增強，用刮尺刮時，刮尺兩頭被擔(dān)起，兩對磚的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等到進行預(yù)選，并浸水潤濕后晾干待用，面磚鋪貼時要采用干硬性水泥砂漿，面磚要緊密、堅實，砂漿要飽滿，并嚴(yán)格控地面必須在墻面內(nèi)粉已經(jīng)完成，并且門框已重新校正和加以保護以及與地面有基層處理→找標(biāo)高→彈水平線→鋪抹找平層砂漿→養(yǎng)護→涂刷素水泥面→①施工前，先將原水泥砂漿用鋼鏨子鏨掉鏟平、鋼絲刷清理干凈，不得留有松保證找平層的平整度，先抹灰餅（縱橫間距1.5m大8-10cm?；绎炗步Y(jié)后，以此為標(biāo)準(zhǔn)，抹出縱橫標(biāo)筋。最后鋪抹水泥砂漿找平層。找平層養(yǎng)護24h后，方可進行花崗石施工，鋪貼完后24小時內(nèi)不得有人在上面踩踏和堆放物品。（3）固定片的材質(zhì)應(yīng)采用表面進行鍍鋅處理的Q235-A冷軋鋼板，其厚度應(yīng)（4）固定片的位置應(yīng)距窗角、中豎框、中橫框150—200㎜，固定片之間的間距應(yīng)小于或等于600㎜，并不得將固定片直接安裝在中橫框、中豎框的擋頭1+++2+++3+++4+++5+++6+++7+++8+9++++++++++++++++++++++++++條玻璃單玻安裝好的玻璃不得直接接觸型材，玻璃應(yīng)平雙玻帶密封條的壓條與型材的接縫處應(yīng)無明顯縫推拉窗扇觸。門窗不應(yīng)直接接觸地面，下部應(yīng)放置墊木且均應(yīng)立放，立放角度不應(yīng)小于排放并固定牢靠，防止顛簸損壞。樘與樘之間用非金屬軟質(zhì)材料隔開；五金配非金屬軟墊材料襯墊，并應(yīng)把著力點選擇在門窗豎挺的下部；不得在框扇內(nèi)插本工程屋面防水采用1.5厚聚乙烯雙面丙綸復(fù)合方水卷材和1.5mm厚SBS ④卷材表面必須平整，不允許有空洞、缺邊和裂口。撒布料的顏色和粒度應(yīng)均⑤每卷材接頭處不應(yīng)超過一個，較短的一段不應(yīng)少于2500mm，接頭處應(yīng)剪切整⑦卷材要有出廠合格證及質(zhì)量檢驗報告，進場后要對其不透水性、耐熱度、拉施工前，認真進行圖紙會審，掌握施工圖紙中細部防水構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，進行事前策劃并編制防水施工方案和制定技術(shù)措施。針對防水材料品種、質(zhì)量要求、檢驗方法、貯運保管特點，詳細對基層做法、鋪貼方法、施工順序、搭接粘貼方式、細部構(gòu)造、節(jié)點處理、保護層做法、安全技術(shù)等內(nèi)容向找平層必須牢固并具有較高的強度、不得松動起砂，通常找平層宜采用厚度不低于30mm、強度等級不低于C15和摻加微膨脹劑的細石混凝土；找平層表找平層分格縫應(yīng)按規(guī)范設(shè)定并嵌填密封材料，其縫寬為20mm。找平層的坡找平層下的保溫材料含水率應(yīng)相當(dāng)于當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)干狀態(tài)下的平衡含水率，采用有機材料時不大于5%；無機材料時不大于20%。找平層本身含水率不大于穿過屋面管道應(yīng)按規(guī)定安裝和密封，管道表面除銹磨光。水落口杯應(yīng)盡量腳手板的探頭應(yīng)采用直徑3.2mm的鍍鋅鋼絲固定在支承桿上，在拐角、斜道平的斜桿與立桿的連接點，離地面不大于50cm，斜桿下端伸入地面20cm，斜桿采二、腳手架拆除:1、技術(shù)準(zhǔn)備：根據(jù)該工程特點，配備專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)工程技術(shù)管理及2、材料機具準(zhǔn)備：按施工合同劃定的材料供應(yīng)范圍，根據(jù)工期、施工材3、勞動力配備：安裝作為一個較特殊的工種，必須根據(jù)工程進度計劃安4、施工技術(shù)資料：按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，準(zhǔn)備施工用的各種記錄衛(wèi)生器具安裝→填堵孔洞→防腐處理→水壓試驗→系統(tǒng)沖洗→灌水試驗→通水施工人員在認真熟悉設(shè)計圖紙的前提下仔細核對本專業(yè)和土建結(jié)構(gòu)圖，對需預(yù)留管道、穿越樓板墻體的孔洞以及管道支承件的預(yù)埋件，與土建單位密切配合，做到位置準(zhǔn)確、尺寸適宜，竭力減少在管道安裝過程中打洞?？锥吹念A(yù)留應(yīng)由專業(yè)工長向施工班組親自交底，并在施工圖中進行標(biāo)注。技術(shù)人員到現(xiàn)2233445)管道的安裝：首先要認真進行測量放線，掌握坡度、要求。支架制作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖的要求進行，一般支架與樓板的連接采取膨脹螺6)管道安裝的重點要放在管道與衛(wèi)生器具。認真操作，8）衛(wèi)生器具安裝完畢，樓層橫管部分采用“試漏膠衛(wèi)生器具做盛水試驗，立管做通球試驗，系統(tǒng)做通水試驗，并分別填寫施工記錄，甲乙雙方簽字驗收。