（管理制度 人 錢緒 人 虞求 人 丁醒 35kV21、協(xié)作隊(duì)成??職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)，其成員按各自的職業(yè)健康、安（兼1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬的建??負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、檢查,開展安全宣傳、安全教育工作,定期向項(xiàng)目安全專責(zé)匯報(bào),及時(shí)地進(jìn)行信息反饋。對(duì)發(fā)生的人身,設(shè)備事故根據(jù)“四不放過”精神及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,組織認(rèn)真地協(xié)助和指導(dǎo)各部室所管理安全文件資料的收集、整理，??易燃易爆物品的安全管理工作，并嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作。10-15發(fā)現(xiàn)火警隱患，要?? 工程項(xiàng)目部在編制本工程施工計(jì)劃的同時(shí)必須依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃。公路跨越；巖石爆破及特殊塔型組??4.5.8過場，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者（100）不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部運(yùn)用各種形式（安全教育、活動(dòng)、簡報(bào)等） 裝運(yùn)易爆物品的車輛，要懸掛醒目的危險(xiǎn)信號(hào)標(biāo)志；3.8.6.7 各施工隊(duì)（班） 作隊(duì)） ?? 5 5% 21.5安全工器具的使用，應(yīng)注意愛護(hù)，防止損壞，用完后?? 因工程需要招用的民工在施工前，必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意必須由施工隊(duì)進(jìn)行安全教育。 U（包括抱桿脫落環(huán)、地錨、鋼絲繩和鋼絲繩套等必須在每日使用前進(jìn) 工程或分部工程開工前，必須對(duì)所有工器具進(jìn)行全面的檢查；分部工程結(jié)束，絕不能留下隱患，短缺的工器具要按工程需要補(bǔ)齊。經(jīng)常檢查施工、生活用電，發(fā)現(xiàn)問題??300 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證施工安全，保證各施工單位及項(xiàng)目部的安全工作，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，對(duì)各施工隊(duì)按《安全獎(jiǎng)罰規(guī)項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、基礎(chǔ)外包施工隊(duì)或勞務(wù)外包隊(duì)簽訂安全施工合同時(shí)，應(yīng)根5%~10%，0.5100%；發(fā)生重傷事故，扣罰安全50%；無事故，工程結(jié)束后反還全部安全施工保證金。項(xiàng)目工程施工發(fā)生人身傷亡事故和重傷事故、機(jī)械、交通事故、火災(zāi)、爆炸事即時(shí)報(bào)告的內(nèi)容為；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)發(fā)生各類事故必須??即用電話報(bào)告項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及安5（7:00，8:0022:00為獎(jiǎng)金基數(shù)×考核綜合分%×獎(jiǎng)金系數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安環(huán)部長為施工隊(duì)員工獎(jiǎng)金最高值×獎(jiǎng)金系數(shù)綜合部為施工隊(duì)員工獎(jiǎng)金平均值×（60-80%勵(lì)駕駛員為施工隊(duì)員工獎(jiǎng)金平均值×獎(jiǎng)金系數(shù)。800-16001現(xiàn)場安全施工負(fù)責(zé)人（安全監(jiān)護(hù)人）高處作業(yè)不扎安全帶（繩）停電作業(yè)不按規(guī)定程序作業(yè)（接令、驗(yàn)電、掛接地線無證人員駕駛（操縱）組??現(xiàn)場布置與安全技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）鐵塔組??51/600，局部彎曲嚴(yán)重，磕癟變15300mm15%者，仍繼續(xù)使用的，帶負(fù)荷停留較長時(shí)間或過夜時(shí)，未 10與帶電體的距離被跨越電力線電壓等級(jí)10架面與導(dǎo)線的水平距離