湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1公司簡(jiǎn)介.....................................................................................................................1

2Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算中的應(yīng)用的意義...................................................1

3安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)流程................................................................................1

4Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算中的應(yīng)用的定義...................................................2

5Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算中的應(yīng)用的設(shè)計(jì)流程...........................................4

5.1直接分配法圖表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)..............................................................................4

5.2直接分配法圖表函數(shù)設(shè)計(jì).............................................................................6

5.3Excel圖表的保護(hù)............................................................................................7

6安德利集團(tuán)有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例.........................................................................8

7總結(jié)...........................................................................................................................15

參考資料......................................................................................................................16

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

安德利集團(tuán)有限公司Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算

中的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)

1公司簡(jiǎn)介

山東安德利集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1996年，坐立于牟平區(qū)新城大街888號(hào)。

兩種主要產(chǎn)品，主要是全球食品生產(chǎn)商、榨汁機(jī)、農(nóng)藥公司、房地產(chǎn)公司等，價(jià)

值超過(guò)5000萬(wàn)美元。

2Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算中的應(yīng)用的意義

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，Excel的使用頻率也不斷上升。Excel在輔助生產(chǎn)

費(fèi)用核算也有巨大的作用，我們可以利用Excel迅速算出我們所需要的數(shù)據(jù)，并

且能夠提高企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配數(shù)據(jù)的精確性，減輕在職人員的工作任務(wù)，

提高工作人員的工作效率，方便企業(yè)管理層的管理與決策，使得企業(yè)整體配合度

提高。所以Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算中的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有必要

的。

3安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)流程

安德利集團(tuán)有限公司產(chǎn)品以濃縮果汁、果糖為主，還包括果漿、鮮榨果汁

（NFC果汁）、香精等產(chǎn)品。安德利將小蘋(píng)果做出大文章，走出了一條“水

果加工-果渣提膠-生物燃料-供電發(fā)熱-建筑材料-房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”獨(dú)具特色的循環(huán)經(jīng)

濟(jì)之路。具體的生產(chǎn)流程如下：

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圖1生產(chǎn)流程圖

4Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算中的應(yīng)用的定義

輔助生產(chǎn)費(fèi)用是在一定時(shí)期內(nèi)，輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間和行政管理部

門等提供勞務(wù)或產(chǎn)品所發(fā)生的各種費(fèi)用，是輔助生產(chǎn)車間為輔助生產(chǎn)車間提供勞

務(wù)具體包括兩大塊：第一塊是直接材料的消耗、直接人工和制造成本等車間本身

所發(fā)生的各種成本；第二部分是從別的副產(chǎn)車間中分?jǐn)偝鰜?lái)的成本。當(dāng)多個(gè)輔助

生產(chǎn)部門存在時(shí)，需要由輔助生產(chǎn)車間之間承擔(dān)互動(dòng)服務(wù)費(fèi)用，因?yàn)橄嗷ヌ峁﹦?/p>

務(wù)或產(chǎn)品。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品成本水平的確定具有重要影響的是輔助生產(chǎn)車間提供的

勞務(wù)或產(chǎn)品成本的高低。企業(yè)的產(chǎn)品成本只有在正確、及時(shí)地組織生產(chǎn)輔助、計(jì)

算生產(chǎn)或勞務(wù)費(fèi)用分配到制造成本后才能得到正確、及時(shí)的計(jì)算。

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圖2輔助生產(chǎn)費(fèi)用的組成

計(jì)算輔助生產(chǎn)有五種主要方法:直接分布、順序分布、交互式分布、計(jì)劃分

布和代數(shù)分布。但是，直接分配方式不考慮輔助生產(chǎn)工廠相互提供服務(wù)或產(chǎn)品的

情況，而是將輔助生產(chǎn)成本直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位。如圖所示，

各種分配方法都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

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圖3方法分類圖

5Excel圖表在輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算中的應(yīng)用的設(shè)計(jì)流程

5.1直接分配法圖表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

首先，在電腦上打開(kāi)excel軟件，新建一個(gè)圖表，點(diǎn)擊插入，選擇創(chuàng)建圖表。

再選擇表格的規(guī)模大小，再點(diǎn)擊確定，就生成了新的表格。

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圖4表格結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖

再對(duì)表格的邊框結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，根據(jù)直接分配法圖表的需求，將表格

的行高與行寬進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

圖5表格邊框設(shè)計(jì)圖

然后，再對(duì)表格進(jìn)行補(bǔ)充，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填入相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)。

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圖6圖表內(nèi)容設(shè)計(jì)圖

最后，再對(duì)表格的樣式進(jìn)行點(diǎn)綴與完善。點(diǎn)擊開(kāi)始欄目中的表格樣式，再點(diǎn)

擊“確認(rèn)”，最終生成了圖表的最終設(shè)計(jì)圖。

5.2直接分配法圖表函數(shù)設(shè)計(jì)

在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的時(shí)候，利用excel函數(shù)可以給用戶帶來(lái)極大的便利，

可以簡(jiǎn)化公式，減輕員工的工作量。使用函數(shù)來(lái)進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算能減輕

