廣告公司2024年度工作計劃（精選34篇）

廣告公司2024年度工作計劃篇1

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意

識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導

的壓力。

二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、

限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放

的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期

投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作

策略、開發(fā)新的領域。

1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端

鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結

婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣

告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度

及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定

完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關

知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ?/p>

小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣

或者以貨抵廣告費的情況。

3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市

場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗

浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一

個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,

隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以

逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)

市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化！

三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，

不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直

接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時

的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、

投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支

持）。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了xx大學的專業(yè)，因為我了

解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編

播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論

結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指

正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引

導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，

提高工作、業(yè)務能力

公司能夠信任我，能夠給我的一個發(fā)揮的平臺，我很開心。我知道

“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我的努

力來工作，回報公司領導和同事對我的信任，我不會辜負大家的期望！

在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能

力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發(fā)揮自己的特長，揚

長避短，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階！

廣告公司2024年度工作計劃篇2

20xx年我們的基本工作思度是，團結一致、堅持以客戶利益為中心

的原則。括大服務范圍，提高服務質量，在完全市場競爭的大環(huán)境中找

穩(wěn)自己的位置。遵循創(chuàng)新的科學工作方針繼續(xù)堅苦奮斗把業(yè)務作大作

強，發(fā)揚吃苦奈勞的精神品質。為進一步推動桐鄉(xiāng)的廣告產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)