衛(wèi)生器具安裝位置應(yīng)正確、平整、牢固、潔凈，支架1）各系統(tǒng)的壓力試驗均應(yīng)獨立進行，在試驗壓力下持續(xù)10分鐘，觀察壓降一管路保溫一更換主管道一試運行一系統(tǒng)開通管道連接全部采用焊接連接。采暖系統(tǒng)管道閥門DN＜50MM采用J11T瀝青兩遍，明裝管道采用PEF板或瓦粘接。認真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案決定施工方法和技術(shù)交底的具體措施，做好準(zhǔn)備工作。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖，核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、預(yù)留管口及閥門位置等施工草圖，在實際安裝的結(jié)構(gòu)位置上做好標(biāo)記，分段量出實際安裝的準(zhǔn)確尺寸，記錄在施工草支架預(yù)制用機械法切割、鉆眼、焊接飽滿，清理干凈后涂上紅丹漆，然后200各種管道在運行前必須用清水進行沖洗，有壓管道以系統(tǒng)最大設(shè)計流量進行，直至出水口的水色和透明度與進水目測一致為合格。無壓管道以沖洗管道管道沖洗完后按規(guī)范進行水壓試驗，并作外觀檢查，以不滲不漏為合格?；A(chǔ)內(nèi)接地體焊接，利用基礎(chǔ)作接地體時必須引出兩根立筋與其余接地體焊成通路，搭接鋼筋≥Ф10mm，搭接長度≥6D，室外按設(shè)計要求留接地電阻檢安裝準(zhǔn)備→配合土建搞好防雷接地→管線及接線盒預(yù)埋→穿線及電纜敷設(shè)→配電箱安裝→照明器具安裝→檢查測試絕緣電阻→送電調(diào)試運行→資料收編管接頭不宜在彎曲處，埋地管應(yīng)把彎曲部分表露在地面，暗配管的彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍。4)管路接地，暗裝預(yù)埋件及盒子管路，接地采用圓鋼跨接，與箱體直接焊接，由電源程序箱引出來端子構(gòu)成接地體。接地跨接線焊縫截面積不應(yīng)小于跨5）線槽接地，所有線槽應(yīng)按規(guī)定接地采用BVS10mm2導(dǎo)線跨接。2)管內(nèi)穿線應(yīng)符合以下規(guī)定，在盒內(nèi)導(dǎo)線適當(dāng)余量，導(dǎo)不進入盒（箱）的垂直管子的上口，穿線后密封處理完好，導(dǎo)線連接牢固，包2)配電箱的進管孔應(yīng)為壓制孔進線管，應(yīng)從規(guī)格適當(dāng)?shù)目字幸M并順直排3)配電箱內(nèi)導(dǎo)線連接牢固，綁扎成束，留有適當(dāng)余量，無絞結(jié)，死彎，回1)安裝部分基本完成后，要仔細檢查有2)設(shè)備安裝調(diào)試做好記錄，調(diào)試工作也是對安裝質(zhì)量的檢驗，3)整理工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、評定等級資料，竣工圖和交竣工報根據(jù)施工項目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度和合同要求，建立適應(yīng)工本工程實施項目法施工，選派我公司既富有經(jīng)驗又有綜合管理能力的****同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，并由公司經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部。在建設(shè)單位和公司指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組↓資料員安全員試驗員質(zhì)檢員技術(shù)員施工員材料員資料員安全員試驗員質(zhì)檢員技術(shù)員施工員材料員項目部成員由具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理經(jīng)驗豐富的工程順利完成預(yù)期指定的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等的目標(biāo)，我們在本工程施工過程中，建立起在業(yè)主單位總協(xié)調(diào)管理下的完整的項目管理體系，以公司總從施工計劃安排、施工現(xiàn)場綜合布置、施工工序搭接、協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制本工程按施工進展情況及工序分類，以公司勞務(wù)部門為勞動力資源堅實后序號姓名工種職務(wù)從業(yè)時間1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3項目副經(jīng)理4高工技術(shù)總工5施工員6工程師質(zhì)量員7工程師造價員8助工資料員9助工安全員女主要業(yè)績工程質(zhì)量檢查和驗收制度，工程技術(shù)檔案管理制度，建筑材料和設(shè)備檢驗和試驗制度，技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度，技術(shù)交底制度，經(jīng)濟核算制度，材料采購供應(yīng)制度，材料保管出入庫制度，安全操作制度，文明施工制度，現(xiàn)場生活管理施工責(zé)任狀，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