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《財政學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)利潤表項(xiàng)目的是（）A.營業(yè)收入B.營業(yè)成本C.營業(yè)利潤D.未分配利潤2、某上市公司發(fā)布了年度利潤分配預(yù)案，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元，同時以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增5股。該公司股票的當(dāng)前價格為30元/股。假設(shè)投資者持有該公司股票1000股，不考慮稅收和交易費(fèi)用，請問在除權(quán)除息日，投資者的股票市值和現(xiàn)金收入分別是多少？（）A.股票市值15000元，現(xiàn)金收入500元B.股票市值15000元，現(xiàn)金收入2500元C.股票市值30000元，現(xiàn)金收入500元D.股票市值30000元，現(xiàn)金收入2500元3、某企業(yè)的年銷售額為1000萬元，變動成本率為60%，固定成本為200萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長20%，則息稅前利潤的預(yù)計(jì)增長額為：（）A.80萬元B.120萬元C.160萬元D.200萬元4、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1200萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計(jì)算），變動成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是多少萬元？（）A.16B.20C.24D.285、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%6、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時，不得扣除的項(xiàng)目有哪些？A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒收財物的損失D.以上都是7、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬元。A.240B.320C.480D.5608、一家公司的流動比率為2，速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動比率和速動比率均上升B.流動比率上升，速動比率下降C.流動比率下降，速動比率上升D.流動比率和速動比率均下降9、一家制造企業(yè)擁有多個生產(chǎn)車間，每個車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時，發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時比例法B.機(jī)器工時比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法10、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個科目？A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.財務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款11、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為120萬元，負(fù)債總額為40萬元，本年度取得收入共計(jì)80萬元，發(fā)生費(fèi)用共計(jì)60萬元，年末所有者權(quán)益總額為90萬元。則該企業(yè)年末資產(chǎn)總額為（）萬元。A.140B.150C.160D.17012、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額40000元，貸方余額10000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額8000元，貸方余額3000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額90000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額2000元，貸方余額6000元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）A.30000元B.32000元C.50000元D.52000元13、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計(jì)120萬元，期限為9個月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為（）萬元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.614、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.250015、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬元，2023年12月31日公允價值為2200萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價值為（）萬元。A.1800B.2000C.2200D.2400二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本核算中，如何合理分?jǐn)偣餐杀荆空堅(jiān)敿?xì)說明共同成本的分?jǐn)傇瓌t和方法，并舉例說明在不同生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用。2、（本題5分）簡述成本會計(jì)的主要任務(wù)。答：成本會計(jì)的主要任務(wù)包括正確計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供成本信息；加強(qiáng)成本控制，降低成本耗費(fèi)；對成本進(jìn)行分析和考核，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理等。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預(yù)測時，需要運(yùn)用多種方法和技術(shù)。請?jiān)敿?xì)論述常用的財務(wù)預(yù)測方法，如銷售百分比法、回歸分析法等，并分析其適用條件和優(yōu)缺點(diǎn)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時，除了對財務(wù)報表進(jìn)行縱向和橫向分析外，還可以運(yùn)用因素分析法來分析財務(wù)指標(biāo)的變動原因。請?jiān)敿?xì)說明因素分析法的基本原理和應(yīng)用步驟，并舉例說明如何運(yùn)用因素分析法分析銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的變動原因。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)并購是企業(yè)擴(kuò)張和戰(zhàn)略調(diào)整的重要手段，但其中涉及復(fù)雜的財務(wù)問題。請深入論述企業(yè)在并購過程中需要進(jìn)行的財務(wù)盡職調(diào)查、價值評估、融資安排以及并購后的財務(wù)整合等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并分析可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施。2、（本題5分）論述財務(wù)分析在企業(yè)風(fēng)險管理中的局限性及改進(jìn)措施。分析財務(wù)分析在風(fēng)險管理中存在的局限性，如數(shù)據(jù)滯后等，闡述如何通過改進(jìn)分析方法提高風(fēng)險管理的效果。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時，需要對投資回收期進(jìn)行評估。請深入論述投資回收期的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)以及在投資決策中的應(yīng)用，同時探討如何結(jié)合其他財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行更全面的投資分析。4、（本題5分）論述成本會計(jì)的任務(wù)和方法，分析不同成本計(jì)算方法如品種法、分批法、分步法的特點(diǎn)和適用范圍，以及如何進(jìn)行成本控制和成本分析。5、（本題5分）闡述財務(wù)報表審計(jì)的目的和程序，分析審計(jì)師在審計(jì)過程中的責(zé)任和作用，以及如何提高審計(jì)質(zhì)量和保證財務(wù)報表的真實(shí)性、合法性和公允性。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)在實(shí)施一項(xiàng)重大的技術(shù)改造項(xiàng)目時，預(yù)計(jì)會帶來顯著的成本節(jié)約和效率提升。然而，項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于技術(shù)難題和工程延誤，實(shí)際成本遠(yuǎn)超預(yù)算，預(yù)期收益也未能實(shí)現(xiàn)。請分析該技術(shù)改造項(xiàng)目的財務(wù)失控原因，并提出改進(jìn)項(xiàng)目管理和控制成本的措施。2、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟，月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的成本分別為：步驟一，月初在產(chǎn)品成本50萬元，本月發(fā)生成本200萬元；步驟二，月初在產(chǎn)品成本100萬元，本月發(fā)生成本150萬元；步驟三，月初在產(chǎn)品成本80萬元，本月發(fā)生成本120萬元。請分析該企業(yè)成本計(jì)算過程及對財務(wù)報表的影響。3、（本題10分）R1公