定發(fā)展作出更大的貢獻。

具體工作安排如下：

一）樹立積極向上、團結一致的工作態(tài)度。

1、在員工與員工之間進一步樹立積極向上的工作態(tài)度，形成員工

與員工之間比業(yè)務比技能的工作氛圍，以技術水平高、業(yè)務能力強為榮、

以技術水平低、業(yè)務能力差為恥。

2、繼續(xù)推進和諧的工作環(huán)境，員工與員工之間相互幫忙，尊重他

人的生活習性，創(chuàng)造單純的人際關系。

二）以客戶的利益為中心。

1、進一步強化xx年工作計劃、堅持以客戶利益為中心的原則，從

實際角度出發(fā)，真正的做到既為客戶省錢又能提高服務質量。

2、從多方面括大業(yè)務范圍，增加兼職業(yè)務員、對業(yè)務員進行相關

的素質培訓，努力把超世紀作到桐鄉(xiāng)最具影響力的廣告公司之一。

三）繼續(xù)鞏固管理體制。

1、做到每項業(yè)務都要進行市場前期的調查工作，強化創(chuàng)新環(huán)境，

推動管理上的進一步創(chuàng)新、找準切入點，為客戶實現(xiàn)更大的經(jīng)濟利益。

2、完善財務管埋體系，做到每項經(jīng)濟業(yè)務都能系統(tǒng)的，一致的，

完整的體現(xiàn)在賬面上，堅決杜絕一切有假賬、壞賬的可能性事務。盤

活固定資產(chǎn)，保證流動資金的有序流通。我們堅信在全體員工的不懈努

力下，在健康的市場環(huán)境下、牢牢的抓住當前的機遇，我們的努力一定

能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天和后天。

廣告公司2024年度工作計劃篇3

20_年我們的基本工作思度是，團結一致、堅持以客戶利益為中心

的原則。括大服務范圍，提高服務質量，在完全市場競爭的大環(huán)境中找

穩(wěn)自己的位置。遵循“創(chuàng)新”的科學工作方針繼續(xù)堅苦奮斗把業(yè)務作大

作強，發(fā)揚吃苦奈勞的精神品質。為進一步推動桐鄉(xiāng)的廣告產(chǎn)業(yè)健康、

穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻。

具體工作安排如下：

一）樹立積極向上、團結一致的工作態(tài)度。

1、在員工與員工之間進一步樹立積極向上的工作態(tài)度，形成員工

與員工之間比業(yè)務比技能的工作氛圍，以技術水平高、業(yè)務能力強為榮、

以技術水平低、業(yè)務能力差為恥。

2、繼續(xù)推進和諧的工作環(huán)境，員工與員工之間相互幫忙，尊重他

人的生活習性，創(chuàng)造單純的人際關系。

二）以客戶的利益為中心。

1、進一步強化—年工作計?劃、堅持以客戶利益為中心的原則，從

實際角度出發(fā)，真正的做到既為客戶省錢又能提高服務質量。

2、從多方面括大業(yè)務范圍，增加兼職業(yè)務員、對業(yè)務員進行相關

的素質培訓，努力把超世紀作到桐鄉(xiāng)最具影響力的廣告公司之一。

三）繼續(xù)鞏固管理體制。

1、做到每項業(yè)務都要進行市場前期的調查工作，強化創(chuàng)新環(huán)境，

推動管理上的進一步創(chuàng)新、找準切入點，為客戶實現(xiàn)更大的經(jīng)濟利益。

2、完善財務管理體系，做到每項經(jīng)濟業(yè)務都能系統(tǒng)的，一致的，

完整的體現(xiàn)在賬面上，堅決杜絕一切有假賬、壞賬的可能性事務。盤活

固定資產(chǎn)，保證流動資金的有序流通。我們堅信在全體員工的不懈努力

下，在健康的市場環(huán)境下、牢牢的抓住當前的機遇，我們的努力一定能

夠創(chuàng)造更加輝煌的明天和后天。

廣告公司2024年度工作計劃篇4

一、基礎工作的進一步開展

1、由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司

的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科

學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、

績效考核提供科學依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，

做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝

聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，

實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提局績

效考核的權威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動

性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保

障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設及人員配置

1、在下半年期間內公司管理層將選拔潛養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)

理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格

并參加董事會。

2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集港

安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，

大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏）,

預計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素質培訓

XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管

理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基

層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制

度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針

對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工

作。

五、加強市場調研

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專

人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。

通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參

謀。

六、品牌推廣

I、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，XX年

利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響

力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳

條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良

好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都

能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、突破業(yè)務范圍，成立合作投資機構（暫定“天幕營銷策劃機構。

1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副

總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營

銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。

2、參與競標收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。

廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，

計劃啟動資金600萬人民幣。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。

4、大運河廣場全彩大屏（80平米）的設立，啟動資金300萬人民幣。

5、托管中西醫(yī)結合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負

責其業(yè)務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。

6、籌備雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。

廣告公司2024年度工作計劃篇5

20_,廣告公司業(yè)務取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在

一些差距。龍騰盛世，做好20_年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營管

理有著至關重要的意義，做好20_年廣告仇收工作，對于我自己也具有

十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充

分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20_年各項工作開展情況的總

結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存

在的實際問題，我計劃20—年做到如下幾點：

一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡

努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況

在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、

長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地

調整工作策略、開發(fā)新的領域。

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,

不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直

接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時

的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、

投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

二、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任

務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,

也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求

也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意

見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突

出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想

到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充

辦法。

四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，

以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20_團隊創(chuàng)建目標是:

樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记?/p>

制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

廣告公司20_懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿

足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準！

廣告公司2024年度工作計劃篇6

為了更好的從事廣告公司的工作，不斷的提高工作的效率，現(xiàn)在，

對接下來的工作做下規(guī)劃，具體的內容主要有:

一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于

目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場

多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)

終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的

工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人

員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我

的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、

媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能

百戰(zhàn)不殆。

三、沖刺目標。

切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既

不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可

行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到

的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長,

反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶

面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)

行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

四、建立狼性團隊。

團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確,

有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威

信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫?、會議制度、

臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不

滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準！

廣告公司2024年度工作計劃篇7

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意

識，廣告工作計劃。積極主動地把工作做到點上、落到實處。

二、制定每月、每季度的工作計-劃。

鑒于目前我們的工作主要是聽從領導及采購活動安排，我將粗略學

習活動策劃、加強新領域的認識，這對我工作將大有幫助。

1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著

冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會

在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大的知名度。因

為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后處于一個

廣告低潮期，我們充分利用這段時間在增開新店，不僅達到了品牌連鎖

宣傳效果還擴大了終端的投放力度。x的開業(yè)增加了更多的會員顧客，3

月底《目錄冊》也將發(fā)行，我們重點會用它來開發(fā)客戶，以期我們將組

成強大的會員客戶群體。

3、在第二季度的時候，因為有五一節(jié)勞動節(jié)的關系，門店銷售會

迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用

品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來十周年慶典，借此時機我

們要努力做銷售活動，力爭再創(chuàng)佳績。

4、第三季度的十一中秋雙節(jié)，顧客的消費會給后半年帶來一個良

好的開端，等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著增開、終端能力投

放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客

將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。

三、制訂學習計劃。

學習對于廣告設計人員來說至關重要，因為它直接關系到設計師與

時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習來

補充新的能量，工作計劃。產(chǎn)品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、等相關廣

告的知識都是我要掌握的內容（在這方面還希望公司給與我相應支持）。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指