企業(yè)的工作量，提高員工的工作效率。

首先，先將已知的數(shù)據(jù)信息填入表格中，再根據(jù)已知的數(shù)據(jù)算出費(fèi)用分配率。

如圖所示：我們由已知的待分配費(fèi)用和對(duì)外提供的勞務(wù)數(shù)量，可以算出費(fèi)用分配

率，先找到“D4”與“C5”,再用“D4/C5”可算出。

圖7函數(shù)設(shè)計(jì)圖(1)

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其次，對(duì)產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙的分配金額的分配進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算甲產(chǎn)品的分配金

額用“C6”*“C7”可得，計(jì)算乙產(chǎn)品的數(shù)據(jù)則為“C6”*“C7”可得分配金額的

數(shù)值。

圖8函數(shù)設(shè)計(jì)圖(2)

最后，再對(duì)企業(yè)的制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算方法與上

面對(duì)甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品的計(jì)算方法一樣，所以由此可以算出費(fèi)用的分配金額。計(jì)算

供水車間的分配金額的計(jì)算方法也是一樣的，如圖所示。

圖9函數(shù)設(shè)計(jì)圖(3)

5.3Excel圖表的保護(hù)

Excel圖表是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常使用的，通常與統(tǒng)計(jì)等敏感主題相關(guān)。因此，

保護(hù)excel圖表也是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題，可以防止數(shù)據(jù)丟失和其他導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的

因素。

首先，點(diǎn)擊“文件”，尋找“文檔加密”，再點(diǎn)擊“密碼加密”，再輸入文

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檔加密的密碼，如圖所示。

圖10圖表保護(hù)設(shè)計(jì)圖

6安德利集團(tuán)有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例

實(shí)例一：安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品，設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間、

一個(gè)提供電輔助車間與提供水輔助車間。2023年1月，供水車間發(fā)生3650元，

一共提供水248噸，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用80噸、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用56噸、制造部

門耗用34噸、銷售部門耗用12噸、管理部門耗用7噸、供電車間耗用59噸。

供電車間發(fā)生費(fèi)用5500元，一共提供電9550度，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用2000度、

生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用1570度、制造部門耗用1250度、銷售部門耗用2000度、管理

部門耗用900度、供水車間耗用1830度。

計(jì)算過(guò)程如下：

供水車間分配勞務(wù)量：248-59=189噸

供電車間分配勞務(wù)量：9550-1830=7720度

供水車間的分配率：3650/189=19.31

供電車間的分配率：5500/7720=0.71

甲產(chǎn)品的分配金額：0.71*2000+19.31*80=2969.84元

乙產(chǎn)品的分配金額：0.71*1570+19.31*56=2200.00元

制造費(fèi)用的分配金額：0.71*1250+19.31*34=1547.16元

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銷售費(fèi)用的分配金額：0.71*2000+19.31*12=1656.62元

管理費(fèi)用的分配金額：0.71*900+19.31*7=776.38元

圖111月輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配圖

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2969.84

——乙產(chǎn)品2200

制造費(fèi)用1547.16

銷售費(fèi)用1656.62

管理費(fèi)用776.38

貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間3650

——供電車間5500

實(shí)例二：安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品，設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間、

一個(gè)提供電輔助車間與提供水輔助車間。2023年2月，供水車間發(fā)生7500元，

一共提供水620噸，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用345噸、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用150噸、制造

部門耗用50噸、銷售部門耗用38噸、管理部門耗用7噸、供電車間耗用30噸。

供電車間發(fā)生費(fèi)用13000元，一共提供電38850度，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用13500

度、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用9500度、制造部門耗用5500度、銷售部門耗用4000度、

管理部門耗用2000度、供水車間耗用4350度。

計(jì)算過(guò)程如下：

供水車間分配勞務(wù)量：620-30=590噸

供電車間分配勞務(wù)量：38850-4350=34500度

供水車間的分配率：7500/590=12.71

供電車間的分配率：13000/34500=0.38

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甲產(chǎn)品的分配金額：0.38*13500+12.71*345=9472.55元

乙產(chǎn)品的分配金額：0.38*9500+12.71*159=5486.49元

制造費(fèi)用的分配金額：0.38*5500+12.71*50=2708.06元

銷售費(fèi)用的分配金額：0.38*4000+12.71*38=1990.30元

管理費(fèi)用的分配金額：0.38*2000+12.71*7=842.61元

圖122月輔助生產(chǎn)分配圖

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品9472.55

——乙產(chǎn)品5486.49

制造費(fèi)用2708.06

銷售費(fèi)用1990.30

管理費(fèi)用842.61

貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間7500

——供電車間13000

實(shí)例三：安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品，設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間、

一個(gè)提供電輔助車間與提供水輔助車間。2023年1月，供水車間發(fā)生6974元，

一共提供水583噸，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用223噸、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用120噸、制造

部門耗用58噸、銷售部門耗用45噸、管理部門耗用12噸、供電車間耗用125

噸。供電車間發(fā)生費(fèi)用12746元，一共提供電36740度，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用

10500度、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用8854度、制造部門耗用4585度、銷售部門耗用3790