，全面負責(zé)項目工期、質(zhì)量、安全、文明施度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達的材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需合同，并嚴(yán)格履機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期1、主要負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，準(zhǔn)確、及時地將項目經(jīng)及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)調(diào)解決，并分析安全動態(tài)、不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施，定期向項目經(jīng)理匯報安全試驗報告。及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定特別對結(jié)構(gòu)工程及關(guān)鍵崗位全部采用自己的施工班組作業(yè)。對部分分部分項工程的勞務(wù)分包方的選擇，將首先獲得建設(shè)單位、監(jiān)理單位的同意，方可實施。我公司將選擇有豐富高層施工經(jīng)驗的勞務(wù)作業(yè)隊、專業(yè)施工班組，和有資質(zhì)等級、素質(zhì)高、技術(shù)好、施工力量強的合格勞務(wù)分包方，降低人工成本，確選和評價，經(jīng)勞動人事處審批后，項目經(jīng)理部與合格勞務(wù)方簽訂勞務(wù)合同，并未來生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，分析現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測工程勞務(wù)需求量，并制定出我公司項目經(jīng)理部對勞務(wù)分承包方進行初選與評價，并填報《勞務(wù)分承包組成技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的施工隊伍。施工力量的配置由項目經(jīng)理擇優(yōu)選勞動力計劃一覽表1111111我公司根據(jù)投標(biāo)工期及結(jié)合本工程特點，我們對施工程序和關(guān)鍵工序進行工期目標(biāo)，新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)等，在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次（3）認真做好施工前期各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理切實抓好各計劃（4）做好勞動力安排，根據(jù)工作和實際情況，滿足勞動力的需要，確保下道工序按期或提前進入。在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，必須確保現(xiàn)場勞動力充足，做（5）施工所需的機械設(shè)備、模板、鋼材物資、材料、構(gòu)配件要按形象進度（7）施工過程中加強勞動力的管理，提高工作效率，在基礎(chǔ)、及主體施工（8）根據(jù)施工進度計劃，編制施工進度計劃，并及時向各級施工人員進行（9）項目部要認真抓好生產(chǎn)調(diào)度工作，每周召開一次施工進度會議，每天一次現(xiàn)場碰頭會，抓好各工種間的協(xié)調(diào)工作及工序措施，重點要搞好工序的配一、本工程質(zhì)量目標(biāo)為：達到國家最新頒布的施工及驗收規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保達到合格工程，分部分項工程合格率100%。項目質(zhì)量體系是確↓ 質(zhì)量員施工員材料員 質(zhì)量員施工員材料員 項目質(zhì)量計劃的初審，合理配置資源，科學(xué)組織施工，對工程全面負責(zé)，負責(zé)組織制定項目部各部門及各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格參考，確保質(zhì)量責(zé)任制的落實；確保關(guān)鍵工序和特殊過程的操作人員培訓(xùn)合格并持證上崗，負責(zé)實組織學(xué)習(xí)并貫徹落實國家和上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的例在本項目上的具體實施，對工程項目質(zhì)量實施監(jiān)督管理，負責(zé)技術(shù)文件和資料的控制，負責(zé)原材料和半成品的檢驗和試驗、測量工具的校檢驗及施工過程參與質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系文件和資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、質(zhì)量記錄、內(nèi)部為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，就必須對施工的全過程以及在施工過程中影響質(zhì)量的為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本項目部除了從組織上健全質(zhì)量保證體系，對施工的全過程及影響質(zhì)量的因素進行有效控制外，還必須建立以下質(zhì)量管理制對工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底。