正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引

導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力斃高

工作水平，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺

階！

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于

目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場

多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)

終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

1、在第1季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大公司的知名度

及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定

完成，節(jié)后還會處于1個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關

知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成1個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ?/p>

小1些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣

或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第2季度的時候，因為有51節(jié)勞動節(jié)的關系，廣告市場會迎

來1個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、

防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第3季度的xxl中秋雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來1個良好

的開端，白酒、保健品、禮品等1些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著

我公司終端鋪設數(shù)量的增加，1些投放量大的、長期的客戶就可以逐步

滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是1年當中的頂峰時期，加之我們1年的終端

鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結

婚人群的增加，1些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣

告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特

點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取

把廣告額度做到最大化！

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的

工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到1個業(yè)務人

員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的

學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒

體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百

戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了大學的專業(yè)，因為我了解

到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播

也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理淪結

合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

3、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意

識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕

領導的壓力。

廣告公司2024年度工作計劃篇8

為了更好的從事廣告公司的工作，不斷的提高工作的效率，現(xiàn)在，

對接下來的工作做下規(guī)劃，具體的內容主要有：

一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于

目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場

多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)

終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市.場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的

工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人

員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的

學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒

體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百

戰(zhàn)不殆。

三、沖刺目標。

切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既

不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可

行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到

的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾K,

反對主觀主義。突出重點的'原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點

帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能

發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補允辦法。

四、建立狼性團隊。

團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確,

有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威

信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫?、會議制度、

臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不

滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準！

廣告公司2024年度工作計劃篇9

20xx年的工作也即將告一段落，在經(jīng)過了半年的學習和工作后，我

已經(jīng)完全的適合了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做

的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但

不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結

教訓，在成功中去吸取經(jīng)驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深

層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經(jīng)過自身努力，

克服各種困難，特別是在公司領導和同事的大力協(xié)助下，學到了很多做

人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的

運作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一

定的經(jīng)驗基礎，也讓我在公司以后的’工作中更得心應手。

不過在20xx年也存有很多的不足和缺點，主要在執(zhí)行力不強及溝

通技巧方面。執(zhí)行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化，考慮的

太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失

客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信心，酷前顧后，這個切都制約了

自己的行動。其實，主要還是心態(tài)的問題，調整好心態(tài)，多一份自信，

相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學習，在與客戶溝通、

談判時還不能很好利用所學的，平時應多和老業(yè)務員及同事溝通，學習

他們的話術技巧，并要學以致用。

一、明年計劃完成業(yè)績目標100萬。要完成這個目標單靠本地客戶

是不夠的，發(fā)揮自己對網(wǎng)絡的知識，多收集外省的客戶，協(xié)助劉牧華一

起開發(fā)網(wǎng)絡資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業(yè)務的同時，再

向周邊如長沙、湘潭地區(qū)滲透，尋找些需要投放長株潭的客戶。因為今

年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即持續(xù)

的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資源持續(xù)更新，與此同時，在業(yè)務方

面不局限戶外廣告，嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務，如：營銷策劃，慶典活動、

制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業(yè)知識不多，通過網(wǎng)絡、朋友

及有經(jīng)驗的人去了解相關的流程、價格等，同時也希望公司同事及整個

團隊給予支持和協(xié)助。

二、東方樓宇視頻，因為現(xiàn)在公司視頻機網(wǎng)點逐漸減少及視頻機老

化，同時視頻機經(jīng)常性的出現(xiàn)質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產(chǎn)生

了不信任，對業(yè)務的展開造成了一定的困難。明年主要工作是增強對視

頻機的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發(fā)展，有兒點建議：

1、更換新的視頻機。

2、招聘專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點（包括戶外），保證網(wǎng)點的質量和數(shù)

