裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)安徽工程大學(xué)

《網(wǎng)絡(luò)金融》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元2、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬(wàn)元，固定成本為40萬(wàn)元，利息費(fèi)用為8萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%3、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為800元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為4000元，現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為15元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.16004、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，貨幣資金為500萬(wàn)元，交易性金融資產(chǎn)為300萬(wàn)元，應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，存貨為1000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬(wàn)元；短期借款為400萬(wàn)元，應(yīng)付賬款為600萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬(wàn)元。計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本是多少？（）A.1600萬(wàn)元B.1800萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2200萬(wàn)元5、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷6、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，可變現(xiàn)凈值為90萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（）A.10萬(wàn)元B.0萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.15萬(wàn)元7、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，該批商品的成本為60萬(wàn)元。銷(xiāo)售商品時(shí)收到一張面值為113萬(wàn)元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷(xiāo)售商品應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬(wàn)元，60萬(wàn)元B.113萬(wàn)元，60萬(wàn)元C.100萬(wàn)元，113萬(wàn)元D.113萬(wàn)元，100萬(wàn)元8、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降9、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬(wàn)元B.47萬(wàn)元C.53萬(wàn)元D.43萬(wàn)元10、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷(xiāo)售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷(xiāo)售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法11、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積200萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元？（）A.1750B.1850C.1950D.205012、甲公司2023年12月1日銷(xiāo)售一批商品給乙公司，開(kāi)出的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。該批商品的成本為80萬(wàn)元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.5C.10D.1313、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，資產(chǎn)減值損失為30萬(wàn)元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為50萬(wàn)元，投資收益為80萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤(rùn)為（）A.240萬(wàn)元B.250萬(wàn)元C.260萬(wàn)元D.270萬(wàn)元14、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬(wàn)元，本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)30萬(wàn)元。則年末所有者權(quán)益總額為（）A.550萬(wàn)元B.570萬(wàn)元C.580萬(wàn)元D.600萬(wàn)元15、企業(yè)購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。采用直線法攤銷(xiāo)。則每年的攤銷(xiāo)額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.9萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資核算時(shí)，可能會(huì)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行等方式。請(qǐng)解釋這三種發(fā)行方式的概念，說(shuō)明其對(duì)債券投資成本和利息收入確認(rèn)的影響，并舉例說(shuō)明在會(huì)計(jì)處理上的差異。2、（本題5分）預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)說(shuō)明全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容，如銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等之間的勾稽關(guān)系，分析預(yù)算編制的方法和流程，舉例說(shuō)明如何通過(guò)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置。3、（本題5分）隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)帶來(lái)了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢(shì)，以及企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決方案。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述稅收籌劃的原則和方法，如合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的納稅方式等，并分析稅收籌劃過(guò)程中需要注意的法律合規(guī)問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的成本習(xí)性分析，包括固定成本、變動(dòng)成本和混合成本的特點(diǎn)和分解方法。分析成本習(xí)性分析在成本控制、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。3、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，分析成本控制在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用，以及如何將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合。請(qǐng)深入論述供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理的概念和重要性，包括供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)成本控制、物流資金優(yōu)化等方面。分析如何通過(guò)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和協(xié)同效應(yīng)。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金籌集時(shí)，需要權(quán)衡不同融資渠道的利弊。請(qǐng)深入論述股權(quán)融資和債務(wù)融資的優(yōu)缺點(diǎn)、影響因素以及在不同發(fā)展階段的適用性，并分析企業(yè)如何根據(jù)自身情況優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，所得稅費(fèi)用占比較高。分析可能導(dǎo)致所得稅費(fèi)用高的原因，并提出降低所得稅費(fèi)用的