機(jī)關(guān)單位防恐防暴應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)做好機(jī)關(guān)單位的防恐防暴工作，確保員工的人身安全和單位財(cái)產(chǎn)的安全，制定本應(yīng)急預(yù)案。此預(yù)案結(jié)合實(shí)際情況，明確應(yīng)急組織、處置流程及相關(guān)責(zé)任，力求在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地響應(yīng)和處理。一、預(yù)案目標(biāo)與范圍本預(yù)案旨在建立一個(gè)系統(tǒng)的防恐防暴應(yīng)急機(jī)制，確保在發(fā)生恐怖或暴力事件時(shí)，能夠迅速組織人員進(jìn)行有效的應(yīng)急響應(yīng)，降低人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)案適用于機(jī)關(guān)單位內(nèi)可能發(fā)生的各類恐怖和暴力事件，包括但不限于：恐怖襲擊、持械暴力、群體性事件等。二、風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)機(jī)關(guān)單位可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，主要包括以下幾類：1.恐怖襲擊：包括爆炸、槍擊等直接針對(duì)人員的襲擊。2.持械暴力：例如持刀、持棍等襲擊工作人員或訪客。3.群體性事件：由突發(fā)事件引發(fā)的群體性抗議、沖突等。這些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的影響包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、工作秩序混亂、社會(huì)公共安全風(fēng)險(xiǎn)等。預(yù)案的制定旨在有效降低這些潛在影響。三、組織機(jī)構(gòu)框架為保障應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施，成立以下組織機(jī)構(gòu)：1.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：單位主要負(fù)責(zé)人副組長：分管安全工作的副職成員：人事、安保、后勤等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)包括：統(tǒng)籌指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)各部門的資源和力量，確保信息傳遞暢通。2.應(yīng)急響應(yīng)小組組長：安保部門負(fù)責(zé)人副組長：后勤保障部門負(fù)責(zé)人成員：安保人員、應(yīng)急救護(hù)人員等職責(zé)包括：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，維護(hù)現(xiàn)場秩序，實(shí)施人員疏散和救護(hù)。3.現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)小組組長：衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人副組長：安保部門應(yīng)急救護(hù)人員成員：相關(guān)醫(yī)療人員職責(zé)包括：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和后續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。4.后勤保障小組組長：后勤部門負(fù)責(zé)人副組長：行政部門負(fù)責(zé)人成員：后勤保障人員職責(zé)包括：提供應(yīng)急所需的物資和后勤支持，確保救援工作的順利進(jìn)行。四、應(yīng)急處置流程應(yīng)急處置流程包括以下幾個(gè)步驟：1.事故報(bào)告與報(bào)警在發(fā)生恐怖或暴力事件時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打報(bào)警電話，并向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.指令下達(dá)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，迅速評(píng)估事件的性質(zhì)和影響，決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，并下達(dá)相應(yīng)的指令，要求各小組迅速行動(dòng)。3.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)小組根據(jù)指令迅速趕赴現(xiàn)場，采取以下措施：現(xiàn)場評(píng)估：了解事件的具體情況，評(píng)估現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)。疏散人員：組織在場人員有序撤離，確保安全。維護(hù)秩序：設(shè)置警戒線，防止非相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。4.醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)小組在接到指令后，迅速到場開展救護(hù)工作，包括：對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救護(hù)，必要時(shí)呼叫救護(hù)車。組織傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，進(jìn)行進(jìn)一步治療。5.后勤保障后勤保障小組應(yīng)根據(jù)指令，迅速提供以下支持：運(yùn)輸救護(hù)人員和物資到達(dá)現(xiàn)場。準(zhǔn)備必要的物資，如飲用水、醫(yī)療器材等。6.現(xiàn)場清理與恢復(fù)在事件處理完畢后，各小組應(yīng)協(xié)作進(jìn)行現(xiàn)場清理，主要包括：清理現(xiàn)場遺留物品，恢復(fù)正常辦公秩序。對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成處理報(bào)告。7.事后報(bào)告事件處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)形成事后總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括事件經(jīng)過、處理措施、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失等，提交上級(jí)單位和相關(guān)部門。五、物資清單與資源配置為保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，準(zhǔn)備以下物資清單：防護(hù)設(shè)備：防彈衣、頭盔等。醫(yī)療器械：急救包、擔(dān)架、止血帶等。通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、手機(jī)等。后勤物資：飲用水、食品、臨時(shí)庇護(hù)設(shè)施等。資源配置應(yīng)根據(jù)單位規(guī)模和實(shí)際情況進(jìn)行合理安排，確保在突發(fā)事件中能夠調(diào)動(dòng)必要的資源。六、評(píng)估機(jī)制為確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，定期進(jìn)行評(píng)估和演練。評(píng)估內(nèi)容包括：應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。各小組的協(xié)調(diào)配合情況。事件處理過程中的問題及改進(jìn)建議。演練應(yīng)至少每年進(jìn)行一次，確保所有人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程。七、預(yù)案的實(shí)施與修訂本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果