量。

3、開發(fā)電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，

形成一個電梯廣告部門。

二、增強自己水平、業(yè)務技能和綜合素質的學習及提升。在公司持

續(xù)壯大、飛速發(fā)展時，增強自我學習，能跟得上企業(yè)的發(fā)展，跟的上公

司的步伐，讓自己更能適合工作。

20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的協(xié)助與支持，特別感謝廖

總，多次找我談心，并無私的分享經(jīng)驗，讓我理解到自己的不7及學習

到了很多經(jīng)驗，希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵，我也會在新的

一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福

大家和公司一起更上一層樓，20xx年！

廣告公司2024年度工作計劃篇10

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意

識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。

二、制定每月、每季度的工作計劃。鑒于目前我們的工作主要是聽

從領導及采購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，

這對我工作將大有都助。

1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著

冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會

在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大知名度。因為

處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后處于一個廣

告低潮期，我們充分利用這段時間在增開新店，不僅達到了品牌連饃宣

傳效果還擴大了終端的投放力度。開業(yè)增加了更多的會員顧客，3月底

《目錄冊》也將發(fā)行，我們重點會用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強

大的會員客戶群體。

3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，門店銷

售會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗

浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來十周年慶典，借此時

機我們要努力做銷售活動，力爭再創(chuàng)佳績。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費會給后半年帶來

一個良好的開端，等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著增開、終端

能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高

端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。

三、制訂學習計劃。學習對于廣告設計人員來說至關重要，因為它

直接關系到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣。我會適時的根據(jù)

需要調整我的學習來補充新的能量。產(chǎn)品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、

等相關廣告的知識都是我要掌握的內容（在這方面還希望公司給與我相

應支持）。

廣告公司2024年度工作計劃篇11

通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在

的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃20xx

年做到如下幾點:

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意

識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導

的壓力。

二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、

限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放

的同時.，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期

投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作

策略、開發(fā)新的領域。

1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端

鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結

婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣

告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度

及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定

完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關

知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ?/p>

小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣

或者以貨抵廣告費的情況。

3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市

場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗

浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一

個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,

隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以

逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)

