安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度_第1頁
安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度_第2頁
安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度_第3頁
安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維護(hù)和修理制度1.前言為了保障企業(yè)員工的生命安全和資產(chǎn)安全,規(guī)范安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的采購、使用和維護(hù)和修理,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),訂立本制度。2.采購管理2.1采購流程2.1.1采購需求確認(rèn)各部門提出采購需求,并認(rèn)真描述所需設(shè)施或設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和用途。需求確認(rèn)后,由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫采購申請表,包含設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算等信息。2.1.2供應(yīng)商選擇與比價采購部門依據(jù)采購需求,找尋潛在供應(yīng)商,并向其發(fā)送招標(biāo)邀請。供應(yīng)商需定時提交符合規(guī)定要求的報(bào)價文件。采購部門依據(jù)報(bào)價文件中的設(shè)備質(zhì)量、性能、價格、售后服務(wù)等綜合考慮,選擇供應(yīng)商。2.1.3采購合同簽訂選定供應(yīng)商后,采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判和簽訂。合同必需包含設(shè)備的具體規(guī)格、數(shù)量、價格、付款方式、交貨日期、質(zhì)量保證期限等內(nèi)容。2.1.4采購審批采購合同簽訂后,采購部門將合同及有關(guān)文件提交給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。審批通過后,采購部門可依照合同要求支出采購款項(xiàng)。2.1.5設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備交貨后,驗(yàn)收人員依照合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,簽署驗(yàn)收報(bào)告,并轉(zhuǎn)交給采購部門,備案。2.2設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、設(shè)備的品質(zhì)必需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格等必需與采購合同全都。設(shè)施、設(shè)備的外觀必需完好無損,功能完備。2.3采購記錄管理采購部門需建立完整的設(shè)備采購記錄,包含采購申請表、報(bào)價文件、合同、驗(yàn)收報(bào)告等,并妥當(dāng)保管。3.使用管理3.1設(shè)備使用3.1.1設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)使用人員應(yīng)依照設(shè)備操作手冊進(jìn)行正確的操作、保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)記錄應(yīng)認(rèn)真記錄設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目、時間、人員等信息,并向上級報(bào)備。3.1.2設(shè)備操作培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)崗位人員的需求,組織設(shè)備操作培訓(xùn)。操作培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)備的基本知識、操作方法、注意事項(xiàng)等。3.1.3設(shè)備故障處理使用人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)立刻停止使用,并及時向維護(hù)和修理部門報(bào)告。維護(hù)和修理部門應(yīng)依照維護(hù)和修理流程及時處理設(shè)備故障,并向使用人員供應(yīng)維護(hù)和修理結(jié)果反饋。3.2安全設(shè)施使用3.2.1安全設(shè)施的擺放與使用各部門應(yīng)依據(jù)工作場合的特點(diǎn),合理擺放與使用安全設(shè)施。安全設(shè)施包含消防器材、安全標(biāo)識、急救藥品等。3.2.2安全設(shè)施的維護(hù)與更換安全設(shè)施的維護(hù)由專人負(fù)責(zé),維護(hù)人員應(yīng)定期檢查、維護(hù)和修理和更換損壞或失效的設(shè)施。4.維護(hù)和修理管理4.1維護(hù)和修理需求報(bào)告使用人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全設(shè)施損壞時,應(yīng)立刻向維護(hù)和修理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)備或設(shè)施的具體情況、故障現(xiàn)象等。4.2維護(hù)和修理流程4.2.1維護(hù)和修理派工維護(hù)和修理部門依據(jù)維護(hù)和修理需求報(bào)告,指派專人負(fù)責(zé)具體維護(hù)和修理工作。指派時需確定維護(hù)和修理優(yōu)先級和完成時限。4.2.2維護(hù)和修理過程維護(hù)和修理人員應(yīng)依照維護(hù)和修理流程進(jìn)行設(shè)備或設(shè)施的維護(hù)和修理工作。如需更換零部件,應(yīng)選用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的原廠零部件。4.2.3維護(hù)和修理記錄與報(bào)告維護(hù)和修理完成后,維護(hù)和修理人員應(yīng)填寫維護(hù)和修理記錄,包含維護(hù)和修理時間、內(nèi)容、維護(hù)和修理方法、更換零部件信息等,并報(bào)告給維護(hù)和修理部門。維護(hù)和修理部門應(yīng)將維護(hù)和修理記錄歸檔,并定期進(jìn)行維護(hù)和修理情況匯總。4.3維護(hù)和修理質(zhì)量管理維護(hù)和修理部門應(yīng)建立維護(hù)和修理質(zhì)量評估體系,定期對維護(hù)和修理質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋,不絕提高維護(hù)和修理質(zhì)量。5.其他5.1制度宣傳與培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備采購、使用、維護(hù)和修理制度的宣傳與培訓(xùn),確保員工了解并遵守制度內(nèi)容。5.2監(jiān)督與評估相關(guān)部門應(yīng)定期對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維護(hù)和修理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與評估,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。5.3修訂與公告本制度的修訂由相關(guān)部門負(fù)責(zé),并及時公告于企業(yè)內(nèi)部,確保員工知曉最新的制度要求。5.4違紀(jì)與懲罰對于違反安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維護(hù)和修理制度的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究責(zé)任。6.結(jié)論本制度的訂立和執(zhí)行將有助于提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論