公司文化與企業(yè)價值觀管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了塑造樂觀向上的公司文化，明確企業(yè)的價值觀并使之貫徹于全體員工，提高員工的歸屬感、凝集力和創(chuàng)造力，依據(jù)《中華人民共和國公司法》《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，包含正式員工、臨時員工、實習(xí)生等。第三條定義公司文化：為了達成企業(yè)目標和培養(yǎng)企業(yè)特有的核心競爭力而形成的特定的組織文化。企業(yè)價值觀：企業(yè)內(nèi)部成員共同認同的、對企業(yè)目標和行為準則之間關(guān)系的規(guī)范性準則。第二章公司文化管理第四條公司文化的方向公司文化應(yīng)以企業(yè)的發(fā)展目標為導(dǎo)向。公司文化應(yīng)具有寬容性，敬重員工的多樣性和個性差別。公司文化應(yīng)貫徹誠信、協(xié)作、創(chuàng)新、責(zé)任的核心價值觀。第五條公司文化的傳播組織內(nèi)部每個部門、每個員工都應(yīng)成為公司文化的傳播者和踐行者。公司文化的傳播方式包含但不限于組織培訓(xùn)、例會、員工溝通等。公司文化的傳播應(yīng)與企業(yè)各項制度、流程相協(xié)調(diào)，形成有機結(jié)合。第六條公司文化的維護公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)樹立模范，樂觀踐行公司文化，做到以身作則。公司應(yīng)建立相應(yīng)的嘉獎機制，鼓舞員工踐行公司文化，并對違反公司文化的行為進行相應(yīng)處理。公司應(yīng)定期開展員工滿意度調(diào)查，以了解員工對公司文化的感受和認同，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。第三章企業(yè)價值觀管理第七條企業(yè)價值觀確實定公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)統(tǒng)一思想、明確企業(yè)的核心價值，訂立公司的企業(yè)價值觀。企業(yè)價值觀確實定應(yīng)充分聽取各級員工的看法和建議。第八條企業(yè)價值觀的宣傳公司應(yīng)將企業(yè)價值觀與公司文化相結(jié)合，形成一體化的宣傳方案。公司應(yīng)通過內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、員工手冊等渠道，向全體員工宣傳企業(yè)價值觀。第九條企業(yè)價值觀的貫徹公司應(yīng)將企業(yè)價值觀融入各個崗位的工作職責(zé)和考核標準中，引導(dǎo)員工依據(jù)企業(yè)價值觀開展工作。公司應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫忙員工理解和貫徹企業(yè)價值觀。第十條企業(yè)價值觀的衡量公司應(yīng)通過員工績效考核、團隊合作評價等方式，對員工在貫徹企業(yè)價值觀方面的表現(xiàn)進行評估。公司應(yīng)定期進行績效評估結(jié)果的通報與激勵，以激發(fā)員工對企業(yè)價值觀的樂觀響應(yīng)和連續(xù)改進。第四章監(jiān)督與執(zhí)行第十一條監(jiān)督公司應(yīng)設(shè)立特地的部門或委員會負責(zé)監(jiān)督公司文化與企業(yè)價值觀的管理和執(zhí)行情況。監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期對公司的文化和價值觀管理情況進行檢查和評估，并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出改進建議。第十二條處理違反行為針對違反公司文化和企業(yè)價值觀的行為，公司應(yīng)及時開展調(diào)查，采取相應(yīng)的矯正措施。對于情節(jié)嚴重的違反行為，公司可依據(jù)情況采取警告、罰款、降職、解雇等懲罰措施。第十三條公司文化與企業(yè)價值觀的連續(xù)改進公司應(yīng)定期檢查公司文化和企業(yè)價值觀的運行情況，并依據(jù)檢查結(jié)果進行改進和完善。公司應(yīng)開展員工滿意度調(diào)研，以了解員工對公司文化和企業(yè)價值觀的認同度和滿意度，為改進供應(yīng)依據(jù)。第五章附則第十四條修改與解釋對本制度的修改必需經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并告知全體員工。對本制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層全部。第十五條實施時間本制度自頒布之日起生效。第十六條其他事項對于本制度未涉及的其他事項，公司領(lǐng)導(dǎo)層有權(quán)進行相應(yīng)規(guī)定。以上為本公司的《公司文化與企業(yè)價值觀管理制度》，請全體員工