市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化！

三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，

不斷調整經(jīng)營思路的_L作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直

接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時

的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、

投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支

持）。

另外，在2020xx年末的時候，我報考了*大學的專業(yè)，因為我了解

到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播

也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理沒結

合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

廣告公司2024年度工作計劃篇12

為了響應上級領導關于制定工作計劃的要求，—廣告公司在過去工

作的基礎上，結合自身的實際情況，對接下來的工作做下規(guī)劃，具體的

情況為：

一、完善現(xiàn)有的設計團隊；

好的設計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現(xiàn)有的設計團隊缺少一個核

心人物，現(xiàn)有設計人員過于自我，不能從業(yè)務的角度考慮業(yè)務的設計。

改變設計人員設計技能及服務意識勢在必行。

二、完善業(yè)務團隊；

業(yè)務做為公司發(fā)展的命脈，有一個優(yōu)秀的業(yè)務團隊對于公司來說更

是至關重要的，新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務團隊，對這樣

的一個全新業(yè)務團隊進行完善的業(yè)務知識培訓，在最短的時間里讓我們

的業(yè)務人員熟悉業(yè)務技能，允分利用現(xiàn)有資源盡的努力、及的限度開拓

新的市場。通過一定時期的培養(yǎng)，將在這個團隊中產(chǎn)生一名業(yè)務經(jīng)理。

鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下，在盡努力挖掘老客

戶潛能的同時，爭取拓展更多全新的客戶，對現(xiàn)有潛在業(yè)務進行分類，

并將業(yè)務人員進行分組，鑒于目前業(yè)務上所存在的難度對業(yè)務人員進行

專項培訓，注重偏設計類的業(yè)務及VI設計等業(yè)務談判力度，對市場進

行分析?，對一些需要全年設計服務的公司進行公關，爭取能夠談成兩至

三個全年服務的公司，對于純印刷類的業(yè)務不做為重點進行跟單。在第

一季度做好人員的培訓及市場鋪墊工作，增強業(yè)務人員的工作信心及團

隊和合作能力。從第二個季度開始，每個業(yè)務人員制定月工作計劃，并

給每個人制定業(yè)務任務。跟據(jù)業(yè)務的特點，在每一個時期對潛在業(yè)務進

行重點談判。

三、制訂業(yè)務學習計劃；

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的

工作，學習對于每一個業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個

業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整業(yè)務人員的學習方向

來補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒

體運作管理等相關廣告的知識都是每一個業(yè)務人員要掌握的內容，知己

知彼，方能百戰(zhàn)百勝，每周都應組織業(yè)務人員對本周所談的業(yè)務進行分

析、分類，并進行一些實戰(zhàn)演煉，讓每一個業(yè)務人員熟悉業(yè)務談判的技

巧。培訓每一個業(yè)務人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單

工作。

四、全年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；

第一個季度，以市場鋪墊及提高業(yè)務人員談判技巧為主，并利用公

司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設計業(yè)務范圍進行宣傳，對現(xiàn)有老

客戶進行感情培養(yǎng)及業(yè)務挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務信息;

第二季度做為業(yè)務的發(fā)展重點期，有較多的展會及很多單位將會有宣傳

設計業(yè)務的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量，爭取多出單出好

單。第三個季度前期是業(yè)務淡期，充分利用這段時間補充相關知識，加

緊聯(lián)絡客戶感情，以期讓業(yè)務人員組成一個強大的客戶群體，跟據(jù)市場

規(guī)律，聯(lián)系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做

為業(yè)務發(fā)展的重點期，利用雙節(jié)效應，加強客戶談判力度，為完成全年

制定任務做最后的沖刺。

通過對接下來工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，相信在接下來的時間里，

我們的工作效率將會獲得更大的提高。

廣告公司2024年度工作計劃篇13

20xx年是我們廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好20xx年廣告創(chuàng)收

工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年

廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調

整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在

的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃20xx

年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計?劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大

努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況

在爭取投放的同時Z也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投

放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性

地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名

度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制

定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相

關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶?/p>

找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折

扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市

場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗

浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一

個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,

隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以

逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端

鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結

婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣

告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)

市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,

不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直

接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時

的根據(jù)需要調整我的學習方向來補允新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、

投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支

持）。

另外，在2020xx年末的時候，我報考了*大學的專業(yè)，因為我了解

到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播

也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結

合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊

意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力

減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指

正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引

導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，

提高工作、業(yè)務能力。

廣告公司2024年度工作計劃篇14

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道,

為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)體現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣

和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提升，這不但僅是市場競

爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面

提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了

完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如

下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存有不足，結合當前公司發(fā)展狀況和今

后趨勢，人力資源計劃從九個方面展開20XK年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,

爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營

在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析丁為人才招募與評定薪資、

績效考核提供科學依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的'薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，

做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝

聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，

實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提升績

效考核的性、有效性

7、大力增強員工崗位知識、技能和素質培訓，增大內部人才開發(fā)

力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動

性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保

障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電

維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理

制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層

管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、增大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制

度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存有的問題，有針

對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工

作，

五、增強市場調研

以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人

(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)體現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，實行充分的市場調

研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好

參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年

乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場

空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳

條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；即時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、增強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良

好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能

夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的埋解。

廣告公司2024年度工作計劃篇15

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意

識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。

二、制定每月、每季度的工作計劃。鑒于目前我們的工作主要是聽

從領導及采購活動安排，我將粗略學習活動策劃、加強新領域的認識，

這對我工作將大有都助。

1、年前是一年當中消費的頂峰時期，是最熱火朝天的時間。隨著

冬季購買服飾人的增加，我們重點要做服飾廣告宣傳，雙節(jié)的氣氛也會

在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大知名度。因為

處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后處于一個廣

告低潮期，我們充分利用這段時間在增開新店，不僅達到了品牌連繳宣

傳效果還擴大了終端的投放力度。開業(yè)增加了更多的會員顧客，3月底

《目錄冊》也將發(fā)行，我們重點會用它來開發(fā)客戶，以期我們將組成強

大的會員客戶群體。

3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，門店銷

售會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗

浴用品、防蚊用品等會作為活動重點。四月還迎來十周年慶典，借此時

機我們要努力做銷售活動，力爭再創(chuàng)佳績。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，顧客的消費會給后半年帶來