包括項目部對工長和工長對班組長，班組長對班組成員的技術(shù)交底。各級交底以口頭進行，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而對采購的建筑材料配件和設(shè)備的質(zhì)量，必須進行進場材料復(fù)核檢驗或進行相關(guān)試驗。不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成事故的要追究材施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必須的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每出示范樣板。包括樣板墻、樣板間等。統(tǒng)一操過程中要在現(xiàn)場進行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，做為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故實行并堅持自檢、互檢、交接檢查制度。自對不符合質(zhì)量要求的分項、分部工程必須進行返工。對達不到求的分項工程流入下道工序的要追究班組長的責(zé)任，對質(zhì)量達不到要求的工序要追究工長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對可能出現(xiàn)的不利因素采取應(yīng)當(dāng)和重視工序的操作一樣重視成品的保護。施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。否則造成損失由下道工序操作及管理人質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管。特別是各類工序接口的處理，工工藝，全面掌握施工質(zhì)量信息，及時組織研究新的對策，并負責(zé)組織制定和8、土建與安裝工序做到密切配合，搞好產(chǎn)為了將施工進度計劃落到實處，實現(xiàn)我公司對本工程的工期總目標(biāo)，我們安排各流水段的勞動力；事中控制，就是在整個施工過程中及時檢查各項工程及控制點的進度實施情況；事后控制，就是要在抓緊進度的同時，不能忽視工①項目經(jīng)理、施工作業(yè)班組之間簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同（3）公司、項目部設(shè)專職計劃統(tǒng)計員，一直到作業(yè)班組都設(shè)有人員負責(zé)檢我們將在計劃實施前進行充分的計劃交底落實，使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成我方按照“方案先行，樣板引路”的施工原則，本工程將編制詳細的、有圖文并茂，并做到生動、形象，調(diào)動作業(yè)層學(xué)習(xí)施工方案。從而實現(xiàn)在管理層免應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，造成返工，從而保證不會因質(zhì)量影要想提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造高質(zhì)量、高速度，先進的施工工藝、材料、技術(shù)和設(shè)備是進度計劃成功的保證。我們將針對工程特點，采用先進的施工技術(shù)和材建立例會制度，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時解決并從開工之日起，每日召開碰頭會，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午召開有監(jiān)理共同參加①凡進場的工人必須是經(jīng)過培訓(xùn)的熟練工人，在工程施工的重要階段，組②季節(jié)性、節(jié)假日勞動力調(diào)配，加強勞動力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日的③建立合理分配制度，根據(jù)按勞分配原則實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工進度提高上做出重大在施工總平面設(shè)計時，為使場地分配、倉庫位置確定，我們采用場地分配優(yōu)化法，對現(xiàn)場布置進行優(yōu)化計算。減少動力損失，節(jié)約建設(shè)投資、加快臨時首選是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系，以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進。其次要協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組設(shè)計及有關(guān)方面加強配合與協(xié)調(diào)，每周一次現(xiàn)場例會，對現(xiàn)場的進度問題、技（1）確定施工項目經(jīng)理當(dāng)家理財?shù)闹行牡匚?