度、管理部門耗用1879度、供水車間耗用7132度。

計(jì)算過(guò)程如下：

供水車間分配勞務(wù)量：583-125=458噸

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供電車間分配勞務(wù)量：36740-7132=29608度

供水車間的分配率：6974/458=15.23

供電車間的分配率：12746/29608=0.43

甲產(chǎn)品的分配金額：0.43*10500+15.23*223=7915.80元

乙產(chǎn)品的分配金額：0.43*8854+15.23*120=5638.82元

制造費(fèi)用的分配金額：0.43*4585+15.23*58=2856.98元

銷售費(fèi)用的分配金額：0.43*3790+15.23*45=2316.78元

管理費(fèi)用的分配金額：0.43*1879+15.23*12=991.62元

圖133月輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配圖

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品7915.80

——乙產(chǎn)品5638.82

制造費(fèi)用2856.98

銷售費(fèi)用2316.78

管理費(fèi)用991.62

貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間6974

——供電車間12746

實(shí)例四：安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品，設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間、

一個(gè)提供電輔助車間與提供水輔助車間。2023年4月，供水車間發(fā)生11250元，

一共提供水1140噸，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用473噸、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用397噸、制

造部門耗用90噸、銷售部門耗用62噸、管理部門耗用23噸、供電車間耗用95

噸。供電車間發(fā)生費(fèi)用37260元，一共提供電69000度，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用

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24367度、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用16730度、制造部門耗用10000度、銷售部門耗用7583

度、管理部門耗用5320度、供水車間耗用5000度。

計(jì)算過(guò)程如下：

供水車間分配勞務(wù)量：1140-95=1045噸

供電車間分配勞務(wù)量：69000-5000=64000度

供水車間的分配率：11250/1045=10.77

供電車間的分配率：37260/64000=0.58

甲產(chǎn)品的分配金額：0.58*24367+10.77*473=19278.27元

乙產(chǎn)品的分配金額：0.58*16730+10.77*397=14013.92元

制造費(fèi)用的分配金額：0.58*10000+10.77*90=6790.77元

銷售費(fèi)用的分配金額：0.58*7583+10.77*62=5082.19元

管理費(fèi)用的分配金額：0.58*5320+10.77*23=3344.85元

圖144月輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配圖

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品19278.27

——乙產(chǎn)品14013.92

制造費(fèi)用6790.77

銷售費(fèi)用5082.19

管理費(fèi)用3344.85

貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間11250

——供電車間37260

實(shí)例五：安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品，設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間、

一個(gè)提供電輔助車間與提供水輔助車間。2023年5月，供水車間發(fā)生10800元，

12

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

一共提供水1069噸，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用452噸、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用361噸、制

造部門耗用87噸、銷售部門耗用62噸、管理部門耗用20噸、供電車間耗用87

噸。供電車間發(fā)生費(fèi)用35430元，一共提供電62207度，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用

21631度、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用13460度、制造部門耗用9500度、銷售部門耗用7238

度、管理部門耗用5378度、供水車間耗用5000度。

計(jì)算過(guò)程如下：

供水車間分配勞務(wù)量：1069-87=982噸

供電車間分配勞務(wù)量：62207-5000=57207度

供水車間的分配率：10800/982=11

供電車間的分配率：35430/57207=0.62

甲產(chǎn)品的分配金額：0.62*21631+11*452=18367.8元

乙產(chǎn)品的分配金額：0.62*13460+11*361=12306.44元

制造費(fèi)用的分配金額：0.62*9500+11*87=6840.46元

銷售費(fèi)用的分配金額：0.62*7238+11*62=5164.58元

管理費(fèi)用的分配金額：0.62*5378+11*20=3550.71元

圖155月輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配圖

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品18367.80

——乙產(chǎn)品12306.44

制造費(fèi)用6840.46

銷售費(fèi)用5164.58

管理費(fèi)用3550.71

貸：輔助生產(chǎn)成本——供水車間10800

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——供電車間35430

實(shí)例六：安德利集團(tuán)有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品，設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間、

一個(gè)提供電輔助車間與提供水輔助車間。2023年6月，供水車間發(fā)生11130元，

一共提供水1143噸，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用460噸、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用378噸、制

造部門耗用102噸、銷售部門耗用73噸、管理部門耗用38噸、供電車間耗用92

噸。供電車間發(fā)生費(fèi)用36720元，一共提供電63536度，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用

22175度、生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用14720度、制造部門耗用10200度、銷售部門耗用7567

度、管理部門耗用4503度、供水車間耗用4371度。

計(jì)算過(guò)程如下：

供水車間分配勞務(wù)量：11250-92=1051噸

供電車間分配勞務(wù)量：63536-4371=59165度

供水車間的分配率：11130/1051=10.59

供電車間的分配率：36720/59165=0.62

甲產(chǎn)品的分配金額：0.62*22175+10.59*460=18633.99元

乙產(chǎn)品的分配金額：0.62*14720+10.59*378=13138.77元

制造費(fèi)用的分配金額：0.62*10200+10.59*102=7410.67元

銷售費(fèi)用的分配金額：0.62*7567+10.59*73=5469.43元

管理費(fèi)用的分