一個良好的開端，等一系列產(chǎn)品將有大的銷售。并且，隨著增開、終端

能力投放的增大、服務水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高

端顧客將逐步滲入進來了，成為我們的長期忠實顧客。

三、制訂學習計劃。學習對于廣告設計人員來說至關重要，因為它

直接關系到設計師與時俱進的步伐和廣告質量的優(yōu)劣。我會適時的根據(jù)

需要調整我的學習來補充新的能量。產(chǎn)品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、

等相關廣告的知識都是我要掌握的內容（在這方面還希望公司給與我相

應支持）。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指

正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引

導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力強高

工作水平，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺

階！

1、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于

目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時'也會為未來的市場

多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)

終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

1、在第1季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度

及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定

完成，節(jié)后還會處于1個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關

知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成1個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ?/p>

小1些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折

扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第2季度的時候，因為有“51節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場

會迎來1個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴

用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第3季度的“101”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來1

個良好的開端，白酒、保健品、禮品等1些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,

隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，1些投放量大的、長期的客戶就可以

逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是1年當中的頂峰時期，加之我們1年的終端

鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結

婚人群的增加，1些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣

告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的.根據(jù)實際情況、時間

特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。

爭取把廣告額度做到最大化！

2、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的

工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到1個業(yè)務人

員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的

學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒

體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百

戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了*大學的專業(yè)，因為我了解

到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播

也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結

合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

3、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意

識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減

減輕領導的壓力。

廣告公司2024年度工作計劃篇16

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，

為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣

和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競

爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面

提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一?種壓力，又是一種動力。為了

完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如

下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今

后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20XK年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,

爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營

在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、

績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，

做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝

聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實

現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效

考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)

力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動

性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保

障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機

電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理

制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層

管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制

度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針

對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工

作。

五、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務

進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨

勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域

開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年

乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市.場

空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳

條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良

好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能

夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

廣告公司工作計劃9

為了響應上級領導關于制定工作計劃的要求，廣告公司在過去工作

的基礎上，結合自身的實際情況，對接下來的工作做下規(guī)劃，具體的情

況為：

一、完善現(xiàn)有的設計團隊；

好的設計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現(xiàn)有的設計團隊缺少一個核

心人物，現(xiàn)有設計人員過于自我，不能從業(yè)務的角度考慮業(yè)務的設計。

改變設計人員設計技能及服務意識勢在必行。

二、完善業(yè)務團隊；

業(yè)務做為公司發(fā)展的命脈，有一個優(yōu)秀的業(yè)務團隊對于公司來說更

是至關重要的，新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務團隊，對這樣

的一個全新業(yè)務團隊進行完善的業(yè)務知識培訓，在最短的時間里讓我們

的業(yè)務人員熟悉業(yè)務技能，允分利用現(xiàn)有資源盡最大的努力、及最大的

限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng)，將在這個團隊中產(chǎn)生一名業(yè)

務經(jīng)理。

鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下，在盡最大努力遨掘

老客戶潛能的同時，爭取拓展更多全新的客戶，對現(xiàn)有潛在業(yè)務進行分

類，并將業(yè)務人員進行分組，鑒于目前業(yè)務上所存在的難度對業(yè)務人員

進行專項培訓，注重偏設計類的業(yè)務及VI設計等業(yè)務談判力度，對市

場進行分析，對一些需要全年設計服務的公司進行公關，爭取能夠淡成

兩至三個全年服務的公司，對于純印刷類的業(yè)務不做為重點進行跟單。

在第一季度做好人員的培訓及市場鋪墊工作，增強業(yè)務人員的工作唁心

及團隊和合作能力。從第二個季度開始，每個業(yè)務人員制定月工作計劃,

并給每個人制定業(yè)務任務。跟據(jù)業(yè)務的特點，在每一個時期對潛在業(yè)務

進行重點談判。

三、制訂業(yè)務學習計劃；

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的

工作，學習對于每一個業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個

業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整業(yè)務人員的學習方向

來補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒

體運作管理等相關廣告的知識都是每一個業(yè)務人員要掌握的內容，知己

知彼，方能百戰(zhàn)百勝，每周都應組織業(yè)務人員對本周所談的業(yè)務進行分

析、分類，并進行一些實戰(zhàn)演煉，讓每一個業(yè)務人員熟悉業(yè)務談判的技

巧。培訓每一個業(yè)務人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單

工作。

四、全年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；

第一個季度，以市場鋪墊及提高業(yè)務人員談判技巧為主，并利用公

司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設計業(yè)務范圍進行宣傳，對現(xiàn)有老

客戶進行感情培養(yǎng)及業(yè)務挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務信息;