，本項目的資金，由本項目支（2）項目經(jīng)理部在內(nèi)部銀行中開設(shè)獨立帳戶，由內(nèi)部銀行辦理項目資金的定額外高利率的內(nèi)部貸款辦法。項目資金不足時，通過內(nèi)部銀行解決，不搞平（4）項目經(jīng)理部按月編制資金收支計劃，企業(yè)工程部簽訂供款合同，企業(yè)（5）項目經(jīng)理部應(yīng)及時向發(fā)包方收取工程預(yù)付備料款，做好分期結(jié)算、預(yù)算增加帳、竣工結(jié)算等工作，定期進行資金使用情況和效果分析，不斷提高資（6）業(yè)主所交的材料和設(shè)備，是項目資金的重要組成部分。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)立帳戶，根據(jù)收料憑證及時登記入帳，按月分析耗用情況。定期與交料單位做好材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)計劃，項目經(jīng)理部及時安排預(yù)算人員作出施工預(yù)算，材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號計劃，對外加工的構(gòu)件提出加工編排合理詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵點是促進施工進度的有力措施，在總體工期進度計劃的控制下，編制月進度，再由月進度分解編制周、日進度，按日落實當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，做到日保周、周保月、最終達到總體施工進建立強有力的項目班子，選擇合適的有此類工程經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員組建項目部。在人員組成上，不僅考慮覆蓋項目的各項管理業(yè)務(wù)，同時必須兼顧項目部技術(shù)力量的專業(yè)覆蓋范圍，保證項目管理工作的科學(xué)性、有效性、合理項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)專職部門，對施工班組進行對口管理，同時項目部各職能部門對施工班組的各項工作實行分工負責(zé)制，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題，由技術(shù)負責(zé)人協(xié)同專人在規(guī)定時間內(nèi)做出切實可行的解決方案；技術(shù)人員每天開一次碰頭會，做到對問題取行之有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、防雨布等，把不利因素工地現(xiàn)場施工設(shè)備由專人負責(zé)使用、保管、養(yǎng)護，嚴(yán)格遵守各項設(shè)備操作規(guī)程，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳，定期記錄設(shè)備運行情況。通過嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，詳細制定物質(zhì)材料使用計劃，嚴(yán)格材料采購、儲運、限額發(fā)放各個環(huán)節(jié)的管理制度，保證自購物質(zhì)材料供應(yīng)的準(zhǔn)備及時，充分利用各種材料，降低浪費合理制定各項材料的運輸計劃，運輸主管人員與材料主管人員隨時溝通，問題，及時制定有效措施加以解決，對安裝部內(nèi)部無法解決的問題，及時提交立體交叉作業(yè)以縮短工期，并將責(zé)任目標(biāo)分解落實到各施工線及有關(guān)部門，督促檢查保證分項工程工期控制目標(biāo)實現(xiàn)，以確保安根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設(shè)備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴(yán)肅認真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)各工種、圖紙之間是否相符，有無矛盾和錯誤等，務(wù)必做到心中有數(shù)，了如指調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少運輸環(huán)節(jié)和損耗，降低工根據(jù)工程需要安排施工隊進入施工現(xiàn)場流水段內(nèi)進行施工，施工隊開展競賽，土建工程、建筑裝飾工程、給排水、消防、污水、雨水管道、采暖、電纜的敷混凝土、砂漿攪拌：現(xiàn)場設(shè)砂漿、混凝土集中攪拌站，各標(biāo)號的砂漿、混凝土統(tǒng)一在現(xiàn)場加工，攪拌機站內(nèi)設(shè)一套微機自動上料系統(tǒng)、一臺砂漿的拌合機、一臺混凝土攪拌機。其施工機械配制詳見本施工本工程將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設(shè)工程產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，制定創(chuàng)建目標(biāo)。在施工過程中，將本著文明施工、科學(xué)管理、創(chuàng)建精品工程的指導(dǎo)思想，使業(yè)主分工問題，特別注意一些邊緣項目的職責(zé)劃分，并對主要施工程序和重大施工所有設(shè)計變更資料，均需做文字記錄，且應(yīng)有設(shè)計求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工，在單位工程、分部工程、分項工程施工前，均必須進行技術(shù)交底工作，其內(nèi)容包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，并應(yīng)有書面交底資料，以要求進行填寫、整理、做好基礎(chǔ)、主體、總體驗收資料的填寫、簽章工作，保本工程施工期間，將歷經(jīng)冬期，為了確保工期，質(zhì)量及安全施工，擬采取月中旬進入冬季施工，在春節(jié)過后可解除冬季施工，冬季施工應(yīng)視當(dāng)年的氣候制定適合本工程具體情況的冬季施工方案，提出冬期施工所需的保溫、防凍、加熱等材料計劃，并制定出冬季施工安全技術(shù)措施及冬期施工管理和質(zhì)量控制水浸和受凍后的磚或砌塊。砌筑所使用砂漿拌合時，水的溫度不得超過80℃,砂的溫度不得超過40℃,砂漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大。砌筑時砂漿溫度不應(yīng)低不宜超過1.2m，當(dāng)天砌筑完畢，必須在磚表面覆蓋保溫材料，砌體表面不得留劑的選用要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)用證制度。在索取產(chǎn)品合格證書的同時經(jīng)進行檢驗；嚴(yán)根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模以及工期、質(zhì)量目標(biāo)的要求，主要機械設(shè)備配置計劃將從公司調(diào)集精銳組成，按計劃組織進場或退場。按下列規(guī)模組建：224322111846332本工程改造裝飾施工階段，配備兩臺物料提升架，進行垂在施工期間，我公司將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)部、陜西省及我公司企業(yè)內(nèi)部有關(guān)建筑施工安織、設(shè)計和施工管理計劃，充分發(fā)揮安全管理組織機構(gòu)的獨立監(jiān)督職能，使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)成為既矛盾又統(tǒng)一的一個整體，使我公司的安全生產(chǎn)管從安全防護新技術(shù)的采用，及安全生產(chǎn)管理體制入手，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類安全傷亡事故的發(fā)生，確保施工全過程的安全生為了做到安全施工，本工程在施工過程中建立安全管理體系以保證安全和項目經(jīng)理!安全負責(zé)人安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人!設(shè)備負責(zé)人各專業(yè)施工員各專業(yè)班長建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括工人都有安全職責(zé)，這個責(zé)任制使整個工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)，安下頜帶視同違章。各類人員佩戴不同顏色的袖章標(biāo)記：施工單位安全值班戴紅底白字袖章；生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章；生產(chǎn)班組戴綠底白字袖章。施工管理人員和各類操作工人要佩戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機械碰撞，避免意外事故發(fā)生。對于高處易發(fā)生墜落處，全部使用密目網(wǎng)、平網(wǎng)進注視觀察，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術(shù)措（10）夜間照明燈具的光線應(yīng)盡量調(diào)整到施工現(xiàn)場以內(nèi)，嚴(yán)禁將強光源輻射（11）我公司執(zhí)行工程任務(wù)時，將盡可能避免影響其他部分的參與者，我公司在車輛和障礙物移動、固定方面將項目監(jiān)理及其他的承建單位保持充分的合罰制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施管理制度、傷亡事故報告、調(diào)查、處理保衛(wèi)、各施工線長為其成員，其中各施工線長為兼職安全員并對其所轄施工班項目安全組專職安全員各專業(yè)兼職安全員項目安全組專職安全員各專業(yè)兼職安全員公司安全科公司安全科↓ 項目經(jīng)理部 項目安全組各施工專業(yè)部門各施工班組4、電焊工應(yīng)戴好絕緣手套，穿好絕緣靴，雷雨4、定期對機械設(shè)備進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題人員進行上崗前的進