第二季度做為業(yè)務的發(fā)展重點期，有較多的展會及很多單位將會有宣傳

設計業(yè)務的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量，爭取多出單出好

單。第三個季度前期是業(yè)務淡期，充分利用這段時間補充相關知識，加

緊聯(lián)絡客戶感情，以期讓業(yè)務人員組成一個強大的客戶群體，跟據(jù)市場

規(guī)律，聯(lián)系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做

為業(yè)務發(fā)展的重點期，利用雙節(jié)效應，加強客戶談判力度，為完成全年

制定任務做最后的沖刺。

通過對接下來工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，相信在接下來的時間里，

我們的工作效率將會獲得更大的提高。

廣告公司工作計劃10

20xx年的工作也即將告一段落，在經(jīng)過了半年的學習和工作后，我

已經(jīng)完全的適應了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做

的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但

不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結

教訓，在成功中去吸取經(jīng)驗這都成為了我個人在

20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半

年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領導和同事的大

力幫助下，學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學

習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的操作過程，

這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也讓我在公司以后的工作中更

得心應手。

然而在20xx年也存在很多的不足和缺點，主要在執(zhí)行力不強及溝

通技巧方面。執(zhí)行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化，考慮的

太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失

客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信心，瞻前顧后，這一切都制約了

自己的行動。其實，主要還是心態(tài)的問題，調整好心態(tài)，多一份自信，

相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學習，在與客戶溝通、

談判時還不能很好利用所學的，平時應多和老業(yè)務員及同事溝通，學習

他們的話術技巧，并要學以致用。

一、明年計劃完成業(yè)績目標100萬

要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對網(wǎng)絡的知識，

多收集外省的客戶，協(xié)助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡資源，這是一塊很大的市

場。在株洲本地跑業(yè)務的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區(qū)滲透，尋找

些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對一

些有意向的客戶重點跟進，即不斷的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資

源不斷更新，與此同時，在業(yè)務方面不局限戶外廣告，嘗試發(fā)展公司其

他業(yè)務，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方

面的專業(yè)知識不多，通過網(wǎng)絡、朋友及有經(jīng)驗的人去了解相關的流程、

價格等，同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。

二、東方樓宇視頻，由于現(xiàn)在公司視頻機網(wǎng)點逐漸減少及視頻機老

化，同時視頻機經(jīng)常性的出現(xiàn)質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產(chǎn)生

了不信任，對業(yè)務的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視

頻機的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發(fā)展，有幾點建議：1、

更換新的視頻機。2、招聘專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點（包括戶外），保證網(wǎng)

點的質量和數(shù)量。3、開發(fā)電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯

大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。

三、加強自己能力、業(yè)務技能和綜合素質的學習及提升

在公司不斷壯大、飛速發(fā)展時，加強自我學習，能跟得上企業(yè)的發(fā)

展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應工作。

20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的幫助與支持，特別感謝廖

總，多次找我談心，并無私的分享經(jīng)驗，讓我認識到自己的不7及學習

到了很多經(jīng)驗，希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵，我也會在新的

一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福

大家和公司一起更上一層樓，20xx年

廣告公司工作計劃11

20xx,廣告公司業(yè)務取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在

一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營

管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也

具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識,

充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的

總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作

存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：

一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡

努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況

在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、

長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地

調整工作策略、開發(fā)新的領域。

二、制訂學習計電J。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，

不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直

接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時

的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、

投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任

務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,

也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求

也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意

見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突

出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想

到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充

辦法。

四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，

以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標

是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。

考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不

滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!

廣告公司工作計劃12

通過XX年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的

不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃XX年做

到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的‘開拓廣告市場。鑒

于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市

場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來，根

據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大x公司的知名

度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制

定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相

關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶?/p>

找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折

扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市

場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗

浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一

個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,

隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以

逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端

鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結

婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣

告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)

市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的

工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人

員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的

學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒

體運作管理等